昆明BOBO匯館策劃項(xiàng)目投資分析

目錄 項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體趨勢(shì) （一）昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 （二）昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 二、主要競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案及專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研分析 （一）小戶型圈層個(gè)案分析 （二）外圍競(jìng)爭(zhēng)圈層個(gè)案分析 （三）綜合分析篇 三、消費(fèi)者心理綜合分析 （一）目標(biāo)客源區(qū)域定位 （二）目標(biāo)客源的年齡定位 （三）目標(biāo)客戶的層次定位 （四）目標(biāo)客源購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析 （五）針對(duì)市場(chǎng)特性的客源分析 （六）客源購(gòu)房抗性分析

項(xiàng)目分析預(yù)測(cè) 規(guī)劃 設(shè)計(jì)單位 環(huán)境 單體設(shè)計(jì) 房型 建材 周邊商配 合計(jì) 10% 0% ５% 10% 25% 4% 3% 會(huì)所 小區(qū)配套 人氣 品牌效應(yīng) 人文環(huán)境 地理位置 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案 100% ２0% 10% ４% －13% －8% 25% ５% bobo匯館權(quán)重比分析預(yù)測(cè) 分析： 規(guī)劃：從bobo匯館的整體來(lái)看，項(xiàng)目的規(guī)劃比例占了整體的10%。我們 的住戶以年輕人為主，而項(xiàng)目周邊交通十分便利，方便、快捷、通 達(dá)的生活條件正是年輕人所向往的，所以在產(chǎn)品的推廣上占了一定 的優(yōu)勢(shì)。 設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)單位目前在權(quán)重比中的優(yōu)勢(shì)尚無(wú)法體現(xiàn)。 環(huán)境：bobo匯館位于市區(qū)內(nèi)，但由于在火車(chē)站附近，周邊環(huán)境較嘈雜，

項(xiàng)目廣告策略 廣告宣傳總體策略 1）如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，任何單一的宣傳方式都難以達(dá)到很好的效果，為有效地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)、聚積人氣、促進(jìn)銷(xiāo)售，我們建議在廣告形式上力求多樣化、新異化，形成立體的強(qiáng)式宣傳。但產(chǎn)品定位和廣告訴求應(yīng)保持一致，以達(dá)到較強(qiáng)的識(shí)別性。 2）本案是開(kāi)發(fā)商在房地產(chǎn)市場(chǎng)的處女作，在一開(kāi)始就要樹(shù)立好整體品牌形象，實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，以產(chǎn)品的獨(dú)特性占領(lǐng)市場(chǎng)空擋。 3）本案所處位置存在銷(xiāo)售抗性，但可以通過(guò)新概念的提出來(lái)吸引消費(fèi)者目光。 4）廣告訴求采取情感訴求和理性訴求相結(jié)合的方式，情感訴求著重強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，使消費(fèi)者感受到一種較強(qiáng)的親和力，在情感上接受并喜歡bobo匯館：同時(shí)，理性訴求的目的在于理性的說(shuō)服消費(fèi)者，

項(xiàng)目市場(chǎng)推廣 推廣概念延伸 1、機(jī)會(huì)點(diǎn) 企業(yè)導(dǎo)向：塑造項(xiàng)目品牌形象、開(kāi)發(fā)商新光地產(chǎn)的企業(yè)背景、實(shí)力投資保障、穩(wěn)固購(gòu)房客戶的信任度。 產(chǎn)品導(dǎo)向：特色景觀規(guī)劃，名家建筑設(shè)計(jì)，個(gè)性化的規(guī)劃及特色戶型設(shè)計(jì)，給購(gòu)房者以健康、時(shí)尚、前衛(wèi)、個(gè)性的生活模式之承諾。 地段導(dǎo)向：項(xiàng)目地段給予人居住條件不佳的 印象，雖然大環(huán)境無(wú)法改變，但可以通過(guò)營(yíng)造匯館內(nèi)部小環(huán)境來(lái)最大限度降低地段造成的抗性。 價(jià)格導(dǎo)向：a、表價(jià)策略：對(duì)于不同樓層、戶型進(jìn)行策略性價(jià)格浮動(dòng)，低價(jià)開(kāi)盤(pán)，小幅增長(zhǎng)，給消費(fèi)者不同價(jià)差的多元選擇，且給公眾以升值空間強(qiáng)勁的印象。 b、銷(xiāo)控做法：對(duì)于戶型、樓層好的應(yīng)適時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)控。 消費(fèi)者導(dǎo)向：在鎖定目標(biāo)客源的同時(shí)，挖掘 潛在消費(fèi)群購(gòu)房心

進(jìn)化蝸牛論 我是一只蝸牛，每天背著沉重的殼，穿梭于鋼筋水泥的叢林，尋找屬于自己的藍(lán)天，我歷經(jīng)傷痛，還要一步一步慢慢往上爬，任風(fēng)吹干流過(guò)的淚和汗。 為什么感覺(jué)這么累？ 只因?yàn)楸成隙嗔四莻€(gè)殼：一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力…… 這樣的生活底色是單色的，不是彩色的。我要的不是這些！ 能否擱下重重的殼？能否用一種新的生活概念來(lái)改變自己？能否換一種新的生活方式呢？我要擺脫這個(gè)沉重的殼！我要改變現(xiàn)狀！但是，究竟是一種什么樣的生活方式呢？ …… 達(dá)爾文：蝸牛，你為什么不選擇波布族bobos呢？ 蝸牛：達(dá)爾文先生，什么是bobos？我還從未接觸過(guò)呢。 達(dá)爾文：bobos是波爾喬亞和布西米亞的合稱(chēng)——他們思維活躍，既會(huì)賺錢(qián)又會(huì)花 錢(qián)，大多未婚，個(gè)性化需求強(qiáng)烈，渴望與同齡、同質(zhì)人群的情感交流。這 是20世紀(jì)60、70年

1 昆明bobo匯館策劃 全案項(xiàng)目提案報(bào)告 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 項(xiàng)目提案報(bào)告 前言—— 都會(huì)菁英,城市主義樂(lè)園 對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確理解和定位,是成功推 廣該產(chǎn)品的關(guān)鍵! 思維幾何對(duì)新光這個(gè)項(xiàng)目從理解到策略 企劃都是從其產(chǎn)品的整體特性去做深入思 考和概念提升的。我們是以目標(biāo)消費(fèi)者的 自身特點(diǎn)及消費(fèi)理念為基礎(chǔ)來(lái)把握整個(gè)產(chǎn) 品的分析節(jié)點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)性的整合營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái) 制定操作流程的。而在對(duì)產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì) 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 問(wèn)題上,則有專(zhuān)業(yè)設(shè) 計(jì)公司去具體執(zhí)行 操作。 我們清楚,再多的 空洞概念,或是從她 人處copy來(lái)的秀 稿??這些都是不 值得發(fā)展商所用的, 更是不值得我們?nèi)?做的。我們要做到 的,就是成為發(fā)展商 的品牌設(shè)計(jì)者和管 理者,為甲

項(xiàng)目核心概念提升 1．目標(biāo)客源主要特征： 消費(fèi)者主要特征 ⑴月收入1400元以上 ⑵收入穩(wěn)定或事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的年輕人 ⑶年齡多數(shù)在25——35歲之間，多以首次置業(yè)為主 ⑷家庭人口為1——2人，以單身白領(lǐng)和新婚夫婦為主 ⑸以投資為目的（多以中老年為主） 2．主要客源社會(huì)類(lèi)型： ⑴單身白領(lǐng)，特別以現(xiàn)代年輕女性為主 ⑵年輕教師及文化藝術(shù)界人士 ⑶個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、soho人 ⑷中老年小型投資者 ⑸異地在昆有長(zhǎng)期接待業(yè)務(wù)關(guān)系的 ⑹被云南優(yōu)良的人居環(huán)境所吸引的海內(nèi)外新的“體驗(yàn)型”移民 3．目標(biāo)客戶特征描述： 項(xiàng)目目標(biāo)客戶的共性應(yīng)為： 有穩(wěn)定的工作和收入 家庭收入在中上水平 渴望有屬于自己的獨(dú)立空間 對(duì)時(shí)尚生活有一定的追求 家庭結(jié)構(gòu)是以

泓域咨詢macro/建筑五金項(xiàng)目投資分析報(bào)告 建筑五金項(xiàng)目 投資分析報(bào)告 規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析 泓域咨詢macro/建筑五金項(xiàng)目投資分析報(bào)告 摘要說(shuō)明— 建筑五金是建筑物或構(gòu)筑物中裝用的金屬和非金屬制品、配件的總稱(chēng)。 建筑五金可按用途分為門(mén)窗五金、水暖五金、裝潢五金、絲釘網(wǎng)類(lèi)五金和 廚房設(shè)備等5類(lèi)。建筑五金產(chǎn)品在五金產(chǎn)品出口中排在第一位，是五金行 業(yè)的出口大戶，在五金行業(yè)中具有舉足輕重的地位。據(jù)《中國(guó)建筑五金行 業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》顯示:我國(guó)的五金行業(yè)已經(jīng)逐漸 的發(fā)展成為世界先進(jìn)的五金加工和出口大國(guó)，成為了世界五金生產(chǎn)大國(guó)之 一。其中，我國(guó)的五金行業(yè)里有至少有70%為民營(yíng)企業(yè)，擁有廣闊的市場(chǎng)和 消費(fèi)潛力，為中國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。 該建筑五金項(xiàng)目計(jì)劃總投資10339.40萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 8943.41萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的86.

深圳華強(qiáng)北項(xiàng)目投資分析報(bào)告 一、項(xiàng)目基本情況 1、區(qū)位概況和項(xiàng)目四至 項(xiàng)目地塊位于深圳華強(qiáng)北商圈，該商圈被商務(wù)部授予“中國(guó)電子第一街”榮譽(yù)，其對(duì)于深 圳市的意義和地位，類(lèi)似于淮海路對(duì)于上海、王府井對(duì)于北京，不僅僅是一條商業(yè)街，更是存 在于城市意向中的名片。目前，該商圈集中了賽格、華強(qiáng)、桑達(dá)、華發(fā)等20多家上市公司總部； 擁有賽格、華強(qiáng)、賽博、新亞洲等10多家大型家電專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，茂業(yè)、天虹等知名百貨商場(chǎng)，形 成了電子電器、通訊、百貨、服裝、金融證券、房地產(chǎn)、餐飲等行業(yè)匯集的綜合型商圈。商圈 內(nèi)總商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到80萬(wàn)平方米，日均客流量達(dá)到53萬(wàn)人次。 項(xiàng)目地塊詳細(xì)小區(qū)位圖： 地塊位于華強(qiáng)北振華路和中航路交匯處的東南面，項(xiàng)目四至： 東面：華強(qiáng)廣場(chǎng)，36層； 南面：新亞洲國(guó)利大廈，32層； 西面：中航鼎誠(chéng)國(guó)際，30層； 北面：振華路，女人世界名店，嘉華批發(fā)市場(chǎng)。 2、周邊環(huán)境和交

xxxx房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析報(bào)告 第一章項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目概況 1

山東日照某項(xiàng)目投資分析報(bào)告——一、工程概況　　二、投資分析　　三、綜述

xxxx房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析報(bào)告 第一章項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目概況 1

項(xiàng)目投資是以特定的建設(shè)項(xiàng)目為投資對(duì)象的一種投資行為。然而,項(xiàng)目投資決策涉及到的公式眾多、計(jì)算復(fù)雜。為了更好地理解項(xiàng)目投資決策方法,本文借助坐標(biāo)圖對(duì)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)可行性分析、項(xiàng)目投資決策方法選擇及內(nèi)含報(bào)酬率的計(jì)算等問(wèn)題進(jìn)行探討。

http://www.***.*** -1- 中國(guó)科技論文在線 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃研究 肖淦昌 * 作者簡(jiǎn)介：肖淦昌，（1984-），男，碩士，研究方向：工程項(xiàng)目管理.e-mail:xiaomiaochang@163.com （中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力學(xué)與建筑工程學(xué)院，江蘇徐州221008） 摘要：隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)趨于激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。一個(gè)房地產(chǎn)建設(shè) 項(xiàng)目的成功，取決于對(duì)項(xiàng)目的良好投資策劃和后續(xù)的組織實(shí)施，并且一個(gè)良好的投資策劃往 往對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無(wú)疑做好房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的投資策劃工作，為項(xiàng) 目開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的決策支持，是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的重要因素。 關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；策劃；投資風(fēng)險(xiǎn) 中圖分類(lèi)號(hào)：f293.3 studyoninvestmentplanningofrealestateproj

泓域咨詢macro/特種閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 特種閥門(mén)項(xiàng)目 投資策劃方案 xxx科技發(fā)展公司 泓域咨詢macro/特種閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 特種閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案目錄 第一章總論 第二章項(xiàng)目基本情況 第三章項(xiàng)目調(diào)研分析 第四章投資方案 第五章土建方案說(shuō)明 第六章運(yùn)營(yíng)管理模式 第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況 第八章swot分析 第九章實(shí)施安排 第十章投資方案計(jì)劃 第十一章經(jīng)濟(jì)收益 第十二章綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 泓域咨詢macro/特種閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 摘要 該特種閥門(mén)項(xiàng)目計(jì)劃總投資8233.89萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 6593.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.08%；流動(dòng)資金1640.57萬(wàn)元，占 項(xiàng)目總投資的19.92%。 達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入15189.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用12142.11萬(wàn)元，稅 金及附加151.09萬(wàn)元，利潤(rùn)總

泓域咨詢macro/鑄造閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 鑄造閥門(mén)項(xiàng)目 投資策劃方案 xxx集團(tuán) 泓域咨詢macro/鑄造閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 鑄造閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案目錄 第一章總論 第二章項(xiàng)目建設(shè)背景 第三章市場(chǎng)分析 第四章產(chǎn)品規(guī)劃分析 第五章土建工程說(shuō)明 第六章運(yùn)營(yíng)管理模式 第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 第八章swot分析 第九章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 第十章項(xiàng)目投資計(jì)劃方案 第十一章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益分析 第十二章綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 泓域咨詢macro/鑄造閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 摘要 該鑄造閥門(mén)項(xiàng)目計(jì)劃總投資10733.23萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 8235.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.73%；流動(dòng)資金2498.07萬(wàn)元，占 項(xiàng)目總投資的23.27%。 達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入22987.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用17447.77萬(wàn)元，稅 金及附加219.77萬(wàn)

泓域咨詢macro/閥門(mén)產(chǎn)品項(xiàng)目投資策劃方案 閥門(mén)產(chǎn)品項(xiàng)目 投資策劃方案 xxx實(shí)業(yè)發(fā)展公司 泓域咨詢macro/閥門(mén)產(chǎn)品項(xiàng)目投資策劃方案 閥門(mén)產(chǎn)品項(xiàng)目投資策劃方案目錄 第一章項(xiàng)目基本情況 第二章項(xiàng)目建設(shè)背景分析 第三章產(chǎn)業(yè)分析 第四章項(xiàng)目建設(shè)方案 第五章土建工程研究 第六章運(yùn)營(yíng)管理模式 第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析 第八章swot分析 第九章實(shí)施方案 第十章投資計(jì)劃方案 第十一章盈利能力分析 第十二章結(jié)論 泓域咨詢macro/閥門(mén)產(chǎn)品項(xiàng)目投資策劃方案 摘要 該閥門(mén)產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃總投資20806.29萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 17714.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的85.14%；流動(dòng)資金3091.62萬(wàn)元，占 項(xiàng)目總投資的14.86%。 達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入21129.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用16227.46萬(wàn)元，稅 金及附加320.69

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資決策前要對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)做全面的分析。本文在通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的分析，來(lái)確定項(xiàng)目是否可行．為開(kāi)發(fā)決策者提供有力的分析依據(jù)。

對(duì)旅游項(xiàng)目的投資進(jìn)行科學(xué)的決策,不但關(guān)系到投資人的利益,更涉及到整個(gè)旅游業(yè)的發(fā)展及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)興衰。傳統(tǒng)旅游投資項(xiàng)目的評(píng)估因?yàn)槠浔旧砉逃械谋锥丝赡茉斐蓪?duì)旅游項(xiàng)目錯(cuò)誤的估計(jì)。從實(shí)物期權(quán)角度出發(fā),本文建立了二叉樹(shù)和蒙特卡洛兩種模型,對(duì)旅游項(xiàng)目投資進(jìn)行模擬評(píng)估。論證了實(shí)物期權(quán)方法可以克服傳統(tǒng)投資決策依靠主觀判斷而產(chǎn)生的缺陷,可確保投資決策的合理性及有效性,從而為投資者提供參考。

泓域咨詢macro/閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 閥門(mén)項(xiàng)目 投資策劃方案 xxx集團(tuán) 泓域咨詢macro/閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案目錄 第一章項(xiàng)目基本情況 第二章項(xiàng)目背景、必要性 第三章產(chǎn)業(yè)調(diào)研分析 第四章投資方案 第五章土建工程設(shè)計(jì) 第六章運(yùn)營(yíng)管理模式 第七章風(fēng)險(xiǎn)防范措施 第八章swot分析 第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 第十章投資計(jì)劃方案 第十一章經(jīng)濟(jì)效益 第十二章綜合結(jié)論 泓域咨詢macro/閥門(mén)項(xiàng)目投資策劃方案 摘要 該閥門(mén)項(xiàng)目計(jì)劃總投資4324.94萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 3290.86萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.09%；流動(dòng)資金1034.08萬(wàn)元，占 項(xiàng)目總投資的23.91%。 達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入8458.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用6756.36萬(wàn)元，稅金 及附加76.83萬(wàn)元，利潤(rùn)總額1701.64萬(wàn)

開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資分析及工程資料相關(guān)表格——本文是一套開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資分析及工程資料相關(guān)表格，內(nèi)容包括：　　1建筑工程法規(guī)名錄　　2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值　　3盈虧平衡點(diǎn)　　4動(dòng)態(tài)投資回收期　　5財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率　　6總體標(biāo)準(zhǔn)偏差　　7樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差(n>50)　　...

酒店二期裝修改造項(xiàng)目 投資分析報(bào)告 編制：集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心