樂隊規(guī)章管理制度

東莞市恒基裝飾工程有限公司 施工現(xiàn)場管理規(guī)章制 第1頁共4頁 一、文明施工管理規(guī)定 1、施工中必須嚴(yán)格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定，盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居 民的影響； 2、開工之日起，工地必須按規(guī)定統(tǒng)一懸掛《施工進度表》、《施工標(biāo)識牌》、《現(xiàn)場文明施工 管理規(guī)定》，《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》。 3、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋施工。 4、工地嚴(yán)禁生火做飯、嚴(yán)禁家屬、非施工人員進入。 5、工地中嚴(yán)禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀(jì)活動。 6、施工用電要設(shè)立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴(yán)禁使用非施工大功率電器。 7、施工用水點只能固定一處，嚴(yán)禁長流水，保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。 8、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外） 9、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結(jié)束。 10、高層施工嚴(yán)禁向外拋物

綜采隊管理制度 第一章目的、意義 為加強綜采隊內(nèi)部管理，強化管理體制，本著“分工明確， 責(zé)任到人，各負其責(zé)的原則，特制定以下管理制度，望廣大綜采 職工自覺遵守，本制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。本制度存在缺陷的地方望 大家及時提出建議，有特殊情況的按特殊情況對待。 第二章適應(yīng)范圍 本制度適用于八號井綜采隊所有員工，用于12采區(qū)采煤工 作面。 第三章管理制度要求 為了加強內(nèi)部管理，強化管理體制，做好安全、生產(chǎn)和質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定以下管理制度： 第一條勞動紀(jì)律 1.嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，請假必須在本班次前半天請假，以 便隊長進行人員調(diào)整，合理安排工作。請假必須有書面假條，隊 長有權(quán)批三天假，副隊長有權(quán)批一天假。每班次不能超過兩人， 超一人次考核副隊長100元，口頭及打電話請假，帶送假條一律 按曠工處理，考核帶送人50元（特殊情況除外），嚴(yán)禁帶批假條， 違者考核100元，并通報

為了更好地完善公司的內(nèi)部管理，增強企業(yè)的凝聚力，明確 司機的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高司機的工作責(zé)任 心，特定如下制度。 一、貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度 （1）車輛由公司指定人員負責(zé)管理，公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn)，從司機產(chǎn)值、安 全行車、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機給予獎勵，對 表現(xiàn)差的司機按公司有關(guān)制度進行處罰。 （2）車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機不能將車轉(zhuǎn) 借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機本人承擔(dān)。(專管人員同意 除外) （3）車輛除執(zhí)行運輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的線路，包括不得私自開車 回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回指定的停車場，不準(zhǔn)起動發(fā)動機在車內(nèi)睡覺和 逗留，以上如發(fā) 現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任，重犯要從嚴(yán)處罰。 （4）車

1 目錄 一、區(qū)隊管理人員值班、跟班制度,,,,,,,,,,,,,,2 二、班前會管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 三、區(qū)隊生產(chǎn)會研究制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 四、隱患排查治理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 五、安全管理獎懲考核規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,9 六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭先創(chuàng)優(yōu)考核辦法,,,,,,,,,,,,12 七、文明生產(chǎn)班組考核辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,15 八、機電設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,,,,,,,,,,18 九、現(xiàn)場交接班管理規(guī)定,,,,,,,,,,,,,,,,,,20 十、安全生產(chǎn)檢查制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,24 十一、薄弱人物排查制度及“三違”人員安全幫教制度,,,,,25 十二、班組安全互保聯(lián)保制度

綜掘隊管理制度 一、考勤制度 1、每班上班人員，必須準(zhǔn)時考勤，不準(zhǔn)遲到。 2、必須按本隊規(guī)定，按時考勤上班，不在輪休內(nèi)的人員須請假時，必 須將請假條教由隊長批準(zhǔn)，另外安排本班有人替班，替班時間不超過兩天。 如果不按上述規(guī)定，擅自休息的人員按曠工處理。 3、請長假的人員，必須提前寫出請示，經(jīng)隊長批準(zhǔn)和調(diào)度主任批準(zhǔn)后 方可生效。 二、出入井制度 1、必須按煤礦安全規(guī)程規(guī)定的要求入井。 2、酒后不準(zhǔn)入井，如酒后混入井下，被安檢部門查出，除接受上級處 分外，本隊將對責(zé)任人不安排工作。 3、有病，心情不好不準(zhǔn)入井，請各位職工要對企業(yè)和本人負責(zé)的態(tài)度 自覺執(zhí)行。 4、過度勞累休息不好不準(zhǔn)入井，為了職工的安全，我隊將通過電話聯(lián) 系的方式與您的家人共同監(jiān)督執(zhí)行。 5、各班掘進頭工作人員和特殊工種小班人員一律不準(zhǔn)提前出井，提前 出井人員被有關(guān)部門處理外，本隊將扣除當(dāng)日出勤。 三、安全管理

車隊管理制度

掘進二隊員工管理制度 第一條：凡本隊員工不參加班前會不允許上班，若員工遲到要上班，必須由當(dāng) 值班對干給其單獨開班前會后方可上班，并給予遲到員工20元/次處罰。 第二條:當(dāng)班員工絕對不準(zhǔn)飲酒后下井，由當(dāng)班值班對干督促，若發(fā)現(xiàn)有員工飲 酒下井，給予當(dāng)班值班隊干和飲酒人員各處罰200元/次。 第三條：員工上班嚴(yán)禁攜帶煙草和一切發(fā)火物品；嚴(yán)禁穿化纖衣服入井，入井 時無條件接受驗身檢查。 第四條：員工無故不參加每周政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)，給予缺席員工處罰30元/ 次。 第五條：員工有事必須寫請假條請假，請假當(dāng)天由班長和當(dāng)班值班對干批準(zhǔn)。 第六條：員工請假在兩天以上，必須由隊長和書記批準(zhǔn)。 第七條：未寫請假條的員工，無故不上班按曠工處理，并處罰50元/天，以此 類推。 第八條：員工每月出勤天數(shù)月大為25天，月小為24天，達不到出勤天數(shù)的員 工扣當(dāng)月總工資百分比，差一天扣總工資5%，

勞務(wù)隊管理制度 1、進入施工現(xiàn)場，正確佩戴安全防護用品，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋 進入工作區(qū)，否則每次罰款50元，班組負責(zé)人及勞務(wù)隊負責(zé)人 每次罰款100元。 2、小孩不得進入工作區(qū)，否則罰款50元。 3、工作區(qū)不得自上而下拋物及工具，否則每次罰款100元。 4、凡飲酒后進入工作區(qū)者，每次罰款50元。飲酒后上樓施工者， 每次罰款100元。 5、保持生活區(qū)清潔衛(wèi)生，廁所每天派人打掃干凈，檢查沒人打掃 或打掃不干凈，每次罰款20元。 6、工程質(zhì)量事故視情況給予處罰。 7、砼養(yǎng)護必須及時、到位，凡沒有養(yǎng)護或養(yǎng)護不到位，每次罰款 100元。 8、安全檢查受到上級批評，每次罰款200元。并及時整改，整改 不及時或不合格加倍處罰。 9、出現(xiàn)安全事故，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。 10、合理下料，節(jié)約成本，材料浪費者視具體浪費程度給予相應(yīng)處 罰。 11、施工時落地灰及時清理干

施工隊管理制度 施工隊與項目經(jīng)理部之間是平等的市場主體間合同關(guān)系，施 工合同一經(jīng)簽訂，施工隊負責(zé)即成為乙方法定代表人，全權(quán)代表 施工隊承擔(dān)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 一、施工隊選擇 1、報名階段 有意參與該工程的施工隊可在規(guī)定期限內(nèi)按要求提交申請。 2、評審 甲方對提交申請的施工隊進行評審，從已往業(yè)績，技術(shù)水平、 質(zhì)量意識、安全意識、管理水平、資金墊付能力，以及職業(yè)道德 等方面進行評審，評審?fù)ㄟ^的施工隊進入?yún)f(xié)商談判階段。 二、協(xié)商談判階段 甲乙雙方對工地現(xiàn)場進行考察，結(jié)合施工圖紙、施工方案進 行協(xié)商，確定該施工隊承擔(dān)的施工區(qū)段、工程范圍和細目單價。 三、簽訂合同階段 協(xié)商談判達成共識時施工隊必須具備經(jīng)下條件后，雙方可簽 署施工合同。 （1）遵守國家法律法規(guī)和項目部的各項管理制度。 （2）具有一定的專業(yè)技術(shù)能力，能獨立按照設(shè)計圖紙要求進行 施工放樣，并能對每道施工工序進行自檢

崗位職責(zé)管理制度 二00五年六月 崗位職責(zé)規(guī)章制度 2 目錄 員工守則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 員工禮儀守則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4-6 員工工作牌管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 公司保密制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 安全保衛(wèi)制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8-9 考勤管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9-10 員工外出登記制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 員工休假管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11 勞動人事管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12-14 公司培訓(xùn)制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,15 獎懲管理制度,,,,,,

健身室管理制度 一、為使廣大群眾生活豐富多彩，促進身心健康，開展健身 運動，特制定本制度。 二、室內(nèi)必須保持整潔安靜。 三、室內(nèi)健身器材不得任意拆動，使用健身器材要聽從工作 人員的指導(dǎo)，有老年性疾病者，每人每次運動不能超過10 分鐘。 四、室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、隨地吐痰和亂扔垃圾，禁止大聲喧嘩。 五、兒童必須在家長陪同下操作運動器材。 六、嚴(yán)禁攜帶寵物進入健身室內(nèi)。 七、凡參加活動室娛樂活動的社區(qū)廣大群眾，必須遵守活動 室制定的各項規(guī)章制度，遵守作息時間。 八、嚴(yán)禁在活動室內(nèi)吵架、罵人及進行各種不文明、不健康 的活動。 九、愛護公共財產(chǎn)，若損壞桌椅板凳及各種公共物品，照價 賠償。 社區(qū)書屋借閱制度 一、社區(qū)圖書室陳列的圖書、期刊等出版物全部實行開架借 閱，讀者在圖書室內(nèi)閱讀需登記個人信息及借閱書籍名稱， 每次只能取閱1本，閱畢放回原處。 二、外借圖書，需憑借書證辦理外借登記手續(xù)后方可帶出圖

商貿(mào)公司規(guī)章管理制度 為了加強管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進**商貿(mào)的發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟效益，特 制定本規(guī)章制度。 公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。 一、作息制度 （5月1日--------9月31日）早上8：00上班 （10月1日------4月30日）早上8：30上班 每周日休息，如有變動，以臨時通知為準(zhǔn)。 二、考勤制度 1、如遇工作當(dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。 凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院 證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。 2、在當(dāng)月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次 扣除。 3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理

廣州市綠亮園林工程有限公司規(guī)章管理制度 第1頁 公 司 規(guī) 章 管 理 制 度 廣州市綠亮園林綠化工程有限公司 廣州市綠亮園林工程有限公司規(guī)章管理制度 第2頁 目錄 總則..............................................第3頁 第一章公司組織機構(gòu)分工及崗位責(zé)任................第3-8頁 （1）公司組織機構(gòu)：.............................................第3頁 （2）公司組織機構(gòu)分工:................................................第4頁 （3）崗位職責(zé)：...............................................第4-8頁 第二章工程款支付流程制度...

湛江市**物業(yè)服務(wù)有限公司 1/35 第一章基本原則 一、宗旨和基本原則 （一）宗旨 “精心服務(wù)，依法經(jīng)營”是我們的服務(wù)宗旨。對此，每一個員工務(wù)必深刻領(lǐng)會，落 實到一言一行中去。 物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè)，應(yīng)樹立服務(wù)光榮的思想，加強服務(wù)意識，并竭力提供高效、 準(zhǔn)確、禮貌的服務(wù)， 要以“愛心、熱心、精心、貼心、耐心、誠心”為服務(wù)準(zhǔn)則，將每一位業(yè)主、住戶、 商戶和到訪公司的客人都視為賓客，為賓客創(chuàng)造一個“賓至如歸”的環(huán)境。 （二）基本原則 1、公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。 2、員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護公司利益、對社會負責(zé)為目的，任何私人理 由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。 3、經(jīng)營活動 （1）、員工不得超越本職務(wù)和職權(quán)范圍開展經(jīng)營活動。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán) 從事投資業(yè)務(wù)。 （2）、員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動： 1）以公

建筑公司規(guī)章管理制度 為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下： 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。 為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到： 一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。 三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。 四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后 經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。 五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交 底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。 七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工

業(yè)務(wù)規(guī)章管理制度 作者：adimn時間：2009-6-11來源：網(wǎng)絡(luò)添加到網(wǎng)絡(luò)收藏夾： 第一章總則 1、為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)管理流程，明確業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)，完善業(yè)務(wù)提成和考核辦法， 特制定本規(guī)章管理制度。 2、如本制度與公司以前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定有不符之處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 3、本制度由業(yè)務(wù)部起草并負責(zé)解釋。 4、本制度未涉及部分或不完善之處，公司將另行修改或補充。 5、公司擁有本制度的最終解釋權(quán)和修改權(quán)。 6、本制度自2005年4月26日起正式實施。 第二章崗位職責(zé) 1、業(yè)務(wù)經(jīng)理 （1）全面負責(zé)業(yè)務(wù)部的管理工作，協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。 （2）負責(zé)組織完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。 （3）制定業(yè)務(wù)管理制度并負責(zé)管理、執(zhí)行。 （4）定期組織員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和整體水平。 （5）根據(jù)買斷欄目運營情況，及時向公司提出關(guān)于價格、時長等方面的調(diào)整意見。 （6）公司準(zhǔn)

辦公管理制度 為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率， 使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。 員工規(guī)章制度 1.員工守則： (1)遵守客戶、公司制定的各項規(guī)章制度，服從公司安排、調(diào)動。 (2)熱愛工作，團結(jié)友愛，文明禮貌，實事求是，工作積極。 (3)堅守崗位，忠于職守，按時上、下班，不拉幫結(jié)派，損公肥私；不得擅自離崗、脫崗、 遲到、早退。 (4)上班時，保持良好的精神面貌，態(tài)度熱情，服務(wù)周到。 (5)上班時統(tǒng)一說普通話，不準(zhǔn)講粗話、臟話、家鄉(xiāng)話。 (6)上班時不能隨地吐痰、吃零食、吸煙，不得大聲喧嘩、聊天或看書、看報、做與本職工 作無關(guān)的事情。 (7)員工代表公司形象，在與你所服務(wù)的人員發(fā)生沖突時，不得頂撞，盡量保持克制，不得 將個人情緒帶到工作中去而有損公司形象。 (8)在崗位上要認真工作，不得做與工作無關(guān)的事情，與同

1 公司管理規(guī)章制度 第三章 員工管理制度 第一節(jié)考勤管理制度 第一條總則 一、為了加強公司員工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。 二、本制度為公司及所屬各部門分（子）公司、部門考勤管理基本 制度。各部門、分（子）公司依照執(zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi) 根據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定，自定的考勤規(guī)定報公司核準(zhǔn) 后生效。 第二條考勤人員 一、公司各部門均要設(shè)一名兼職考勤管理員，負責(zé)本部門考勤的管 理和匯報工作，對本部門考勤的準(zhǔn)確性、及時性負責(zé)； 二、各部門考勤員應(yīng)于每月5號前將上月考勤表遞交辦公室人事 部，以備核查； 三、遞交考勤表時，員工當(dāng)月的請假單、出差單、異常出勤處理單、 獎勵處罰單及相關(guān)證明等作為附件匯總備查，若手續(xù)不完備，將視為 曠工。http://www.***.***/shu/91282.html飛劍問道 第三條考勤方式 一、員工采取上、下班

工程招標(biāo)管理制度--規(guī)章制度 工程招標(biāo)管理制度 工程招標(biāo)管理制度一 一、目的 為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動，加強對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理，維護公司利 益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價，特制定本制度。 1 二、適用范圍 本制度適用于公司工程項目的勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購等招標(biāo) 或比選事宜。 三、招標(biāo)組成人員及職責(zé) 1、由分管副總經(jīng)理牽頭，計劃合同部具體實施，公司內(nèi)部參加人員為合同部 造價代表及負責(zé)人、工程部負責(zé)人及現(xiàn)場代表、財務(wù)部業(yè)務(wù)人員。 2、職責(zé):負責(zé)管理公司工程項目的建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè) 備采購的招投標(biāo)活動。主要職責(zé)是擬定招標(biāo)方案，確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日期，資審 方式等。 3、簡單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標(biāo)代理機構(gòu)完成。 四、招標(biāo)管理 1、由公司投資建設(shè)的工程項目，應(yīng)嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定開展招投 標(biāo)或比選工作，對于確因特殊情

三一文庫（www.***.***）/公文寫作/規(guī)章制度 車輛管理制度 第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車 輛，特定本辦法。 第二條公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負責(zé)管理，分別按車號設(shè)冊登 記管理。 第三條公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機人員應(yīng)于規(guī)定日期， 自行前往指定監(jiān)理所受檢，如逾期未受檢驗致遭罰款處分者，其 費用由各使用人或司機人員自行負擔(dān)。 第四條公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險卡由 各使用人攜帶外，其余均由總務(wù)部門保管，不得遺失，如該車移 轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。 第五條本辦法中司機人員的雇用解雇獎懲各項，均依本公司 人事管理規(guī)則處理，不再另訂。 第六條本公司職員因職務(wù)上的需要，經(jīng)常出外執(zhí)行業(yè)務(wù)者， 得依本辦法及下列規(guī)定購置業(yè)務(wù)用車輛。(一)各單位業(yè)務(wù)用需購 車輛時，應(yīng)依國內(nèi)采購辦法處理。 (二)副理級(含副理

公司規(guī)章制度財務(wù)管理制度 總則 為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定 本制度。 一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng) 濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、 精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng) 濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、 近期報帳。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制 度的事項， 六、財會人員力求穩(wěn)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度 1、目的 建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法，確保 所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行 2、范圍 全體員工、所有崗位 3、職責(zé) 3.1總經(jīng)理要對安全生產(chǎn)工作負責(zé)，要建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制 定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 安全操作規(guī)程”符合性評審會議； 3.2評審管理職能部門為相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會負責(zé)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審工作，編制評審報告 3.3生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部要對匯總后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程， 及時傳達發(fā)放。 3.4各部室、分廠、班組對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時進行宣貫，傳 達給每一個人。 4、程序 4.1制訂程序 4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂程序： 由各管理部門、分廠等編寫，由主要負責(zé)人審