煉焦車間安全總結(jié)

2011年煉焦車間安全工作總結(jié) 今年以來煉焦車間把安全當(dāng)作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全 培訓(xùn)、班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理等方面全面推進(jìn)，通過加大宣傳力度、組織自檢自查、 加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格崗位操作、生產(chǎn)過程監(jiān)督，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。 堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平的原則不變的工作思路，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作， 力爭全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。車間利用各種形式抓好安全教育，以往車間及各工段出 現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以 確保安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將煉焦車間全年安全工作總結(jié)如下： 一、安全基礎(chǔ)管理 1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，車間在年初的2010年工作總結(jié)即2011年工作部 署大會上，車間主任毛航宇與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，會后，各工段長和

安全總結(jié) 北方塘口總監(jiān)辦承擔(dān)的北方塘口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程分為一期工 程，三期工程，四期工程及永定新河人行懸索橋共18個合同段，內(nèi) 容包括道路工程、照明工程、綠化工程及橋梁工程。其中道路工程包 括北方塘口大街、海淀路、庭坤路、支路九等共17條城市道路及排 水，分為七個標(biāo)段。照明工程包括北方塘口大街、庭坤路、海淀路、 支路七、支路二十一、支路二十三、支路二十五、支路五十二等照明 路燈建設(shè)，分為三個標(biāo)段；綠化工程包括北方塘口大街、海淀路、庭 坤路的綠化建設(shè)，分為八個標(biāo)段；橋梁工程包括支路四、支路五、支 路四十五、支路五十六、永定新河懸索人行橋五座橋梁屬于道路四期 一，二及永定新河橋梁標(biāo)段。我總監(jiān)辦承擔(dān)的北方塘口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 工程總造價約為587514412元。 本年度主要完成了一期、三期、四期一、二合同道路工程、排水 工程、橋梁工程及永定新河懸索橋基礎(chǔ)及主塔施工，完成產(chǎn)值為 14

地鐵安全總結(jié) 篇一：地鐵公司安全工作匯報 地鐵公司安全工作匯報 xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營公司 各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期 的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和年安委會工作要求 的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了xx年度 運(yùn)營公司安全考核指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方 面做如下匯報： 第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成 績 一、xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況 xx年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體 員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營公 司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。 二、xx年部門安全工作情況及其成效 1、落實(shí)職代會精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實(shí) 安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。 在xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各

塔吊安全總結(jié) 《塔吊安全總結(jié)》是一篇好的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。 篇一：成都塔吊安全在線管理系統(tǒng)總結(jié)報告 成都塔吊安全在線管理系統(tǒng) 總結(jié)報告說明 （） 成都方米科技有限公司 20xx年10月 目錄 1. 引 言................................................................... ..................................................................... .....1 編寫目 的................................................................... ...............................................................

安全文明施工現(xiàn)場工作總結(jié) 公司安委會對青海中航硅材料有限公司項目工程進(jìn)行全面檢查， 結(jié)合州、市各級政府部門領(lǐng)導(dǎo)的對工作指導(dǎo)，在工程的安全生產(chǎn)工作 總體取得了較為滿意的成績。公司在本項目工程施工過程中，從工程 開工一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。 一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制 由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任 何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。公司對施工方進(jìn)行開 工前的安全教育培訓(xùn)，堅持“安全第一”進(jìn)行施工，排除了安全隱患 的存在。 二、端正思想認(rèn)識，安全警鐘常鳴 在建設(shè)工程實(shí)行項目承包責(zé)任制后，部分項目部在安全認(rèn)識上存 在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動預(yù)防的少，針 對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、 “安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn) 識進(jìn)

棘洪灘水廠2011安全生產(chǎn)年活動總結(jié) 2011年，棘洪灘水廠按照公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的總 體部署,在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”方針，扎實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項 目標(biāo)任務(wù)。 一、基本情況： 截止11月底，全水廠生產(chǎn)運(yùn)行事故為零、交通安全事故為零、 水質(zhì)事故為零、重大工傷事故為零；全水廠無一重特大安全事故發(fā)生， 基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標(biāo)。 二、主要工作情況： （一）、高度重視，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視水廠安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工 作的首位，納入了對水廠的績效考核體系體系?！鞍踩哂谝磺小币殉?為水廠生產(chǎn)工作的前提。為確保安全生產(chǎn)，水廠設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，廠長擔(dān)任組長，副廠長擔(dān)任副組長，選取具有專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀職 工為成員，定期開展安全檢查以及各

建筑施工安全總結(jié) 篇一： 建筑施工安全總結(jié) 一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。 為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議， 將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。 二、加大安全施工檢查力度。 為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅持開展 安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行 了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全 隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。 按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建 筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度： 一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件；二 是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三

煤礦安全管理是一項系統(tǒng)工程，需要各級管理者的盡心 盡責(zé)，全體員工的廣泛參與，更需要資金、技術(shù)的支撐和 法律法規(guī)的保障，煤礦安全生產(chǎn)涉及到方方面面，物的不安 全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及管理上 的缺陷，是影響煤礦安全生產(chǎn)的四大因素，只要其中一個環(huán) 節(jié)斷鏈，隨時都有可能發(fā)生事故。 安全管理是一項基礎(chǔ)工作，需要有一整套完整的制度和 機(jī)制去加以約束和激勵，并在生產(chǎn)實(shí)際中加以落實(shí)，并嚴(yán)格 兌現(xiàn)。通過不斷實(shí)踐，我們認(rèn)為：安全管理的精細(xì)化離不開 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工作業(yè)行為的不斷規(guī)范 化和標(biāo)準(zhǔn)化，以及現(xiàn)場監(jiān)督檢查的經(jīng)?；途唧w化來實(shí)現(xiàn)。 一、不斷健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度 企業(yè)制度是企業(yè)的憲章，是企業(yè)的治本之策，也是企業(yè) 員工的行為準(zhǔn)則，它具有規(guī)范性，同時，更具有強(qiáng)制性和約 束力，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。健全的規(guī)章制度和完善的安 全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，可以很好地形成全方位

1 2017年安全工作總結(jié) 時光飛逝,2017年已接近尾聲，車間以《安全第一、預(yù)防為 主、全員參與、綜合治理、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)》的重要思想為 指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工在安全、環(huán)保等方面 的教育培訓(xùn)工作。同時，車間把安全工作貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行全過程， 注重在預(yù)防與穩(wěn)妥應(yīng)急處理相結(jié)合，在公司與安環(huán)消防部的指導(dǎo) 下、在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下較好的完成了安全工作， 認(rèn)真落實(shí)各項安全制度與措施?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下： 一、安全教育培訓(xùn)情況 1、對全員進(jìn)行了安全一號令、崗位風(fēng)險辨識、崗位安全職責(zé)、 冬季安全工作要點(diǎn)的培訓(xùn)并組織了考試，對考試不及格人員給予 考核并補(bǔ)考。 2、利用班前班后會對班組人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車間 崗位的安全操作規(guī)程、崗位風(fēng)險辨識及預(yù)防措施，學(xué)習(xí)安環(huán)部及 公司下發(fā)的安全文件通知及各類事故通報等，下發(fā)班組安全學(xué)習(xí) 臺賬材料，并檢查學(xué)習(xí)情況，對學(xué)習(xí)

三季度安全工作總結(jié) 2010年三季度，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國 務(wù)院23號文件精神，全面推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。繼續(xù) 加大宣傳和教育力度、不斷推進(jìn)職業(yè)健康、安全管理一體化工作、 注重員工培訓(xùn)、狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全 生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下： 一7-9月公司安全生產(chǎn)的基本情況及分析 7-9月公司共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故9起，具體情況如下： （1）2010年7月23日，下料工段鉚工師傅李桂祥在撬動角 鋼的過程中，角鋼滑落砸中右腳，導(dǎo)致右腳拇指骨折； （2）2010年8月29日，組裝工段實(shí)習(xí)生潘華朝安裝拉桿時， 拉桿滑落，導(dǎo)致左手中指骨折； （3）2010年9月1日，下料工段實(shí)習(xí)生黃莊國在搬運(yùn)250 公斤焊絲時，與工友配合失誤，導(dǎo)致焊絲砸中右腳拇指，使右腳 拇指指甲蓋脫落； （4）2010年9月8日，制造

2010年萬利四電集成項目部質(zhì)量安全總結(jié) 安全質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。安全質(zhì)量是工程的靈魂，是施 工企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱。為了健全質(zhì)量管理體系，完善 質(zhì)量責(zé)任的傳導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2010年8月，萬利四電集 成項目部響應(yīng)公司號召，適時開展了以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教 育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患， 確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念為指導(dǎo)思想，以“警覺全員的質(zhì)量意 識，建設(shè)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程。杜絕質(zhì)量事故，控制質(zhì)量問題，減少 質(zhì)量通病，積極爭取省部級以上優(yōu)質(zhì)工程”為具體目標(biāo)切實(shí)開展活動。 通過活動實(shí)施、檢查、總結(jié)、整改、員工的安全質(zhì)量意識有所增強(qiáng)， 工程實(shí)體的質(zhì)量有所提高?？偨Y(jié)如下： 一：加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)、增強(qiáng)職工思想意識 1、把對員工的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)作為一項長期工作，貫穿項 目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的全過程。利用工作之余集中項

安全總結(jié)匯報材料 一、工程概況 工程名稱工程地址 建設(shè)單位勘察單位 設(shè)計單位監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督單位總包單位 建筑高度（m）層數(shù) 用地面積（m2）總建筑面積（m2） 地上面積（m2） 首層層高（m） 2-7層層高（m） 地下面積（m2）標(biāo)準(zhǔn)層層高（m） 柱主要截面尺寸 工程主要功能 二、施工簡介 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、安全文明施工 （一）、建立健全安全保證體系 1、項目在工程開工初期，就配備專職安全員，組織成立了以項 目經(jīng)理為首，生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員為副組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全文明施工達(dá)標(biāo)工作；同時為了提高項目人員的 安全知識水平，項目組織了項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員等參加了 市組織舉行的省安全知識考試均合格，并已取得湖北省頒發(fā)的安 全考試合格證書。 2、

安全總結(jié)匯報材料 一、工程概況 工程名稱工程地址 建設(shè)單位勘察單位 設(shè)計單位監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督單位總包單位 建筑高度（m）層數(shù) 用地面積（m2）總建筑面積（m2） 地上面積（m2） 首層層高（m） 2-7層層高（m） 地下面積（m2）標(biāo)準(zhǔn)層層高（m） 柱主要截面尺寸 工程主要功能 二、施工簡介 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、安全文明施工 （一）、建立健全安全保證體系 1、項目在工程開工初期，就配備專職安全員，組織成立了以項目經(jīng)理 為首，生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員為副組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本 項目的安全文明施工達(dá)標(biāo)工作；同時為了提高項目人員的安全知識水平，項 目組織了項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員等參加了市組織舉行的省安 全知識考試均合格，并已取得湖北省頒發(fā)的安全考試合格證書。 2、建立健全安全管理

2016-2017學(xué)年十三戶小學(xué)安全工作總結(jié) 學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順 利實(shí)施的重要因素。 我校認(rèn)真貫徹上級要求落實(shí)的各項安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校 的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識 培訓(xùn)、教育活動，落實(shí)各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。 全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強(qiáng)。 現(xiàn)將一年來的工作做總結(jié) 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。 為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全 工作列入重要議事日程，成立了以安永興校長為組長;馬彪為副組長的安全工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識。還根據(jù)學(xué)校安全工作 的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項工 作都有對應(yīng)的專(兼)管人員

述職報告 ——xxx項目部安全總監(jiān)述職報告 我是xx年5月份擔(dān)任xxx的安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)xxx項目施工安全 生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。枕頭壩項目部主要承擔(dān)的工程任務(wù)是枕頭壩一 級水電站江溝排水洞工程，主要包括進(jìn)出口的開挖和長2公里的洞 挖。在公司和分局的相關(guān)部門支持和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)洞挖施工的特點(diǎn)明 確了安全工作思路，制定了安全零死亡和零重大事故的工作目標(biāo)。下 面將擔(dān)任安全總監(jiān)職務(wù)以來工作情況作以述職報告。 一、近段工作情況 （一）、制度落實(shí)情況： 開工初期，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理 規(guī)定》、《安全會議管理辦法》、《安全檢查執(zhí)行規(guī)定》等28項管理規(guī) 定，同時組織員工學(xué)習(xí)，使員工熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定，用各項制度來 約束人的不安全行為，從而確保了施工安全。 （二）、標(biāo)識標(biāo)牌以及宣傳： 開工后，項目部安全部門針對所有出現(xiàn)的工作面，制作了大量的 標(biāo)示標(biāo)牌，

2007年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開 展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。 今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價約4億元，其中 今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬m2，造價約1.6億元；在建項目有12個， 建筑面積約36.5萬m2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以 人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。 一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個 爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識 1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參

安全是運(yùn)行工作中的重中之重，我們始終堅持“安全第一，預(yù) 防為主”的方針，一切工作從安全出發(fā)，強(qiáng)化安全管理，秉承公司 決戰(zhàn)四季度確保全年度安全無事故的活動精神，在全站人員的共同 努力下，站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，可靠運(yùn)行。 一、本月主要工作任務(wù)完成情況： 1、繼續(xù)把安全放在首位，確保供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 堅持做到在干任何工作之前精心準(zhǔn)備、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、標(biāo)準(zhǔn)作 業(yè)的原則，制定完整、有效的工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員安全意 識，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為；加大查禁違章力度，杜絕違章行為；加強(qiáng)設(shè) 備巡視，提高巡視質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患；及時開展依據(jù)季節(jié) 特點(diǎn)、符合工作實(shí)際的安全檢查，做好迎峰度冬、設(shè)備防污閃、除霜 工作。 2、認(rèn)真分析影響電網(wǎng)安全運(yùn)行存在的問題，進(jìn)一步完善變電站運(yùn)行 突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，不斷提高運(yùn)行人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力， 確保人身設(shè)備安全，圓滿完成各項工作任務(wù)。 3、以“兩票三制

1 中牟縣水務(wù)局農(nóng)村飲水安全管理總站 2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃 我站自7月份成立以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在 局機(jī)關(guān)各科室的通力協(xié)作和支持下，農(nóng)村飲水安全管理總站 緊緊圍繞自身工作職責(zé)，把服務(wù)群眾、保障農(nóng)村飲水安全作 為工作出發(fā)點(diǎn)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力完成各項工作任 務(wù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村安全飲水工作的穩(wěn)步推進(jìn)和長足發(fā)展?，F(xiàn)將 我站工作情況匯報如下： 一、具體工作 （一）加強(qiáng)各項制度的完善和學(xué)習(xí)。為了更好的管理好 飲水安全工程，確保工程長期有效運(yùn)行。我們組織全站人員 對現(xiàn)已形成的各項規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)的同時加以 完善、改進(jìn)。在全站形成了按制度辦事、靠制度管人、用制 度規(guī)范工作程序和辦事程序的長效工作機(jī)制。 （二）全力保障供水工程的運(yùn)行、維護(hù)。 一是供水設(shè)備的管理、維護(hù)。各水廠的運(yùn)行設(shè)備由專人 進(jìn)行24小時負(fù)責(zé)管護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時積極與設(shè) 備供

2018年上半年安全總結(jié) 2018年是新的一年，在這一年里，公司響應(yīng)總部的號召，積極開展 安全教育宣傳活動，創(chuàng)造“要我安全、我要安全”的和諧氛圍。現(xiàn)將 2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下： 一、2018年上半年工作總結(jié) （一）主要工作 1、為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的交通安全意識，在1月份公司特別開展交 通安全的宣導(dǎo)及教育培訓(xùn)，各部門分批觀看了“交通安全宣傳 視頻”，通過實(shí)際案例讓員工了解安全的重要性。同時為保障員 工上下班交通安全，公司特別創(chuàng)新，給每位員工發(fā)放反光服， 并給騎車員工發(fā)放了安全帽。 2、為春節(jié)安全生產(chǎn)的進(jìn)行，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)前安全監(jiān)管力度，對員工 進(jìn)行安全生產(chǎn)動員。并在節(jié)后及時召開了安全生產(chǎn)新春動員大 會，調(diào)動全體員工的生產(chǎn)積極性和安全意識。 3、各車間各部門于3月份陸續(xù)簽訂了2018年安全生產(chǎn)責(zé)任書。對 使用電梯的人員開展電梯的《安全操作培訓(xùn)》，使員工

本文是建筑工程竣工后,施工單位填寫《安全評價報告》的總結(jié)內(nèi)容， 不足之處希望大家多多包涵！ 工程竣工安全總結(jié)范本 本工程位于xx縣xx鎮(zhèn)xx大道邊上，建筑層數(shù)為半地下一層、地上二 層，總建筑面積15618平方米，建筑高度為6.9米，建筑結(jié)構(gòu)類別屬于三類建

鼎鑫煤化煉焦車間工藝技術(shù)規(guī)程 一、工藝概述： 自備煤車間來的配合煤送入煤塔，按推焦計劃從煤塔取煤。通過 煤塔給料器將煤裝入裝煤推焦車的煤箱內(nèi)，經(jīng)搗固機(jī)將煤搗固成 煤餅。由裝煤推焦機(jī)按作業(yè)計劃從機(jī)側(cè)送入炭化室內(nèi)，煤餅在炭 化室內(nèi)經(jīng)過一個結(jié)焦周期的高溫干餾制成焦炭和荒煤氣。裝煤時 產(chǎn)生的煙塵由爐頂?shù)南麩煶龎m車從吸塵孔抽出，在車上進(jìn)行燃 燒、洗滌后，尾氣放散。 炭化室內(nèi)的焦炭成熟后，用裝煤推焦機(jī)推出，經(jīng)攔焦車導(dǎo)入熄焦 車內(nèi)，熄焦車被牽引至熄焦塔內(nèi)進(jìn)行噴水熄焦。熄焦后的焦炭卸 到晾焦臺上，冷卻一定時間后，焦炭由刮板放焦機(jī)通過帶式輸送 機(jī)送到篩焦樓，焦炭通過篩分，被分＞40mm，40～25mm，25～ 10mm和10mm以下四個級別。熄焦水循環(huán)使用，并定期補(bǔ)充新 水，焦粉隨熄焦水在沉淀池重沉積，用粉焦機(jī)斗機(jī)抓出運(yùn)走。 煤在炭化室內(nèi)干餾產(chǎn)生的荒煤氣匯集到炭化室頂部室

2013年變電部安全總結(jié)及2014年安全方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)安全基礎(chǔ)工作，提高安全風(fēng)險控 制能力，落實(shí)上級“保安全、保穩(wěn)定、促和諧”工作要求， 確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)，根據(jù)監(jiān)理公司“安全監(jiān)理”活動規(guī) 劃與措施和樂山供電公司年度安全工作要求，制訂本方案。 一、2013年變電部工程安全方面 1，建立健全安全管理體系 執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，總監(jiān)代表、專職安 全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 體系，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路， 加強(qiáng)了監(jiān)理公司內(nèi)部安全管理及對各工程承包人安全生產(chǎn) 的監(jiān)管能力。根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及電力 系統(tǒng)工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合 2013年工程的實(shí)際情況，變電部建立健全并逐步完善了安全 管理體系，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則等。 2、安全生產(chǎn)工作管理情況 (1