聯(lián)建電子招投標(biāo)平臺

隨著時代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,電子政務(wù)在我國已經(jīng)不再是新興話題。電子政務(wù)的迅猛發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了不可忽略的作用。而在電子通訊技術(shù)日趨完善的今日,以電子信息平臺為立足點,項目管理也日趨信息化,并且成功引入政府日常工作中去。國家招投標(biāo)對于現(xiàn)如今興起的電子招投標(biāo)平臺的興趣十分濃厚,這不僅是因為其便捷性、可操作性、安全性能的提升,其應(yīng)用技術(shù)的日趨成熟,還因為傳統(tǒng)的招投標(biāo)技術(shù)所顯現(xiàn)出來的諸多弊端,使招投標(biāo)工作方式以及這對政務(wù)管理方式要尋求新的發(fā)展方式。

電子政務(wù)是政府工作信息化的主要表現(xiàn)形式,而電子招投標(biāo)方式的興起,則標(biāo)志著招投標(biāo)流程網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的重要轉(zhuǎn)變。與紙質(zhì)招投標(biāo)相比,電子招投標(biāo)方式的優(yōu)越性更加突出,通過電子招投標(biāo)方式優(yōu)化政務(wù)管理具有較高的可行性,是未來政務(wù)管理的一大發(fā)展趨勢。本文對電子招投標(biāo)平臺在政務(wù)管理中的運用進(jìn)行詳細(xì)分析,旨在為提高電子招投標(biāo)運用水平、提高政務(wù)管理質(zhì)量提供更可靠的理論支持。

隨著時代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,電子政務(wù)在我國已經(jīng)不再是新興話題。電子政務(wù)的迅猛發(fā)展對我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了不可忽略的作用。而在電子通訊技術(shù)日趨完善的今日,以電子信息平臺為立足點,項目管理也日趨信息化,并且成功引入政府日常工作中去。國家招投標(biāo)對于現(xiàn)如今興起的電子招投標(biāo)平臺的興趣十分濃厚,這不僅是因為其便捷性、可操作性、安全性能的提升,其應(yīng)用技術(shù)的日趨成熟,還因為傳統(tǒng)的招投標(biāo)技術(shù)所顯現(xiàn)出來的諸多弊端,使招投標(biāo)工作方式以及這對政務(wù)管理方式要尋求新的發(fā)展方式。

互聯(lián)網(wǎng)電子招投標(biāo)是一種取締傳統(tǒng)線下招投標(biāo)方式。線上電子招投標(biāo)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，全面的實現(xiàn)招標(biāo)、投標(biāo)、管理供應(yīng)商、簽訂合作合同等業(yè)務(wù)流程的數(shù)字集成化。電子招標(biāo)平臺為參與招標(biāo)工作的人提供公共數(shù)據(jù)共享資源，從而滿足不同要求多種形式的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)挖掘分析等需求，為不同規(guī)模的企業(yè)實現(xiàn)公開透明、線上招投標(biāo)工作。

福州市建設(shè)工程電子招投標(biāo)平臺主要圍繞著提高招投標(biāo)效率、節(jié)省資源及預(yù)防圍、串標(biāo)這三方面進(jìn)行建設(shè)。福州市建設(shè)工程電子招投標(biāo)平臺于2009年6月建成投入試運行,2010年3月正式運行。該平臺由福州市紀(jì)委牽頭、福州市城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)組織建設(shè),具體工作由市建委下屬的福州市建設(shè)工程交易管理中心、福州市建筑安裝招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室以及福州市勘測院三家單位共同參與完成。截至到2015年1月,平臺運行電子標(biāo)項目1455項,總標(biāo)的為514.3億元,中標(biāo)金額452.07億元,投標(biāo)次數(shù)達(dá)

本報訊近日,北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室與北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心(以下簡稱\"交易中心\")聯(lián)合發(fā)出通知,排出了新升級的北京工程建設(shè)電子招投標(biāo)平臺房建市政子平臺(以下簡稱\"新平臺\")全面上線運行的時間表。新平臺自2015年5月1日上線后,已經(jīng)平穩(wěn)運行了8個月。因此,通知要求,自2016年1月1日起,除軌道交通項目和經(jīng)北京市政府批準(zhǔn)的重、特大項目外,進(jìn)入交易中心招標(biāo)的房屋建筑和市政工程施工總承包及專業(yè)承包項目,均應(yīng)當(dāng)通過新平臺進(jìn)行電子化招投標(biāo)。自2016年1月1日起,施

2015年4月28日下午,北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心、北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室和北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會在在北京會議中心成功舉辦北京工程建設(shè)電子化招投標(biāo)平臺上線宣貫培訓(xùn)會。此次大會參會人次達(dá)到1500余人,座無虛席,場面宏大氣氛熱烈。新升級的北京工程建設(shè)電子招投標(biāo)平臺在此次大會上正式發(fā)布,相關(guān)單位對電子招標(biāo)投標(biāo)平臺的功能及操作要點進(jìn)行了細(xì)致講解。

招標(biāo)采購是生產(chǎn)經(jīng)營的前提,是成本控制的關(guān)鍵。國企采購兼具政府采購與企業(yè)采購的特點,從反腐以及防止國有資產(chǎn)流失的自身規(guī)范要求,以及隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商發(fā)展的要求來看,擁抱互聯(lián)網(wǎng),國企引入電商平臺,實現(xiàn)電子化招投標(biāo)是必然趨勢。但是傳統(tǒng)的招投標(biāo)活動存在工作復(fù)雜量大、行為不規(guī)范、評標(biāo)專家管理不到位、不利于監(jiān)管等問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)正在借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,招標(biāo)采購環(huán)節(jié)也逐漸實現(xiàn)電子化。對國企而言,

近日召開的福建省福州市建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議宣布，福州市建設(shè)工程電子招投標(biāo)平臺將從4月起正式上線運行，這意味著福州建設(shè)工程項目招投標(biāo)開始進(jìn)入“無紙化招投標(biāo)時代”。此舉將更有利于節(jié)約社會資源，減少人為因素對招投標(biāo)的影響，使招投標(biāo)更加公平公正。

綜合分析了山西省內(nèi)電子招投標(biāo)市場和電子交易平臺搭建情況,介紹了省內(nèi)電子招投標(biāo)電子交易平臺搭建過程中出現(xiàn)的問題,并提出了針對性的解決措施,以期提高省內(nèi)交通運輸行業(yè)電子招投標(biāo)工作及平臺搭建的整體質(zhì)量。

f福建電腦ujiancomputer 福建電腦2015年第5期 一、引言 在我國招投標(biāo)行業(yè)中，以電子化招投標(biāo)模式替代復(fù)雜的基 于紙質(zhì)和手工的招投標(biāo)模式，是一個全新的發(fā)展模式。其核心 是通過無紙化網(wǎng)絡(luò)方式實現(xiàn)招投標(biāo)全過程。一方面，電子招投 標(biāo)可通過無紙化辦公方式提高招投標(biāo)效率，降低招投標(biāo)成本； 另一方面，電子招投標(biāo)可通過合同能源管理計量和測算實現(xiàn)規(guī) ?；墓?jié)能減排目標(biāo)并減少交通能耗；同時電子招投標(biāo)技術(shù)的 應(yīng)用，使得招投標(biāo)全過程數(shù)據(jù)記錄和流程管控能力大大提高， 從而為國家有關(guān)部門有效實施監(jiān)管、打擊違法行為，抑制貪污 腐敗提供了更為有效的工具。 然而目前制約招投標(biāo)電子化發(fā)展的最大瓶頸則是網(wǎng)絡(luò)信 息安全，包括數(shù)據(jù)交換的主客體、電子交易方的身份認(rèn)證和信 息的安全傳輸?shù)?。從中國互?lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的中國互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，中國現(xiàn)有網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)安全表示滿意的只占 21%，有3

50個區(qū)域、超過70個系統(tǒng)成功應(yīng)用案例、100000個標(biāo)段的工程項目系統(tǒng)應(yīng)用典型用戶溫州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)理處、黃石市公共資源交易中心、嘉興市公共資源交易中心漯河市建設(shè)工程交易中心、海鹽縣公共資源交易中心、許昌市招標(biāo)投標(biāo)交易中心舟山市建設(shè)工程招投標(biāo)與造價管理辦公室、平頂山市公共資源交易中心

2011年12月28日，包頭市建設(shè)工程全流程網(wǎng)上電子招投標(biāo)平臺全面啟動，2011年4月份以來，包頭市城建委召開專題會議啟動包頭市建設(shè)工程全流程網(wǎng)上電子招投標(biāo)平臺建設(shè)項目。

電子招投標(biāo)是以數(shù)據(jù)電文形式完成的招標(biāo)投標(biāo)活動。通俗地說,就是部分或者全部拋棄紙質(zhì)文件,借助計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)完成招標(biāo)投標(biāo)活動。我國對招標(biāo)投標(biāo)有專門的定義,招標(biāo)投標(biāo)活動受《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》的約束。針對電子招投標(biāo),國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、監(jiān)察部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、鐵道部、水利部、商務(wù)部聯(lián)合制定了《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》其附件《招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》。

近年來,福建省發(fā)改委認(rèn)真落實國家政策部署和福建省具體工作要求,按照市場化、專業(yè)化、集約化方向,大力發(fā)展電子招標(biāo)投標(biāo),促進(jìn)招標(biāo)采購與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。一是構(gòu)筑\"1+1+n\"模式。福建省以ppp模式引入社會資本,健全管理體制,充分利用數(shù)字福建電子政務(wù)資源,按照\"1+1+n\"模式建設(shè)組成福建省電子招標(biāo)投標(biāo)平臺系統(tǒng),即1個福建省公共資源

為積極引導(dǎo)招標(biāo)采購行業(yè)電子化實踐,國家于2013年頒布了《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》(國家發(fā)展改革委2013年第20號令),提出交易平臺、公共服務(wù)平臺、行政監(jiān)督平臺三大平臺互聯(lián)互通,共同構(gòu)成完整的可持續(xù)發(fā)展體系的頂層設(shè)計。2015年、2016年又陸續(xù)推出《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)\"互聯(lián)網(wǎng)+\"行動的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2015]40號)、《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)\"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)\"工作的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2016]

電子技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛普及不僅影響了人們的日常生活,就是在招投標(biāo)這樣的領(lǐng)域里其先進(jìn)、快捷的功能也得到了充分的發(fā)揮,使招投標(biāo)工作變得越發(fā)透明和公正的同時,工作效率也獲得了大幅度的提升。文章在探討推廣電子招投標(biāo)交易管理平臺應(yīng)用的重要作用的基礎(chǔ)上,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、信用系統(tǒng)的完善性和管理系統(tǒng)平臺的安全性與穩(wěn)定性三個方面分析了當(dāng)前電子招投標(biāo)實施過程中存在的問題,并以完善電子招投標(biāo)交易管理平臺為目的,提出了基于soa技術(shù)的電子招投標(biāo)交易管理平臺的架構(gòu)體系,實現(xiàn)了對相關(guān)功能的完善。

截至2012年6月底,我國公共資源交易市場數(shù)量已經(jīng)達(dá)到988個,增長十分迅速。與此同時,信息技術(shù)在招投標(biāo)領(lǐng)域的應(yīng)用也在不斷深化。在此背景下,國家發(fā)改委等八部委聯(lián)合頒布了《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》。但是由于當(dāng)前招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)和制度還不夠健全,加之經(jīng)驗和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的制約因素,使電子招投標(biāo)平臺的發(fā)展仍存在不少問題。本文結(jié)合筆者從事招投標(biāo)管理工作的實踐,以近年來我國電子招投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展為主線,從電子招投標(biāo)的發(fā)展階段、制度和機(jī)制的完善,以及電子招投標(biāo)平臺的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向三個主要方面來討論電子招投標(biāo)平臺建設(shè)中的若干重要問題。

本文依據(jù)國家發(fā)改委聯(lián)合有關(guān)部委起草下發(fā)的《電子招投標(biāo)辦法》,以及國家發(fā)改委、住建部等部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于做好〈電子招投標(biāo)辦法〉貫徹實施工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我省目前招投標(biāo)市場發(fā)展之現(xiàn)狀,對電子招投標(biāo)工作的相關(guān)方面進(jìn)行了分析,并提出了建議。

本文試圖通過研究將清單計價精細(xì)化管理理念在商務(wù)標(biāo)評審中的應(yīng)用，指出電子招投標(biāo)的新趨勢，分析了制約清單商務(wù)標(biāo)精細(xì)化管理的問題．并針對問題提出了具體的解決措施。

電子招投標(biāo),是指在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上完成的招標(biāo)投標(biāo)行為,即在線完成招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等全部活動。在電子招投標(biāo)實踐活動中,電子招投標(biāo)與傳統(tǒng)的紙質(zhì)招投標(biāo)相比,有如下幾個方面的好處：1.提高工作效率傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)主要包括公開招投標(biāo)和邀請招投標(biāo)兩種方式,規(guī)章制度繁瑣、操作流程復(fù)雜、采購周期較長、運作成本高。

電子招投標(biāo)近些年來在我國迅速發(fā)展,通過電子招投標(biāo)可提高招投標(biāo)效率、降低招投標(biāo)成本、增加市場競爭、保證公平公正等。通過對電子招投標(biāo)發(fā)展歷程的梳理,指出其存在的問題,從而對電子招投標(biāo)的進(jìn)一步發(fā)展提出一些建議。