麗江市農(nóng)資配送中心及連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

****農(nóng)資物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 目錄 第一章總論............................................1 1.1項(xiàng)目名稱及承辦單位..................................1 1.2報(bào)告編制的工作依據(jù)和研究范圍........................2 1.3研究結(jié)論............................................3 第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性..............................6 2.1項(xiàng)目提出的背景......................................6 2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性....................................9 2.3項(xiàng)目建設(shè)

中國(guó)供銷合作經(jīng)濟(jì)!""#年第!期$% 運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng) %西安西果連鎖商貿(mào)有限責(zé)任公司 推進(jìn)連鎖配送 %中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司 為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，有效地整合國(guó)內(nèi) 農(nóng)資市場(chǎng)資源，建立新型高效的農(nóng)資營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，中 國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司于!""$年正式啟動(dòng)了 “中國(guó)農(nóng)資連鎖配送為農(nóng)服務(wù)工程”項(xiàng)目，對(duì)傳統(tǒng) 農(nóng)資流通體系的改造進(jìn)行了有益的探索。 中國(guó)農(nóng)資連鎖配送為農(nóng)服務(wù)工程的基本思路 是：以中農(nóng)公司為核心企業(yè)、以“中國(guó)農(nóng)資”為統(tǒng)一 品牌，引進(jìn)先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，以改造整合后的 中農(nóng)公司已有網(wǎng)點(diǎn)為骨干，聯(lián)合、吸收各地農(nóng)資經(jīng) 營(yíng)企業(yè)特許加盟，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一布點(diǎn)、統(tǒng) 一經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一組 織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)運(yùn)作，共同開(kāi)拓、占領(lǐng)市場(chǎng)，形 成覆蓋全國(guó)大部分區(qū)域、渠道穩(wěn)定、高效運(yùn) 轉(zhuǎn)、暢通有序的農(nóng)資市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。按照這 個(gè)思路，我們采取了以下措施推進(jìn)工程的 實(shí)施： 一是加快中農(nóng)公司內(nèi)部

推進(jìn)連鎖配送服務(wù)工程 打造農(nóng)資流通旗艦

農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目錄 第一章農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目總論1 一、農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目概要1 二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)2 三、可行性研究報(bào)告編制原則2 四、可行性研究報(bào)告編制范圍3 五、農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目擬定規(guī)劃4 （一）農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃4 （二）農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃5 （三）農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目工程規(guī)劃5 （四）農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃5 六、投資農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)6 農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)一覽表6 七、研究結(jié)論6 八、農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目主要數(shù)據(jù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9 農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一覽表9 第二章農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析18 第三章農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容規(guī)模與產(chǎn)品方案19 一、農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模19 （一）農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容19 （二）土建工程19

娜黝撇黝麟黝黝麟嘿翰娜嘟撇腳辮瓣 購(gòu)物服務(wù)的同時(shí) , 客觀上還體現(xiàn)出創(chuàng)造知 識(shí)與文明的作用 。 大中商場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀 念與經(jīng)驗(yàn) , 不僅通過(guò)消費(fèi)者口傳和傳媒報(bào) 道出去 , 而且應(yīng)主要由商場(chǎng)自身去探索 、 發(fā)現(xiàn)與總結(jié) , 并且上升為理性模式 。 通過(guò) 專著 、 文章 、 手冊(cè) 、 錄相等方式 , 公開(kāi)發(fā)行 與贈(zèng)送 , 與社會(huì)共享的同時(shí) , 樹(shù)立形象 , 擴(kuò) 大影響 。 如北京王府井百貨大樓的 “ 一團(tuán) 火 ” 精神 , 西單商場(chǎng) “ 五位一體 ” 綜合管理 系統(tǒng) , 藍(lán)島大廈 “ 親和一致 , 超越創(chuàng)新 ” 的 服務(wù)文化等成冊(cè)作品 , 在零售領(lǐng)域產(chǎn)生了 良好的示范效應(yīng) 。 善于發(fā)現(xiàn) 、 總結(jié)和推廣 已成熟的觀念 、 方法和模式 , 也是大中商 場(chǎng)鞭策自己勇攀新高 、 挑戰(zhàn)自我 、 開(kāi)創(chuàng)先 進(jìn)企業(yè)文化的重要舉措 。 可以斷定 , 不斷 推出新的觀念 、 方法和方案 , 培養(yǎng)顧客認(rèn) 店購(gòu)買

瀘沽湖信息能力及麗江市環(huán)境應(yīng)急監(jiān)控指揮中心建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目 招標(biāo)文件 招標(biāo)編號(hào)：yylj2016-11-02 招標(biāo)人：麗江市環(huán)境保護(hù)局 單位地址：麗江市古城區(qū)象山東路 法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委托代理人：楊工 聯(lián)系電話： 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：麗江耀元招標(biāo)代理有限公司 單位地址：云南省麗江市古城區(qū)麗月林語(yǔ)小區(qū)7號(hào)商鋪 法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人：木耀軍 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委托代理人：木鑫 聯(lián)系電話：0888-8886761傳真：0888-8886761 二〇一六年十一月 目錄 注意事項(xiàng) 第一部分、招標(biāo)公告 第二部分、投標(biāo)人須知 第三部分、采購(gòu)清單及技術(shù)參數(shù) 第四部分、合同主要條款及投標(biāo)文件格式樣本 注意事項(xiàng) 各投標(biāo)單位： 為遵循招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，在貴單位出席開(kāi)標(biāo)會(huì)時(shí)，除攜帶你們認(rèn)為必須的資料外，還必須攜 帶如下證明文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞

目錄 第一章總論................1 第一節(jié)項(xiàng)目的背景.........................................................................1 第二節(jié)項(xiàng)目概況.............................................................................9 第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)...............14 第一節(jié)市場(chǎng)需求..........................................................................14 第二節(jié)煤源概況................................................................

尖扎縣冷鏈物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 尖扎縣第二建筑建材公司 二〇一五年六月十一日 目錄 第一章、編制依據(jù)及工程概況 第二章、施工部署 第三章、主要分部分項(xiàng)施工方法 第四章、配合協(xié)調(diào)措施 第五章、確保工程質(zhì)量及工期措施 第六章、安全生產(chǎn)及文明施工措施 第七章、技術(shù)檔案管理 第八章、建筑工程服務(wù)承諾 第九章、防止質(zhì)量通病的具體措施 第十章、安全專項(xiàng)施工方案 附：勞動(dòng)力計(jì)劃表（附表一） 擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備表（附表二） 施工進(jìn)度計(jì)劃表（附表三） 施工總平面布置圖（附圖一） 第一節(jié)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 第一章編制依據(jù)及工程概況 （一）、編制依據(jù)： 1、建設(shè)單位提供的工程施工圖。 2、《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》及有關(guān)施工技術(shù)、材料、 試驗(yàn)規(guī)范: (1)．《工程測(cè)量規(guī)范》（gb50026-93） (2)．《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施

1 關(guān)于高職連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才需求與專業(yè)改革的調(diào)研報(bào)告 一、連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調(diào)研基本思路與方法 為了深入了解市場(chǎng)，掌握相關(guān)單位或部門(mén)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的學(xué)歷層次要和能力 要求；獲取社會(huì)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理方面人才需求的情況，明確我院連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)學(xué)生 的培養(yǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位；我們連鎖經(jīng)營(yíng)管理教研室教師利用課余時(shí)間對(duì)我院高職市場(chǎng)的 連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才需求進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，調(diào)查主要采用現(xiàn)場(chǎng)走訪企業(yè)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào) 查、對(duì)往屆畢業(yè)生就業(yè)崗位進(jìn)行跟蹤調(diào)查等多種方式，并電話征求相關(guān)專家意見(jiàn)，以期 探索出了一條適合高職高專連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的模式，截止到調(diào)研結(jié)束，我們 共收到了10個(gè)單位和38名畢業(yè)生的信息反饋。 二、高職連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才需求調(diào)研 1、連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)首先出現(xiàn)在大中城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，至今已有20多年的發(fā)展歷 程。上世紀(jì)90

連鎖經(jīng)營(yíng)工程的八個(gè)模塊

relationshipbetweengovernmentandbusiness.the"twosessions",generalsecretaryof"pro","clear"thewordsuccinctlysummarizedthenewrelationshipbetweengovernmentandbusiness,aspurepolitics,reshapingthepoliticalrelationshipspecifiedinthedirection.districtleadersinhandlingpoliticalandbusinessrelations,engageintradingpowerformoney,an

1/5 附件2： 連鎖企業(yè)物流配送中心建設(shè)情況調(diào)查表 一、基本建設(shè)情況 1、2000—2005每年新增投入及相關(guān)情況（見(jiàn)表1） 表1（計(jì)量單位：萬(wàn)元） 指標(biāo)名稱 代 碼 2000年 實(shí)際 2001年 實(shí)際 2002年 實(shí)際 2003年 實(shí)際 2004年 實(shí)際 2005年 預(yù)計(jì) 1、物流配送中心建設(shè) 年投入費(fèi)用（1） 01 其中：土地年投入費(fèi)用02 設(shè)備年投入費(fèi)用03 人才年投入費(fèi)用04 2、物流配送中心每年新 增固定資產(chǎn)（2） 05 2、2004年建設(shè)能力及應(yīng)用效果情況（見(jiàn)表2） 表2 指標(biāo)名稱計(jì)量單位代碼04年實(shí)際05年預(yù)計(jì) 1、占地面積（3）平方米06 2、建筑面積（4）平方米07 3、倉(cāng)儲(chǔ)面積（5）平方米08 4、總體倉(cāng)儲(chǔ)容量（6）立方米/貨位數(shù)09 其中：立體自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)容量

介紹了麗江市自然、森林資源、退耕還林工程建設(shè)現(xiàn)狀,實(shí)施退耕還林的主要做法及經(jīng)驗(yàn)、取得的成效,論述了麗江市退耕還林工程建設(shè)存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、工程管理水平粗放、投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低、工作經(jīng)費(fèi)不足等問(wèn)題,相應(yīng)地提出了退耕還林工程可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策及措施。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)腳步的日漸加快,對(duì)于自然資源的索取變得更為迫切,如何有效平衡好自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,成為當(dāng)下相關(guān)部門(mén)乃至全社會(huì)考慮的重要問(wèn)題。針對(duì)麗江市退耕還林工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出若干建議。

1 bm輕集料隔墻砌塊 施 工 工 藝 2 一、引用標(biāo)準(zhǔn) 《sn保溫砌塊bm輕集料隔墻砌塊》11bjz58 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》“gb50003-2001” 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》“gb50011-2001” 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》“gb50203-2002” 《建筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》“jgj98-2002” 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》“jgj／t14-2004” 《混凝土小型空心砌塊砌塊灌孔混凝土》“jc861-2000” 《干拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》“dbj/t01-73-2003” 《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》“dbj/t01—26—2003” 《輕集料混凝土小型空心砌塊》“gb/t15229-2002” 《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》“dbj01-602-2004” 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》“dbj01-621-2005

本文從高等職業(yè)教育的教學(xué)現(xiàn)狀出發(fā),分析了項(xiàng)目化教學(xué)的特點(diǎn),并結(jié)合連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)情況,設(shè)計(jì)了連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)課的項(xiàng)目化教學(xué)體系。

武漢華中鋼材加工配送中心項(xiàng)目 已閱讀72次 武漢華中鋼材加工配送中心項(xiàng)目 一、項(xiàng)目背景 鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國(guó)又是世界上最大的鋼鐵市 場(chǎng)。武漢市某儲(chǔ)運(yùn)有限公司是一家集倉(cāng)儲(chǔ)、鋼材加工、配送、交易和 電子商務(wù)為一體的大型專業(yè)物流企業(yè)，坐落于武漢市武昌白沙洲都市 工業(yè)園區(qū)的核心地帶，位于長(zhǎng)江大橋與長(zhǎng)江三橋之間，距離長(zhǎng)江貨運(yùn) 碼頭1500米，新建成通車30米寬的江國(guó)路連接107國(guó)道與武金堤從 門(mén)前經(jīng)過(guò)。鐵路、公路、水路運(yùn)輸條件十分便利。 公司服務(wù)功能設(shè)施齊全，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。公司凈資產(chǎn)1.5億元， 占地17.4萬(wàn)平方米，貨場(chǎng)面積10萬(wàn)平方米，室內(nèi)庫(kù)房17棟面積1.7 萬(wàn)平方米；兩條鐵路專用線總長(zhǎng)1275米，可一次性裝卸兩個(gè)專列；配 有大型龍門(mén)吊、輪胎吊、叉車、汽車等起重運(yùn)輸設(shè)備，最大起重能力 達(dá)40噸，確保物資的快進(jìn)快出，年吞吐量100萬(wàn)噸。 二、項(xiàng)

瀘沽湖信息能力及麗江市環(huán)境應(yīng)急監(jiān)控指揮中心建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目 招標(biāo)文件 招標(biāo)編號(hào)：yylj2016-11-02 招標(biāo)人：麗江市環(huán)境保護(hù)局 單位地址：麗江市古城區(qū)象山東路 法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委托代理人：楊工 聯(lián)系電話： 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：麗江耀元招標(biāo)代理有限公司 單位地址：云南省麗江市古城區(qū)麗月林語(yǔ)小區(qū)7號(hào)商鋪 法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人：木耀軍 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委托代理人：木鑫 聯(lián)系電話：0888-8886761傳真：0888-8886761 二〇一六年十一月 目錄 注意事項(xiàng) 第一部分、招標(biāo)公告 第二部分、投標(biāo)人須知 第三部分、采購(gòu)清單及技術(shù)參數(shù) 第四部分、合同主要條款及投標(biāo)文件格式樣本 注意事項(xiàng) 各投標(biāo)單位： 為遵循招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，在貴單位出席開(kāi)標(biāo)會(huì)時(shí)，除攜帶你們認(rèn)為必須的資料外，還必須攜 帶如下證明文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證：矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞

新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程 ****市新合作物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 ****省工程咨詢中心 ****市工程咨詢中心 二○○九年二月 項(xiàng)目名稱：****市新合作物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目 工作階段：可行性研究 簽審人員 審簽人： 注冊(cè)咨詢工程師（投資） 副主任高級(jí)工程師 注冊(cè)咨詢工程師（投資） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：經(jīng)濟(jì)師 目錄 第一章總論........................................1 （一）項(xiàng)目背景......................................1 （二）項(xiàng)目概況......................................7 （三）結(jié)論與建議...................................11 第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性....

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行潮州市分行的新辦公樓及營(yíng)業(yè)部建設(shè)工程,于2008年底立項(xiàng),2009年年初開(kāi)工,至完成搬遷歷時(shí)9個(gè)月。在該項(xiàng)目的建設(shè)管理過(guò)程中,筆者收獲了一些心得。工程建設(shè)項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包括風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)和單位。

五金建材連鎖超市建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 t1 第一章總論 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱：五金建材連鎖超市建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目業(yè)主：xxxxxxxx有限公司 項(xiàng)目地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)xxxxxxxx地區(qū) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目性質(zhì)：新建 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：項(xiàng)目近期目標(biāo)（本可研估算目標(biāo)）計(jì)劃在xxxxxxxx 市一區(qū)、兩縣、四旗七個(gè)行政區(qū)域布局7家五金建材連鎖超市。每家 連鎖超市建設(shè)規(guī)模2000平米，在臨河區(qū)總部設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)中心，建設(shè)規(guī)模 10000平米。自購(gòu)物流配送車輛10臺(tái)，滿足七家連鎖店日常貨物配 送需要。通過(guò)裝備倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)等信息化管理軟 件技術(shù)，形成覆蓋全市的，具有競(jìng)爭(zhēng)力的五金、水電、廚衛(wèi)、建材產(chǎn) 品綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)以xxxxxxxx市為中心點(diǎn)，輻射范圍為方 圓500公里內(nèi)的三四線城市，計(jì)劃在5年內(nèi)發(fā)展連鎖店數(shù)量到50家， 成為內(nèi)蒙古乃至西部地區(qū)具有核心

麗江市古城區(qū)團(tuán)山水庫(kù)加固擴(kuò)建溢洪道由進(jìn)口引水渠，溢流堰、陡槽段、消邊池、尾水段、護(hù)坡六個(gè)分部工程組成，本文針對(duì)工程中應(yīng)用的施工技術(shù)和質(zhì)量管理措施進(jìn)行了總結(jié)。