淋浴室管理制度

word文檔僅供參考 word文檔僅供參考 單位xx市xx匯海休閑會館編號gzzd--027 項目類別規(guī)章制度版次20xxxx05 項目名稱員工淋浴管理制度 發(fā)布日期20xxxx05 頁數(shù)1----1 簽發(fā)部門總經(jīng)辦 1.員工淋浴時禁止使用公司或雷同于公司的洗漱物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照員工手 冊之規(guī)定處以50元以內(nèi)罰款. 2.員工淋浴時要按照公司規(guī)定的時間進(jìn)行淋浴. 3.洗浴部員工洗漱時間是每周的星期一、星期二午夜的4：00-5：00. 4.員工淋浴時要把自己的物品保管好，不要亂擺亂放. 5.淋浴時禁止大聲喧嘩、打鬧，要有節(jié)約用水的意識. 6.員工淋完浴要及時的關(guān)閉淋浴閥，避免常流水現(xiàn)象. 7.注意維護(hù)淋浴區(qū)的衛(wèi)生工作，用后的物品要自動的及時清理. 8.以上條例如有違反，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰.

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體，在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實現(xiàn)項目投資目標(biāo)的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責(zé) 項目部為管理的第一責(zé)任人；公司工程管理部為間接責(zé)任人，負(fù) 責(zé)對項目部此類工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標(biāo)及我方項目部 管理隊伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標(biāo)。組織公司其它職能部 門一起對參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實地考察，詳實掌握每個投標(biāo)方的業(yè) 績，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設(shè)單位與施 工單位的評價及主管部門的相關(guān)記錄，并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經(jīng)驗、過硬的業(yè)務(wù)水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”； 2、6s詞語由來：由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文 的字母拼寫中，第一個字母均為“s”，故簡稱為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現(xiàn)已成為國際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理：首先，對工作現(xiàn)場物品進(jìn)行分類處理，區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作 現(xiàn)場秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂； 3、清掃：對各自崗位周圍、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗，保持無 垃圾、無臟污； 4、清潔：維護(hù)清掃

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報集團(tuán)財務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （四）、要有團(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

１ 項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險金6000元。工程風(fēng)險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務(wù)部。如無法繳 納的公司于項目經(jīng)理結(jié)算所接前三個工程時分次數(shù)扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元，第 三個工程扣除1000元。 3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理，堅決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有3個工地同時施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

第六章制度管理辦法 第一節(jié)總則 第1條目的 為了規(guī)范公司規(guī)章制度建設(shè)和管理活動，建立和完善體現(xiàn)公司特色、科學(xué)有效的規(guī)章制度管理體 系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等程序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī) 及《公司章程》，特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法，細(xì)則、守則、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)等。 第3條指導(dǎo)原則 1合法、合規(guī)性原則。規(guī)章制度要符合國家法律、行政法規(guī)和上級單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。 2穩(wěn)定性原則。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度制定規(guī)章制度，避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。 3實效性原則。從公司運營實際出發(fā)制定規(guī)章制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。 4系統(tǒng)性原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免制度缺失或重復(fù)以及規(guī)章制度間相互沖突。 第4條分級管理 為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程

建筑工程項目管理制度-浴室間管理制度 一、本工地浴室間有專人全面負(fù)責(zé)管理工作。 二、浴室間開放期間，專管員對洗澡職工的衣服入箱上鎖， 嚴(yán)禁將貴重物品（如手表、金飾品、密碼箱等）帶入浴室。 三、定期對管道、閥門、淋浴噴頭的檢查，發(fā)現(xiàn)有失

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。 2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例執(zhí)行。 3、直接從事供水運行、管理和供水設(shè)備清洗消毒等衛(wèi)生維護(hù)工作 的人員，每年進(jìn)行一次健康檢查。 4、生活水箱的門必須安裝雙鎖，安保部、工程部各管理一把鎖的 鑰匙。開啟生活水箱鎖時，要有安保部、工程部主管以上人員 批準(zhǔn)后，安保部、工程部相關(guān)人員同時到場方可打開生活水箱。 并填寫《生活水箱開啟記錄》。 5、每月檢查水箱自動上水閥門是否正常，以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護(hù)裝置。以免小蟲子爬 進(jìn)水箱。 7、生活水箱在維修時所使用的工具、膠鞋必須進(jìn)行消毒處理。 8、生活水箱應(yīng)定期清洗（由有衛(wèi)生防疫部門認(rèn)可資質(zhì)的維保方進(jìn) 行），一年一次。 9、生活飲用水定期檢測水質(zhì)，并有衛(wèi)生防疫部門的檢測報告，一 年一次。 星耀五洲物業(yè)管理公司工程部 2009年6月2

（管理制度）壓力容器管理 制度 壓力容器制造 管理制度 二十二冶集團(tuán)新疆裝備制造有限公司 目錄 1、壓力容器圖樣審核制度（mccxj/zd-01-001-2012）3 2、工藝文件編制審批制度（mccxj/zd-01-002-2012）5 3、工藝文件管理制度（mccxj/zd-01-003-2012）8 4、產(chǎn)品制造編號、零件編號管理制度（mccxj/zd-01-004-2012）9 5、工藝質(zhì)量信息反饋制度（mccxj/zd-01-005-2012）11 6、工藝裝備管理制度（mccxj/zd-01-006-2012）13 7、合格供方評價管理制度（mccxj/zd-01-007-2012）15 8、采購定貨管理制度（mccxj/zd-01-008-2012）16 9、采購材料的驗收入庫管理制度（mccxj/zd-01-009-2012

電氣信息工程學(xué)院文件 院學(xué)字,2008?5號 電信學(xué)院教室、宿舍管理制度 電信學(xué)院教室管理制度 1、教室是學(xué)校師生教學(xué)及學(xué)習(xí)的主要場所,要求達(dá)到整潔,大方, 優(yōu)雅。 2、保持教室整齊。各類設(shè)施要按規(guī)范要求放好，功課表、有關(guān)制 度等應(yīng)按要求貼好；桌登要排列整齊,非經(jīng)有關(guān)部門或班主任同意,不 得搬出教室,不得作其它用途；窗簾要按規(guī)定拉好扎好。 3、保持教室清潔.每節(jié)課后,值日生應(yīng)把黑板,課臺擦干凈,并做好 室內(nèi)外保潔工作,做到無紙屑,無灰塵,無雜物,無痰跡,教室內(nèi)不能放 置與教學(xué)無關(guān)的物品。 4、愛護(hù)公物,不得在桌椅上亂刻亂畫;保護(hù)室內(nèi)外一切公共設(shè)施, 損壞者應(yīng)予賠償。 5、教室內(nèi)電教設(shè)備應(yīng)由學(xué)生干部專人管理,其他學(xué)生不得隨意使用 或移動。 6、節(jié)約用電.不需要使用電燈或風(fēng)扇時應(yīng)立即關(guān)掉開關(guān);不在教室 上課時,值日生或最后離開的人要關(guān)好電

-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~1~ 值班管理制度-值班管理制度 (一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。 (二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。 (三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事 項。 (四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與 公務(wù)保密。值班管理制度。 (五)公司交辦的各項事宜。 第二條本公司員工值班，其時間規(guī) 定如下: (一)自星期一至星期六每日下午下 班時起至次日上午

物資計劃管理制度 (一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計劃申 (二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況， 認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護(hù)生 (三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負(fù)責(zé)人、物資供 (四)物資供應(yīng)部對各單位所簽訂的年度材料計劃，設(shè)立帳本進(jìn)行材料計劃執(zhí)行情況管 理，做好材料計劃在領(lǐng)用過程中 (五) (六)為了加強(qiáng)物資計劃管理，物資供應(yīng)部對于計劃外材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制，有少發(fā) □材料計劃若干辦法 根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)物資管理的有關(guān)決定，物資部已將年度材料計劃匯總完畢，并與工 程部和其他分公司審簽了全年的工程材料計劃和維護(hù)材料計劃。為了做好和加強(qiáng)材料計劃 執(zhí)行的管理，做到保障供應(yīng)，力求節(jié)約，避免積壓浪費現(xiàn)象，現(xiàn)對材料計劃的執(zhí)行辦法

焊接管理制度 青島昊宇重工有限公司 目錄 一、焊工培訓(xùn)考試管理制度 二、焊接工藝評定管理制度 三、焊接工藝管理制度 四、焊縫返修管理制度 五、焊接材料管理制度 六、焊接有關(guān)人員職責(zé) 焊工培訓(xùn)考試管理制度 1、凡擔(dān)任鍋爐、壓力容器、壓力管道的受壓元件焊接工作的焊工，必須經(jīng) 考試合格，持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的焊工合格證方可上崗操作。 2、凡能獨立從事鍋爐、壓力容器、壓力管道焊接工作的焊工，都可申請參加 培訓(xùn)考試，報考的項目應(yīng)與生產(chǎn)需要相適應(yīng)，由焊接責(zé)任人員確定焊工考試項 目，經(jīng)總工審核，各工程處編制培訓(xùn)計劃，上報公司焊工考委會審定。 3、焊工具體的培訓(xùn)考試計劃內(nèi)容和方法，由考委會按《鍋爐壓力容器焊工考 試規(guī)則》的要求編寫，并報省(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 4、經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證的焊工，每三年重新考試一次，對于焊接一貫優(yōu)良 的焊

項目部人員管理制度 1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職 稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn)，并有 注冊證書。 2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任，質(zhì)檢員原則上 不得兼任其它職務(wù)。 3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。 4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填 報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。 5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識薄弱、有劣跡的技 術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項目部經(jīng)理及時提 出終止其在項目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。 6、對倡導(dǎo)、縱容嚴(yán)重違反施工規(guī)范及各項管理制度的人員， 質(zhì)檢員有權(quán)對其作出批評、警告，終止其在項目部的工作。 7、項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn) 活動。 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)在該工程上組織實施公司與業(yè)主簽定的工程承包合 同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)

物業(yè)管理制度--裝修管理制度——本管理制度適用于物業(yè)公司針對負(fù)責(zé)范圍的二次裝修的管理。

（管理制度）建筑施工危險 作業(yè)管理制度 危險作業(yè)管理制度 第壹章總則 第壹條為規(guī)范施工現(xiàn)場從事高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架作 業(yè)、帶電作業(yè)等危險作業(yè)的管理，嚴(yán)防事故的發(fā)生，全面貫徹“安全 第壹，預(yù)防為主”的方針，切實保障員工于生產(chǎn)活動中的職業(yè)健康安 全，給職工提供壹個良好的工作環(huán)境，特制定本制度。 第二條本制度適用中鐵建設(shè)集團(tuán)鄭州分公司下屬各項目部的危險 作業(yè)安全管理。 第三條各項目部須建立健全安全生產(chǎn)保證體系及責(zé)任制；針對施 工中不可接受風(fēng)險編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；工程施工前要進(jìn)行書面安全 技術(shù)交底；安全室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 第二章編制依據(jù) 第四條依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生 產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、國務(wù)院《危、險化學(xué)品安全 管理條例》、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處 墜落事故若干規(guī)定》及集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)規(guī)定要

施工現(xiàn)場倉庫管理制度 1.總則 倉庫管理的原則應(yīng)“從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)”，而管理的主要任務(wù)是將用于工程施工（生產(chǎn)）的各種材料、 物資，進(jìn)行入庫前的驗收和入庫后的貯存、保管、保養(yǎng)和發(fā)放。做好這方面的管理，有利于提高施工工程的質(zhì)量和 安全。******************** 2.職責(zé) 本制度由物資機(jī)械部具體管理。倉庫管理人員負(fù)責(zé)實施。 3.驗收 3.1驗收工作的要求： a).做好“四驗”——即：驗品種、驗規(guī)格、驗數(shù)量、驗質(zhì)量。 b).要及時和準(zhǔn)確。 c).對有毒和危險品與常用材料分開放置。 d).不須入庫直接運往施工現(xiàn)場的材料、物資（如：商品混凝土、砂石、路基填土等）可在工地與施工負(fù)責(zé)人共 同驗收。******************** 3.2驗收方法： a).以人的眼、耳、鼻、手按規(guī)定的程序和手續(xù)對材料、物資進(jìn)行外觀的質(zhì)量與數(shù)量的檢查，稱驗收。（主要是 驗品種、規(guī)格和

家裝公司管理制度之店面管理制度

家裝公司管理制度之分公司、分部管理制度

家裝公司管理制度之司機(jī)管理制度

焊接管理制度 青島昊宇重工有限公司 目錄 一、焊工培訓(xùn)考試管理制度 二、焊接工藝評定管理制度 三、焊接工藝管理制度 四、焊縫返修管理制度 五、焊接材料管理制度 六、焊接有關(guān)人員職責(zé) 焊工培訓(xùn)考試管理制度 1、凡擔(dān)任鍋爐、壓力容器、壓力管道的受壓元件焊接工作的焊工，必須經(jīng) 考試合格，持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的焊工合格證方可上崗操作。 2、凡能獨立從事鍋爐、壓力容器、壓力管道焊接工作的焊工，都可申請參加 培訓(xùn)考試，報考的項目應(yīng)與生產(chǎn)需要相適應(yīng)，由焊接責(zé)任人員確定焊工考試項 目，經(jīng)總工審核，各工程處編制培訓(xùn)計劃，上報公司焊工考委會審定。 3、焊工具體的培訓(xùn)考試計劃內(nèi)容和方法，由考委會按《鍋爐壓力容器焊工考 試規(guī)則》的要求編寫，并報省(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 4、經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證的焊工，每三年重新考試一次，對于焊接一貫優(yōu)良 的焊

焊接管理制度 青島昊宇重工有限公司 目錄 一、焊工培訓(xùn)考試管理制度 二、焊接工藝評定管理制度 三、焊接工藝管理制度 四、焊縫返修管理制度 五、焊接材料管理制度 六、焊接有關(guān)人員職責(zé) 焊工培訓(xùn)考試管理制度 1、凡擔(dān)任鍋爐、壓力容器、壓力管道的受壓元件焊接工作的焊工，必須經(jīng) 考試合格，持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的焊工合格證方可上崗操作。 2、凡能獨立從事鍋爐、壓力容器、壓力管道焊接工作的焊工，都可申請參加 培訓(xùn)考試，報考的項目應(yīng)與生產(chǎn)需要相適應(yīng)，由焊接責(zé)任人員確定焊工考試項 目，經(jīng)總工審核，各工程處編制培訓(xùn)計劃，上報公司焊工考委會審定。 3、焊工具體的培訓(xùn)考試計劃內(nèi)容和方法，由考委會按《鍋爐壓力容器焊工考 試規(guī)則》的要求編寫，并報省(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 4、經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證的焊工，每三年重新考試一次，對于焊接一貫優(yōu)良 的焊