寧波市建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備暫行辦法

關(guān)于印發(fā)《寧波市建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員配備暫行辦法》的通知 甬建市發(fā)[2006]100號(hào) 各縣（市）、區(qū)建設(shè)局、象山縣建筑業(yè)管理局，市招標(biāo)辦、建管處、安質(zhì)總站、建設(shè)房產(chǎn)監(jiān) 察支隊(duì)： 為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高我市建設(shè)工程監(jiān)理的總體水 平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、 《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》等有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，特制定《寧波市建設(shè)工程施 工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱暫行辦法）?，F(xiàn)將暫行辦法印發(fā)給你們， 并提出以下實(shí)施意見，請(qǐng)一并遵照?qǐng)?zhí)行。 一、海曙、江東、江北、科技園區(qū)所在地項(xiàng)目自2006年8月1日起施行暫行辦法，其 他縣（市）、區(qū)所在地項(xiàng)目自2006年10月1日起施行暫行辦法。已開工項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部人 員配備必須在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)

關(guān)于印發(fā)《寧波市建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員配備暫行辦法》的通知 甬建市發(fā)[2006]100號(hào) 各縣（市）、區(qū)建設(shè)局、象山縣建筑業(yè)管理局，市招標(biāo)辦、建管處、安質(zhì)總站、建設(shè)房產(chǎn)監(jiān) 察支隊(duì)： 為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高我市建設(shè)工程監(jiān)理的總體水 平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、 《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》等有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，特制定《寧波市建設(shè)工程施 工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱暫行辦法）?，F(xiàn)將暫行辦法印發(fā)給你們， 并提出以下實(shí)施意見，請(qǐng)一并遵照?qǐng)?zhí)行。 一、海曙、江東、江北、科技園區(qū)所在地項(xiàng)目自2006年8月1日起施行暫行辦法，其 他縣（市）、區(qū)所在地項(xiàng)目自2006年10月1日起施行暫行辦法。已開工項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部人 員配備必須在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)

廈門市建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 配備標(biāo)準(zhǔn)與管理暫行辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，根據(jù) 《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《廈門市建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》（市 政府令第105號(hào)）以及有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合本市 實(shí)際，制定本暫行辦法。 第二條本暫行辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑和市政公用工 程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備與管理，其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條本暫行辦法所稱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員主要是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員（含安全監(jiān) 理員）和見證員等人員，以上人員都必須持證上崗。 第四條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)當(dāng)從資質(zhì)備案的人員中選擇并符合 有關(guān)執(zhí)業(yè)資格規(guī)定，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。在 本市

1 黑建建[2010]22號(hào) 關(guān)于印發(fā)《黑龍江省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備標(biāo)準(zhǔn)與管理暫行辦法》的 通知 各市（地）建委（建設(shè)局），省農(nóng)墾、森工總局建設(shè)局： 現(xiàn)將《黑龍江省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備標(biāo)準(zhǔn)與管理暫行辦法》印 發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 特此通知。 二ｏ一ｏ年二月二十四日 2 黑龍江省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備標(biāo)準(zhǔn)與管理暫行辦法 第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理工作，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量， 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際情況，制定本暫行辦法。 第二條本暫行辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑和市政公用工 程施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備與管理，其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。 第三條本暫行辦法所稱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員主要是指施工階段項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)配置的總監(jiān)理工程

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備表 工程名稱：編號(hào)： 簽收人： 日期： 致：（建設(shè)單位） 由我公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)的，已建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)報(bào)上有關(guān)項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表及有關(guān)授權(quán)資料，請(qǐng)予核查。 序號(hào)姓名性別年齡職稱專業(yè)監(jiān)理資格擬任職務(wù)備注 1******男**高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)號(hào)總監(jiān)理工程師 2******男**工程師 北京證b2、 bj103*** 總監(jiān)理工程師代 表 3******男**工程師培訓(xùn)號(hào)土建工程師 4******男**工程師培訓(xùn)號(hào)給排水工程師 5******男**助理工程師培訓(xùn)號(hào)電氣工程師 6******女**工程師培訓(xùn)號(hào)設(shè)備工程師 7******女**工程師造價(jià)員證號(hào)造價(jià)工程師 8******男**工程師安全員證號(hào)安全監(jiān)理員 9******男**

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 一、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟 監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行： （一）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo) （二）確定監(jiān)理工作內(nèi)容 （三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1．選擇組織結(jié)構(gòu)形式 組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控 制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。 2．確定管理層次和管理跨度 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：(1)決策層。由總監(jiān)理工程師和其他助手 組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序 化決策與管理；(2)中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成， 具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理；(3)作業(yè)層（操作 層）。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。 3．劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門 4．制定崗位

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備表 工程名稱：編號(hào)： 致：（建設(shè)單位） 由我公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)的，已建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)報(bào)上 有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表及有關(guān)授權(quán)資料，請(qǐng)予核查。 序 號(hào) 姓名性別專業(yè)職稱本項(xiàng)目職務(wù)崗位資格及證號(hào) 1總監(jiān)理工程師 2**男市政高級(jí)工程師總監(jiān)代表b2級(jí)、bj103*** 3 4 5 6 7 8 9 10 附件： 1、總監(jiān)理工程師任命書 2、總監(jiān)理工程師代表授權(quán)書 3、材料見證員任命書 4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員證件復(fù)印件 監(jiān)理單位： 日期： 簽收人： 日期：

關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理的通知 發(fā)布部門：河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳??文號(hào)：冀建市〔2011〕552號(hào)???日期：2011-09-05 各設(shè)區(qū)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（建設(shè)局），華北石油管理局： ???為保證建設(shè)工程監(jiān)理工作職責(zé)履行到位，提升監(jiān)理工作質(zhì)量和水平，根據(jù)《中 華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)文件要求，現(xiàn)將加強(qiáng)我省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn) 場(chǎng)管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下： ???一、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備管理 ???凡在我省行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)理人員，須持有住房城鄉(xiāng)建 設(shè)部核發(fā)的《注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書》或省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳核發(fā)的《河北省監(jiān) 理工程師考試合格證書》、《河北省監(jiān)理員考試合格證書》。 ???在建設(shè)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件，建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)簽訂的工 程監(jiān)理合同中

1 關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理的通知 發(fā)布部門：河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文號(hào)：冀建市〔2011〕552號(hào)日期：2011-09-05 各設(shè)區(qū)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（建設(shè)局），華北石油管理局： 為保證建設(shè)工程監(jiān)理工作職責(zé)履行到位，提升監(jiān)理工作質(zhì)量和水平，根據(jù)《中 華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)文件要求，現(xiàn)將加強(qiáng)我省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn) 場(chǎng)管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備管理 凡在我省行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)理人員，須持有住房城鄉(xiāng)建 設(shè)部核發(fā)的《注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書》或省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳核發(fā)的《河北省監(jiān) 理工程師考試合格證書》、《河北省監(jiān)理員考試合格證書》。 在建設(shè)單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件，建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)簽訂的工 程監(jiān)理合同中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的配備要求應(yīng)達(dá)到《河北省

1 附件1 河北省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備標(biāo)準(zhǔn) 工程類別 工程規(guī)模(m代表建 筑面積單位:㎡n 代表工程造價(jià)單 位:萬(wàn)元) 各階段人數(shù) 最低 配備 人數(shù) 基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段 監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員 房 屋 建 筑 工 程 公共 建筑 及廠 房工 程 m＜100001122114 10000≤m＜300002232125 m≥30000 2342226 以30000㎡為基數(shù)，建筑面積每增加≤30000㎡，各階段監(jiān)理工程 師、監(jiān)理員均增加1人,建筑面積每增加≤15000㎡，各階段增加 監(jiān)理員1人，不足15000㎡按15000㎡計(jì)，增加人員的專業(yè)根據(jù) 工程需要確定。 根據(jù)具 體建筑 面積核 算備案 人數(shù)。 住宅 小區(qū) 工程

寧波市建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員配備暫行辦法 一、總則 1、為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，穩(wěn)步提高本市建筑工程質(zhì)量，依照《建設(shè)工 程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。 2、本辦法所稱質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，是指建筑施工企業(yè)（含辦事處、分公司，下同） 內(nèi)部設(shè)置的負(fù)責(zé)本企業(yè)工程質(zhì)量管理工作的部門。 3、本辦法適用于寧波市域范圍內(nèi)的房屋建筑工程。 二、施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員配備基本要求 1、建筑施工企業(yè)要建立建筑工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理責(zé)任制。 2、施工企業(yè)必須設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與本企業(yè)施工規(guī)模和工程特點(diǎn)相適應(yīng) 的質(zhì)量管理人員。質(zhì)量管理人員必須是本企業(yè)的職工。 3、總部設(shè)在寧波市域范圍內(nèi)的建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理人員配備基本要求： (1)特級(jí)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備質(zhì)量管理人員不少于8名； (2)一級(jí)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備質(zhì)量管理人員不少于6名； (3)二級(jí)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。一般稱為“項(xiàng)目監(jiān)理部”、 “監(jiān)理公司分部”“監(jiān)理公司分處”等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)的， 受監(jiān)理企業(yè)法定代表人委派，接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督與核查的，派駐工 程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的、執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理任的派出組織。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是一次性的，在 完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后即行解體。 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊(cè)登 記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包 商之間的橋梁。它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核算，還需要其非常 清楚建筑法規(guī)?？偙O(jiān)理工程師指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委 托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專 業(yè)監(jiān)理工

第1頁(yè)共2頁(yè) 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作考核辦法 1、總則 1.1為了加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，切實(shí)貫徹建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)政策和 法規(guī)，以檢查評(píng)比為手段，鼓勵(lì)先進(jìn)，促動(dòng)落后，進(jìn)一步提高公司監(jiān) 理服務(wù)的整體水平，特制訂本辦法； 1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查評(píng)比每半年一次，由項(xiàng)目管理部組織實(shí)施； 1.3檢查評(píng)比結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。 2、檢查評(píng)比的內(nèi)容 見附表 3、檢查評(píng)比的方法 3.1檢查應(yīng)著重聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，詢問(wèn)有關(guān)情況，查看現(xiàn) 場(chǎng)有關(guān)監(jiān)理服務(wù)的原始記錄和資料； 3.2為了證實(shí)有關(guān)情況，必要時(shí)應(yīng)走訪業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)方面； 3.3檢查評(píng)比將結(jié)合公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)例行檢查的記錄綜合進(jìn)行 考評(píng)； 3.4檢查評(píng)比結(jié)果由項(xiàng)目管理部匯總、整理，并形成書面總結(jié)報(bào)告； 3.5將檢查評(píng)比結(jié)果公布，并按糾正和預(yù)防措施，對(duì)存在的問(wèn)題由項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改。 4、本辦法由項(xiàng)

附件2： 江蘇省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要管理人員配備標(biāo)準(zhǔn) 工 程 類 別 工程規(guī)模 m——總建筑面積（m2） n——工程造價(jià)（萬(wàn)元） 各施工階段配備人員數(shù)量（人） 地基與基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段 總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員合計(jì)總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員合計(jì)總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理 工程師 監(jiān)理員合計(jì) 房 屋 建 筑 工 程 公共 建筑 m≤10000111311131113 10000＜m≤30000112412251124 30000＜m≤50000122512361225 m＞50000以50000m2為基數(shù)，每增加20000㎡以內(nèi)，各階段專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員各增加1人。 住宅 小區(qū) m≤30000111311241113 30000＜m≤600001

表a.0.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員表 工程名稱：編號(hào)： 姓名崗位職務(wù)技術(shù)職稱專業(yè) 崗位證書 名稱及證 號(hào) 聯(lián)系電話備注 填報(bào)人：日期：

附件2： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn)（試行） （房屋建筑工程部分） 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì) 2020年3月 1 目次 1總則......................................................1 2術(shù)語(yǔ)......................................................2 3基本規(guī)定..........................................................3 4房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置..................................5 4.1一般規(guī)定.....................................................5 4.2住宅工程.......

. ,. 附件： 江蘇省建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部和 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要管理人員配備辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，提 高建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)， 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《江蘇省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》和 《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（建設(shè)部令第 124號(hào)）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管 理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本 省實(shí)際，制定本辦法。 第二條本省行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑（包 括與其配套的線路管道和設(shè)備安裝工程、裝修工程）和市政基礎(chǔ) 設(shè)施工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要管理人員的配備 和管理，適用本辦法。 第三條本辦法所稱施工項(xiàng)目經(jīng)理部是指建筑施工企業(yè)（施 工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和承接施工業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)與施工資質(zhì) 企業(yè)）為完成

附件： 江蘇省建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部和 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要管理人員配備辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，提 高建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)， 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《江蘇省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》和 《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》（建設(shè)部令第 124號(hào)）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專職安全生產(chǎn) 管理人員配備辦法》（建質(zhì),2008?91號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本 省實(shí)際，制定本辦法。 第二條本省行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑（包 括與其配套的線路管道和設(shè)備安裝工程、裝修工程）和市政基礎(chǔ) 設(shè)施工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要管理人員的配備 和管理，適用本辦法。 第三條本辦法所稱施工項(xiàng)目經(jīng)理部是指建筑施工企業(yè)（施 工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和承接施工業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)與施工資質(zhì) 企業(yè)）為完成建設(shè)工程施工合同

實(shí)用文檔 文案大全 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 1 （一）總監(jiān)理工程師: 1、代表公司全面履行本工程《工程建設(shè)監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。 2、主持監(jiān)理班子的全面工作，制定監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程 師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度。 3、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目業(yè)主對(duì)建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求，掌握項(xiàng)目建設(shè)特 點(diǎn)，各階段監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量、工期和降低成 本的合理化建議。 4、協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)有關(guān)各方的矛盾，組織開展設(shè)計(jì)成果審核、設(shè) 計(jì)交底、圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)審查等工作，主持召開工程例會(huì)和各 類專題會(huì)議會(huì)，嚴(yán)格各階段監(jiān)理。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重 偏差時(shí)，有責(zé)任提出采取果斷措施，甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告， 供項(xiàng)目業(yè)主做出相應(yīng)決定。對(duì)承包商工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至 撤換承包商

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)分工 1 （一）總監(jiān)理工程師: 1、代表公司全面履行本工程《工程建設(shè)監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。 2、主持監(jiān)理班子的全面工作，制定監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程 師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度。 3、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目業(yè)主對(duì)建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求，掌握項(xiàng)目建設(shè)特 點(diǎn)，各階段監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量、工期和降低成 本的合理化建議。 4、協(xié)調(diào)與本工程建設(shè)有關(guān)各方的矛盾，組織開展設(shè)計(jì)成果審核、設(shè) 計(jì)交底、圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)審查等工作，主持召開工程例會(huì)和各 類專題會(huì)議會(huì)，嚴(yán)格各階段監(jiān)理。 5、負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重 偏差時(shí)，有責(zé)任提出采取果斷措施，甚至終止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告， 供項(xiàng)目業(yè)主做出相應(yīng)決定。對(duì)承包商工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至 撤換承包商的建議。 6、主持對(duì)

1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 1.監(jiān)理站職責(zé) (1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu)，全面主持現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工作，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)?？刂曝?fù)全責(zé)， 并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理 制度、監(jiān)理工作計(jì)劃，推行計(jì)劃、量化管理，做到工作制度化、 管理程序化、責(zé)任具體化。 (3)參加第一次工地會(huì)議，主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施 工單位的聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)提案的綜合匯總，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查 督促?zèng)Q議的執(zhí)行。 (4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時(shí)解決和處理 監(jiān)理組提出的問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理履職過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格考核。 (5)認(rèn)真落實(shí)“一站一題庫(kù)、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式， 詳細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性 的培訓(xùn)教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和監(jiān)理技能。 (6)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的一般性問(wèn)題，重

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 1.監(jiān)理站職責(zé) (1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機(jī)構(gòu)，全面主持現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理工作，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)?？刂曝?fù)全責(zé)， 并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理 制度、監(jiān)理工作計(jì)劃，推行計(jì)劃、量化管理，做到工作制度化、 管理程序化、責(zé)任具體化。 (3)參加第一次工地會(huì)議，主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施 工單位的聯(lián)席會(huì)議，負(fù)責(zé)提案的綜合匯總，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查 督促?zèng)Q議的執(zhí)行。 (4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，及時(shí)解決和處理 監(jiān)理組提出的問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理履職過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格考核。 (5)認(rèn)真落實(shí)“一站一題庫(kù)、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，詳 細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的 培訓(xùn)教育，切實(shí)提高監(jiān)理人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和監(jiān)理技能。 (6)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的一般性問(wèn)題，重要和重大