農(nóng)村信用聯(lián)社信息分建設(shè)綜合解決方案

縣信用聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案(1) 文檔xx給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料縣信用聯(lián)社 綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案 各營業(yè)網(wǎng)點： 綜合業(yè)務(wù)柜員制，是指營業(yè)網(wǎng)點的柜員在其業(yè)務(wù)范圍和 操作權(quán)限內(nèi)，由單個柜員或多個柜員組合，為客戶提供儲蓄 業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)的全部或部分金融服務(wù)，并獨立 或共同承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)、享有相關(guān)權(quán)限的一種勞動組織方式。 綜合柜員實行單人臨柜，自我約束、自我控制、自擔(dān)風(fēng)險。 為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要，圍繞客戶中 心服務(wù)理念，進(jìn)一步優(yōu)化我縣信用社勞動組合，改進(jìn)服務(wù)方 式，提高服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管 理指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實際，我縣將于今年八月份以前在 業(yè)務(wù)量較大的城關(guān)、營業(yè)部、江口推行綜合柜員制，現(xiàn)將實 施方案安排如下： 一、組織機(jī)構(gòu)：本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 財務(wù)部牽頭，計劃推行單位參與推廣實施。聯(lián)社財務(wù)部制定 實施方

1 農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)管理試卷 單位姓名得分 一、填空題（20分，每空格1分） 1、合規(guī)管理是商業(yè)銀行的一項核心的風(fēng)險管理活動。商業(yè)銀行應(yīng)綜合考慮合規(guī)風(fēng)險 與、、和其他風(fēng)險的關(guān)聯(lián)性，確保各項管理政策和程序的一致性。 2、合規(guī)是商業(yè)銀行的共同責(zé)任，并應(yīng)從商業(yè)銀行做起。 3、董事會和高級管理層應(yīng)確定合規(guī)的基調(diào)，確立、等合規(guī)理念，在 全行推行的職業(yè)操守和價值觀念，提高全體員工的合規(guī)意識，促進(jìn)商業(yè)銀行自身合 規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。 4、監(jiān)事會應(yīng)監(jiān)督和合規(guī)管理職責(zé)的履行情況。 5、商業(yè)銀行應(yīng)建立對管理人員合規(guī)績效的考核制度。商業(yè)銀行的績效考核應(yīng)體現(xiàn) 和的價值觀念。 6、商業(yè)銀行應(yīng)建立誠信舉報制度，鼓勵員工舉報、或的行為，并充分 保護(hù)舉報人。 7、商業(yè)銀行內(nèi)部審計部門應(yīng)負(fù)責(zé)商業(yè)銀行各項經(jīng)營活動的合規(guī)性審計。內(nèi)部審計方案應(yīng)包 括合規(guī)管理職能和的審計

第1頁共4頁 縣信用聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案 縣信用聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案 縣信用聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案各營業(yè)網(wǎng)點： 綜合業(yè)務(wù)柜員制，是指營業(yè)網(wǎng)點的柜員在其業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限 內(nèi)，由單個柜員或多個柜員組合，為客戶提供儲蓄業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、 代理業(yè)務(wù)的全部或部分金融服務(wù)，并獨立或共同承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)、享有 相關(guān)權(quán)限的一種勞動組織方式。綜合柜員實行單人臨柜，自我約束、 自我控制、自擔(dān)風(fēng)險。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需 要，圍繞客戶中心服務(wù)理念，進(jìn)一步優(yōu)化我縣信用社勞動組合，改進(jìn) 服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理 指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實際，我縣將于今年八月份以前在業(yè)務(wù)量較大 的城關(guān)、營業(yè)部、江口推行綜合柜員制，現(xiàn)將實施方案安排如下： 一、組織機(jī)構(gòu)： 本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部牽頭，計劃推行單 位參與推廣實施。聯(lián)社財務(wù)部制定實施

第1頁共12頁 縣信用聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案與縣信用聯(lián)社綜 合業(yè)務(wù)柜員制實施計劃匯編 縣信用聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案 各營業(yè)網(wǎng)點： 綜合業(yè)務(wù)柜員制，是指營業(yè)網(wǎng)點的柜員在其業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限 內(nèi)，由單個柜員或多個柜員組合，為客戶提供儲蓄業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、 代理業(yè)務(wù)的全部或部分金融服務(wù)，并獨立或共同承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)、享有 相關(guān)權(quán)限的一種勞動組織方式。綜合柜員實行單人臨柜，自我約束、 自我控制、自擔(dān)風(fēng)險。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需 要，圍繞客戶中心服務(wù)理念，進(jìn)一步優(yōu)化我縣信用社勞動組合，改進(jìn) 服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理 指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實際，我縣將于今年八月份以前在業(yè)務(wù)量較大 的城關(guān)、營業(yè)部、江口推行綜合柜員制，現(xiàn)將實施方案安排如下： 一、組織機(jī)構(gòu)：本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部牽 頭，計劃推行單位參與推廣實施。聯(lián)社財務(wù)部

信用聯(lián)社陽光信貸工程推廣 工作方案范文 為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，鞏固農(nóng)村市場，積極搶占 市場份額，加強(qiáng)貸款營銷力度，提升農(nóng)村信用社形象，同時 更進(jìn)一步規(guī)范管理，提高辦貸效率，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)、 高效的服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”功能，經(jīng)聯(lián)社研究決定，在 我市推行“陽光信貸”工程。按照有關(guān)辦法及制度并結(jié)合我 社實際，特制定本實施方案。 一、推行“陽光信貸”的重要意義 （一）加大貸款投放，強(qiáng)化貸款營銷?！叭r(nóng)”是信用 社發(fā)展的根基、主陣地，“陽光信貸”工程的開展，進(jìn)一步 擴(kuò)大貸款支持面，有力的加快貸款營銷進(jìn)度，擴(kuò)大信用社在 農(nóng)村市場的占有份額，充分發(fā)揮信用社的支農(nóng)主力軍作用。 （二）加強(qiáng)貸款的管理，提高信貸管理水平。實施“陽 光信貸”后，信貸人員從日常重復(fù)的業(yè)務(wù)辦理中解脫出來， 有更多的時間進(jìn)行貸款的檢查、管理以及不良貸款的清收等 工作，提高了信貸管理的水平。 （三）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高員工

縣信用聯(lián)社銀行綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案 【導(dǎo)語】筆者編輯為大家整理了《2013年縣信用聯(lián)社 銀行綜合業(yè)務(wù)柜員制實施方案》這篇文章，歡迎您閱讀！ 各營業(yè)網(wǎng)點： 綜合業(yè)務(wù)柜員制，是指營業(yè)網(wǎng)點的柜員在其業(yè)務(wù)范圍 和操作權(quán)限內(nèi)，由單個柜員或多個柜員組合，為客戶提供儲 蓄業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)的全部或部分金融服務(wù)，并獨 立或共同承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)、享有相關(guān)權(quán)限的一種勞動組織方 式。綜合柜員實行單人臨柜，自我約束、自我控制、自擔(dān)風(fēng) 險。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要，圍繞客 戶中心服務(wù)理念，進(jìn)一步優(yōu)化我縣信用社勞動組合，改進(jìn)服 務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員 制管理指導(dǎo)意見》，結(jié)合我縣實際，我縣將于今年八月份以 前在業(yè)務(wù)量較大的城關(guān)、營業(yè)部、江口推行綜合柜員制，現(xiàn) 將實施方案安排如下： 一、組織機(jī)構(gòu)：本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 財務(wù)部牽頭，計劃推行單位參與推廣實施

農(nóng)村信用合作聯(lián)社重點客戶/項目任務(wù)型團(tuán)隊營銷方 案 團(tuán)隊名稱 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)條線管理部門 團(tuán)隊籌建日期 1 一、任務(wù)型團(tuán)隊成員概況 1負(fù)責(zé)人情況： 姓名行政職務(wù)聯(lián)系手機(jī) 2.主要成員情況 姓名年齡專業(yè)最終學(xué)歷職稱職務(wù)參加工作時間 二、任務(wù)型團(tuán)隊營銷方案設(shè)計（含營銷目標(biāo)、措施、進(jìn)程安排等） 三、專項費用安排 費用類型金額（元）配置專項費用的依據(jù)或理由 四、聯(lián)社審核意見 理事長（簽名）： 簽發(fā)日期： 2

筠連縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 “陽光信貸”工作方案 為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，支持社會主義新農(nóng)村建 設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村信用社進(jìn)一步規(guī)范管理、提高效率、防范風(fēng)險， 更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的信貸服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)貸款 業(yè)務(wù)的透明度，筑牢廉潔從業(yè)監(jiān)督防線，營造風(fēng)清氣正的良 好信貸服務(wù)環(huán)境。結(jié)合我縣農(nóng)村信用社實際，特制定陽光貸 款“88521”工程建設(shè)工作方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全 面落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的政策、方針和國家法律法規(guī)為依 據(jù)，以省聯(lián)社相關(guān)規(guī)章制度、辦法為標(biāo)準(zhǔn)，以“陽光貸款、 合規(guī)經(jīng)營”為工作主線，以推動業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展為核心，將信 貸業(yè)務(wù)所有流程、環(huán)節(jié)置于陽光監(jiān)督之下，以簡捷、公開的 流程優(yōu)勢和合規(guī)操作，服務(wù)客戶、服務(wù)市場。 二、推行“陽光信貸”的重要意義 “陽光信貸”是指實行信貸過程陽光化管理，拓展貸款 營銷業(yè)務(wù)，優(yōu)化信貸服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)

立足縣域服務(wù)泗縣 ——泗縣信用聯(lián)社2012年函件策劃 一、背景分析 近年來，泗縣農(nóng)村信用合作社存、貸總量不斷快速增長，實力 雄踞各金融機(jī)構(gòu)前茅,為泗縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作重要貢獻(xiàn)。2012年 為了更好提高貴社在泗縣金融業(yè)中的知名度和信譽(yù)度，建議貴社以 帳單及促銷活動為契機(jī)，向客戶寄送郵政函件，鞏固與客戶之間的 情感，突出貴社的服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢，延伸服務(wù)內(nèi)涵，提高貴社品牌忠 誠度。 二、項目推薦 貴社在向客戶寄送郵政函件意見征詢，體現(xiàn)了貴社“滿足客戶 需求，實現(xiàn)客戶價值”的人文關(guān)懷，通過人性化、親情化的營銷手 段，加強(qiáng)鞏固與客戶之間的情感，提升客戶忠誠度，并利用郵政函 件開展相應(yīng)的營銷宣傳、市場調(diào)查等活動。 （一）寄送主題 信用社向客戶發(fā)意見征詢或調(diào)查函件，同時還能針對客戶特點 營銷不同產(chǎn)品，以一種擁有人情味的新興廣告媒體，將宣傳和服務(wù) 的巧妙組合。 （二）寄送對象 1、從業(yè)務(wù)種類上，寄送

某信用聯(lián)社綜合營業(yè)樓結(jié)構(gòu)設(shè)計——通過一個高層建筑的工程實例，介紹高層建筑設(shè)計中經(jīng)常遇到的設(shè)計問題的解決方法。

**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)部控制自我評估報告 **縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡稱“本社”)自成立以來，按 照《中華人民共和國商業(yè)銀行法》，以及中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委 員會(以下簡稱“中國銀監(jiān)會”)的規(guī)定和要求，在內(nèi)部控制環(huán)境、 風(fēng)險識別和評估、內(nèi)部控制活動、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與 糾正等方面不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制措施，健全內(nèi)部控制機(jī)制，基本建 立了與本社發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)特點相適應(yīng)的內(nèi)部控制體 系。 本社依據(jù)中國銀監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》及《商 業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》等規(guī)章，開展了內(nèi)部控制自我評 估工作。評估結(jié)果表明，本社內(nèi)部控制體系得到了持續(xù)改進(jìn)與完 善，內(nèi)部控制制度執(zhí)行的有效性不斷提高，未發(fā)現(xiàn)本社存在內(nèi)部 控制設(shè)計或執(zhí)行方面的重大缺陷。 一、內(nèi)部控制環(huán)境 (一)內(nèi)部控制目標(biāo) 本社內(nèi)部控制的目標(biāo)是：合理保證本社經(jīng)營管理合法合規(guī)、 資產(chǎn)安全、財務(wù)

安徽銀行招聘網(wǎng)：http://ah.jinrongren.net/ 宿州靈璧縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 靈璧縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社是一家主要服務(wù)于靈璧縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的股份合作制金融法人 機(jī)構(gòu)，受省政府領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)內(nèi)垂直于省聯(lián)社管理。承擔(dān)著對全縣農(nóng)村信用社管理、指導(dǎo)、服 務(wù)的職能。聯(lián)社總部根據(jù)履行職能和發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，按照精簡高效的原則設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)， 共設(shè)置綜合管理部、財務(wù)會計部、風(fēng)險管理部、審計稽核部、監(jiān)察保衛(wèi)部、市場營銷部、合 規(guī)管理部、電子銀行部等8個部門，1個直屬營業(yè)部。下轄分支機(jī)構(gòu)25個，網(wǎng)點覆蓋全縣 城鄉(xiāng);共有在職員工320人，是目前靈璧縣網(wǎng)點個數(shù)、員工數(shù)量最多的金融機(jī)構(gòu)。截至2011 年11月末，各項存款余額21.55億元;各項貸款余額15.64億元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額10.99 億元，中小企業(yè)貸款余額3.3億元。 近年來，靈璧縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社加快信息化

xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于扶貧領(lǐng)域作風(fēng) 建設(shè)專項治理工作報告 人民銀行中心支行： 根據(jù)《關(guān)于報送金融扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理有關(guān)情 況的通知》和《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專 項治理工作實施方案》，現(xiàn)將工作開展情況進(jìn)行報告。 一、工作推進(jìn)情況。 xx聯(lián)社根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于開展金融扶貧領(lǐng)域作風(fēng) 問題專項治理的通知》（銀發(fā)〔2018〕99號）要求，制定了 《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理工作 實施方案》，xx聯(lián)社成立扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小 組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長任副組長，班子其他成員及聯(lián) 社監(jiān)察室、業(yè)務(wù)部、綜合部、風(fēng)險管理部、合規(guī)管理部、財 務(wù)會計部、信息部、保衛(wèi)部、審計部負(fù)責(zé)人為小組成員，各 成員部室負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)人。專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在聯(lián) 社監(jiān)察室。 二、培訓(xùn)工作開展情況。 通過客戶經(jīng)理理會，對全體信貸從業(yè)人員進(jìn)行了扶貧政 策專項培訓(xùn)

農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年活動個人自查報告 報告匯報范文網(wǎng)2011-09-21【字體：大中小】gzu521.com我要評論(0) 本人xx，根據(jù)“xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年活動實施方案”76號文件的相關(guān)要 求，本人結(jié)合自身履職情況開展了合規(guī)風(fēng)險全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、基本情況 本人自參加工作以來，先后在銀號信用社、xx信用社工作，曾從事儲蓄、會計、出納 崗位，無論在何種崗位上，本人均能按照規(guī)章制度合規(guī)操作。2008年1月調(diào)入xx信用社信 用社開始從事會計崗位，本人在思想上始終堅持堅立科學(xué)發(fā)展觀，以正確樹立世界觀、人生 觀和金錢觀；在學(xué)習(xí)上能認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和操作流程，按照柜員操作流程辦理各業(yè)務(wù)。 二、存在的問題 （一）在學(xué)習(xí)上。主要是自學(xué)意識不強(qiáng)，沒有“釘子”精神，不善于緊抓學(xué)習(xí)，自我素質(zhì) 提高速度較慢。 （

x府發(fā)[2009]號 xx鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于農(nóng)村信用體系建設(shè)實施方案 為扎實搞好農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村金 融生態(tài)環(huán)境，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對“三農(nóng)”的有效信貸投入， 推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信 用環(huán)境建設(shè)工作意見的通知》（南府辦發(fā),2009?51號）精 神，特制訂本實施方案。 一、任務(wù)目標(biāo) 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全國統(tǒng)一的企業(yè)和個人信 用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為依托，進(jìn)一步改進(jìn)和強(qiáng)化農(nóng)村金融服 務(wù)，健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的信用信息征集機(jī)制，逐步拓展信息 采集與共享范圍，建立完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體信用檔案與信息 共享平臺；以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體信用檔案為基礎(chǔ)，完善評價指標(biāo) 體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開展信用評價活動，健全適合農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)主體特點的信用評價體系和創(chuàng)評機(jī)制；完善多種形式的貸 款擔(dān)保制度，探索創(chuàng)新?lián)ＤＪ胶蛽?dān)保方式，促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu) 規(guī)范發(fā)展，形成較為完善的融資擔(dān)

農(nóng)村信用體系建設(shè)

1 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于 推進(jìn)陽光信貸工程的實施方案 為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，鞏固農(nóng)村市場，積極搶占 市場份額，加強(qiáng)貸款營銷力度，提升農(nóng)村信用社形象，同時 更進(jìn)一步規(guī)范管理，提高辦貸效率，更好的支持社會主義新 農(nóng)村建設(shè)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)” 功能，縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱縣聯(lián)社）根據(jù)省聯(lián)社 下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)遼寧省農(nóng)村信用社關(guān)于推進(jìn)陽光信貸工程 實施方案的通知》（遼農(nóng)信聯(lián)【2012】380號）文件精神，經(jīng) 聯(lián)社研究決定，在轄內(nèi)推行“陽光信貸”工程。按照有關(guān)辦 法及制度并結(jié)合縣實際，特制定本實施方案。 一、目的意義 （一）加大貸款投放，強(qiáng)化貸款營銷。結(jié)合自身實際推 進(jìn)“陽光信貸”工程的開展，深耕傳統(tǒng)“三農(nóng)”市場，精耕 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，有力加快貸款營銷進(jìn)度，擴(kuò)大信用社在農(nóng)村 市場的占有份額，充分發(fā)揮信用社的支農(nóng)主力軍作用，滿足 涉農(nóng)信貸需求，真正實現(xiàn)富

農(nóng)村信用合作聯(lián)社 工作人員違規(guī)行為處理 實 施 細(xì) 則 二○一四年十月 目錄 第一章總則 第二章處理方式及規(guī)則 第三章違規(guī)行為的處理 第一節(jié)失職、濫用職權(quán)行為的處理 第二節(jié)法人授權(quán)違規(guī)行為的處理 第三節(jié)財務(wù)管理違規(guī)行為的處理 第四節(jié)固定資產(chǎn)管理和集中采購違規(guī)行為的處理 第五節(jié)會計與結(jié)算業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處理 第六節(jié)賬戶管理違規(guī)行為的處理 第七節(jié)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)及柜面業(yè)務(wù)操作違規(guī)行為的 處理 第八節(jié)事后監(jiān)督和敏感交易預(yù)警系統(tǒng)違規(guī)行為的處 理 第九節(jié)現(xiàn)金出納及儲蓄業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處理 第十節(jié)重要空白憑證、有價單證及銀行卡卡片管理違 規(guī)行為的處理 第十一節(jié)資金、利率、費率、資金融通管理違規(guī)行 為的處理 第十二節(jié)同業(yè)業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處理 第十三節(jié)信貸業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處理 第十四節(jié)中間業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處理 第十五節(jié)業(yè)務(wù)合同違規(guī)行為的處理 第十六節(jié)經(jīng)濟(jì)糾紛、訴訟管理及知識

某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件——工程名稱xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合大樓　　建設(shè)地點x　　招標(biāo)方式公開組織方式委托代理　　招標(biāo)范圍xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合大樓項目圖紙范圍內(nèi)工程的施工監(jiān)理　　標(biāo)段劃分一個標(biāo)段允許...

某農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合大樓工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件——工程名稱xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合大樓　　建設(shè)地點xx　　招標(biāo)方式公開組織方式委托代理　　招標(biāo)范圍xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社綜合大樓項目圖紙范圍內(nèi)工程的施工監(jiān)理　　標(biāo)段劃分一個標(biāo)段允許分包內(nèi)...

在高州,平地爆響了一個名字:高州農(nóng)村信用社。爆響這個響亮名字的“核”原料是這個信用社在短短的一年里,奪取了茂名地區(qū)同行業(yè)四個第一:(1)儲蓄存款突破24.6億元,比九五年底凈增10.5億元,增長73.7％,躍居茂名市榜首;(2)竭盡全力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項信貸資金投放金額18.3億元,投量居茂名同行業(yè)第一;(3)優(yōu)化信貸增量,活化存量,盤活沉淀貸款4.8億元,工作成果在

農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實施方案 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實施方案 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實施方案 為加快農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī) 制的轉(zhuǎn)換，建立“以市場為導(dǎo)向、以客戶 為中心”的綜合營銷方式，從而改善金融 服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理水平和 經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)市聯(lián)社有關(guān)會議 精神和《河南省農(nóng)村信用社貸款管理暫 行辦法》及濟(jì)銀發(fā)[]483號《農(nóng)村信用社 客戶經(jīng)理制管理暫行辦法》，結(jié)合農(nóng)村信 用社實際，在不良貸款認(rèn)定分離、員工 定編的基礎(chǔ)上，制定本方案。 第一章總則 第一條農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制是指 農(nóng)村信用社直接為客戶提供存款、貸款、 結(jié)算、咨詢等綜合金融服務(wù)的市場營銷 人員，是“老農(nóng)金”精神的進(jìn)一步升華， 是農(nóng)村信用社適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的必然 選擇?？蛻艚?jīng)理應(yīng)按照“自愿報名、考試 考核、競爭上崗、擇優(yōu)聘任”的原則確定。 第二條客戶經(jīng)理制是以客戶經(jīng)理為主 體，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，瞄準(zhǔn)