更新日期: 2025-04-18

瓶裝氣體管理制度1

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瓶裝氣體管理制度1 4.7

第 1頁(yè) 共 1頁(yè) 瓶裝氣體管理制度 為了保證人身安全、加強(qiáng)氣瓶管理、保證生產(chǎn)正常用氣,特此制定氣瓶管 理制度,具體事宜如下: 一、 氣瓶禁止敲擊、碰撞,不得靠近熱源、可燃性氣體; 二、 氣瓶應(yīng)儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)處, 外界溫度不超過(guò) 40℃,如超過(guò) 40℃應(yīng)沖水 降溫; 三、 所有氣瓶防護(hù)圈、氣瓶帽必須齊全; 四、 氣瓶在使用時(shí)必須固定在氣瓶架上; 五、 氣瓶嚴(yán)禁與氧化劑、鹵素等一同存放; 六、 所領(lǐng)用氣體以一天用氣的數(shù)量為準(zhǔn), 不能多領(lǐng),以便于其他車(chē)間周轉(zhuǎn); 七、 所用氮?dú)夂蜌鍤馔诉€時(shí)必須寫(xiě)明車(chē)間和負(fù)責(zé)人; 八、 所領(lǐng)氣體用完后必須在 24小時(shí)以內(nèi)退還所有空瓶, 以保證供應(yīng)商正常 供貨(氫氣除外); 九、 所有空瓶退庫(kù)時(shí)必須保證余壓(最低保持 0. 5MPa); 十、 以上制度適用于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部全部瓶裝氣體; 以上規(guī)定,由計(jì)劃調(diào)度部不定時(shí)抽查,如發(fā)現(xiàn)違犯上述各條者,追究其當(dāng) 事人和直接管理者的

氣體安全管理制度

氣體安全管理制度

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xz-aq-0804(版本:01) 氣體安全管理制度 1、目的 為了保障公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全,保證生產(chǎn)的連續(xù),讓

氣體滅火安全管理制度

氣體滅火安全管理制度

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氣體滅火系統(tǒng)安全管理制度 一、應(yīng)設(shè)專人對(duì)氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修,并定期進(jìn)行檢查測(cè) 試。 二、非專業(yè)人員禁止進(jìn)入氣體鋼瓶間,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)人員禁止觸摸氣體滅火系 統(tǒng)的任何零部件,操作人員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可操作。 三、鋼瓶間的適用環(huán)境溫度為:-10℃~50℃,相對(duì)濕度≤95%(40℃±2℃)。 四、滅火系統(tǒng)的瓶組架、集流管、高壓氣管必須安裝牢固,系統(tǒng)不得受到震動(dòng) 和撞擊。 五、氣體鋼瓶在換氣運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)輕裝輕卸,防止碰撞、臥置、倒置,避免 接近熱源。 六、在日常維護(hù)、保養(yǎng)或進(jìn)行周期檢查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作程序,確保防止滅火 劑的誤噴。 七、每月應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,氣體鋼瓶無(wú)損傷、表面無(wú)銹蝕、保護(hù)涂層完好、容 器閥上的保險(xiǎn)銷(xiāo)及鉛封應(yīng)保持完整。 八、每月應(yīng)對(duì)氣瓶壓力進(jìn)行檢查,啟動(dòng)瓶氮?dú)獾膲毫χ甘局祽?yīng)在5mpa以上, 儲(chǔ)氣鋼瓶壓力應(yīng)在綠色區(qū)域內(nèi),如發(fā)現(xiàn)有壓力不足氣瓶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)氣,

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高壓氣體安全管理制度

高壓氣體安全管理制度

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高壓氣體安全管理制度 4.6

高壓氣體安全管理制度 一.目的 為加強(qiáng)我中心實(shí)驗(yàn)室的各類(lèi)高壓氣瓶管理,確保儲(chǔ)存、使用安全有序,特制 定以下管理制度。 二.適用范圍 本制度適用于高壓氣體管理、儲(chǔ)存和使用涉及的所有工作人員。 三.具體要求 1.氣瓶室周?chē)鷩?yán)禁煙火,庫(kù)區(qū)要保持整潔,對(duì)不符合安全技術(shù)要求的氣瓶嚴(yán) 禁入庫(kù)和使用。嚴(yán)禁使用外表腐蝕嚴(yán)重或外表?yè)p傷嚴(yán)重的氣瓶,使用中的氣瓶 要直立固定放置。 2.裝卸氣瓶要輕卸輕放,嚴(yán)禁使用油污手套,嚴(yán)禁野蠻裝卸,嚴(yán)禁敲擊、碰 撞。 3.高壓氣瓶的減壓器要專用,安裝時(shí)螺扣要上緊(應(yīng)旋進(jìn)7圈螺紋,俗稱“吃 七牙”),不得漏氣。開(kāi)啟高壓氣瓶時(shí)操作者應(yīng)站在氣瓶出口的側(cè)面,避免氣 流射傷人體。開(kāi)啟時(shí),氣門(mén)開(kāi)關(guān)與減壓器都應(yīng)逐漸打開(kāi),防止氣體過(guò)急流出, 產(chǎn)生高溫,發(fā)生危險(xiǎn)。 4.應(yīng)從具有氣瓶生產(chǎn)或氣瓶充裝許可證的廠家采購(gòu)或充裝氣瓶,接收前應(yīng)進(jìn) 行檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查不合格的氣瓶不得接收。

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氣體安全管理制度 (2)

氣體安全管理制度 (2)

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氣體安全管理制度 (2) 4.7

文件名稱:氣體安全管理制度 生效日期:2011-06-15 1、目的 為加強(qiáng)公司對(duì)氣體的安全管理,保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)環(huán)境,特制訂本制度。 2、適用范圍 本制度適用于公司對(duì)氣體的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用及

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(管理制度)監(jiān)理管理制度

(管理制度)監(jiān)理管理制度

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(管理制度)監(jiān)理管理制度 4.3

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體,在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的有效途徑,為此,特制定本辦法以便 規(guī)范管理,更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門(mén)職責(zé) 項(xiàng)目部為管理的第一責(zé)任人;公司工程管理部為間接責(zé)任人,負(fù) 責(zé)對(duì)項(xiàng)目部此類(lèi)工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點(diǎn)一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù):依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域、規(guī)模、特點(diǎn)、目標(biāo)及我方項(xiàng)目部 管理隊(duì)伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。組織公司其它職能部 門(mén)一起對(duì)參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)地考察,詳實(shí)掌握每個(gè)投標(biāo)方的業(yè) 績(jī),人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施狀況、誠(chéng)信度、建設(shè)單位與施 工單位的評(píng)價(jià)及主管部門(mén)的相關(guān)記錄,并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平

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6s管理制度(管理制度)

6s管理制度(管理制度)

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6s管理制度(管理制度) 4.7

6s管理制度(管理制度) 第一篇:6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理:即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”; 2、6s詞語(yǔ)由來(lái):由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫(xiě)和第六個(gè)詞組英文 的字母拼寫(xiě)中,第一個(gè)字母均為“s”,故簡(jiǎn)稱為“6s”; 3、6s管理起源:6s管理起源于日本,現(xiàn)已成為國(guó)際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理:首先,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類(lèi)處理,區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等; 2、整頓:對(duì)非必要物品果斷丟棄,對(duì)必要物品要妥善保存,使工作 現(xiàn)場(chǎng)秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂; 3、清掃:對(duì)各自崗位周?chē)?、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗,保持無(wú) 垃圾、無(wú)臟污; 4、清潔:維護(hù)清掃

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裝飾公司管理制度大全[管理制度]

裝飾公司管理制度大全[管理制度]

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裝飾公司管理制度大全[管理制度] 4.4

一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 (一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材 料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 (二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程 部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。 (三)、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 (四)、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同,并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 (五)、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰, 直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。 (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。 (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 (五)

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氣體鋼瓶氣體滅火安全管理制度

氣體鋼瓶氣體滅火安全管理制度

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氣體鋼瓶氣體滅火安全管理制度 4.6

氣體鋼瓶氣體滅火安全管理制度 一、應(yīng)設(shè)專人對(duì)氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修,并定期進(jìn)行檢 查測(cè)試。 二、非專業(yè)人員禁止進(jìn)入氣體鋼瓶間,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)人員禁止觸摸氣體滅 火系統(tǒng)的任何零部件,操作人員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可操作。

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項(xiàng)目經(jīng)理管理制度工隊(duì)長(zhǎng)管理制度管理制度裝飾公司

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度工隊(duì)長(zhǎng)管理制度管理制度裝飾公司

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項(xiàng)目經(jīng)理管理制度工隊(duì)長(zhǎng)管理制度管理制度裝飾公司 4.4

1 項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎(jiǎng)懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場(chǎng)工地秩序,確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成,特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng) 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則,必須嚴(yán)格遵守,違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理,必須經(jīng)過(guò)工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核,面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到 辦公室,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》,協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無(wú)法繳 納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元,第 三個(gè)工程扣除1000元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)為公司工程部經(jīng)理,堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量,若公司業(yè)務(wù)量無(wú)法 保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的,雙方可以協(xié)商解除合

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瓶裝氣體管理制度精華文檔

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制度管理制度

制度管理制度

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制度管理制度 4.5

第六章制度管理辦法 第一節(jié)總則 第1條目的 為了規(guī)范公司規(guī)章制度建設(shè)和管理活動(dòng),建立和完善體現(xiàn)公司特色、科學(xué)有效的規(guī)章制度管理體 系,規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估等程序,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī) 及《公司章程》,特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法,細(xì)則、守則、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)等。 第3條指導(dǎo)原則 1合法、合規(guī)性原則。規(guī)章制度要符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和上級(jí)單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。 2穩(wěn)定性原則。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度制定規(guī)章制度,避免因經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化而頻繁修改。 3實(shí)效性原則。從公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際出發(fā)制定規(guī)章制度,認(rèn)真調(diào)查研究,確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。 4系統(tǒng)性原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度,避免制度缺失或重復(fù)以及規(guī)章制度間相互沖突。 第4條分級(jí)管理 為提高制度的管理效率,根據(jù)制度的重要程

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【管理制度】生活水箱管理制度

【管理制度】生活水箱管理制度

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【管理制度】生活水箱管理制度 4.5

生活水箱管理制度 1、生活水箱操作維修人員必須持有健康證。 2、按照北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理?xiàng)l例執(zhí)行。 3、直接從事供水運(yùn)行、管理和供水設(shè)備清洗消毒等衛(wèi)生維護(hù)工作 的人員,每年進(jìn)行一次健康檢查。 4、生活水箱的門(mén)必須安裝雙鎖,安保部、工程部各管理一把鎖的 鑰匙。開(kāi)啟生活水箱鎖時(shí),要有安保部、工程部主管以上人員 批準(zhǔn)后,安保部、工程部相關(guān)人員同時(shí)到場(chǎng)方可打開(kāi)生活水箱。 并填寫(xiě)《生活水箱開(kāi)啟記錄》。 5、每月檢查水箱自動(dòng)上水閥門(mén)是否正常,以免造成跑水。 6、生活水箱的溢流口、排污口必須加裝防護(hù)裝置。以免小蟲(chóng)子爬 進(jìn)水箱。 7、生活水箱在維修時(shí)所使用的工具、膠鞋必須進(jìn)行消毒處理。 8、生活水箱應(yīng)定期清洗(由有衛(wèi)生防疫部門(mén)認(rèn)可資質(zhì)的維保方進(jìn) 行),一年一次。 9、生活飲用水定期檢測(cè)水質(zhì),并有衛(wèi)生防疫部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告,一 年一次。 星耀五洲物業(yè)管理公司工程部 2009年6月2

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(管理制度)壓力容器管理制度

(管理制度)壓力容器管理制度

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(管理制度)壓力容器管理制度 4.6

(管理制度)壓力容器管理 制度 壓力容器制造 管理制度 二十二冶集團(tuán)新疆裝備制造有限公司 目錄 1、壓力容器圖樣審核制度(mccxj/zd-01-001-2012)3 2、工藝文件編制審批制度(mccxj/zd-01-002-2012)5 3、工藝文件管理制度(mccxj/zd-01-003-2012)8 4、產(chǎn)品制造編號(hào)、零件編號(hào)管理制度(mccxj/zd-01-004-2012)9 5、工藝質(zhì)量信息反饋制度(mccxj/zd-01-005-2012)11 6、工藝裝備管理制度(mccxj/zd-01-006-2012)13 7、合格供方評(píng)價(jià)管理制度(mccxj/zd-01-007-2012)15 8、采購(gòu)定貨管理制度(mccxj/zd-01-008-2012)16 9、采購(gòu)材料的驗(yàn)收入庫(kù)管理制度(mccxj/zd-01-009-2012

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7.1.4教室管理制度、宿舍管理制度

7.1.4教室管理制度、宿舍管理制度

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7.1.4教室管理制度、宿舍管理制度 4.5

電氣信息工程學(xué)院文件 院學(xué)字,2008?5號(hào) 電信學(xué)院教室、宿舍管理制度 電信學(xué)院教室管理制度 1、教室是學(xué)校師生教學(xué)及學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,要求達(dá)到整潔,大方, 優(yōu)雅。 2、保持教室整齊。各類(lèi)設(shè)施要按規(guī)范要求放好,功課表、有關(guān)制 度等應(yīng)按要求貼好;桌登要排列整齊,非經(jīng)有關(guān)部門(mén)或班主任同意,不 得搬出教室,不得作其它用途;窗簾要按規(guī)定拉好扎好。 3、保持教室清潔.每節(jié)課后,值日生應(yīng)把黑板,課臺(tái)擦干凈,并做好 室內(nèi)外保潔工作,做到無(wú)紙屑,無(wú)灰塵,無(wú)雜物,無(wú)痰跡,教室內(nèi)不能放 置與教學(xué)無(wú)關(guān)的物品。 4、愛(ài)護(hù)公物,不得在桌椅上亂刻亂畫(huà);保護(hù)室內(nèi)外一切公共設(shè)施, 損壞者應(yīng)予賠償。 5、教室內(nèi)電教設(shè)備應(yīng)由學(xué)生干部專人管理,其他學(xué)生不得隨意使用 或移動(dòng)。 6、節(jié)約用電.不需要使用電燈或風(fēng)扇時(shí)應(yīng)立即關(guān)掉開(kāi)關(guān);不在教室 上課時(shí),值日生或最后離開(kāi)的人要關(guān)好電

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值班管理制度值班管理制度

值班管理制度值班管理制度

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值班管理制度值班管理制度 4.8

-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)資料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~1~ 值班管理制度-值班管理制度 (一)臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。 (二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。 (三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事 項(xiàng)。 (四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與 公務(wù)保密。值班管理制度。 (五)公司交辦的各項(xiàng)事宜。 第二條本公司員工值班,其時(shí)間規(guī) 定如下: (一)自星期一至星期六每日下午下 班時(shí)起至次日上午

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庫(kù)存量管理制度物資計(jì)劃管理制度 4.4

物資計(jì)劃管理制度 (一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申 (二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況, 認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生 (三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人、物資供 (四)物資供應(yīng)部對(duì)各單位所簽訂的年度材料計(jì)劃,設(shè)立帳本進(jìn)行材料計(jì)劃執(zhí)行情況管 理,做好材料計(jì)劃在領(lǐng)用過(guò)程中 (五) (六)為了加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,物資供應(yīng)部對(duì)于計(jì)劃外材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制,有少發(fā) □材料計(jì)劃若干辦法 根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)物資管理的有關(guān)決定,物資部已將年度材料計(jì)劃匯總完畢,并與工 程部和其他分公司審簽了全年的工程材料計(jì)劃和維護(hù)材料計(jì)劃。為了做好和加強(qiáng)材料計(jì)劃 執(zhí)行的管理,做到保障供應(yīng),力求節(jié)約,避免積壓浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行辦法

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焊接管理制度-管理制度 (2)

焊接管理制度-管理制度 (2)

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焊接管理制度-管理制度 (2) 4.5

焊接管理制度 青島昊宇重工有限公司 目錄 一、焊工培訓(xùn)考試管理制度 二、焊接工藝評(píng)定管理制度 三、焊接工藝管理制度 四、焊縫返修管理制度 五、焊接材料管理制度 六、焊接有關(guān)人員職責(zé) 焊工培訓(xùn)考試管理制度 1、凡擔(dān)任鍋爐、壓力容器、壓力管道的受壓元件焊接工作的焊工,必須經(jīng) 考試合格,持有國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的焊工合格證方可上崗操作。 2、凡能獨(dú)立從事鍋爐、壓力容器、壓力管道焊接工作的焊工,都可申請(qǐng)參加 培訓(xùn)考試,報(bào)考的項(xiàng)目應(yīng)與生產(chǎn)需要相適應(yīng),由焊接責(zé)任人員確定焊工考試項(xiàng) 目,經(jīng)總工審核,各工程處編制培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)公司焊工考委會(huì)審定。 3、焊工具體的培訓(xùn)考試計(jì)劃內(nèi)容和方法,由考委會(huì)按《鍋爐壓力容器焊工考 試規(guī)則》的要求編寫(xiě),并報(bào)省(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 4、經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證的焊工,每三年重新考試一次,對(duì)于焊接一貫優(yōu)良 的焊

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(管理制度)項(xiàng)目部人員管理制度

(管理制度)項(xiàng)目部人員管理制度

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(管理制度)項(xiàng)目部人員管理制度 4.6

項(xiàng)目部人員管理制度 1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職 稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過(guò)市站組織的上崗培訓(xùn),并有 注冊(cè)證書(shū)。 2、項(xiàng)目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上 不得兼任其它職務(wù)。 3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。 4、工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部必須向公司和工程處(分公司)填 報(bào)管理人員登記表及項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。 5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識(shí)薄弱、有劣跡的技 術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項(xiàng)目部經(jīng)理及時(shí)提 出終止其在項(xiàng)目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。 6、對(duì)倡導(dǎo)、縱容嚴(yán)重違反施工規(guī)范及各項(xiàng)管理制度的人員, 質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)其作出批評(píng)、警告,終止其在項(xiàng)目部的工作。 7、項(xiàng)目部應(yīng)積極參加公司和上級(jí)主管部門(mén)組織的人員培訓(xùn) 活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)在該工程上組織實(shí)施公司與業(yè)主簽定的工程承包合 同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)

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物業(yè)管理制度--裝修管理制度 物業(yè)管理制度--裝修管理制度 物業(yè)管理制度--裝修管理制度

物業(yè)管理制度--裝修管理制度

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物業(yè)管理制度--裝修管理制度 3

物業(yè)管理制度--裝修管理制度——本管理制度適用于物業(yè)公司針對(duì)負(fù)責(zé)范圍的二次裝修的管理。

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【管理制度)建筑施工危險(xiǎn)作業(yè)管理制度

【管理制度)建筑施工危險(xiǎn)作業(yè)管理制度

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【管理制度)建筑施工危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 4.3

(管理制度)建筑施工危險(xiǎn) 作業(yè)管理制度 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 第壹章總則 第壹條為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)從事高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架作 業(yè)、帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)防事故的發(fā)生,全面貫徹“安全 第壹,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)保障員工于生產(chǎn)活動(dòng)中的職業(yè)健康安 全,給職工提供壹個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定本制度。 第二條本制度適用中鐵建設(shè)集團(tuán)鄭州分公司下屬各項(xiàng)目部的危險(xiǎn) 作業(yè)安全管理。 第三條各項(xiàng)目部須建立健全安全生產(chǎn)保證體系及責(zé)任制;針對(duì)施 工中不可接受風(fēng)險(xiǎn)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;工程施工前要進(jìn)行書(shū)面安全 技術(shù)交底;安全室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 第二章編制依據(jù) 第四條依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生 產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、國(guó)務(wù)院《危、險(xiǎn)化學(xué)品安全 管理?xiàng)l例》、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處 墜落事故若干規(guī)定》及集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)規(guī)定要

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施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度[管理制度]

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施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度[管理制度] 4.5

施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.總則 倉(cāng)庫(kù)管理的原則應(yīng)“從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)”,而管理的主要任務(wù)是將用于工程施工(生產(chǎn))的各種材料、 物資,進(jìn)行入庫(kù)前的驗(yàn)收和入庫(kù)后的貯存、保管、保養(yǎng)和發(fā)放。做好這方面的管理,有利于提高施工工程的質(zhì)量和 安全。******************** 2.職責(zé) 本制度由物資機(jī)械部具體管理。倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。 3.驗(yàn)收 3.1驗(yàn)收工作的要求: a).做好“四驗(yàn)”——即:驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量。 b).要及時(shí)和準(zhǔn)確。 c).對(duì)有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開(kāi)放置。 d).不須入庫(kù)直接運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、物資(如:商品混凝土、砂石、路基填土等)可在工地與施工負(fù)責(zé)人共 同驗(yàn)收。******************** 3.2驗(yàn)收方法: a).以人的眼、耳、鼻、手按規(guī)定的程序和手續(xù)對(duì)材料、物資進(jìn)行外觀的質(zhì)量與數(shù)量的檢查,稱驗(yàn)收。(主要是 驗(yàn)品種、規(guī)格和

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家裝公司管理制度之店面管理制度

家裝公司管理制度之店面管理制度

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家裝公司管理制度之店面管理制度 3.9

家裝公司管理制度之店面管理制度

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家裝公司管理制度之分公司、分部管理制度

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家裝公司管理制度之分公司、分部管理制度 3.9

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家裝公司管理制度之司機(jī)管理制度

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家裝公司管理制度之司機(jī)管理制度 3.9

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焊接管理制度-管理制度 (3)

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焊接管理制度-管理制度 (3) 4.7

焊接管理制度 青島昊宇重工有限公司 目錄 一、焊工培訓(xùn)考試管理制度 二、焊接工藝評(píng)定管理制度 三、焊接工藝管理制度 四、焊縫返修管理制度 五、焊接材料管理制度 六、焊接有關(guān)人員職責(zé) 焊工培訓(xùn)考試管理制度 1、凡擔(dān)任鍋爐、壓力容器、壓力管道的受壓元件焊接工作的焊工,必須經(jīng) 考試合格,持有國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的焊工合格證方可上崗操作。 2、凡能獨(dú)立從事鍋爐、壓力容器、壓力管道焊接工作的焊工,都可申請(qǐng)參加 培訓(xùn)考試,報(bào)考的項(xiàng)目應(yīng)與生產(chǎn)需要相適應(yīng),由焊接責(zé)任人員確定焊工考試項(xiàng) 目,經(jīng)總工審核,各工程處編制培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)公司焊工考委會(huì)審定。 3、焊工具體的培訓(xùn)考試計(jì)劃內(nèi)容和方法,由考委會(huì)按《鍋爐壓力容器焊工考 試規(guī)則》的要求編寫(xiě),并報(bào)省(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 4、經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證的焊工,每三年重新考試一次,對(duì)于焊接一貫優(yōu)良 的焊

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劉延興

職位:消防工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

瓶裝氣體管理制度文輯: 是劉延興根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)瓶裝氣體管理制度資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 瓶裝氣體管理制度