企業(yè)編制定員和勞動(dòng)定額工作試行辦法

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1 企業(yè)勞動(dòng)定額定員基礎(chǔ)手冊(cè) 一、勞動(dòng)定額學(xué)研究勞動(dòng)過程中的作業(yè)方法與工時(shí)消耗的應(yīng)用 科學(xué)。 勞動(dòng)定額學(xué)包括的主要內(nèi)容為：(1)提出科學(xué)劃分和測定勞動(dòng)時(shí)間 的原則和方法，研究增加有效勞動(dòng)時(shí)間，減少或消除無效勞動(dòng)時(shí)間和 損失時(shí)間的途徑和措施，以提高工時(shí)利用和充分發(fā)揮人力資源的潛 力；(2)提出適用于改進(jìn)各種工作流程和作業(yè)方法的分析研究技術(shù)， 不斷改進(jìn)現(xiàn)有工作方法，努力提高工作效率和勞動(dòng)效率；(3)研究勞 動(dòng)時(shí)間消耗的合理構(gòu)成；(4)研究科學(xué)制定和應(yīng)用管理勞動(dòng)定額的方 法。 勞動(dòng)時(shí)間仍然是測定和計(jì)量勞動(dòng)時(shí)耗的最為簡便和通用的尺度。 在相同作業(yè)條件下，勞動(dòng)時(shí)間的長短代表了人體勞動(dòng)消耗的支出的多 少，同時(shí)通過對(duì)完成單位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動(dòng)時(shí)間的科學(xué)規(guī) 定，也反映了對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度的要求。因而，勞動(dòng)定額最為普遍的形式是 工時(shí)定額和產(chǎn)量定額。除此之外，還有適用某些勞動(dòng)作業(yè)的看管

當(dāng)前在我國的工業(yè)企業(yè)中,普遍存在機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、工作效率低下的問題。造成這些問題的原因是多方面的,其中缺乏科學(xué)合理的定員方法,不能從數(shù)量上、質(zhì)量上保證各類人員的合理配置,也是其中一個(gè)重要原因。目前,企業(yè)中對(duì)難以核定勞動(dòng)定額人員的編制定員管理更是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。

勞動(dòng)定額在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著非常重要的基礎(chǔ)作用。企業(yè)在組織生產(chǎn)、生產(chǎn)率衡量、成本核算以及按勞分配的實(shí)行等方面都要用到勞動(dòng)定額。企業(yè)勞動(dòng)定額的制定是一項(xiàng)比較系統(tǒng)、全面的工作,一定要采取相應(yīng)科學(xué)、合理的方式。一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)定額進(jìn)行管理,并且保持客觀的態(tài)度,這樣才可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

勞動(dòng)定額是任何一個(gè)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中都不可缺少的重要內(nèi)容,其是企業(yè)管理的重要組成部分。勞動(dòng)定額的產(chǎn)生受到企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)以及組織條件等的影響,從工業(yè)角度來講,勞動(dòng)定額就是一種對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)消耗量進(jìn)行限制的標(biāo)準(zhǔn)化要求。也正是因此,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,為了在激烈競爭的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們要以科學(xué)的方法來分析勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),制定合理的勞動(dòng)定額。

勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)在組織生產(chǎn)、核算成本、衡量勞動(dòng)生產(chǎn)率、貫徹按勞分配等方面都離不開勞動(dòng)定額。企業(yè)制定勞動(dòng)定額是全面的、系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該采用科學(xué)合理的方法。勞動(dòng)定額的管理應(yīng)該客觀、標(biāo)準(zhǔn),從而能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

勞動(dòng)工資定額、勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理、勞動(dòng)定員標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書 【冊(cè)數(shù)】:全六卷＋1cd16開精裝 【時(shí)間】:2009-03 【作者】:編委會(huì) 【出版社】:中國勞動(dòng)保障出版社 定價(jià)：1680元優(yōu)惠價(jià)：880元 詳細(xì)目錄 第一篇?jiǎng)趧?dòng)工資定額與定崗定員最新概念解讀 第一章關(guān)于工資支付 第二章關(guān)于勞動(dòng)定額 第三章勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位及行業(yè)人工成本信息指導(dǎo)制度 第四章工效掛鉤 第五章最低工資保障制度 第六章工資指導(dǎo)線制度 第七章企業(yè)如何定崗定員 第八章新《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定 第二篇企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理總論 第一章導(dǎo)論 第二章企業(yè)生產(chǎn)過程的優(yōu)化 第三章企業(yè)勞動(dòng)定額水平 第四章企業(yè)勞動(dòng)定額管理 第三篇全國統(tǒng)一勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)工資定額、勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理、勞動(dòng)定員標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)務(wù)全書 第一章勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)

勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的制定 王志濱 2012-11-19:56:28來源：《人力資源開發(fā)與管理》2012年第2期 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的制定 科學(xué)合理地確定從事不同性質(zhì)的工作，具有不同勞動(dòng)強(qiáng)度及不同作業(yè)環(huán)境的 各崗位的勞動(dòng)時(shí)間，是制定勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的必要前提。 第一步，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工種崗位設(shè)置、勞動(dòng)定員定額制訂和完成情況 以及崗位基本情況等進(jìn)行全面調(diào)查。 第二步，進(jìn)行崗位勞動(dòng)技術(shù)測定，取得制定勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)所必需的勞動(dòng) 時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等技術(shù)數(shù)據(jù)。 第三步，根據(jù)技術(shù)測定所取得的數(shù)據(jù)，結(jié)合崗位調(diào)查資料及歷史資料的統(tǒng)計(jì) 分析，應(yīng)用工作研究的方法，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)組織、操作動(dòng)作及動(dòng)作完成時(shí)間等進(jìn)行 分析研究，提出優(yōu)化和改進(jìn)措施，并對(duì)測定的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的調(diào)整和修正。 第四步，應(yīng)用各崗位經(jīng)調(diào)整修正后的技術(shù)數(shù)據(jù)，根據(jù)勞動(dòng)寬放時(shí)間及定員定 額計(jì)算公式，計(jì)算各崗位在工作時(shí)間

2010年第12期（總第166期）山東紡織經(jīng)濟(jì)管理論壇 勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定量工作事先規(guī)定的必 要?jiǎng)趧?dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額是企業(yè)管理中最公 共客觀的計(jì)量化基準(zhǔn)，正確運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè) 管理工作有很大的推動(dòng)作用。 1勞動(dòng)定額的作用 定額工作是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。建立健全科 學(xué)的勞動(dòng)定額和工資支付制度，是落實(shí)以人為本科 學(xué)發(fā)展觀的具體舉措，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效 途徑，是調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社 會(huì)和諧的重要手段。 1.1勞動(dòng)定額是編制計(jì)劃的重要依據(jù)。編制計(jì) 劃離不開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，勞動(dòng)定額就是一種編制計(jì)劃的 重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。不論是編制勞動(dòng)計(jì)劃、成本計(jì)劃、還 是生產(chǎn)計(jì)劃，都離不開勞動(dòng)定額。 1.2勞動(dòng)定額是組織生產(chǎn)勞動(dòng)的重要依據(jù)。企 業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)必須有組織地協(xié)調(diào)進(jìn)行，這是社

航天制造技術(shù)2005年12月第6期 47 現(xiàn)代管理 航天企業(yè)勞動(dòng)定額制定方法研究 長治清華機(jī)械廠李耀旭 摘要通過航天企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)分析和勞動(dòng)定額制定方法介紹，明確了勞動(dòng)定額制定方法的計(jì)算機(jī)輔助技術(shù) 定額法發(fā)展方向，提出了航天企業(yè)在不同情況下的勞動(dòng)定額制定方法改進(jìn)方向。 關(guān)鍵詞航天企業(yè)勞動(dòng)定額經(jīng)驗(yàn)估工法類推比較法計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)定額法 1引言 勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下， 以合理的加工工藝和操作方法，完成一件合格產(chǎn)品或 完成一定量作業(yè)所規(guī)定的勞動(dòng)消耗標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)時(shí)間 （工時(shí)）是衡量勞動(dòng)消耗的通用尺度，是計(jì)量勞動(dòng)消 耗的基本單位。勞動(dòng)定額是企業(yè)組織勞動(dòng)、計(jì)劃管理、 經(jīng)濟(jì)核算、生產(chǎn)組織、控制成本、兌現(xiàn)薪酬和勞動(dòng)競 賽的重要依據(jù)。開展勞動(dòng)定額制定方法研究對(duì)全面提 高勞動(dòng)定額工作水平，促進(jìn)生產(chǎn)效率不斷提高具有十 分重要的意義。 自我國航天工業(yè)成立以

制定勞動(dòng)定額工作是企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作。定額數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。本文介紹了勞動(dòng)定額制定的方法體系和發(fā)展的方向,分析了服裝企業(yè)定額制定與管理狀況,認(rèn)為勞動(dòng)定額已成為服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸,迫切需要改革定額管理。

①　　文章編號(hào):1009-0568(2004)02-0078-03 制定施工企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額的意義和方法 姜建福 (方正有限責(zé)任工程造價(jià)咨詢事務(wù)所,新疆阿克蘇　843300) “建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范”從2003年7月1日起在全國范圍內(nèi)實(shí)施,這是我國建筑業(yè)和國際 接軌的一個(gè)重大舉措,也是建筑市場真正轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的重大舉措。施工企業(yè)為了適應(yīng)新的競爭機(jī)制, 為了使自己的計(jì)價(jià)行為符合市場規(guī)律,就應(yīng)該制定本企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)定額。 制定企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額的意義是:①在企業(yè)管理中,可以作為考核、計(jì)算和分析員工的勞動(dòng)消耗和 勞動(dòng)成果的標(biāo)準(zhǔn)。②在招投標(biāo)活動(dòng)中,可以作為工程量清單報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)用依據(jù)。③在定額的編制、 執(zhí)行過程中,通過觀察工序流程,可以作為總結(jié)先進(jìn)生產(chǎn)方法、提高生產(chǎn)效率的手段。 勞動(dòng)定額的定義是:在正常施工技術(shù)組織條件下,完成單位合

勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的制定科學(xué)合理地確定從事不同性質(zhì)的工作、具有不同勞動(dòng)強(qiáng)度及不同作業(yè)環(huán)境的各崗位的勞動(dòng)時(shí)間,是制定勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的必要前提。第一步,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工種崗位設(shè)置、勞動(dòng)定員定額制定和完成情況以及崗位基本情況等進(jìn)行全面調(diào)查。

加強(qiáng)勞動(dòng)定員定額工作可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長,但是由于管理工作不到位,尤其是定員定額工作比較落后,制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)想要做好定員定額工作,只在技術(shù)方面提高是不夠的,要深入研究、積極探索,找出工作中存在的問題并加以解決,使其能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

郵電企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理暫行辦法頁碼，1/2 file://f:＼標(biāo)準(zhǔn)管理法律法規(guī)大全＼信息產(chǎn)業(yè)管理與執(zhí)法...＼pose_rules1476.ht2002-9-16 【時(shí)效性】有效 【法規(guī)名稱】郵電企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理暫行辦法 【頒布部門】郵電部 【頒布日期】1991年11月11日 【實(shí)施日期】1991年11月11日 【正　　文】 郵電企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理暫行辦法 第一條勞動(dòng)定員定額（以下稱定員定額）是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)郵電企業(yè)定員定 額管理，充分發(fā)揮定員定額工作的作用，在確保通信生產(chǎn)和工作需要的前提下，合理安排和使用勞動(dòng)力，提 高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，制定本辦法。 第二條郵電企業(yè)定員定額工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。郵電部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理全國郵電定員定額工 作，主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)定員定額工作的方針、政策和規(guī)定，組織制定郵電企業(yè)定員定

欣悉第三屆全國勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成立,我們表示熱烈的祝賀!全國勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)是負(fù)責(zé)全國勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)工作組織,標(biāo)委會(huì)的適時(shí)換屆,對(duì)于貫徹執(zhí)行國務(wù)院賦予勞動(dòng)和社會(huì)保障部有關(guān)勞動(dòng)定額定員工作的職能,即\"審核、發(fā)布勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)\

“全國機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”是經(jīng)原國家技術(shù)監(jiān)督局技監(jiān)標(biāo)函[1995]111號(hào)批復(fù)原機(jī)械工業(yè)部成立的專業(yè)技術(shù)組織。1991年、1995年分別組建了第一屆、第二屆全國機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡稱標(biāo)委會(huì)）。但是隨著政府機(jī)構(gòu)改革，標(biāo)委會(huì)的工作停滯。2010年6月，經(jīng)人力資源社會(huì)保障部、全國勞動(dòng)客額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)，重新組建了第三屆全國機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

企業(yè)人工成本,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者在生產(chǎn)過程中,直接或間接地以各種方式支付給勞動(dòng)者的費(fèi)用。其中,勞動(dòng)者的工資占有相當(dāng)大的比例,這是任何一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營者為獲取利潤必須付出的。

本文基于《勞動(dòng)合同法》背景闡述了勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵及功用;從法律、制度和方法等層面揭示制約勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)有效性的若干問題;給出完善科學(xué)合理的勞動(dòng)定額定員管理相關(guān)法律體系,建立激勵(lì)相容式的勞動(dòng)定額定員管理制度和完善勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定方法等具體可行對(duì)策。

（一）砌體項(xiàng)目 砌體項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則 1、墻體以不同厚度分類，工程量按砌體面積計(jì)算，砌體工程按墻體厚度分 類，套相應(yīng)定額。 2、計(jì)算墻體應(yīng)扣除門窗洞口嵌入墻身的梁、柱，不扣除0.3m2以下予留孔洞。 3、砌磚墻包括安裝門窗過梁、磚平拱，面積連磚墻計(jì)算。 4、砌磚墻均包括原漿勾縫用工，24磚墻需補(bǔ)平另按相應(yīng)項(xiàng)目計(jì)算。 說明： 1、砌磚墻應(yīng)配合預(yù)留電線管溝、線盒，轉(zhuǎn)角加鋼筋等工作。 2、必須做到工完場清。 3、磚塊規(guī)格按標(biāo)準(zhǔn)磚規(guī)格。其中：12墻68條/m2，18墻102條/m2，24墻 136條/m2一般不予換算。 (一)砌體項(xiàng)目 工作內(nèi)容:淋磚、運(yùn)磚、運(yùn)砂漿、砌磚、安門窗過梁、塞墻尾、清理場地等。 工 種 項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào) 大小工每 日工作量 備注 分類名稱 泥 工 宿 舍 及 住 宅 等 24實(shí)心磚墻4-1-01570條

工人勞動(dòng)定額（試行本）第1頁 hhhhhhhhhh建筑有限公司 勞動(dòng)定額調(diào)整及補(bǔ)充說明 （一）、為適應(yīng)不同結(jié)構(gòu)、不同施工工藝及施工環(huán) 境的需要，勞動(dòng)定額在試行的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào) 整和補(bǔ)充完善。 （二）、本定額均指在滿足優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)的要求下 完成的定額。 （三）、本次定額的調(diào)整及補(bǔ)充主要按廠房、宿舍 普通住宅、高層住宅；基礎(chǔ)、地下室、標(biāo)準(zhǔn) 層來區(qū)分。 工人勞動(dòng)定額（試行本）第2頁 hhhhhhhhhh建筑有限公司 勞動(dòng)定額管理 一、原則 a)公司勞動(dòng)定額是通過試行、修改，在不斷完善的情況下制訂的，在執(zhí)行中既 要認(rèn)真執(zhí)行定額，提高工效，又要確保質(zhì)量，二者不可偏廢。 b)公司內(nèi)對(duì)泥工、木工、鐵工、雜工、鋁合金工、油漆工、水電安裝中的強(qiáng)電、 弱電、給排水工實(shí)行勞動(dòng)定額管理，從二oo二年三月一日起執(zhí)行?！?c)各工種在執(zhí)行定額管理中，出現(xiàn)特殊情況，主管施工向項(xiàng)目經(jīng)理提出，

1 勞動(dòng)定額定員基礎(chǔ)理論 勞動(dòng)定額學(xué)研究勞動(dòng)過程中的作業(yè)方法與工時(shí)消耗的應(yīng)用科學(xué)。 勞動(dòng)定額學(xué)包括的主要內(nèi)容為：(1)提出科學(xué)劃分和測定勞動(dòng)時(shí)間的原則和方法，研究 增加有效勞動(dòng)時(shí)間，減少或消除無效勞動(dòng)時(shí)間和損失時(shí)間的途徑和措施，以提高工時(shí)利用和 充分發(fā)揮人力資源的潛力；(2)提出適用于改進(jìn)各種工作流程和作業(yè)方法的分析研究技術(shù)， 不斷改進(jìn)現(xiàn)有工作方法，努力提高工作效率和勞動(dòng)效率；(3)研究勞動(dòng)時(shí)間消耗的合理構(gòu)成； (4)研究科學(xué)制定和應(yīng)用管理勞動(dòng)定額的方法。 迄今為止，無論是勞動(dòng)科學(xué)還是管理科學(xué)，勞動(dòng)時(shí)間仍然是測定和計(jì)量勞動(dòng)時(shí)耗的最為 簡便和通用的尺度。在相同作業(yè)條件下，勞動(dòng)時(shí)間的長短代表了人體勞動(dòng)消耗的支出的多少， 同時(shí)通過對(duì)完成單位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動(dòng)時(shí)間的科學(xué)規(guī)定，也反映了對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度的要 求。因而，勞動(dòng)定額最為普遍的形式是工時(shí)定額和產(chǎn)量定額。除