更新日期: 2025-03-23

{信息化知識}泉州電業(yè)系統(tǒng)信息化創(chuàng)新項目

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{信息化知識}泉州電業(yè)系統(tǒng)信息化創(chuàng)新項目 4.6

(信息化知識)泉州電業(yè)系 統(tǒng)信息化創(chuàng)新項目 福建省泉州電業(yè)局 電力系統(tǒng)信息化項目展 示 效益提升節(jié)能先行 2008 年 5 月 30 日 目 錄 壹、背景 3 1.企業(yè)自身概述 3 2.電力信息化現(xiàn)狀 3 2.1 電力行業(yè)的現(xiàn)狀 3 2.2 泉州電業(yè)局的信息化現(xiàn)狀 4 2.3 電力發(fā)展存于的問題 4 二、信息化項目解決方案 5 1.方案功能描述 5 1.1 方案概述 5 1.2 方案模塊分解 6 1.2.1 移動 OA 辦公模塊 6 1.2.2 無線電力抄表模塊 6 1.2.3 無線設(shè)備監(jiān)控模塊 7 1.2.4 電力信息服務(wù)模塊 7 2.方案技術(shù)結(jié)構(gòu)圖 8 2.1 整體技術(shù)框架 8 2.2 模塊技術(shù)分解 8 3.方案應(yīng)用情況 9 3.1 整體應(yīng)用描述 9 3.2 模塊應(yīng)用效果 10 三、方案項目評價 11 1.方案的經(jīng)濟效益 11 2.方案的社會效益 12 壹、背景 1.企業(yè)自身概述 泉州

信息化支持和項目管理在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中的應(yīng)用 信息化支持和項目管理在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中的應(yīng)用 信息化支持和項目管理在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中的應(yīng)用

信息化支持和項目管理在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中的應(yīng)用

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現(xiàn)如今電力行業(yè)的發(fā)展得到了信息化支持,很多的電力企業(yè)為了發(fā)展自身的信息技術(shù)的管理和應(yīng)用,建立了很多創(chuàng)新項目來完善信息化建設(shè),以促進企業(yè)的深化改革和長遠發(fā)展.對于項目管理工作來說,工作方式和目的已經(jīng)發(fā)生了大的轉(zhuǎn)變,需要為信息化平臺的建立和創(chuàng)新型項目提供更好的保障和更多的助力.

信息化新項目建設(shè)提交流程

信息化新項目建設(shè)提交流程

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信息化新項目建設(shè)提交流程 需求方書面形式提供新建項目文檔 信息中心進行各 項分析與提交方 進行詳細了解 領(lǐng)導批準立項 各相關(guān)科室進行協(xié)商,對所需設(shè)備、 技術(shù)、人員等進行確認 聯(lián)系開發(fā)商,與開發(fā)商共同進行需求的調(diào)研 不明確的地方 與科室或需求 提出方討論 信息中心報領(lǐng)導審批 業(yè)務(wù)部門進行修改確認,形成正式項目材料 簽訂開發(fā)協(xié)議,進入開發(fā)階段 協(xié)助進行測試工作完善功能 與需求方進行驗收開發(fā)商提供詳細文檔 程序正式應(yīng)用階段 不完善需求 繼續(xù)完善 培訓、實施

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論在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中信息化支持與項目管理的應(yīng)用探討 論在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中信息化支持與項目管理的應(yīng)用探討 論在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中信息化支持與項目管理的應(yīng)用探討

論在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中信息化支持與項目管理的應(yīng)用探討

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論在電力行業(yè)創(chuàng)新項目中信息化支持與項目管理的應(yīng)用探討 4.7

社會現(xiàn)代化建設(shè)一方面給社會群眾的日常生活以及工作帶來巨大的便利,同時也給我國電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)是目前我國電力行業(yè)改革創(chuàng)新過程中尋求的一個主要發(fā)展方向,尤其是在社會現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的過程中,電力行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為社會各界關(guān)注的焦點。在不斷完善和發(fā)展中的信息化建設(shè),對項目管理也提出了相應(yīng)的創(chuàng)新改革要求,對項目管理來說,如何在現(xiàn)有形勢下,對電力行業(yè)的信息化建設(shè)提供更多的保障,是目前我國

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廣東省經(jīng)濟和信息化委員會技術(shù)創(chuàng)新項目驗收實施細則

廣東省經(jīng)濟和信息化委員會技術(shù)創(chuàng)新項目驗收實施細則

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廣東省經(jīng)濟和信息化委員會技術(shù)創(chuàng)新項目驗收實施細則 4.7

附件: 廣東省經(jīng)濟和信息化委員會技術(shù)創(chuàng)新項目 驗收實施細則 (試行) 第一章總則 第一條為加強省經(jīng)濟和信息化委員會(以下簡稱“省 經(jīng)信委”)技術(shù)創(chuàng)新項目驗收工作,根據(jù)《廣東省省級挖潛改 造資金管理暫行辦法》(粵財企〔2004〕140號)、《關(guān)于做好 省級財政資金支持的技術(shù)創(chuàng)新項目驗收工作的通知》(粵經(jīng) 貿(mào)技術(shù)〔2005〕65號)以及國家和廣東省有關(guān)法律、規(guī)章, 制定本細則。 第二條本細則適用于ⅰ類項目(國家認定企業(yè)技術(shù)中 心創(chuàng)新能力建設(shè)項目、省級企業(yè)技術(shù)中心承擔產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 項目、粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點突破招投標項目、省級挖潛改造資 金支持重大裝備和重點領(lǐng)域招投標項目以及其他省級挖潛 改造資金和省經(jīng)信委系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金支持的 金額200萬元及以上的技術(shù)創(chuàng)新項目等)和ⅱ類項目(省級 挖潛改造資金、省經(jīng)信委系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金支持 的金額200萬元以下的

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泉州電業(yè)系統(tǒng)信息化創(chuàng)新項目熱門文檔

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全州水利電業(yè)信息化的現(xiàn)狀及對策

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全州水利電業(yè)信息化的現(xiàn)狀及對策 4.6

一、全州水利電業(yè)信息化現(xiàn)狀(一)信息網(wǎng)絡(luò)初成雛形全州公司電力專用通信網(wǎng)經(jīng)過近十年的建設(shè)已初具規(guī)模,形成了以載波、光纖為主的通信手段通信網(wǎng)、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)和信息,通信范圍已基本覆蓋了各個發(fā)變電站。調(diào)度系統(tǒng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、電

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百年企業(yè)的信息化歷程  華新水泥引領(lǐng)行業(yè)信息化創(chuàng)新 百年企業(yè)的信息化歷程  華新水泥引領(lǐng)行業(yè)信息化創(chuàng)新 百年企業(yè)的信息化歷程 華新水泥引領(lǐng)行業(yè)信息化創(chuàng)新

百年企業(yè)的信息化歷程 華新水泥引領(lǐng)行業(yè)信息化創(chuàng)新

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百年企業(yè)的信息化歷程  華新水泥引領(lǐng)行業(yè)信息化創(chuàng)新 4.5

華新水泥股份有限公司是水泥行業(yè)具有百年歷史的龍頭企業(yè),也是政府重點扶持的大型工業(yè)企業(yè)之一。公司總部位于湖北省黃石市,生產(chǎn)和銷售水泥、水泥設(shè)備和水泥包裝制

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造價咨詢企業(yè)的信息化系統(tǒng)創(chuàng)新探索 造價咨詢企業(yè)的信息化系統(tǒng)創(chuàng)新探索 造價咨詢企業(yè)的信息化系統(tǒng)創(chuàng)新探索

造價咨詢企業(yè)的信息化系統(tǒng)創(chuàng)新探索

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造價咨詢企業(yè)的信息化系統(tǒng)創(chuàng)新探索 4.7

我國造價咨詢業(yè)的信息化發(fā)展還處于初級階段,多數(shù)企業(yè)也僅限于使用基礎(chǔ)工具軟件、oa軟件,企業(yè)用戶對項目層面管理軟件以及系統(tǒng)平臺關(guān)注較少,忽視了項目數(shù)據(jù)及造價數(shù)據(jù)的積累使用;造價咨詢企業(yè)面對日趨復(fù)雜、多元化的市場需求,也需要以信息化手段武裝自己,由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的信息化管理向業(yè)務(wù)實施過程信息化管理轉(zhuǎn)變,建設(shè)具有遠程造價咨詢協(xié)同作業(yè)、數(shù)據(jù)交換以及綜合管理功能的企業(yè)級信息化系統(tǒng)平臺,使企業(yè)具有快速獲取造

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造價咨詢企業(yè)的信息化系統(tǒng)創(chuàng)新探索

造價咨詢企業(yè)的信息化系統(tǒng)創(chuàng)新探索

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造價咨詢企業(yè)的信息化系統(tǒng)創(chuàng)新探索 4.5

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神華集團信息公司4個內(nèi)部科技創(chuàng)新項目通過驗收評審 神華集團信息公司4個內(nèi)部科技創(chuàng)新項目通過驗收評審 神華集團信息公司4個內(nèi)部科技創(chuàng)新項目通過驗收評審

神華集團信息公司4個內(nèi)部科技創(chuàng)新項目通過驗收評審

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神華集團信息公司4個內(nèi)部科技創(chuàng)新項目通過驗收評審 4.3

近日,神華集團信息公司組織召開了\"煤礦現(xiàn)場數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(hiris10)\"、\"輕量級gis開發(fā)運行平臺\"等四個公司內(nèi)部科技創(chuàng)新項目的驗收評審會。會議由科技業(yè)務(wù)部總經(jīng)理主持,邀請同濟大學計算機電子與信息工程學院副院長,東華大學計算機學院教授以及公司內(nèi)部技術(shù)骨干組成專家組,對項目的完成情況進行評審。會上,四個項目組依次匯報了項目研究內(nèi)容、關(guān)

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泉州電業(yè)系統(tǒng)信息化創(chuàng)新項目精華文檔

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創(chuàng)新,讓生活更加美好——中國移動福建公司創(chuàng)新信息化項目服務(wù)社會民生紀實 創(chuàng)新,讓生活更加美好——中國移動福建公司創(chuàng)新信息化項目服務(wù)社會民生紀實 創(chuàng)新,讓生活更加美好——中國移動福建公司創(chuàng)新信息化項目服務(wù)社會民生紀實

創(chuàng)新,讓生活更加美好——中國移動福建公司創(chuàng)新信息化項目服務(wù)社會民生紀實

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創(chuàng)新,讓生活更加美好——中國移動福建公司創(chuàng)新信息化項目服務(wù)社會民生紀實 4.4

創(chuàng)新,是一個通信企業(yè)的生命線!在風起云涌的移動互聯(lián)網(wǎng)風口處,技術(shù)創(chuàng)新不僅成為通信企業(yè)跨越發(fā)展的核心驅(qū)動力,更在數(shù)字民生、社會管理、產(chǎn)業(yè)升級等方面,推動著社會信息化升級,讓人們的生活變得更加美好。在福建,作為通信行業(yè)的排頭兵,中國移動福建公司充分抓住習總書記在任福建省省長時提出的\"數(shù)字福建\"的戰(zhàn)略機遇,以信息化建設(shè)為己任,積極參與、主動對接,大力推進\"數(shù)字福建\"各項工作,以多樣化、個性化的信息化業(yè)務(wù)滿足人們的不同需求,在移動支付、智能出行、數(shù)字社區(qū)、智慧家庭等方面創(chuàng)新推出繽紛多樣的信息化項目,讓基礎(chǔ)設(shè)施變得更加智能,公共服務(wù)變得更加便捷,社會管理變得更加精細,生態(tài)環(huán)境變得更加

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企業(yè)創(chuàng)新項目管理制約因素分析 企業(yè)創(chuàng)新項目管理制約因素分析 企業(yè)創(chuàng)新項目管理制約因素分析

企業(yè)創(chuàng)新項目管理制約因素分析

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企業(yè)創(chuàng)新項目管理制約因素分析 3

企業(yè)創(chuàng)新項目管理制約因素分析——如何培育企業(yè)競爭優(yōu)勢是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域核心問題,決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)獨特的不斷創(chuàng)新的能力,而企業(yè)創(chuàng)新的制約因素來自多方面,如用人機制、企業(yè)管理體制、資金、科研與生產(chǎn)的關(guān)系,早在1997年加拿大聯(lián)邦政府在《關(guān)注我們的...

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創(chuàng)新項目評價理念  促進工程咨詢行業(yè)發(fā)展

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創(chuàng)新項目評價理念  促進工程咨詢行業(yè)發(fā)展 4.4

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在市場競爭中保持領(lǐng)先的法寶。對于一家提供高端智力服務(wù)的工程咨詢機構(gòu)而言,創(chuàng)新更是實現(xiàn)"服務(wù)國家、貢獻社會"的重要保證。

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基于信息化系統(tǒng)的電力設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新 基于信息化系統(tǒng)的電力設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新 基于信息化系統(tǒng)的電力設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新

基于信息化系統(tǒng)的電力設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新

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基于信息化系統(tǒng)的電力設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新 4.7

企業(yè)轉(zhuǎn)型必然帶來管理模式的變革。特別是在當前管理模式還存在著與企業(yè)轉(zhuǎn)型不相適應(yīng)的情況下。設(shè)計院還面臨著諸多問題需要解決:管理的廣度和深度有待于進一步加深,流程的規(guī)范化程度需要進一步加強,現(xiàn)有績效模式無法最大化項目資源配置等。這就要求設(shè)計院不斷加強和完善當前的管理模式,創(chuàng)新績效管理模式,形成面向流程、面向市場、面向業(yè)主的項目工作習慣,并逐步提高協(xié)同工作的能力。

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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目管理制度

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目管理制度

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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目管理制度 4.4

企業(yè)創(chuàng)新管理制度編號:ag-zd-zg-01 技術(shù)創(chuàng)新項目管理制度 第一部分總則

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泉州電業(yè)系統(tǒng)信息化創(chuàng)新項目最新文檔

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創(chuàng)新項目工程管理的探索實踐

創(chuàng)新項目工程管理的探索實踐

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創(chuàng)新項目工程管理的探索實踐 3

創(chuàng)新項目工程管理的探索實踐——創(chuàng)新管理,需要在技術(shù)和組織方面采取多項有效措施。

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從企業(yè)管理看信息化項目系統(tǒng)架構(gòu)選擇

從企業(yè)管理看信息化項目系統(tǒng)架構(gòu)選擇

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從企業(yè)管理看信息化項目系統(tǒng)架構(gòu)選擇 4.8

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大學生科研創(chuàng)新項目研究——“自閉門裝置” 大學生科研創(chuàng)新項目研究——“自閉門裝置” 大學生科研創(chuàng)新項目研究——“自閉門裝置”

大學生科研創(chuàng)新項目研究——“自閉門裝置”

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大學生科研創(chuàng)新項目研究——“自閉門裝置” 4.7

大學生是我國極具發(fā)展?jié)撃艿纳姾秃髠滠?。在當今社?人們對大學生綜合素質(zhì)的要求也越來越高了。大學生在校參加科研創(chuàng)新項目是一件十分有意義的事情。而"自閉門裝置"項目的研發(fā)是大學生科研創(chuàng)新的一個典型實例,是一個極具發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊?/p>

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八環(huán)公司省重點創(chuàng)新項目通過驗收 八環(huán)公司省重點創(chuàng)新項目通過驗收 八環(huán)公司省重點創(chuàng)新項目通過驗收

八環(huán)公司省重點創(chuàng)新項目通過驗收

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八環(huán)公司省重點創(chuàng)新項目通過驗收 4.7

10月19日,受浙江省經(jīng)濟和信息化委員會的委托,臺州市經(jīng)濟和信息化委員會在杭州主持召開了由浙江八環(huán)軸承有限公司承擔實施的浙江省技術(shù)創(chuàng)新重點項目“數(shù)控機床主軸用雙向推力角接觸球軸承”項目驗收會。

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創(chuàng)新項目廉租房調(diào)研報告

創(chuàng)新項目廉租房調(diào)研報告

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創(chuàng)新項目廉租房調(diào)研報告 4.8

第一部分緒論 一、調(diào)研背景 隨著城市化和工業(yè)化的加速發(fā)展,由于工業(yè)和人口在城市高度集 中,產(chǎn)生了對城市土地和住房供應(yīng)的巨大需求,推動了土地價格和住 房價格的上漲,城鎮(zhèn)居民住房問題日益嚴峻。隨著我國城鎮(zhèn)住房制度 改革的深入,市場機制對房地產(chǎn)領(lǐng)域進行了全面的滲透,市場機制在 優(yōu)化住房資源配置的同時,使得中低收入居民家庭對住房沒有足夠的 支付能力,尤其是近年來全國房地產(chǎn)價格大幅上升,更加大了居民解 決住房問題的難度。因此建立完善的住房保障制度成為解決此問題的 關(guān)鍵,于是廉租住房制度被提到案上。然而,隨著申請廉租住房的居 民越來越多,而那些原來居住在廉租房而后來又脫離居住標準的居民 卻不肯搬離,形成廉租房只進不出的尷尬局面。這樣下去,房源會越 來越少,壓力也會越來越大,稀缺資源不能得到充分利用。目前,退 出難的問題在我國城鎮(zhèn)已經(jīng)凸顯。廉租房是政府專門為低收入家庭準 備的政策性住房

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大學生創(chuàng)新項目管理辦法 (2)

大學生創(chuàng)新項目管理辦法 (2)

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大學生創(chuàng)新項目管理辦法 (2) 4.8

關(guān)于印發(fā)《***“大學生創(chuàng)新實驗項目” 管理辦法(試行)》的通知 校屬各單位: 為進一步深化我校教育教學改革,鼓勵和支持大學生參與科學研 究、技術(shù)開發(fā)和社會實踐等創(chuàng)新活動,培養(yǎng)大學生的實踐能力、創(chuàng)新意 識、創(chuàng)新能力和團隊精神,根據(jù)教育部“教學質(zhì)量工程”和“卓越工程 師教育培養(yǎng)計劃”的有關(guān)精神,特制定《*“大學生創(chuàng)新實驗項目”管 理辦法(試行)》,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。 附件:*“大學生創(chuàng)新實驗項目”管理辦法(試行) 二0一0年十一月二日 ***“大學生創(chuàng)新實驗項目”管理辦法 (試行) 一、總則 1、為進一步深化我校教育教學改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式, 鼓勵和支持大學生參與科學研究、技術(shù)開發(fā)和社會實踐等創(chuàng)新 活動,培養(yǎng)大學生的實踐能力、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力及團隊協(xié) 作精神,根據(jù)教育部“教學質(zhì)量工程”和“卓越工程師教育培 養(yǎng)計劃”的有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,制定本辦法。 2、大學生

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大學生創(chuàng)新項目管理辦法

大學生創(chuàng)新項目管理辦法

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大學生創(chuàng)新項目管理辦法 4.8

關(guān)于印發(fā)《***“大學生創(chuàng)新實驗項目” 管理辦法(試行)》的通知 校屬各單位: 為進一步深化我校教育教學改革,鼓勵和支持大學生參與科學研 究、技術(shù)開發(fā)和社會實踐等創(chuàng)新活動,培養(yǎng)大學生的實踐能力、創(chuàng)新意 識、創(chuàng)新能力和團隊精神,根據(jù)教育部“教學質(zhì)量工程”和“卓越工程 師教育培養(yǎng)計劃”的有關(guān)精神,特制定《*“大學生創(chuàng)新實驗項目”管 理辦法(試行)》,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。 附件:*“大學生創(chuàng)新實驗項目”管理辦法(試行) 二0一0年十一月二日 ***“大學生創(chuàng)新實驗項目”管理辦法 (試行) 一、總則 1、為進一步深化我校教育教學改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式, 鼓勵和支持大學生參與科學研究、技術(shù)開發(fā)和社會實踐等創(chuàng)新 活動,培養(yǎng)大學生的實踐能力、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力及團隊協(xié) 作精神,根據(jù)教育部“教學質(zhì)量工程”和“卓越工程師教育培 養(yǎng)計劃”的有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,制定本辦法。 2、大學生

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企業(yè)整體信息化項目建設(shè)的顧慮 企業(yè)整體信息化項目建設(shè)的顧慮 企業(yè)整體信息化項目建設(shè)的顧慮

企業(yè)整體信息化項目建設(shè)的顧慮

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企業(yè)整體信息化項目建設(shè)的顧慮 3

企業(yè)整體信息化項目建設(shè)的顧慮——企業(yè)整體信息化需求面臨的問題:      一是人才短缺,企業(yè)很難找到一位或一個小組來進行整體信息化的科學規(guī)劃,絕大多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)還是想到哪是哪,局限性太大,再加上經(jīng)濟飛速發(fā)展和it技術(shù)突飛猛進的換代,使得...

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企業(yè)信息化優(yōu)先項目決策 企業(yè)信息化優(yōu)先項目決策 企業(yè)信息化優(yōu)先項目決策

企業(yè)信息化優(yōu)先項目決策

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企業(yè)信息化優(yōu)先項目決策 3

企業(yè)信息化優(yōu)先項目決策——從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)價值鏈模型分析入手,通過識別房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的關(guān)鍵價值活動及價值活動間關(guān)鍵聯(lián)系,判斷房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)關(guān)鍵信息化項目,并為房地產(chǎn)企業(yè)信息化優(yōu)先項目的決擇提出建議。

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企業(yè)及項目管理信息化

企業(yè)及項目管理信息化

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企業(yè)及項目管理信息化 4.4

中國建筑科學研究院建筑工程軟件研究所 企業(yè)及項目管理信息化 為建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計院和政府監(jiān)管部門提供整體信息化解決方案。 基于自主研發(fā)的面向soa架構(gòu)的系統(tǒng)集成平臺,融合了國內(nèi)外先進的管理思想和理論體系,通過商業(yè)套件 和結(jié)合需求的裝配化集成模式,滿足不同領(lǐng)域、不同管理模式、不同實施階段的企業(yè)信息化需求。著力于 提高企業(yè)的管理水平、運營效率和競爭力并全面滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和精細化管理手段。 施工企業(yè)和項目管理信息化 多年來開創(chuàng)了一批企業(yè)通過信息化提高管理水平和競爭力的樣板,覆蓋了房建、市政、石化、冶金、 安裝、裝飾、鐵路等各行業(yè)。以項目管理為核心,成本控制為主線,集企業(yè)門戶、oa、人力資源、設(shè)計、 檔案、知識管理、決策支持為一體的管理系統(tǒng),不但全面滿足施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)認證的要求,還為 企業(yè)提供個性化、不同管控深度、可擴充的信息化解決方案。 典型案

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