更新日期: 2025-06-15

如何在招標(biāo)中尋求工程項(xiàng)目"合理價(jià)格"

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如何在招標(biāo)中尋求工程項(xiàng)目"合理價(jià)格" 4.7

現(xiàn)階段,我國(guó)建筑市場(chǎng)的狀況是供過(guò)于求,基本是一個(gè)買方市場(chǎng).

如何在招標(biāo)中尋求工程項(xiàng)目“合理價(jià)格”

如何在招標(biāo)中尋求工程項(xiàng)目“合理價(jià)格”

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現(xiàn)階段,我國(guó)建筑市場(chǎng)的狀況是供過(guò)于求,基本是一個(gè)買方市場(chǎng)。但由于業(yè)主對(duì)于建筑市場(chǎng)的了解遠(yuǎn)不如施工企業(yè)全面、詳細(xì),只能通過(guò)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢、監(jiān)理等手段來(lái)彌補(bǔ),而施工企業(yè)正是要憑借自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)及自己掌握的技術(shù)和信息,與業(yè)主周旋較量,努力為自己取得最有力的合同地位和最大利潤(rùn)。如何在工程招標(biāo)中,控制好工程造價(jià),選取技術(shù)力量最強(qiáng)、

淺談如何在工程項(xiàng)目中實(shí)施全面造價(jià)管理

淺談如何在工程項(xiàng)目中實(shí)施全面造價(jià)管理

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因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的管理與控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,所以如何科學(xué)、合理的確定與控制工程造價(jià)就顯得尤為重要。對(duì)于建設(shè)單位而言,工程造價(jià)的控制是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理的使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。首先探討了目前我國(guó)在工程項(xiàng)目造價(jià)管理行為中普遍存在的一些問(wèn)題,然后分析這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并運(yùn)用全面工程造價(jià)管理的一些方法提出如何在工程項(xiàng)目中具體實(shí)施工程造價(jià)管理。

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如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本 如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本 如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本

如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本

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如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本 4.6

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)工程成本控制,具有十分重要的意義。企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了獲取利潤(rùn),為了既能占據(jù)市場(chǎng)又能獲取更多的利潤(rùn),為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)企業(yè)必須了解掌握造價(jià)控制管理的一些策略。

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淺析如何編制建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格

淺析如何編制建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格

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淺析如何編制建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格 4.3

從標(biāo)底價(jià)格的編制原則、編制程序、編制方法等方面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的編制進(jìn)行了闡述,并提出了如何編制工程標(biāo)底,體現(xiàn)了工程標(biāo)底在招投標(biāo)工作中的重要性。

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如何在招標(biāo)中尋求工程項(xiàng)目合理價(jià)格熱門文檔

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如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià)

如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià)

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如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià) 3

如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià)——針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,造價(jià)失控的現(xiàn)狀,本文主要從四個(gè)方面提出有效控制工程造價(jià)的方法及手段.即:提高工程造價(jià)管理人員的整體素質(zhì),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確定合理造價(jià)管理目標(biāo),加強(qiáng)合同管理四個(gè)方面,從而使建設(shè)項(xiàng)目造...

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如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià) 如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià) 如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià)

如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià)

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如何在項(xiàng)目建設(shè)全階段合理控制工程造價(jià) 4.6

通常情況下建設(shè)項(xiàng)目分為規(guī)劃立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等,必須在上述各個(gè)階段每個(gè)環(huán)節(jié)都控制到位,才能從根本上合理控制建設(shè)投資規(guī)模及其工程造價(jià).

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淺談如何在工程項(xiàng)目管理應(yīng)用價(jià)值工程

淺談如何在工程項(xiàng)目管理應(yīng)用價(jià)值工程

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淺談如何在工程項(xiàng)目管理應(yīng)用價(jià)值工程 4.4

淺談如何在工程項(xiàng)目管理應(yīng)用價(jià)值工程 [導(dǎo)讀]介紹了價(jià)值工程的內(nèi)涵,分析了價(jià)值工程在我國(guó)工程項(xiàng)目管理推廣應(yīng)用中 存在的問(wèn)題,最后提出一些對(duì)策和建議。 期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書(shū)館 摘要:目前,價(jià)值工程(ve)已充分應(yīng)用于我國(guó)工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面,并取 得了顯著的效益,但其在工程項(xiàng)目中管理中的研究和應(yīng)用卻發(fā)展緩慢。介紹了價(jià) 值工程的內(nèi)涵,分析了價(jià)值工程在我國(guó)工程項(xiàng)目管理推廣應(yīng)用中存在的問(wèn)題,最 后提出一些對(duì)策和建議。 關(guān)鍵詞:價(jià)值工程;工程項(xiàng)目中管理;內(nèi)涵;對(duì)策和建議1價(jià)值工程概述 價(jià)值工程是“通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析, 不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)”。 1.1價(jià)值工程內(nèi)容。價(jià)值工程的內(nèi)容體系包括對(duì)象選擇、信息收集、功能分析、 功能評(píng)價(jià)、方案創(chuàng)新、評(píng)價(jià)優(yōu)選幾個(gè)方面。 對(duì)象選擇:凡為獲取功能而發(fā)生費(fèi)用的事物

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淺談如何在重大工程項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)展黨建工作

淺談如何在重大工程項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)展黨建工作

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淺談如何在重大工程項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)展黨建工作 4.5

對(duì)于重大工程項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)說(shuō),積極推進(jìn)黨建工作是非常意義的,可以顯著的提高項(xiàng)目的進(jìn)展速度,當(dāng)然,黨建工作還應(yīng)該和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,能夠更好的推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,要做到在項(xiàng)目建設(shè)中體現(xiàn)出黨建工作的指導(dǎo)意義,同時(shí)黨建工作還應(yīng)該和項(xiàng)目建設(shè)互相融合。本文探索如何在重大工程項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)展黨建工作,為企業(yè)的相關(guān)工作提供方向。

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淺議工程項(xiàng)目影子價(jià)格理論

淺議工程項(xiàng)目影子價(jià)格理論

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淺議工程項(xiàng)目影子價(jià)格理論 4.5

影子價(jià)格是為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)而人為確定的、比市場(chǎng)價(jià)格更能反映出資源真實(shí)價(jià)值、能促進(jìn)合理利用資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)格,而非真正意義上的市場(chǎng)價(jià)格。它不僅能更合理地反映出產(chǎn)品價(jià)值,而且還能反映社會(huì)勞動(dòng)消耗、市場(chǎng)的供求關(guān)系和資源的稀缺程度,有利于資源的優(yōu)化配置。影子價(jià)格是分析計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性的重要的參數(shù)之一。本文主要闡釋了影子價(jià)格的概念、類別、選取及計(jì)算方法。

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如何在招標(biāo)中尋求工程項(xiàng)目合理價(jià)格精華文檔

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工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的影子價(jià)格理論

工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的影子價(jià)格理論

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工程項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的影子價(jià)格理論 4.6

結(jié)合河北省保定-衡水公路工程可行性研究的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程,論述了公路工程建設(shè)中各種主要投入物的影子價(jià)格的確定方法。

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淺談工程項(xiàng)目物資的質(zhì)量和價(jià)格控制

淺談工程項(xiàng)目物資的質(zhì)量和價(jià)格控制

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淺談工程項(xiàng)目物資的質(zhì)量和價(jià)格控制 4.7

針對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目在物資管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),分析強(qiáng)化工程項(xiàng)目物資采購(gòu)、物資驗(yàn)收、物資消耗、現(xiàn)場(chǎng)管理及加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格程序控制的方法和措施。

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如何開(kāi)展工程項(xiàng)目招標(biāo)工作

如何開(kāi)展工程項(xiàng)目招標(biāo)工作

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如何開(kāi)展工程項(xiàng)目招標(biāo)工作 4.8

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 如何開(kāi)展工程項(xiàng)目招標(biāo)工作 2010-07-26 加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的管理,有利于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)行的市場(chǎng)秩序,

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工程項(xiàng)目管理中如何減少索賠 工程項(xiàng)目管理中如何減少索賠 工程項(xiàng)目管理中如何減少索賠

工程項(xiàng)目管理中如何減少索賠

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工程項(xiàng)目管理中如何減少索賠 4.7

目前我國(guó)在工程建設(shè)施工中推行招標(biāo)制度。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇施工隊(duì)伍,以fidic合同條款規(guī)定業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師三者的責(zé)任、權(quán)力和效益,對(duì)降低工程造價(jià)、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期起到積極作用。然而由于對(duì)合同管理不熟悉,對(duì)合同條款缺乏理解和研究,合同文件中存有某些漏洞,導(dǎo)致施工時(shí)發(fā)生不應(yīng)出現(xiàn)的索賠事件。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)闡述為減少索賠在合同文件中需注意的某些問(wèn)題。

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淺談如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的事中審計(jì)

淺談如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的事中審計(jì)

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淺談如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目的事中審計(jì) 4.3

事中審計(jì)作為一種新的審計(jì)形式越來(lái)越受到企業(yè)和政府部門管理的重視。本文結(jié)合作者在寶鋼股份某事業(yè)部開(kāi)展工程項(xiàng)目事中審計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),闡述了工程項(xiàng)目事中審計(jì)的內(nèi)容和必要性,并從工作流程、工作關(guān)鍵點(diǎn)和績(jī)效等方面就如何有效加強(qiáng)事中審計(jì)進(jìn)行了積極探索。

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如何在招標(biāo)中尋求工程項(xiàng)目合理價(jià)格最新文檔

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工程項(xiàng)目施工招標(biāo)合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法的應(yīng)用探討

工程項(xiàng)目施工招標(biāo)合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法的應(yīng)用探討

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工程項(xiàng)目施工招標(biāo)合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法的應(yīng)用探討 4.3

合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法是符合《招投標(biāo)法》的評(píng)標(biāo)辦法之一,最低價(jià)評(píng)標(biāo)法作為國(guó)際上通行的建筑工程招標(biāo)投標(biāo)方法,在許多國(guó)家和地區(qū)的工程項(xiàng)目建設(shè)中被采用。目前,我們的招投標(biāo)制度逐步與國(guó)際慣例接軌,放開(kāi)投標(biāo)價(jià)格

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論工程項(xiàng)目中貨物招標(biāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 論工程項(xiàng)目中貨物招標(biāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 論工程項(xiàng)目中貨物招標(biāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

論工程項(xiàng)目中貨物招標(biāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

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論工程項(xiàng)目中貨物招標(biāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 4.4

以規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)為宗旨的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》于2012年2月1日起施行,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)具有重要意義。文章針對(duì)貨物招標(biāo)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行分析。

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工程項(xiàng)目招標(biāo)中單位資質(zhì)的審查 工程項(xiàng)目招標(biāo)中單位資質(zhì)的審查 工程項(xiàng)目招標(biāo)中單位資質(zhì)的審查

工程項(xiàng)目招標(biāo)中單位資質(zhì)的審查

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工程項(xiàng)目招標(biāo)中單位資質(zhì)的審查 4.4

目前工程招標(biāo)中存在諸多客觀問(wèn)題值得注意,本文從資質(zhì)審查方面存在的客觀問(wèn)題談起。

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如何在建設(shè)項(xiàng)目中合理有效的控制工程造價(jià)

如何在建設(shè)項(xiàng)目中合理有效的控制工程造價(jià)

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如何在建設(shè)項(xiàng)目中合理有效的控制工程造價(jià) 4.5

針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,造價(jià)失控的現(xiàn)狀,本文主要從四個(gè)方面提出有效控制工程造價(jià)的方法及手段,即:提高工程造價(jià)管理人員的整體素質(zhì),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確定合理造價(jià)管理目標(biāo),加強(qiáng)合同管理四個(gè)方面,從而使建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)得到合理有效的控制

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必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格限定 必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格限定 必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格限定

必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格限定

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必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格限定 4.4

【裁判要旨】招標(biāo)投標(biāo)法第三條關(guān)于三類工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)的規(guī)定屬于效辦}生規(guī)范。違反該規(guī)定簽訂的建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無(wú)效,但具體在界定三類工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)不得隨意擴(kuò)大其范圍,對(duì)于純民營(yíng)資本且不涉及社會(huì)公共利益、公眾安全的建設(shè)工程應(yīng)排除在外,依法認(rèn)定有效。

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工程造價(jià)如何在工程項(xiàng)目各階段的合理確定和有效控制 工程造價(jià)如何在工程項(xiàng)目各階段的合理確定和有效控制 工程造價(jià)如何在工程項(xiàng)目各階段的合理確定和有效控制

工程造價(jià)如何在工程項(xiàng)目各階段的合理確定和有效控制

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工程造價(jià)如何在工程項(xiàng)目各階段的合理確定和有效控制 4.3

工程造價(jià)是進(jìn)行某工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。任何一項(xiàng)工程都有特定的用途、功能和規(guī)模,所建設(shè)的工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都具有個(gè)別性、差異性,且工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期間,在此期內(nèi),往往由于不可控制因素的原因,造成許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。都必然會(huì)影響到工程造價(jià)的變動(dòng)。所以,工程計(jì)價(jià)也需要在不同階段多次進(jìn)行,保證工程造價(jià)合理確定和有效控制。

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如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本 如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本 如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本

如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本

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如何在項(xiàng)目建設(shè)中合理的控制工程造價(jià)成本 4.4

工程建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要內(nèi)容之一。在中國(guó)加入wto后,國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。就國(guó)內(nèi)的工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展水平來(lái)看,其管理水平還很粗放。工程造價(jià)是貫穿整個(gè)施工建設(shè)流程的。通過(guò)對(duì)工程量,原材料,勞務(wù),工藝等方面科學(xué)計(jì)算,推算出工程的造價(jià),并以此來(lái)指導(dǎo)工程的合理開(kāi)展,保障工程質(zhì)量,控制工程成本。工程造價(jià)的控制水平的高低直接關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展水平。

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如何做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理 如何做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理 如何做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理

如何做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理

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如何做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理 4.7

制定一個(gè)科學(xué)嚴(yán)密、合理公正、簡(jiǎn)便易行的評(píng)標(biāo)方法是工程招標(biāo)成功的必要條件,施工招標(biāo)中的關(guān)鍵是制定和采用科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法.評(píng)標(biāo)方法決定了評(píng)標(biāo)結(jié)果,一定程度上決定了項(xiàng)目的命運(yùn),也影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序.因此,很有必要對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行深入研究.

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工程項(xiàng)目施工中標(biāo)價(jià)格分析 工程項(xiàng)目施工中標(biāo)價(jià)格分析 工程項(xiàng)目施工中標(biāo)價(jià)格分析

工程項(xiàng)目施工中標(biāo)價(jià)格分析

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工程項(xiàng)目施工中標(biāo)價(jià)格分析 4.8

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工程項(xiàng)目材料價(jià)格審計(jì)的方法 工程項(xiàng)目材料價(jià)格審計(jì)的方法 工程項(xiàng)目材料價(jià)格審計(jì)的方法

工程項(xiàng)目材料價(jià)格審計(jì)的方法

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工程項(xiàng)目材料價(jià)格審計(jì)的方法 4.7

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