更新日期: 2025-04-24

水電工程建設(shè)項目保證金、預(yù)付款及中間結(jié)算設(shè)置模式探討

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水電工程建設(shè)項目保證金、預(yù)付款及中間結(jié)算設(shè)置模式探討 4.3

在水電工程建設(shè)中,由于工程建設(shè)存在工期較長、工程總造價較大等客觀原因,因此,合理設(shè)置保證金、預(yù)付款及中間結(jié)算模式有利于發(fā)包人對承包人資金流進(jìn)行有效管理,也有利于承包人合理安排現(xiàn)場資源配置,保障工程順利施工.從水電工程行業(yè)發(fā)展層面看,此舉也順應(yīng)國務(wù)院提出的減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、激發(fā)市場活力、促進(jìn)公平競爭、加快建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的改革要求.對保證金、預(yù)付款及中間結(jié)算模式設(shè)置方式進(jìn)行了探討,希望能對水電工程參建各方合理配置工程建設(shè)資金提供幫助.

水電工程建設(shè)項目中甲供材料的管理 水電工程建設(shè)項目中甲供材料的管理 水電工程建設(shè)項目中甲供材料的管理

水電工程建設(shè)項目中甲供材料的管理

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甲供材料在水電工程建設(shè)投資中占有較大比重。從合同基價約定、核算辦法、過程管理等方面分析了甲供材料環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題,并結(jié)合工作實際提出了解決辦法??蔀榻窈蠛侠碇贫坠┎牧瞎芾磙k法,控制工程投資提供借鑒。

水電工程建設(shè)項目施工階段投資控制

水電工程建設(shè)項目施工階段投資控制

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水電工程一般具有規(guī)模大、工期長、技術(shù)復(fù)雜、投資大、影響因素多等特點,從而增加了水電工程實施階段的投資風(fēng)險,在施工階段工程投資突破批復(fù)概算現(xiàn)象時有發(fā)生。文章介紹投資人、項目建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位在項目實施階段投資控制的方法。

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水電工程建設(shè)項目中的施工索賠 水電工程建設(shè)項目中的施工索賠 水電工程建設(shè)項目中的施工索賠

水電工程建設(shè)項目中的施工索賠

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水電工程建設(shè)項目中的施工索賠 4.6

詳細(xì)介紹了不同原因引起的水電工程建設(shè)項目索賠及索賠依據(jù),闡述了索賠程序及索賠費(fèi)用計算。

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對水電工程建設(shè)項目法人管理的認(rèn)識 對水電工程建設(shè)項目法人管理的認(rèn)識 對水電工程建設(shè)項目法人管理的認(rèn)識

對水電工程建設(shè)項目法人管理的認(rèn)識

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對水電工程建設(shè)項目法人管理的認(rèn)識 4.5

項目法人對電站的籌劃、融資、建設(shè)、運(yùn)行、經(jīng)營、還貸以及資產(chǎn)的保值增值全過程負(fù)責(zé),因此需要有一個具有駕馭工程能力的領(lǐng)導(dǎo)班子,科學(xué)、合理的工作程序,學(xué)習(xí)和運(yùn)用項目管理知識的能力;要合理劃分項目合同標(biāo)段,具備執(zhí)行合同的能力;加強(qiáng)對監(jiān)理工作的管理;加強(qiáng)對設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào);加強(qiáng)對風(fēng)險的預(yù)測和控制,以期取得工程效益的最大化。

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水電工程建設(shè)項目保證金、預(yù)付款及中間結(jié)算設(shè)置模式熱門文檔

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水電工程建設(shè)項目前期工作程序

水電工程建設(shè)項目前期工作程序

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水電工程建設(shè)項目前期工作程序 4.6

1 水電工程建設(shè)項目核準(zhǔn)及各項專題報告審 查與審批 第一部分水電工程前期工作主要內(nèi)容及工作程序 水電工程建設(shè)項目應(yīng)符合流域規(guī)劃要求,工程建設(shè)必須履行基本 建設(shè)程序。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定,企業(yè)投資建設(shè)水電 工程實行項目核準(zhǔn)制,投資企業(yè)需向政府主管部門提交項目核準(zhǔn)申請 報告,水電工程可行性研究報告是項目申請報告編制的主要依據(jù)。水 電項目核準(zhǔn)前期工作主要包括預(yù)可行研究、可行性研究兩個階段。 一、預(yù)可行性研究階段 1、水電工程項目預(yù)可行性研究,應(yīng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中 長期規(guī)劃,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)建設(shè)投資建設(shè)方針,在經(jīng)批準(zhǔn)(審 查)的江河流域(區(qū)域)綜合利用規(guī)劃或?qū)I(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上提出開發(fā) 目標(biāo)和任務(wù),對擬建設(shè)的項目進(jìn)行初步論證。 2、預(yù)可行性研究報告,由項目業(yè)主根據(jù)國家或省政府及省投資 (項目)主管部門同意項目法人開發(fā)有關(guān)資源點的文件,委

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大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成

大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成

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大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成 4.3

當(dāng)前大型水利水電工程建設(shè)項目在逐漸增多,根據(jù)建設(shè)項目的本身特點,對動態(tài)聯(lián)盟組織模式的特征結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)集成進(jìn)行具體分析。其中特征結(jié)構(gòu)中主要包括整體特征、框架結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)及動態(tài)結(jié)構(gòu),而在結(jié)構(gòu)集成方面,主要是集成框架、連接模式、結(jié)構(gòu)支撐與結(jié)構(gòu)評價,從全過程分析大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式。

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大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成

大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成

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大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成 4.5

當(dāng)前大型水利水電工程建設(shè)項目在逐漸增多,根據(jù)建設(shè)項目的本身特點,對動態(tài)聯(lián)盟組織模式的特征結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)集成進(jìn)行具體分析.其中特征結(jié)構(gòu)中主要包括整體特征、框架結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)及動態(tài)結(jié)構(gòu),而在結(jié)構(gòu)集成方面,主要是集成框架、連接模式、結(jié)構(gòu)支撐與結(jié)構(gòu)評價,從全過程分析大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式.

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大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成

大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成

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大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成 4.6

針對大型水利水電工程建設(shè)項目的特點,從特征結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、動態(tài)結(jié)構(gòu)等方面研究大型水利水電工程建設(shè)項目動態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu),進(jìn)行動態(tài)聯(lián)盟組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計.應(yīng)用集成管理思想,對動態(tài)聯(lián)盟組織模式進(jìn)行結(jié)構(gòu)集成,從結(jié)構(gòu)框架、結(jié)構(gòu)支撐、結(jié)構(gòu)連接、結(jié)構(gòu)評價等方面進(jìn)行闡述.運(yùn)用模糊綜合評判與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價集成方法對大型水利水電動態(tài)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行評價.

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水電工程建設(shè)項目EPC總承包管理模式下的檔案工作探討

水電工程建設(shè)項目EPC總承包管理模式下的檔案工作探討

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水電工程建設(shè)項目EPC總承包管理模式下的檔案工作探討 4.4

以水電勘測設(shè)計企業(yè)為主體的水電工程建設(shè)總承包,通常在工程建設(shè)過程中承擔(dān)著設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等工作任務(wù),并負(fù)責(zé)收集、整理建設(shè)過程中的建設(shè)文件,以便在工程竣工時能向建設(shè)單位提交完整、準(zhǔn)確并通過國家檔案機(jī)關(guān)驗收合格的工程竣工檔案。就如何搞好總承包檔案工作談些認(rèn)識與體會。

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水電工程建設(shè)項目保證金、預(yù)付款及中間結(jié)算設(shè)置模式精華文檔

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水利水電工程建設(shè)項目水資源論證框架及實例分析

水利水電工程建設(shè)項目水資源論證框架及實例分析

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水利水電工程建設(shè)項目水資源論證框架及實例分析 4.6

水資源論證是建設(shè)項目立項和取水許可申請、審批等環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容,是深化區(qū)域水資源管理制度的重要舉措。為加強(qiáng)石梁河流域水資源管理,促使水資源高效利用和有效保護(hù),從水資源分析論證范圍、區(qū)域水資源狀況及其開發(fā)利用分析、取用水合理性分析、取水水源論證、取退水影響分析、水資源保護(hù)等方面,對團(tuán)山水庫工程水資源關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)論證分析。論證結(jié)果表明:水庫來水量、水源水質(zhì)、取水口布置等能夠滿足用水需求,取退水不會對生態(tài)環(huán)境和第三者產(chǎn)生較大影響,工程取用水具有較高的可靠性和可行性。

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水利水電工程建設(shè)項目水資源論證框架及實例分析

水利水電工程建設(shè)項目水資源論證框架及實例分析

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水利水電工程建設(shè)項目水資源論證框架及實例分析 4.5

文章對團(tuán)山水庫工程水資源關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了論證,論證結(jié)果表明:水庫來水量、水源水質(zhì)、取水口布置等能夠滿足用水需求,取退水不會對生態(tài)環(huán)境和第三者產(chǎn)生較大影響,工程取用水具有較高的可靠性和可行性。

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水利水電工程建設(shè)項目質(zhì)量存在的問題及控制對策

水利水電工程建設(shè)項目質(zhì)量存在的問題及控制對策

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水利水電工程建設(shè)項目質(zhì)量存在的問題及控制對策 4.7

水利工程一般具有投資規(guī)模大、施工周期長、質(zhì)量要求高等特點,受自然和社會條件制約,在水利工程施工過程中,影響質(zhì)量的主要因素有材料、機(jī)械、方法、管理等。水利工程基本建設(shè)最根本的著眼點是興利除害,造福社會,保障社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全,這就要求切實把工程質(zhì)量當(dāng)作首要任務(wù)來抓,要依法照章進(jìn)行規(guī)范化、法制化、科學(xué)化質(zhì)量控制與管理。

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《水利水電工程建設(shè)項目前期工作工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

《水利水電工程建設(shè)項目前期工作工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

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《水利水電工程建設(shè)項目前期工作工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》 4.5

水利、水電工程建設(shè)項目前期工作工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 一、本標(biāo)準(zhǔn)適用于水利工程編項目建設(shè)書、可行性研究階段的工程勘察 收費(fèi),水電工程(含潮汐發(fā)電工程)預(yù)可行性研究階段的工程勘察收費(fèi)。 二、水利水電工程項目前期工作工程勘察收費(fèi)按照下列公式計算: 水利水電工程項目前期工作相應(yīng)階段工程勘察收費(fèi)基準(zhǔn)價=水利水電工 程前期工作工程勘察收費(fèi)基價×相應(yīng)階段各占前期工作工程勘察工作量比 例×工程類型調(diào)整系數(shù)×工程勘察復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×附加方案及其它調(diào) 整系數(shù) 1、水利水電工程前期工作工程勘察收費(fèi)基價表(金額單位:萬元) 序 號 投資估算值 (計費(fèi)額) 收費(fèi)基價序號 投資估算值 (計費(fèi)額) 收費(fèi)基價 150012.001080,0001.008.25 21,00022.2011100,0001,215.10 33,00059.5012200,0002,207.50 45,000

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水利水電工程建設(shè)項目水資源論證實例分析

水利水電工程建設(shè)項目水資源論證實例分析

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水利水電工程建設(shè)項目水資源論證實例分析 4.3

闡述水利水電工程建設(shè)項目水資源論證的意義、目的和內(nèi)容,并以廟塘水庫工程為例,對水資源論證報告中區(qū)域水資源狀況及其開發(fā)利用分析、取用水合理性、取水水資源論證、取水和退水影響等多部分內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析。論證結(jié)果表明,廟塘水庫來水量、水質(zhì)等能夠滿足用水需求,水庫取退水不會對生態(tài)環(huán)境和第三者產(chǎn)生較大影響。工程實施后可以灌溉0.395×104hm2農(nóng)田(其中水田0.168×104hm2、旱地0.227×104hm2),解決工程區(qū)3.51萬人的飲水安全問題。廟塘水庫工程的建設(shè)將極大改善項目區(qū)農(nóng)民的基本生活條件及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,建議盡快實施。

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公益性水利水電工程建設(shè)項目造價控制的意義和方法

公益性水利水電工程建設(shè)項目造價控制的意義和方法

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公益性水利水電工程建設(shè)項目造價控制的意義和方法 3

公益性水利水電工程建設(shè)項目造價控制的意義和方法——公益性水利水電工程建設(shè)項目造價控制,貫穿于投資決策、初步設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理以及竣工結(jié)算等多個環(huán)節(jié),但與經(jīng)濟(jì)性較強(qiáng)的水利水電工程相比。其造價控制的意義及方法又略有不同。筆者根據(jù)多年的水利...

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水利水電工程建設(shè)項目監(jiān)理單位工作常用表格

水利水電工程建設(shè)項目監(jiān)理單位工作常用表格

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水利水電工程建設(shè)項目監(jiān)理單位工作常用表格 4.6

水利水電工程建設(shè)項目監(jiān)理單位工作常用表格 jl-01進(jìn)場通知 jl-02合同項目開工令 jl-03分部工程開工通知 jl-04工程預(yù)付款付款證書 jl-

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水利水電工程建設(shè)項目業(yè)主單位工作常用表格

水利水電工程建設(shè)項目業(yè)主單位工作常用表格

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水利水電工程建設(shè)項目業(yè)主單位工作常用表格 4.6

水利水電工程建設(shè)項目業(yè)主單位工作常用表格 js-01水利工程招標(biāo)申請書 js-02水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督書 js-03×年度在建工程建設(shè)情況調(diào)查表js-04×年度基建投資建議計劃表 js-05單價支付項目工程量結(jié)算審核表 js-06合價支付項目工程量結(jié)算審核表 js-07合同外工程項目支付工程量結(jié)算審核表

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議水利水電工程建設(shè)項目管理

議水利水電工程建設(shè)項目管理

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議水利水電工程建設(shè)項目管理 4.7

這里以龍灘水電站為例介紹了建設(shè)管理的組織模式、工程招標(biāo)采購的方法和合同管理方法等.

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淺談水電工程建設(shè)項目水土保持方案編制應(yīng)注意的問題

淺談水電工程建設(shè)項目水土保持方案編制應(yīng)注意的問題

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淺談水電工程建設(shè)項目水土保持方案編制應(yīng)注意的問題 4.7

各地所編制的水電工程建設(shè)項目水土保持方案報告書普遍存在針對性、可操作性不強(qiáng)等問題,在一定程度上影響了水土保持方案的落實。提出了水電工程建設(shè)項目水土保持方案報告書有關(guān)章節(jié)編制中應(yīng)注意的問題

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國家電網(wǎng)公司水電工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理規(guī)定

國家電網(wǎng)公司水電工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理規(guī)定

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國家電網(wǎng)公司水電工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理規(guī)定 3

國家電網(wǎng)公司水電工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理規(guī)定——國家電網(wǎng)公司水電工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理規(guī)定(國家電網(wǎng)工[2003]155號),word格式,共13頁.  第二條本規(guī)定適用于國家電網(wǎng)公司及其子公司,全資或控股建設(shè)的水電工程項目和國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)從事水電建設(shè)...

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桂林市水利水電工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)

桂林市水利水電工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)

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桂林市水利水電工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo) 4.5

精心整理 桂林市水利水電工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo) 程序管理辦法《試行》 為進(jìn)一步規(guī)范桂林市水利水電工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)行為,保證水利 水電工程建設(shè)質(zhì)量,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和招標(biāo)投標(biāo)市場的公正 性,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動健康有序開展,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中 華人民共和國政府采購法》和其他有關(guān)法律法規(guī),參照((廣西水利水電工程建設(shè) 項目施工招標(biāo)投標(biāo)程序管理辦法》(試行),結(jié)合桂林市水利水電工程建設(shè)實際, 制定本辦法。 一、標(biāo)準(zhǔn)及范圍 (一)標(biāo)準(zhǔn) 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》 中規(guī)定,達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的水利項目,必須進(jìn)行招標(biāo): 1、施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的。 2、重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以 上的。 3、單項合同估算價低于第l、2項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項目總投

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貴州省水利水電工程建設(shè)項目招標(biāo)備案表

貴州省水利水電工程建設(shè)項目招標(biāo)備案表

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貴州省水利水電工程建設(shè)項目招標(biāo)備案表 4.4

貴州省水利水電工程建設(shè)項目招標(biāo)備案表 注:1、本表一式五份:項目省行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)、市(州、地)行政主管部門、交易平臺、招標(biāo)人、招標(biāo)代 〔理機(jī)構(gòu)各一份; 2、未經(jīng)備案機(jī)構(gòu)允許,請勿隨意修改表格固定格式及內(nèi)容。 項目名稱 項目建設(shè) 地點 項目法人 或招標(biāo)人 **** 聯(lián)系人及 電話 可研、初步設(shè) 計(實施方案) 批準(zhǔn)單位及文 號 **發(fā)〔20**〕**號項目批準(zhǔn) 概算 項目計劃 工期 *個月 項目招標(biāo)初 步方案批準(zhǔn) 單位及文號 項目標(biāo)段 劃分情況 各標(biāo)段名稱各標(biāo)段計劃招標(biāo)概算 資金 落實情況 已落實 建設(shè)用地 落實情況 已落實 招標(biāo)代理 機(jī)構(gòu) /資質(zhì)等級/聯(lián)系電話/ 招標(biāo)方式公開招標(biāo) 公告發(fā)布 媒體 計劃招標(biāo) 時間 201*年**月招標(biāo)地點 招標(biāo)范圍* 對投標(biāo)人 資質(zhì)要求 須同時具有計算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級及以上資質(zhì)和軟件企業(yè)認(rèn)定證書資質(zhì) 招標(biāo)

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淺談水利水電工程建設(shè)項目的應(yīng)急決策

淺談水利水電工程建設(shè)項目的應(yīng)急決策

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淺談水利水電工程建設(shè)項目的應(yīng)急決策 4.5

水利水電工程建設(shè)項目,一旦發(fā)生突發(fā)事件,就會造成一系列社會問題,給國家和企業(yè)帶來巨大損失。所以,在水利水電工程建設(shè)項目管理中需要構(gòu)建一套科學(xué)有效的應(yīng)急管理系統(tǒng)。本文總結(jié)了應(yīng)急管理的概念和特,最,分析了水利水電工程建設(shè)項目突發(fā)事件的分類.構(gòu)建了工程建設(shè)項目應(yīng)急管理系統(tǒng).為工程建設(shè)項盯處理突發(fā)事件提供了參考。

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水利水電工程建設(shè)項目法人管理的思考

水利水電工程建設(shè)項目法人管理的思考

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水利水電工程建設(shè)項目法人管理的思考 4.7

近年來,我國興建一批水利水電工程,這些工程建設(shè)均采用了項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制,并在實施中逐步完善。

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周榮剛

職位:水電安裝工程師

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