上海某工業(yè)開發(fā)公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書

神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第一章戰(zhàn)略管理索引號(hào)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 流程框架001 第一節(jié)戰(zhàn)略流程框架 主題版本號(hào)生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者 12002/4/1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架的制 定 作廢日期作廢執(zhí)行人 1－1－1－1草案供討論用 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架 1范圍 適用于公司范圍內(nèi)的特定戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定、執(zhí)行、優(yōu)化、控制和修 正的總體過程 2控制目標(biāo) 2.1確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在有效開展企業(yè)外部分析（包含競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、買方及相關(guān)行 業(yè)、環(huán)境等因素）、了解企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的條件下制定，保證其在一定時(shí)期內(nèi) 的預(yù)見性、計(jì)劃性和可行性 2.2確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)作體系，以獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 2.3提供企業(yè)未來明確的目標(biāo)及方向，使企業(yè)每個(gè)成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略 3特定政策 3.1對(duì)于企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀的制定和修正，最終審批權(quán)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)基本建設(shè)發(fā)展較快,應(yīng)該說給建筑施工企業(yè)帶來了較為廣闊的市場(chǎng)前景。然而建筑施工企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的管理水平低、勞動(dòng)密集型、人員結(jié)構(gòu)差等特點(diǎn),加上體制改革的深層次問題尚未得到根本解決,企業(yè)戰(zhàn)略管理能力和控制管理能力缺乏的問題相繼顯現(xiàn)出來。為了能改變這種不利局面,適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),充分利用好現(xiàn)有的人力、物力資源,企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究就顯得十分必要。本文力圖通過研究,找出一些有利于建筑施工企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃思想、經(jīng)驗(yàn)與方法,用以指導(dǎo)建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐。

IBM-北京星牌建材的IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書2004

【新整理】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程

038-麥肯錫模式—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板

建筑施工企業(yè)IT規(guī)劃項(xiàng)目建議書

某房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式咨詢項(xiàng)目建議書——項(xiàng)目背景及目標(biāo)　　項(xiàng)目的內(nèi)容和思路　　項(xiàng)目工作成果　　項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價(jià)　　......　　　　53頁(yè)ppt

魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 咨詢項(xiàng)目建議書 北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年六月十八日 魯藝項(xiàng)目建議書 2001/06/18 北大縱橫管理咨詢公司2 聲明 本項(xiàng)目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為魯藝公 司制作，所有建議均非最終咨詢建議。 文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密，僅供本次咨詢項(xiàng)目招標(biāo) 使用，且僅供雙方參與此次招標(biāo)活動(dòng)人員閱讀。 未經(jīng)雙方同意，本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方 透露。 魯藝項(xiàng)目建議書 2001/06/18 北大縱橫管理咨詢公司3 目錄 項(xiàng)目背景...........................................................................................................................................4 關(guān)鍵問題.............

企業(yè)項(xiàng)目建議書模板 【篇一：企業(yè)項(xiàng)目建議書需要明確的內(nèi)容】 企業(yè)項(xiàng)目建議書需要明確的內(nèi)容 隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的推動(dòng)，聞營(yíng)企業(yè) 及個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)都得到了快速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)}j越來越多，不 僅大型企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目，一些中小業(yè)以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)也申報(bào)項(xiàng)目， 以期得到斟家政策的支持，一些大型企、于技術(shù)力量雄厚，對(duì)于項(xiàng) 目產(chǎn)品是否有市場(chǎng)、技術(shù)上是含可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理等問題都作 可行性的研究，項(xiàng)日建議書的編制就比較合乎實(shí)際情況，數(shù)據(jù)比較 完蘩；但也有一些中小企業(yè)以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在立項(xiàng)前并未作過 認(rèn)真的研究，同時(shí)也因?yàn)闆]有作過建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，或因急于 報(bào)項(xiàng)目，而忽略了很多問題，所以項(xiàng)目建議書的內(nèi)容不完善，影響 到后面的可行性研究報(bào)告的編制工作，長(zhǎng)遠(yuǎn)地看，要影響到項(xiàng)目的 實(shí)施以及實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效果。 設(shè)計(jì)院的可行性研究報(bào)告工作的起點(diǎn)是企業(yè)報(bào)的項(xiàng)目建議書及政府 部門對(duì)項(xiàng)

招投標(biāo)企業(yè)信用評(píng)級(jí)項(xiàng)目建議書 地址：河北省石家莊市橋西區(qū)中華南大街176號(hào)萬(wàn)豪大廈c座10層郵編：0500001 聯(lián)系人：時(shí)光電話：1583198760018931883034e-mail:451644138@qq.com 招投標(biāo)企業(yè)信用評(píng)級(jí)項(xiàng)目建議書 一、招投標(biāo)企業(yè)資信評(píng)級(jí)的作用 1.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)必須樹立自身的信用形象 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可或缺的一環(huán)，維護(hù)和發(fā)展信用關(guān)系是保護(hù)社 會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序的重要前提。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)資本市場(chǎng)機(jī)制的逐步建立與完 善，企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會(huì)、企業(yè)的關(guān)注?！吨泄仓醒腙P(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干 重大問題的決定》中規(guī)定“對(duì)信用等級(jí)較高、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、貸款風(fēng)險(xiǎn)較低的企業(yè)，貸款利率 可適當(dāng)下浮”；《關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年計(jì)劃綱要的報(bào)告》中提出要“大力倡導(dǎo)

最新范本,供參考！ 浙江口岸經(jīng)濟(jì)投資有限公司 管理咨詢項(xiàng)目建議書 一、背景 浙江口岸經(jīng)濟(jì)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱口岸公司）是以公路鐵路、房地產(chǎn)、 醫(yī)藥等行業(yè)投資經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)、兼營(yíng)貿(mào)易業(yè)務(wù)的地區(qū)性投資公司。作為一家經(jīng) 過重組的全新的投資企業(yè)，該公司面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和較大的市場(chǎng)潛力，同時(shí) 也面對(duì)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 北京博通經(jīng)緯管理顧問有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱為“博通經(jīng)緯管理公司”） 是為企業(yè)提供全方位、全過程、一體化專業(yè)服務(wù)的專業(yè)管理咨詢公司。公司擁有 具有豐富專業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的顧問隊(duì)伍。他們大多擁有國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府的管理、 經(jīng)濟(jì)類碩士以上學(xué)位，精通現(xiàn)代企業(yè)管理的理論，有長(zhǎng)期擔(dān)任過企業(yè)（包括“三 資企業(yè)”）中高層管理職務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)、高度敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工及 顧問隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量控制流程，保證了服務(wù)質(zhì)量。 口岸公司為了加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、人力資源的調(diào)

[碩士]我國(guó)區(qū)域住宅類房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究——以a房地產(chǎn)企業(yè)為例——【學(xué)位年度】2010　　【摘要】　　本文根據(jù)當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)以住宅類房地產(chǎn)特別是區(qū)域住宅類房地產(chǎn)企業(yè)為主體,然而此類企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰的現(xiàn)實(shí),通過對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃理論的研究...

湖南長(zhǎng)沙某企業(yè)項(xiàng)目建議書——一、企業(yè)概況　　二、企業(yè)項(xiàng)目落戶理由　　三、投資分析　　四、環(huán)保及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)　　

戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn)，沒有市場(chǎng)就沒 有利潤(rùn)，沒有利潤(rùn)，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾 基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)， 讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長(zhǎng)，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn) 可，說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī) 模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控， 基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司本身 目前也面臨一些問題，對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向 模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管 理人才匱乏，市場(chǎng)開拓較被動(dòng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后 到底如何發(fā)展？怎么生存和做強(qiáng)？以下是我對(duì)天開公司今后發(fā)展的 幾點(diǎn)構(gòu)想： 一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 “物競(jìng)天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者

城市總體規(guī)劃項(xiàng)目建議書(范例)

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(含項(xiàng)目定位發(fā)展戰(zhàn)略)——商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(含項(xiàng)目定位發(fā)展戰(zhàn)略)，2014年編制，word格式，共45頁(yè)，包含的內(nèi)容有：商業(yè)市場(chǎng)情況，宏觀市場(chǎng)分析，商業(yè)設(shè)施功能劃分，商業(yè)區(qū)分析，北園大街商業(yè)帶，主要商業(yè)物業(yè)比較，濟(jì)南商業(yè)未來發(fā)展...

xx工業(yè)公司 咨詢項(xiàng)目建議書 xx管理咨詢公司 二xxxx年x月x日 i 聲明 xx某管理咨詢公司非常榮幸向某工業(yè)公司遞交項(xiàng)目 建議書，本項(xiàng)目建議書是在與某工業(yè)公司初步溝通的基礎(chǔ) 上由北京某某管理咨詢公司制作，所有建議均非最終咨詢 建議。 文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密，僅供本次咨詢項(xiàng)目招標(biāo) 使用，且僅供雙方參與此次招標(biāo)活動(dòng)人員閱讀。 未經(jīng)雙方同意，本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方 透露。 ii 目錄 1．項(xiàng)目背景.....................................................................................................................................1 2．工作原則........................................

1/24|} 某某汽車銷售服務(wù)有限公司 三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書 （規(guī)劃時(shí)限：2009年-2011年） 編訂時(shí)間：2009年5月 實(shí)施時(shí)間：2009年月 2/24|} 目錄 一、規(guī)劃總則 （一）規(guī)則編制背景 （二）規(guī)則指導(dǎo)思想及原則 （三）規(guī)劃時(shí)限 二、公司概況 三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 （一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 （二）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 （三）客戶力量的分析 （四）供應(yīng)商力量的分析 （五）企業(yè)現(xiàn)狀分析 四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃 （一）企業(yè)三年發(fā)展總目標(biāo) （二）階段發(fā)展目標(biāo) 五、戰(zhàn)略實(shí)施 （一）人力資源戰(zhàn)略 （二）經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略 （三）品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 （四）財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 六、戰(zhàn)略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）隨時(shí)控制 3/24|} 福州某某解放汽車銷售服務(wù)有限公司 2009－2011年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（初稿） 【摘要】：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 ——小天鵝公司戰(zhàn)略審計(jì) 小天鵝公司戰(zhàn)略審計(jì) 一．目前情況 a.目前業(yè)績(jī) 無錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年。從1978年中國(guó)第一臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī) 的誕生到2010年品牌價(jià)值達(dá)150.16億元，成為世界上極少數(shù)能同時(shí)制造全自動(dòng)波輪、 滾筒、攪拌式全種類洗衣機(jī)的全球第三大洗衣機(jī)制造商，小天鵝歷史上的每一次進(jìn)步都 印證著今天成功的腳步。 b.戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) 1.使命 （1）1989年小天鵝提出以“為客戶提供質(zhì)量過硬、使用壽命更長(zhǎng)的、返修率更 低的、以最低成本生產(chǎn)的產(chǎn)品”為使命，認(rèn)為質(zhì)量和可靠性是顧客的最終需 要。 （2）1991年為了獲得更廣闊的市場(chǎng)，小天鵝了改變一貫信奉的使命，調(diào)整為“我 們的主要業(yè)務(wù)是打造世界級(jí)品質(zhì)”。這次使命的調(diào)整將小天鵝的使命由高質(zhì) 量擴(kuò)大到所有的經(jīng)營(yíng)方面。 （3）1995年提出：“集中發(fā)展北部的業(yè)務(wù)，專注于洗衣機(jī)，并

第1頁(yè)共3頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/條據(jù)書信/建議書 〔農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建議書〕 江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) ##市xx年度土地治理項(xiàng)目建議書 一、項(xiàng)目基本情況： 1、 項(xiàng)目區(qū)所在位置 項(xiàng)目區(qū)位于##公路以西，##鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征 拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11 個(gè)行政村，總?cè)丝?.06萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口19209人，耕 地總面積26427.82畝，xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬(wàn)元，其 中：種植業(yè)6369.32萬(wàn)元，漁業(yè)896.2 萬(wàn)元，林牧業(yè)109.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬(wàn)元，農(nóng)民 人均純收入 4008元。 2、 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況 項(xiàng)目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年 雨量充沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6 小時(shí)積溫較高，日均氣溫

1 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建議書 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建議書 ____(省、市、區(qū)、縣)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) ##市xx年度土地治理項(xiàng)目建議書 一、 項(xiàng)目基本情況： 1、 項(xiàng)目區(qū)所在位置 項(xiàng)目區(qū)位于##公路以西，##鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平 垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個(gè)行政村，總?cè)丝?.06萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè) 人口19209人，耕地總面積26427.82畝，xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬(wàn)元，其中： 種植業(yè)6369.32萬(wàn)元，漁業(yè)896.2 萬(wàn)元，林牧業(yè)109.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入 4008元。 2、 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況 2 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 項(xiàng)目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛，總降雨量 1000mm左右，日照充足，常

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建議書-建議書 江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) ##市xx年度土地治理項(xiàng)目建議書 一、項(xiàng)目基本情況： 1、 項(xiàng)目區(qū)所在位置 項(xiàng)目區(qū)位于##公路以西，##鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七 氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個(gè)行政村，總 人口2.06萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口19209人，耕地總面積26427.82畝， xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬(wàn)元，其中：種植業(yè)6369.32萬(wàn)元，漁業(yè) 896.2 萬(wàn)元，林牧業(yè)109.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收 入 4008元。 2、 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況 項(xiàng)目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充 沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時(shí)積溫較高， 日均氣溫13-16℃，無霜期較長(zhǎng)，達(dá)220-2