2002年度上海銷售額前100家房地產(chǎn)企業(yè)
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2002年度上海銷售額前100家房地產(chǎn)企業(yè)
1999年度上海銷售額前100家房地產(chǎn)企業(yè)
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1999年度上海銷售額前100家房地產(chǎn)企業(yè)
2002年度上海銷售面積前100家房地產(chǎn)企業(yè)
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2002年度上海銷售面積前100家房地產(chǎn)企業(yè)
房地產(chǎn)企業(yè)銷售收入確認(rèn)原則及核算
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房地產(chǎn)企業(yè)銷售收入確認(rèn)原則及核算 隨著我國經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,人口城市化進(jìn)程不斷加快,我國房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,并有效推動(dòng)了相 關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量的增加。不論是前段時(shí)間房地產(chǎn)市場異?;馃岬那樾?,還是在當(dāng)前國家對(duì)房地產(chǎn)市場進(jìn)行整 頓的形勢下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在應(yīng)對(duì)來自政策、市場、資金等諸多問題的同時(shí),都不可避免地在會(huì)計(jì)核算中遇到新的 問題。買過商品房或關(guān)心房地產(chǎn)市場的人都了解,對(duì)于市場普遍看好的商品房,作為開發(fā)商的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就處于 主動(dòng)的賣方市場。在賣方市場下,即使開發(fā)商提出諸如房款全額預(yù)繳訂購尚在建設(shè)中的商品房等苛刻的條件,買主也 會(huì)接受。在這種情形下企業(yè)銷售形勢非常好,隨之帶來的卻是對(duì)企業(yè)當(dāng)期的銷售收入、成本的確認(rèn)、納稅的計(jì)算等一 系列新問題。本文就此問題進(jìn)行探討。 一、問題的提出 新會(huì)計(jì)制度對(duì)收入的確認(rèn),更體現(xiàn)了實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)確認(rèn)原則,使會(huì)計(jì)信息更具可靠性,因此也更合
房地產(chǎn)企業(yè)銷售過程的稅收籌劃
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房地產(chǎn)企業(yè)銷售環(huán)節(jié)涉及營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加、土地增值稅、印花稅和企業(yè)所得稅等多個(gè)種稅,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅最多的環(huán)節(jié),也是稅收籌劃的重要環(huán)節(jié)。
房地產(chǎn)企業(yè)銷售模式探討
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我國房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營銷渠道主要有以下兩種:自主營銷模式和代理銷售模式。這兩種銷售模式的選擇對(duì)企業(yè)本身并沒有絕對(duì)的優(yōu)劣,不同的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以依據(jù)自身的情況,結(jié)合市場環(huán)境進(jìn)行選擇。
2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售額100強(qiáng)
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2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售額100強(qiáng)——2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售額100強(qiáng)
房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃及銷售管理
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房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃及銷售管理——項(xiàng)目營銷策劃總流程 項(xiàng)目營銷策劃主要內(nèi)容 營銷計(jì)劃制定步驟 項(xiàng)目的銷售宣傳整體部署方案 營銷計(jì)劃(方案) 營銷策劃工作執(zhí)行總體要求參考圖示 ...... word文檔195頁
某房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理手冊(cè)
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某房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理手冊(cè)——一、經(jīng)營理念 用我們的努力與專業(yè)技能為客戶帶來完美、超值的服務(wù) 二、企業(yè)文化 1、專業(yè) 2、親和力 3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和個(gè)人魅力 三、質(zhì)量方針 以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度滿足客戶需求 ...... ...
房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度
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銷售管理制度 一、總則 1、為規(guī)范開發(fā)項(xiàng)目的銷售管理工作,提高管理工作水平,最大 限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 2、本制度涉及樓盤銷控、認(rèn)購管理等內(nèi)容,銷售部應(yīng)按此制度 執(zhí)行。 二、銷售策略、計(jì)劃的制定 3、擬開發(fā)項(xiàng)目之初,銷售部應(yīng)掌握項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、銷售 成本核算等內(nèi)容,做好營銷策劃工作準(zhǔn)備。 4、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展,銷售部及時(shí)進(jìn)行全程營銷策劃,包括項(xiàng) 目調(diào)研、制定銷售策略、宣傳推廣策略等。 5、銷售部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度,實(shí)施營銷推廣計(jì)劃,做好開盤 前的準(zhǔn)備工作,包括各種形式的宣傳、銷售現(xiàn)場包裝、銷售人員 到位與售前培訓(xùn)等。 6、銷售部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況,及時(shí)做好項(xiàng)目銷售規(guī)劃,組建 銷售團(tuán)隊(duì),開展與銷售相關(guān)的各項(xiàng)工作。 三、樓盤銷控管理 7、樓盤房源控制工作由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合 進(jìn)行。 8、售樓人員需要銷售房源時(shí),須確認(rèn)該房源尚未售出,方可銷 售。 9、售樓人
房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度
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房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度——024房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度 2頁word文檔
房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售產(chǎn)品銷售收入的財(cái)稅處理
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房地產(chǎn)企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)行業(yè),對(duì)于維持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與快速發(fā)展具有重要意義。而對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,資金鏈的穩(wěn)定是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障,如果資金鏈斷裂極可能危及企業(yè)生存,并在宏觀經(jīng)濟(jì)層面引起連鎖反應(yīng)。為了保證資金鏈的穩(wěn)定,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行未完工產(chǎn)品的預(yù)售制度。然而按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,產(chǎn)品只有完工交付后,銷售收入才能入賬。因此如何解決房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售產(chǎn)品銷售收入的會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)處理,正是本文所要研究的內(nèi)容。
房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品視同銷售的會(huì)計(jì)處理與納稅調(diào)整
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近年來,有些房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于視同銷售行為,由于沒有進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)處理及納稅調(diào)整,造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露不準(zhǔn)確,年度企業(yè)所得稅申報(bào)錯(cuò)誤,甚至承擔(dān)不必要的稅負(fù)。因此,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)視同銷售行為會(huì)計(jì)處理與納稅調(diào)整的相關(guān)問題進(jìn)行了整理。
上海某房地產(chǎn)代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料
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上海某房地產(chǎn)代理公司地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料——1、房地產(chǎn)行銷理念 1.1行銷概論 1.2業(yè)務(wù)操作綱要 1.3銷售員的素質(zhì)要求 1.4銷售員禮儀及行為 2、房地產(chǎn)市場 2.1房地產(chǎn)的市場調(diào)查 2.2房地產(chǎn)的基本知識(shí) 2.3房地產(chǎn)前期開發(fā) 2.4建筑...
上海房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究
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上海房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究——房地產(chǎn)業(yè)是上海的支柱行業(yè),上海宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境,近年來,上海的房地產(chǎn)得到了迅猛發(fā)展,這使得越來越多的企業(yè)進(jìn)入了房地產(chǎn)這 一領(lǐng)域。與此同時(shí),房地產(chǎn)市場也在悄悄的改變。消費(fèi)者擁有...
上海房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究
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上海房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究——房地產(chǎn)業(yè)是上海的支柱行業(yè),上海宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境,近年來,上海的房地產(chǎn)得到了迅猛發(fā)展,這使得越來越多的企業(yè)進(jìn)入了房地產(chǎn)這 一領(lǐng)域。與此同時(shí),房地產(chǎn)市場也在悄悄的改變。消費(fèi)者擁有...
2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積100強(qiáng)
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2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積100強(qiáng)——2006年北京市房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積100強(qiáng)
試論房地產(chǎn)企業(yè)分期收款銷售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理
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隨著我國新型城市化的推進(jìn),房地產(chǎn)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重組與升級(jí),導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)中的業(yè)務(wù)發(fā)生了較大的變動(dòng)。目前,分期收款銷售業(yè)務(wù)在房地產(chǎn)企業(yè)中所占比例越來越大,管控好會(huì)計(jì)處理以及稅務(wù)處理工作影響著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?;诖?本文首先探討了分期收款銷售的概述,然后深入分析其會(huì)計(jì)處理原則以及稅務(wù)處理原則,再結(jié)合案例分析會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處理的差異性,以此供相關(guān)人士參考借鑒。
房地產(chǎn)企業(yè)竣工銷售環(huán)節(jié)稅收政策解讀
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房地產(chǎn)企業(yè)竣工銷售階段,開發(fā)產(chǎn)品已達(dá)到交付條件,房地產(chǎn)企業(yè)向業(yè)主交付房產(chǎn),財(cái)務(wù)處理上結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入和銷售成本;與施工方進(jìn)行竣工結(jié)算,房地產(chǎn)企業(yè)確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后,向施工方支付工程結(jié)算價(jià)款。此時(shí),一般開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)成本基本可以確認(rèn)。房地產(chǎn)開發(fā)商在項(xiàng)目竣工銷售環(huán)節(jié),涉及到的地方稅種主要有:
關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)銷售內(nèi)部控制的思索與探討
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銷售內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,健全的銷售內(nèi)部控制,是房地產(chǎn)企業(yè)促進(jìn)銷售增長、規(guī)范銷售行為、建立品牌形象以及防范銷售風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。
房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售計(jì)算機(jī)管理解決方案
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房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售計(jì)算機(jī)管理解決方案 房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售計(jì)算機(jī)管理解決方案提要:房源 多,房態(tài)變換頻繁,銷售控制比較困難,稍不注意就容易造 成一房多賣,造成極壞的影響。用了銷售軟件就可以有效地 解決此問題 房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售計(jì)算機(jī)管理解決方案 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樓盤銷售計(jì)算機(jī)管理解決方案主要包 括資料管理:項(xiàng)目資料、戶型資料、房產(chǎn)資料、房產(chǎn)定價(jià)、 付款方式定義、房產(chǎn)價(jià)格調(diào)整;銷售管理:圖文咨詢、預(yù)約 登記、銷售登記、退房記錄、換房記錄、租賃管理、二次交 易、封房處理;財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)收款、出納扎賬處理、票據(jù) 領(lǐng)退管理、發(fā)票換取、收據(jù)查詢、欠款催收、保證金管理; 客戶管理:客戶檔案、合同資料、按揭辦理、按揭報(bào)批、產(chǎn) 權(quán)辦理、客戶投訴、入伙管理、客戶分析;輔助管理:傭金 管理、廣告管理、樓盤管理、需求信息、會(huì)員管理、廣告合 同、廣告查詢、廣告制作、廣告發(fā)布、媒體檔案;統(tǒng)計(jì)報(bào)表: 房產(chǎn)報(bào)表、銷售報(bào)表、
房地產(chǎn)企業(yè)銷售確認(rèn)原則與相關(guān)稅收制度的比較及會(huì)計(jì)處理方法
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隨著我國經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,人口城市化進(jìn)程不斷加大,我國房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,并有效推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量的增加。從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)看,具有復(fù)雜多樣性和滾動(dòng)開發(fā)性及生產(chǎn)周期長、投資數(shù)額大、往來對(duì)象多、市場風(fēng)險(xiǎn)不確定等特點(diǎn)。且由于現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度及稅收政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)收入的確認(rèn)原則規(guī)定不同,加之房屋銷售形式多種多
精選中國多區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)費(fèi)用及銷售收入分析資料
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基本情況及主要結(jié)論概述 一、數(shù)據(jù)來源及調(diào)查介紹 調(diào)查時(shí)間:2008年下半年。 本次調(diào)查共訪問了北京、上海、廣州等9個(gè)城市的62個(gè)開發(fā)商,涉及到81個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。 在所有調(diào)查企業(yè)中,民營企業(yè)占到了91.9%,國有企業(yè)占到了8.1%。所調(diào)查的開發(fā)企業(yè)中大、中、小 型企業(yè)所占比例分別為19.4%、54.8%、25.8%;調(diào)查所涉及的大、中、小型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所占比例分別 為32.1%、35.8%和32.1%;開發(fā)項(xiàng)目的類型分別為:住宅項(xiàng)目(77.8%)、寫字樓項(xiàng)目(16%)和商業(yè)用項(xiàng)目 (28.4%)。在調(diào)查項(xiàng)目中,70.4%的為毛坯房;在調(diào)查時(shí)大部分項(xiàng)目已處于銷售或完成銷售階段。 注:劃分大、中、小型開發(fā)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為:大型企業(yè)的年銷售額在30億元以上;中型企業(yè)年銷售額 10-30億元;小型企業(yè)年銷售額10億元以下。 劃分大、中、小型開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)為:大型項(xiàng)目
房地產(chǎn)企業(yè)銷售確認(rèn)原則與相關(guān)稅收制度的比較及會(huì)計(jì)處理方法
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文章從2005年我市對(duì)4家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的會(huì)計(jì)信息檢查中存在的問題入手,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),深入研究了有關(guān)會(huì)計(jì)制度、新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)稅法規(guī)定以后,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)銷售收入、成本確認(rèn)和會(huì)計(jì)處理方法提出了幾點(diǎn)便于理解,操作性更強(qiáng)的方法。
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職位:BIM產(chǎn)品總監(jiān)
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林