世紀(jì)縱橫點(diǎn)評(píng)承鋼集團(tuán)兩化融合管理體系貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)

日前，筆者從兩化融合管理體系工作平臺(tái)獲悉，4月25日，200家企業(yè)通過了由工業(yè)和信息化部組織的全國(guó)首批兩化融合管理體系評(píng)定，其中，包括鞍鋼股份有限公司、河北鋼鐵股份有限公司承德分公司、山東鋼鐵股份有限公司濟(jì)南分公司等15家鋼鐵企業(yè)。

日前，由工信部組織的全國(guó)首批兩化融合管理體系評(píng)定結(jié)果揭曉，全國(guó)共有200家企業(yè)入圍，太鋼榜上有名。

南鋼集團(tuán)-兩化融合發(fā)言稿 深度融合互動(dòng)創(chuàng)新 打造企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ——在工信部?jī)苫诤献剷?huì)上的發(fā)言 南鋼集團(tuán)金恒公司總經(jīng)理孫茂杰 一、南鋼兩化融合的現(xiàn)狀 南鋼具備1000萬(wàn)噸鋼的綜合生產(chǎn)能力，是中國(guó)最大的 中厚板產(chǎn)業(yè)基地之一。全球金融危機(jī)以來(lái)，南鋼主要經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)一直位居全行業(yè)前列，其中經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)始終穩(wěn)居行 業(yè)前三名。2014年預(yù)計(jì)利潤(rùn)4億元。 隨著產(chǎn)品不斷提檔升級(jí)，南鋼已形成十二大類行業(yè)領(lǐng)先 產(chǎn)品系列，如軍工及海洋用鋼，是國(guó)內(nèi)第一家通過造船和海 洋工程用鋼板10國(guó)船級(jí)社認(rèn)可的鋼廠，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率連 續(xù)多年名列前三。船板、船用球扁等應(yīng)用于軍艦制造，與鞍 鋼一起成為國(guó)內(nèi)軍工板材主力供應(yīng)商；儲(chǔ)罐用鋼，液化天 然氣陸地儲(chǔ)罐和船用鎳系鋼板、石油儲(chǔ)罐鋼板，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占 有率第一。南鋼是目前唯一能同時(shí)向“三大油”提供陸上lng 儲(chǔ)罐用板，唯一能提供20萬(wàn)立方米

近日,工信部公布全國(guó)首批200家通過兩化融合管理體系評(píng)定的企業(yè)名單,中國(guó)鋁業(yè)山西分公司成功入選首批企業(yè),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)鋁行業(yè)唯一一家首批通過兩化融合管理體系評(píng)定的企業(yè)。兩化融合管理體系是推動(dòng)兩化深度融合的重中之重,也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前新一輪產(chǎn)業(yè)革命的重要抓手。在今年兩會(huì)上,我國(guó)將\"中國(guó)制造2025\"上升為國(guó)家戰(zhàn)略,通過推進(jìn)\"工業(yè)化、信息化\"的深度融合實(shí)現(xiàn)\"中國(guó)制造2025\"戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。全國(guó)首批兩化

兩化融合體系文件、記錄目錄 編號(hào)：bk-rh-04-001a/0版 序號(hào)文件編號(hào)文件名稱版本起草部門備注 兩化融合文件評(píng)審記錄表 編號(hào)：bk-rh-04-002a/0版 文件名稱文件版本 文件編號(hào)發(fā)布日期 文件類別修訂日期 評(píng)審人員： 評(píng)審意見： 評(píng)審日期： 審核意見： 審核：日期： 批準(zhǔn)意見： 批準(zhǔn)：日期： 編制： 兩化融合文件作廢/銷毀審批單 編號(hào)：bk-rh-04-003a/0版 文件編號(hào)文件名稱版本數(shù)量文件編號(hào)文件名稱版本數(shù)量 以下申請(qǐng)部門填寫 ⒈銷毀原因： ⒉銷毀日期： 審批意見： 審批人：審批日期： 銷毀人簽字：監(jiān)銷人簽字： 日期：日期： 兩化融合信息資源管理申請(qǐng)表 編號(hào)：bk-rh-04-004a/0版 信息資源名稱 單位 一、信息資源的必要性 二．現(xiàn)狀 密碼管理登記簿 編號(hào)：bk-rh-04-005a/0版 序號(hào)計(jì)

1 長(zhǎng)春工業(yè)園基本情況及產(chǎn)業(yè)介紹 一、基本情況 益陽(yáng)市長(zhǎng)春工業(yè)園成立于1996年，2006年經(jīng)省批準(zhǔn)成 為省級(jí)開發(fā)區(qū)。地處銀城益陽(yáng)中心城區(qū)資江北岸繁華市區(qū)， 坐擁資江一、二、三橋北端的“金三角”地帶，北靠繞城環(huán) 線，南至五一路，西起迎春路，東抵資江二橋，規(guī)劃總面積 13.24平方公里，總?cè)丝诩s5萬(wàn)。 園區(qū)交通區(qū)位優(yōu)越。319國(guó)道、常長(zhǎng)高速、資江航道縱 貫其境，洛湛鐵路、石長(zhǎng)鐵路與之毗鄰，距益陽(yáng)火車站僅2.5 公里，水陸交通十分便利，業(yè)已具備現(xiàn)代的流通網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)良 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，是全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作示范區(qū)和國(guó)家加 工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地。園區(qū)整體規(guī)劃布局合理?，F(xiàn)已 形成“五縱五橫”的道路骨架，城北污水處理廠、三萬(wàn)平 米標(biāo)準(zhǔn)廠房、電力、給排水、通訊服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施配套完備。 目前，園區(qū)已形成三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、兩個(gè)商業(yè)圈、兩大“園 中園”的布局。以宇晶機(jī)械、瀚鑫機(jī)械

附件12 淮南市兩化融合專項(xiàng)資金 申請(qǐng)表 企業(yè)或單位名稱（公章）： 法定代表人（簽字）： 項(xiàng)目名稱： 所在地： 申請(qǐng)時(shí)間：年月 淮南市財(cái)政局淮南市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 淮南市兩化融合專項(xiàng)資金申請(qǐng)表 申請(qǐng)單位（蓋章）：申報(bào)日期：年月日 項(xiàng)目名稱聯(lián)系人 申請(qǐng)單位單位性質(zhì) 地址聯(lián)系電話 e_mail傳真電話 項(xiàng)目主要 內(nèi)容及目標(biāo) 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目起止年限 項(xiàng)目總投資 （萬(wàn)元） 其中 自有資金銀行貸款其它申請(qǐng)財(cái)政資金 萬(wàn)元萬(wàn) 縣區(qū)經(jīng)濟(jì)主管部門意見：縣區(qū)財(cái)政部門意見： 申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱 一、項(xiàng)目概況 （一）項(xiàng)目單位概況 1、單位職責(zé)、內(nèi)設(shè)及下屬機(jī)構(gòu)、人員編制和業(yè)務(wù)情況 2、近三年來(lái)職責(zé)和業(yè)務(wù)的調(diào)整情況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 3、擬建項(xiàng)目與項(xiàng)目單位職責(zé)、業(yè)務(wù)的關(guān)系 （二）信息化現(xiàn)狀 1、本單位或本領(lǐng)域信息化建設(shè)的整體框架規(guī)劃或設(shè)想 2、現(xiàn)有應(yīng)用系

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)兩化融合能力可持續(xù)發(fā)展水平的提升,采用專家評(píng)議法、進(jìn)階篩選法、層次分析法和聚類分析法等方法提出企業(yè)兩化融合能力評(píng)價(jià)模型,確定以就緒度/基礎(chǔ)、成熟度/應(yīng)用、貢獻(xiàn)度/績(jī)效為核心的三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。從對(duì)某市的分析可知,運(yùn)用兩化融合可持續(xù)發(fā)展模型對(duì)企業(yè)兩化融合建設(shè)具有指導(dǎo)性作用,防止盲目性建設(shè)。

隨著現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)力度的逐漸加大,人們對(duì)于電力資源也提出了極高的要求,這種情況下,只有保證信息及電力通信實(shí)現(xiàn)一體化的有機(jī)融合,才能夠確保電力運(yùn)維系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合化的發(fā)展管理?；诖?本文主要對(duì)當(dāng)前電力信息通信運(yùn)維的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探究,同時(shí)分析了給予信息通信融合背景下的一體化管理體系的構(gòu)建途徑,希望為電力系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作提供良好的理論支撐。

隨著現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)力度的逐漸加大,人們對(duì)于電力資源也提出了極高的要求,這種情況下,只有保證信息及電力通信實(shí)現(xiàn)一體化的有機(jī)融合,才能夠確保電力運(yùn)維系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合化的發(fā)展管理.基于此,本文主要對(duì)當(dāng)前電力信息通信運(yùn)維的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探究,同時(shí)分析了給予信息通信融合背景下的一體化管理體系的構(gòu)建途徑,希望為電力系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作提供良好的理論支撐.

北大縱橫管理咨詢集團(tuán)簡(jiǎn)介2016版

作為我國(guó)電力輸送的重要渠道,火電廠是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,但同時(shí),火電廠也是耗能最大、污染相對(duì)嚴(yán)重的企業(yè)之一.在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的今天,人們生產(chǎn)、生活對(duì)于電力的依賴越來(lái)越大,如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)火電廠自動(dòng)化和信息化的兩化融合,全面提升輸電效率、增加工廠經(jīng)濟(jì)效益并減少其對(duì)于環(huán)境的污染和破壞是當(dāng)下亟待解決的問題.對(duì)此,本文從火電廠自動(dòng)化和信息化的兩化融合角度出發(fā),結(jié)合火電廠的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀,分析探討了我國(guó)火電廠在分散控制系統(tǒng)、廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)、火電機(jī)組一鍵啟停以及現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)等方面取得的成果,通過分析,筆者認(rèn)為火電廠今后的重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)應(yīng)當(dāng)是進(jìn)一步深化生產(chǎn)的自動(dòng)化和信息化,實(shí)現(xiàn)自身向智慧企業(yè)的轉(zhuǎn)變,以更好適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航.

兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編 1 兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編 2 16、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司 兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)交流材料 能源管控中心是在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上的先進(jìn)能源管理技術(shù)和以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù) 的能源生產(chǎn)、消耗評(píng)價(jià)體系，是能源管理領(lǐng)域的最基本理念之一。變分散獨(dú)立的傳 統(tǒng)能源生產(chǎn)管理方式為一貫制集中管理方式是現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)先進(jìn)的、被證明行之 有效的重大管理措施。鞍鋼在2006年經(jīng)過充分調(diào)研、多方論證建立了一套集能源、 生產(chǎn)、環(huán)保、運(yùn)輸為一體的信息化管理平臺(tái)，這一平臺(tái)建立以來(lái)，通過優(yōu)化能源管 理，提高了能源管理水平，使能源消耗實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，取得了顯著的節(jié)能減排效 果。并在2008年進(jìn)一步完善并應(yīng)用于鲅魚圈分公司。 鞍鋼從2000年開始不斷完善基礎(chǔ)自動(dòng)化，對(duì)基礎(chǔ)plc、采集儀表、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改 造、建立、完善，建立采集子站；2002年建立計(jì)量

本文主要研究和探索在\"中國(guó)制造2025\"和\"兩化融合\"國(guó)家戰(zhàn)略背景下,針對(duì)地方應(yīng)用型本科院校自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)應(yīng)用型特點(diǎn)和服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,以\"兩化融合\"為指引,確定自動(dòng)化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及定位,構(gòu)建體現(xiàn)\"兩化融合\"理念的模塊化課程結(jié)構(gòu)、探索符合\"兩化融合\"的層次化實(shí)踐教學(xué)模式及理論與實(shí)踐相結(jié)合、體現(xiàn)\"兩化融合\"理念的課程考核評(píng)價(jià)方法,從而培養(yǎng)具有\(zhòng)"兩化融合\"知識(shí)和能力的自動(dòng)化專業(yè)工程應(yīng)用型人才.

1 竣工驗(yàn)收工作要求 一、項(xiàng)目概述 (一)項(xiàng)目主管部門：工信部信息化推進(jìn)司 (二)建設(shè)單位：中國(guó)爆破器材行業(yè)協(xié)會(huì) (三)承建單位： 1.705室裝修改造：北京凌奇裝飾公司 2.705室消防改造：北京科華消防分公司 3.工程監(jiān)理：北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 4.初步設(shè)計(jì)單位：中國(guó)五洲工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 5.監(jiān)控機(jī)房設(shè)備間建設(shè)：北京東興志遠(yuǎn)技術(shù)有限公司 6.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：中科信工程咨詢（北京）有限責(zé)任公司 7.軟件開發(fā)：北京創(chuàng)新京安丹靈公司、廣州中爆安全網(wǎng)公司 8.數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)：廣州中爆安全網(wǎng)科技有限公司 9.大屏幕監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：北京金惠利科技公司 10.應(yīng)用軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制：北京創(chuàng)新京安丹靈公司 11.北斗數(shù)據(jù)接收處理系統(tǒng)建設(shè)：國(guó)防科工局信息中心、貴州 久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限公司 12.系統(tǒng)集成及網(wǎng)絡(luò)信息安全：北京京航計(jì)

兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料28——紅火集團(tuán)1

工業(yè)機(jī)構(gòu)作為組成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要部分,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得以進(jìn)行調(diào)整的動(dòng)力與發(fā)展方式是實(shí)現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)重要內(nèi)容。基于信息化和工業(yè)化融合發(fā)展的背景下,信息技術(shù)在優(yōu)化和升級(jí)工業(yè)結(jié)構(gòu)的過程中所產(chǎn)生的影響十分深刻,進(jìn)而還能夠成為整個(gè)工業(yè)結(jié)構(gòu)得以進(jìn)行持續(xù)化優(yōu)化和升級(jí)的重要?jiǎng)恿Α?/p>

為深入貫徹落實(shí)《廣州市加快推進(jìn)新型建筑工業(yè)化五年行動(dòng)計(jì)劃（2024~2028年）》精神，廣州市建設(shè)工程造價(jià)管理站多措并舉，積極打造與建筑工業(yè)化、智能化、綠色化相適應(yīng)的造價(jià)管理體系，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

本刊訊2011年8月30—31日,廣西金桂漿紙業(yè)有限公司在工業(yè)和信息化部組織召開的兩化融合促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,入選為信息化與工業(yè)化融合促進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目承擔(dān)單位,成為國(guó)內(nèi)漿紙行業(yè)首家獲得這一項(xiàng)目的企業(yè)。據(jù)悉,全國(guó)共有100個(gè)項(xiàng)目成為兩化融合促進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目,廣西金桂漿紙業(yè)有限公司imis系統(tǒng)(集成化管理信息系統(tǒng))成為廣西唯一獲得此項(xiàng)殊榮的項(xiàng)目。

[河北]建設(shè)集團(tuán)信息化管理體系策略探討——1、建立適應(yīng)集團(tuán)管控模式的信息化體系　　2、建立應(yīng)用信息化業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制　　3、信息化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)　　……　　ppt格式，31頁(yè)，編制于2015年。

當(dāng)今社會(huì),企業(yè)集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),選擇了多元化經(jīng)營(yíng)模式.如何圍繞多元化戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)搭建全面預(yù)算管理體系,為集團(tuán)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證,顯得尤為迫切.文章圍繞廣鋼集團(tuán)多元化戰(zhàn)略下的全面預(yù)算體系構(gòu)建背景展開,并分析其出發(fā)點(diǎn),主要功能及措施,對(duì)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供保證.

國(guó)內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)的信息化應(yīng)用目前主要還是以單一管理系統(tǒng)為主的信息管理體系,因缺乏數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、編碼的絕對(duì)統(tǒng)一和管理流程的相對(duì)統(tǒng)一,在數(shù)據(jù)資源共享,信息資源整合、系統(tǒng)集成一體化管控建設(shè)上停滯不前。本文以市政設(shè)計(jì)施工行業(yè)的國(guó)有大型企業(yè)上海城建(集團(tuán))公司為研究對(duì)象,從上海城建信息化建設(shè)概況出發(fā),探討城建信息化管理體系調(diào)整優(yōu)化的相關(guān)問題,目的在于建立完善合理的信息化管理體系滿足企業(yè)整體信息化管控的要求,從而為行業(yè)內(nèi)企業(yè)構(gòu)建一體化的信息化管控平臺(tái)發(fā)展方向奠定管理基礎(chǔ)。