更新日期: 2025-05-22

水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)管理方法探討

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水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)管理方法探討 4.7

本文在水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)管理方法的使用范圍、預(yù)算管理、費(fèi)用支出日常管理以及財(cái)務(wù)報(bào)銷管理等四個(gè)方面,分析并且提出有效的管理方法。

水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)管理方法探討

水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)管理方法探討

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本文從水利工程基建項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)管理方法的使用范圍、預(yù)算管理、費(fèi)用支出日常管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷管理四個(gè)方面分析了如何加強(qiáng)管理。

水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化研究

水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化研究

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在水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作中財(cái)務(wù)管理是其重要組成部分,如何優(yōu)化基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作是當(dāng)前研究的重點(diǎn),本文結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化進(jìn)行了研究和探討,分析了水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。

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水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化研究

水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化研究

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水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化研究 4.7

2011年中央1號(hào)文件的出臺(tái),把水利工作擺到了黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展更突出的地位,并為水利事業(yè)的跨越式發(fā)展指明了方向。當(dāng)前我國(guó)水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中依然存在資金缺乏統(tǒng)一管理、管理制度不健全、考核機(jī)制不科學(xué)和會(huì)計(jì)核算不規(guī)范等問題,從而在很大程度上影響了水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將就水利工程基建財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并據(jù)此提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。

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加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討

加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討

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加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討 4.8

為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督,并保證工程質(zhì)量,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的過程中具有重要意義。目前,我國(guó)企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作存在諸多問題,本文根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程,介紹如何加強(qiáng)各階段的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。

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談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.7

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題\r\n首先由于當(dāng)前在一些農(nóng)業(yè)企業(yè)中,缺乏更加科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理方法,因此在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式上存在諸多缺陷,也就使得財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)失真的現(xiàn)象.當(dāng)下在一些農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)也沒有達(dá)到相應(yīng)的要求,由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),因此無法實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下的電算化財(cái)務(wù)管理.很多企業(yè)對(duì)于國(guó)家的相關(guān)要求也沒有嚴(yán)格執(zhí)行,在基本建設(shè)項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)報(bào)表中也有很多真實(shí)現(xiàn)象無法得到展示,因此也就無法針對(duì)具體的問題予以解決策略.對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說,需要財(cái)務(wù)報(bào)表作為支持,決策者與管理層等才能夠根據(jù)此來做出更加科學(xué)的決策手段,但是如果財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏真實(shí)有效性,就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展.在財(cái)務(wù)管理工作上也會(huì)因?yàn)楣芾肀O(jiān)督機(jī)制較為薄弱,因此會(huì)出現(xiàn)做假賬的現(xiàn)象,這種信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象不僅會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)的大量流失,對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生極大的障礙.

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.4

本文分析了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問題,提出嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資概算;把握建設(shè)項(xiàng)目資金管理要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;完善項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、工程價(jià)款支付、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度;準(zhǔn)確做好項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)信息披露等措施供大家探討。

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農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.4

村級(jí)財(cái)務(wù)管理是管好用好農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),依法保障農(nóng)民集體收益分配權(quán)的重要基礎(chǔ)和保障。近年來,各地認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的一系列方針政策,健全制度,強(qiáng)化措施,村級(jí)財(cái)務(wù)管理不斷得到完善和加強(qiáng),確保了農(nóng)村集體資金與資產(chǎn)的安全,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與廣大農(nóng)民群眾的利益,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定。國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目逐步實(shí)施,農(nóng)

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.5

本文分析了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問題,提出嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資概算;把握建設(shè)項(xiàng)目資金管理要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;完善項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、工程價(jià)款支付、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度;準(zhǔn)確做好項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)信息披露等措施供大家探討。

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.6

本文分析了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問題,提出嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資概算;把握建設(shè)項(xiàng)目資金管理要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;完善項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、工程價(jià)款支付、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度;準(zhǔn)確做好項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)信息披露等措施供大家探討。

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水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)用財(cái)務(wù)管理方法精華文檔

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如何加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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如何加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.4

目前,社會(huì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展離不開基本項(xiàng)目建設(shè),由于投入多、工期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜,使立項(xiàng)、招標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)均存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。為提高工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)、防范商業(yè)賄賂等,企業(yè)應(yīng)明確相關(guān)部門崗位職責(zé),完善項(xiàng)目管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,全面控制,防范風(fēng)險(xiǎn)。

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基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析

基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析

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基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析 4.5

文章分別介紹了基建項(xiàng)目前期,運(yùn)行階段和結(jié)束階段的財(cái)務(wù)管理,認(rèn)為項(xiàng)目前期階段應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理定位然后科學(xué)編制項(xiàng)目預(yù)算;項(xiàng)目運(yùn)行階段的主要工作包括項(xiàng)目成本費(fèi)用管理、項(xiàng)目績(jī)效管理和資金管理,項(xiàng)目結(jié)束階段的工作主要是項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

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淺談水利工程基本建設(shè)管理

淺談水利工程基本建設(shè)管理

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淺談水利工程基本建設(shè)管理 4.7

水利工程基本建設(shè)直接關(guān)系到整個(gè)水利工程的質(zhì)量,而水利工程建設(shè)質(zhì)量又直接關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展以及社會(huì)穩(wěn)定,由此可以看出水利工程基本建設(shè)的重要性,要提高人們對(duì)水利工程基本建設(shè)質(zhì)量的重視度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使水利工程更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

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水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制

水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制

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水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制 4.5

水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告,是工程建設(shè)單位建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件,是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分,是基本建設(shè)交付使用辦理財(cái)產(chǎn)移交的依據(jù),是考核投資效果的重要文件。因此,在編制工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算時(shí),要按照水利部[1990]53號(hào)文件發(fā)布的《水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制規(guī)定》,

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淺談基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策 淺談基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策 淺談基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策

淺談基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策

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淺談基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策 4.4

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展,在一定程度上取決于基本建設(shè)投資的科學(xué)性及合理性,而投資的合理性與科學(xué)性來源于財(cái)務(wù)管理,基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是通過固定資產(chǎn)建造體現(xiàn)資金的運(yùn)動(dòng)以及各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系.在管理過程中,需要慣徹.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律.行政法規(guī).方針政策,依法合理及時(shí)籌集.使用建設(shè)資金,做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作.

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如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.6

近年來,國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目逐步實(shí)施,農(nóng)機(jī)裝備水平明顯增強(qiáng),農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,提高了糧食產(chǎn)量,增加了農(nóng)民收入,改善了生態(tài)環(huán)境,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但在基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中也暴露出一些問題:如:財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理職能缺失等。因此,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的有效實(shí)施離不開有效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,要完成項(xiàng)目依法、合理使用建設(shè)資金,做到科學(xué)概算、規(guī)范執(zhí)行和有效監(jiān)督,嚴(yán)格控制建設(shè)

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淺談基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制 4.3

本文結(jié)合作者從事基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐,從財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系總體要求出發(fā),介紹了強(qiáng)化基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控的若干具體措施,主要包括:建立項(xiàng)目前期信息共享平臺(tái),增強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)性;建立會(huì)計(jì)核算與概算、合同的對(duì)應(yīng)關(guān)系,“以概算為核心”,加強(qiáng)業(yè)務(wù)貫通性;實(shí)施基建資金預(yù)算管理,加強(qiáng)資金計(jì)劃性;制定資金支付審批制度應(yīng)體現(xiàn)業(yè)務(wù)相關(guān)性;牽頭組織項(xiàng)目竣工決算,推動(dòng)資產(chǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)固。由于基本建設(shè)單位業(yè)務(wù)規(guī)模、原有業(yè)務(wù)內(nèi)控體系情況各有不同,基建財(cái)務(wù)內(nèi)控的具體形式和內(nèi)容也不盡相同,財(cái)務(wù)人員應(yīng)在實(shí)際工作中不斷地摸索和總結(jié).實(shí)施適合本單位的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。

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淺談基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制 4.6

本文結(jié)合筆者多年從事棚戶區(qū)改造項(xiàng)目管理的實(shí)踐談一談對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的看法,首先分析和研究基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制存在的問題,然后針對(duì)這些存在的問題提出合理的建議,希望可以為相關(guān)部門提高財(cái)務(wù)管理水平提供一些參考和建議,促進(jìn)基本建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)單位更快更好的發(fā)展.

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公司基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督分析 公司基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督分析 公司基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督分析

公司基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督分析

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公司基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督分析 4.7

基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督對(duì)有效控制工程成本,提高項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高資金使用效率,確保企業(yè)良性發(fā)展具有重要意義。而如何在建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用,保證建設(shè)項(xiàng)目資金的安全、合理、有效使用是一個(gè)值得探討的問題。

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基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

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基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度 4.7

基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度 1總則 1.1為了加強(qiáng)xxx公司(以下簡(jiǎn)稱投資公司)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理,提高公司基本建設(shè)財(cái)務(wù) 管理水平,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及《國(guó)家開發(fā)投資公司基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見》 和《國(guó)投煤炭公司基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工決算管理辦法》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制 定本制度。 1.2本制度所稱基本建設(shè)項(xiàng)目是指以擴(kuò)大生產(chǎn)能力或新增使用效益為主要目的,通過新建、 擴(kuò)建、和更新改造等形式實(shí)現(xiàn)的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)活動(dòng),包括固定資產(chǎn)的擴(kuò)大再生產(chǎn)和部分簡(jiǎn) 單再生產(chǎn)。 2職責(zé) 2.1資產(chǎn)財(cái)務(wù)部是公司基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度, 籌措項(xiàng)目資金,協(xié)助配合或參與基本建設(shè)的合同管理、招投標(biāo)管理、年度投資計(jì)劃的制定與 調(diào)整、以及工程結(jié)算、竣工驗(yàn)收與決算等工作,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。 3管理要求 3.1公司基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一管理

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煤炭基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理

煤炭基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理

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煤炭基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理 4.6

隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深化,我國(guó)去產(chǎn)能的步伐越來越大。煤炭行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),強(qiáng)化內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是當(dāng)下煤炭行業(yè)急需解決的問題。外部?jī)?yōu)勢(shì)需要國(guó)家政策與市場(chǎng)環(huán)境的輔助,而內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)需要煤炭行業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制。目前財(cái)務(wù)管理在煤炭行業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大,逐漸形成了前期管理為關(guān)鍵、過程管理為核心的自主創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。但是在國(guó)家政策高壓態(tài)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境沖擊下,煤炭基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理仍然不容樂觀。本文主要著重于三部分介紹,一是煤炭基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)與重點(diǎn);二是煤炭基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀;三是如何在目前嚴(yán)峻的產(chǎn)能環(huán)境下提升煤炭基本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的水平。期望本文能使煤炭行業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性并付諸實(shí)踐。

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加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的思考

加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的思考

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加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的思考 4.4

為適應(yīng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理需要,有利于各部門、各地區(qū)及項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理,有效節(jié)約建設(shè)資金,控制建設(shè)成本,提高投資效益,財(cái)政部相繼出臺(tái)了針對(duì)基建財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度:《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審操作規(guī)程》、《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作的通知》。結(jié)合以上制度、規(guī)定,本文對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理中普遍存在的問題及對(duì)策進(jìn)行思考與探討。

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加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督的思考

加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督的思考

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加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督的思考 4.5

財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督貫穿于整個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程,然而,很多單位對(duì)于這方面都重視不夠。本文在分析了基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督中存在的問題之后,從建設(shè)前期、建設(shè)過程和竣工時(shí)期等三個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督提出了一些對(duì)策,希望對(duì)各位讀者有些幫助。

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淺議加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 淺議加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 淺議加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

淺議加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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淺議加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.6

近年來,國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目逐步實(shí)施,農(nóng)機(jī)裝備水平明顯增強(qiáng),農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,提高了糧食產(chǎn)量,增加了農(nóng)民收入,改善了生態(tài)環(huán)境,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但在基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中也暴露出一些問題:如:財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理職能缺失等。因此,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的有效實(shí)施離不開有效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,要完成項(xiàng)目依法、合理使用建設(shè)資金,做到科學(xué)概算、

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淺析如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 淺析如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 淺析如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

淺析如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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淺析如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.6

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)基本項(xiàng)目的投資建設(shè),對(duì)于今后農(nóng)業(yè)的發(fā)展、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗災(zāi)能力至關(guān)重要。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行分析研究,從基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)提出加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的建議。

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童斌

職位:廠房暖通工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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