市人民醫(yī)院外出進(jìn)修參觀學(xué)習(xí)工作流程圖

PGP工作流程圖

工作流程圖 組建督導(dǎo)評(píng)估專家組,審閱學(xué)校自評(píng)報(bào)告。 發(fā)布督導(dǎo)評(píng)估公告，向縣（市、區(qū)）印發(fā)通知。 入校過程督導(dǎo)，“316工程督導(dǎo)評(píng)估”與校長(zhǎng)履職督導(dǎo)考核同步進(jìn)行。 “316工程”匯報(bào)、校長(zhǎng)履職陳述答辯、民意測(cè)評(píng)、校園觀察、調(diào)閱資料、進(jìn)班聽課、 教師教學(xué)素養(yǎng)測(cè)試、學(xué)生綜合素養(yǎng)測(cè)試、問卷調(diào)查、座談訪問、滿意度調(diào)查等。 召開督查情況分析會(huì)，審議教育質(zhì)量提升各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況和校長(zhǎng)履職成效， 形成評(píng)估和反饋意見。 召開過程督導(dǎo)反饋會(huì)，印發(fā)《過程督導(dǎo)反饋意見書》。 學(xué)校制定整改方案并上報(bào)市政府教育督導(dǎo)室，各縣（市、區(qū)）組織整改情 況專項(xiàng)督查，市政府教育督導(dǎo)室組織第三方實(shí)施社會(huì)滿意度電話調(diào)查。 回訪評(píng)估考核，印發(fā)《教育質(zhì)量提升“316工程”督導(dǎo)評(píng)估暨校長(zhǎng)履職督導(dǎo)考核 綜合報(bào)告》，報(bào)市政府和省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室，并視情況公開發(fā)布。 渭南市教育質(zhì)量提升“316工程” 高中階段督導(dǎo)評(píng)估暨

...... 學(xué)習(xí)參考 監(jiān)理服務(wù)總程序（圖ⅰ） ...... 學(xué)習(xí)參考 工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)程序（圖ⅱ-1） 進(jìn)度控制 報(bào)業(yè)主審批 簽訂監(jiān)理合同 成立項(xiàng)目監(jiān)理部并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 編制監(jiān)理規(guī)劃 制定監(jiān)理細(xì)則 參加施工招標(biāo) 施工監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備監(jiān)理 施工過程監(jiān)理 竣工驗(yàn)收 施工監(jiān)理工作總結(jié) 1、各級(jí)監(jiān)理人員了解工程項(xiàng)目概況 2、了解各階段設(shè)計(jì)文件 3、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知監(jiān)理人員及職責(zé)，監(jiān)理程序及 所用報(bào)表 6、召開第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底 1、審查施工組織設(shè)計(jì)、管理措施和施工技術(shù)文件 2、審查材料選擇、采樣、試驗(yàn)及采購程序文件 3、審查分承包商資質(zhì) 4、審查試驗(yàn)單位資質(zhì) 5、審查開工條件，審批開工報(bào)告 6、檢查持證上崗情況 7、檢查儀器儀表、機(jī)具狀況 質(zhì)量控制 投資控制 監(jiān)理資料整理歸檔 安全控制 1、編制一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，

北京電通廣告有限公司 廣告工作流程 接客戶簡(jiǎn)報(bào) clientbrief 資料收集，策略制定，與客戶進(jìn)一步討論 informationcollection,strategyplanning,furtherdiscusswithclient 預(yù)算 budget 建立工作號(hào) openajob 簡(jiǎn)述媒介 briefmedia 制作工作排期 produceworkingschedule 制作媒介建議和制作費(fèi)估價(jià)單 produceproductionestimate&media recommendation 寫創(chuàng)意簡(jiǎn)述和媒介簡(jiǎn)述 writecreativebrief,mediabrief 簡(jiǎn)述媒介工作 briefmedia 媒介建議 mediarecommendation 提案－媒介建議 presentmediareco

監(jiān)理服務(wù)總程序（圖?。?工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)程序（圖ⅱ-1） 進(jìn)度控制 報(bào)業(yè)主審批 簽訂監(jiān)理合同 成立項(xiàng)目監(jiān)理部并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 編制監(jiān)理規(guī)劃 制定監(jiān)理細(xì)則 參加施工招標(biāo) 施工監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備監(jiān)理 施工過程監(jiān)理 竣工驗(yàn)收 施工監(jiān)理工作總結(jié) 1、各級(jí)監(jiān)理人員了解工程項(xiàng)目概況 2、了解各階段設(shè)計(jì)文件 3、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知監(jiān)理人員及職責(zé)，監(jiān)理程序及 所用報(bào)表 6、召開第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底 1、審查施工組織設(shè)計(jì)、管理措施和施工技術(shù)文件 2、審查材料選擇、采樣、試驗(yàn)及采購程序文件 3、審查分承包商資質(zhì) 4、審查試驗(yàn)單位資質(zhì) 5、審查開工條件，審批開工報(bào)告 6、檢查持證上崗情況 7、檢查儀器儀表、機(jī)具狀況 質(zhì)量控制 投資控制 監(jiān)理資料整理歸檔 安全控制 1、編制一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，確定里程碑工期 2、督促承包商編制二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 3、審核承包商的

工作流程圖（20110616） 1．采購收料作業(yè)流程圖 2．完修品收貨作業(yè)流程圖 3．一般領(lǐng)料作業(yè)流程圖 4．借貨作業(yè)流程圖 5．備品借貨作業(yè)流程圖 6.還貨入庫作業(yè)流程圖 7.備品還貨入庫作業(yè)流程圖 8.出貨作業(yè)流程圖 9.雜收作業(yè)流程圖 10.雜發(fā)作業(yè)流程 工作流程圖（20110616） 1．采購收料作業(yè)流程 臺(tái)北物料 根據(jù)系統(tǒng)發(fā)出的《出貨扣帳通知》mial打印好 即將到貨物料并整理歸檔保存 收到報(bào)關(guān)員的>mial后，找出相 應(yīng)的扣帳通知單（打印好的紙質(zhì)mial） 物料到倉庫后，核對(duì)快遞單上的件數(shù)與實(shí)物件數(shù)并收 貨簽字,根據(jù)系統(tǒng)《出貨扣帳通知》核對(duì)到貨的品名

檢測(cè)工作流程圖 抽樣或送樣 主檢人復(fù)核原始記錄報(bào)告 按檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議程序處理辦法 驗(yàn)樣登記編號(hào)分樣 檢測(cè) 檢測(cè)數(shù)據(jù)處理 室負(fù)責(zé)人復(fù)核檢測(cè)報(bào)告 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽字 主任批準(zhǔn) 用戶提出異議 報(bào)告提交用戶 留樣 存檔 檢驗(yàn)程序流程圖 檢測(cè)準(zhǔn)備 人員資格保證 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證 儀器性能保證 檢測(cè)環(huán)境保證 培訓(xùn)考核 選定標(biāo)準(zhǔn)制訂細(xì)則 檢定校驗(yàn)維護(hù)管理 環(huán)境控制參數(shù)記錄 樣品驗(yàn)收 組配人員 確定試驗(yàn)方法 組配檢測(cè)儀器 調(diào)整檢測(cè)環(huán)境 檢測(cè)試驗(yàn) 數(shù)據(jù)處理 審查復(fù)核 審核簽發(fā) 用戶 結(jié)束 檢測(cè)事故處理分析原因處理意見重新檢測(cè) 登記歸檔 結(jié)果 調(diào)離 報(bào)廢 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 合格 成功失敗 有 問 題 復(fù) 查 數(shù) 據(jù) 記 錄 復(fù) 查 試 驗(yàn) 條 件 無異議有異議

膄南陽臥龍醫(yī)院質(zhì)量管理組織工作流程圖 莇 蒂 質(zhì)量控

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 目錄 1、院長(zhǎng)辦公會(huì)議流程圖 2、中層干部例會(huì)會(huì)議流程圖 3、大型會(huì)議會(huì)務(wù)組織工作流程圖 4、職代會(huì)行政文件制作流程圖 5、公文制發(fā)工作流程圖 6、《年度大事記》匯編工作流程圖 7、相關(guān)證件年檢工作流程圖 8、上級(jí)文件收發(fā)工作流程圖 9、文書檔案管理工作流程圖 10、復(fù)印工作流程圖 11、印章使用管理工作流程圖 12、報(bào)刊征訂工作流程圖 13、報(bào)刊收發(fā)工作流程圖 14、圖書管理工作流程圖 15、職工調(diào)入（畢業(yè)生分配）工作流程圖 16、員工勞動(dòng)合同管理工作流程圖 17、辦理退休手續(xù)工作流程圖 18、職稱管理工作流程圖 19、崗前培訓(xùn)工作流程圖 20、科室考核管理工作流程圖 21、員工考評(píng)管理工作流程圖 22、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查工作流程圖 23、醫(yī)院網(wǎng)站傳媒管理工作流程圖 24、定期報(bào)送信息工作流程圖 25、外事接待工作

1/1 保安巡視工作流程 由上而下逐層巡視樓層 消防器材是否完善完好可疑人物進(jìn)行處罰門未鎖 消防器材是否完善完好 有無火情隱患 通知服務(wù)員和有關(guān)人員 做好記錄

抵店打卡 與夜班領(lǐng)班交接班、了解住客情況及vip客人的到離情況核對(duì)房態(tài) 是否有差異。 檢查服務(wù)員對(duì)客服務(wù)，禮節(jié)禮貌檢查設(shè)施的保養(yǎng)情況（水車、 熱水器暖瓶）及易損物品的 清潔 檢查服務(wù)員是否按程序工作，填寫作房表 檢查服務(wù)班 關(guān)、送水， 發(fā)放紙情況 檢查工作吸塵器的擺放位置 及布草、清潔劑的發(fā)放情況 客房領(lǐng)班工作流程（白班） 檢查本班服務(wù)人員 儀容儀表，考勤情況 檢查洗衣廠與服務(wù)班布草交接情況 更衣 聽取房務(wù)經(jīng)理布置 任務(wù)和工作 檢查工作 組織召開本班組的早會(huì)，布置當(dāng)天工作，小結(jié)前日工作 與夜班領(lǐng)班交接樓層情況 檢查需維修的房間和洗地毯房間是否可以出租，并恢復(fù)房態(tài) 督促服務(wù)員做房間計(jì)劃衛(wèi)生。并及時(shí)檢查 檢查服務(wù)班的公共區(qū)衛(wèi)生檢查房間衛(wèi)生情況 督促服務(wù)班管理好棉織品及酒水的數(shù)量

1/2 食堂日常工作流程 按規(guī)定時(shí)間抵店 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦工作 內(nèi)務(wù)檢查（早例會(huì)） 衛(wèi)生清潔 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定早餐 衛(wèi)生清潔 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 午餐 根據(jù)情況進(jìn)行宵夜準(zhǔn)備工作衛(wèi)生清潔做好交接工作 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 晚餐 晚餐前準(zhǔn)備 衛(wèi)生清潔早餐前準(zhǔn)備 請(qǐng)領(lǐng)申購所需物品午餐前準(zhǔn)備辦理未盡事宜 2/2 宵夜嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 做好工作記錄衛(wèi)生清潔值班

一、施工工藝流程圖 青岡至禎祥公路工程建設(shè)指揮部2 1、特殊路基處理工藝流程圖 測(cè)量放樣 濕地排水 挖除淤泥 基底檢驗(yàn)、處理 分層填筑砂礫 碾壓夯實(shí) 壓實(shí)度檢驗(yàn) 驗(yàn)收 填料試驗(yàn) 施工準(zhǔn)備 驗(yàn)收 不 合 格 不合格 不合格 合格 青岡至禎祥公路工程建設(shè)指揮部3 2、路基填筑施工工藝流程圖 施工前準(zhǔn)備 填前碾壓、自檢 土方填筑土方運(yùn)輸取土場(chǎng)規(guī)劃 機(jī)械整平、粗平 人工精平 土方碾壓 抽檢 整修路基 交工、驗(yàn)收 抽檢 合格不合格 不 合 格 合格 青岡至禎祥公路工程建設(shè)指揮部4 3、鋼塑格柵施工工藝流程圖 平整下承層 質(zhì)量自檢 鋪設(shè)鋼塑格柵，兩端各 余留lm 縱橫向搭接綁扎 u型釘錨固 質(zhì)量自檢 攤鋪上層細(xì)填料 兩端回折lm形成包裹端頭 質(zhì)量自檢 轉(zhuǎn)入下一道工序 監(jiān)理交驗(yàn) 監(jiān)理交驗(yàn) 監(jiān)理交驗(yàn) 施工準(zhǔn)備 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 青岡至禎祥公路工程

省人民醫(yī)院電梯（升降機(jī)）檢修保養(yǎng)工作流 程圖 電梯（升降機(jī)）運(yùn)行 故障正常 報(bào)電梯（升降機(jī)）安全管理員制定電梯（升降機(jī)）運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī) 制 核查故障原因建立電梯（升降機(jī)）正常運(yùn)行評(píng)估機(jī)制 定期檢修保養(yǎng) 硬故障需配件 報(bào)批 修理 調(diào)試運(yùn)行 軟故障 檢修保養(yǎng)記錄歸檔（加上科室簽字確認(rèn)的一步，利于后勤隊(duì)績(jī)效考核科室成本核算的報(bào)送）

醫(yī)院感染管理工作流程圖 院內(nèi)感染患者管理流程圖 醫(yī)院感染應(yīng)急事件流程圖 醫(yī)院職工職業(yè)暴露處理流程圖 醫(yī)院疫情報(bào)告工作流程圖 醫(yī)療廢物收集分類、處理流程圖 醫(yī)院公共場(chǎng)所日常消毒流程圖 醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急疫情報(bào)告控制程序圖 醫(yī)院感染管理監(jiān)控控制措施流程圖 院內(nèi)感染質(zhì)量控制、信息反饋流程圖 多重耐藥菌監(jiān)測(cè)、報(bào)告、處理流程圖 外科手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程 12中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血液感染（cr-bsi）監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程 醫(yī)療器械分類、清洗質(zhì)控流程圖 外來手術(shù)器械審批流程圖 呼吸機(jī)相關(guān)肺炎監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程圖 導(dǎo)尿管相關(guān)尿道感染（ca-uti）監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程圖 醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)處理流程圖 手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)規(guī)范及操作流程圖 呼吸機(jī)相關(guān)肺炎監(jiān)測(cè)流程圖 導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染監(jiān)測(cè)流程圖 新生兒病房醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)流程圖 銳器傷處理操作流程圖

認(rèn)真交接班 檢查設(shè)備情況 發(fā)現(xiàn)可疑情況發(fā)生火警 跟蹤、錄相報(bào)告領(lǐng)班 通知領(lǐng)班注視事態(tài)發(fā)展聽 詳細(xì)記錄 監(jiān)控室安全員工作流程

監(jiān)理工作流程圖（全套）——施工階段監(jiān)理工作總程序　　施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序　　開工申請(qǐng)核簽程序　　協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序　　圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序　　施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序　　單位工程質(zhì)量控制程序　　工程進(jìn)度控制程序　　施工階段投資...

珈偉太陽能廠管理文件工作流程 整理人：肖軍 工程招投標(biāo)階段工作流程圖 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 項(xiàng)目部進(jìn)行公開 招標(biāo)或邀標(biāo)甲供 材料供應(yīng)商、工 程施工承包商、 監(jiān)理單位的考 察、選擇 將考察選擇單 位上報(bào)主管副 總經(jīng)理與總經(jīng) 理審批 項(xiàng)目部會(huì)同預(yù) 算部編制招投 標(biāo)文件并發(fā)放 至投標(biāo)單位， 組織工程現(xiàn)場(chǎng) 踏勘與答疑， 并接收投標(biāo)單 位的投標(biāo)文 件。 項(xiàng)目部組 織相關(guān)人 員進(jìn)行評(píng) 標(biāo)，確定中 標(biāo)單位。 將考察選擇 單位上報(bào)主 管副總經(jīng)理 與總經(jīng)理審 批 項(xiàng)目部會(huì)同預(yù) 算部與中標(biāo)單 位進(jìn)行合同談 判，簽定供貨 或承包合同。 進(jìn)入 施工 準(zhǔn)備 階段 將考察選擇 單位上報(bào)主 管副總經(jīng)理 與總經(jīng)理審 批

方案 審批 村80%以上成員同意 安置房、公共 設(shè)施建設(shè)流程 1、涉及完善征收用地手續(xù)的：報(bào)市三舊工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議后報(bào)省府批準(zhǔn) 項(xiàng)目 立項(xiàng) 申請(qǐng)建設(shè)用地 規(guī)劃許可證 申領(lǐng)建設(shè)用 地批準(zhǔn)書 發(fā)布拆遷通告 和拆遷許可證 辦理土地權(quán) 屬登記 村集體成立 全資子公司 向發(fā)改部門 申請(qǐng)立項(xiàng) 區(qū)府審核后市三舊辦會(huì) 同國土部門組織出讓 辦理有償使用手續(xù) 及用地批準(zhǔn)書 發(fā)布拆遷通告 拆遷許可證 辦理土地登記 區(qū)府初步確定改造規(guī)劃范圍和改造范圍，報(bào)市三舊辦確定區(qū)府編制改造方案現(xiàn)狀摸查 區(qū)府審核后報(bào)市三舊辦審批 2、涉及超出改造規(guī)劃指引控制要求的：報(bào)市三舊工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議 3、涉及使用新增建設(shè)用地的：村集體持市三舊辦批復(fù)向區(qū)國土局申請(qǐng)用地初審，市三舊辦出具預(yù)審意見 5、涉及村集體建設(shè)用地改變?yōu)閲薪ㄔO(shè)用地的： 4、涉及農(nóng)用土轉(zhuǎn)用的：在已批準(zhǔn)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用范圍內(nèi)，由市縣政府批準(zhǔn)；其他由省級(jí)以上政府批準(zhǔn) 1、1

人事（勞務(wù)）派遣工作流程 客戶單位提出要求 客戶資質(zhì)評(píng)估 公司提供派遣服務(wù)策劃方案 簽訂派遣協(xié)議 新增派遣員工單位原有派遣員工轉(zhuǎn)移派遣關(guān)系 推薦接納人選 組織面試 體檢 崗前培訓(xùn) 確認(rèn)到崗時(shí)間 完善借用條件 入職 體檢 完善借用條件 終止原勞動(dòng)合同 簽訂勞動(dòng)合同 接轉(zhuǎn)員工檔案、社保、關(guān)系 客戶單位結(jié)算支付派遣服務(wù)費(fèi) 日常管理服務(wù) 支付能力管理特征 員工信息資料采集 納入網(wǎng)絡(luò)信息管理 日常管理服務(wù) 勞資工作管理勞動(dòng)關(guān)系管理工傷意外醫(yī)療培訓(xùn) 工 資 、 社 保 考 勤 、 考 核 合 同 續(xù) 訂 終 止 解 除 合 同 糾 紛 違 紀(jì) 處 理 工 傷 申 報(bào) 支 付 異 地 就 醫(yī) 辦 理 意 外 傷 害 協(xié) 辦 職 業(yè) 技 能 培 訓(xùn) 派 遣 文 化 理 念 法 律 糾 紛 處 理 爭(zhēng) 議 處 理 違 紀(jì) 處 理 轉(zhuǎn) 出 社 保 及 檔 案 、 關(guān) 系 停 發(fā) 工 資 及 社 保

學(xué)校安全工作流程圖 （校長(zhǎng)）安全工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)學(xué)校全面安全工作 （副校長(zhǎng)）安全工作第二責(zé)任人分管學(xué)校安全工作 具體部門負(fù)責(zé)人 （學(xué)校會(huì)計(jì)） 檔案、學(xué)校的校舍 （教導(dǎo)主任） 實(shí)驗(yàn)、電教、圖書 （保干） 全校師生、門衛(wèi) （后勤主任） 食品衛(wèi)生、鍋爐安全 （德育辦主任） 師生住宿安全 （教導(dǎo)主任） 體育設(shè)施安全

項(xiàng)目技術(shù)工作流程圖——項(xiàng)目技術(shù)工作流程圖　　[color=blue]歡迎您來**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入https://sg.zhulong.com/