在石油工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮合同法律保障作用
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合同作為當(dāng)事人雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議,在工程項(xiàng)目建設(shè)中尤為重要,本文重點(diǎn)對(duì)如何加強(qiáng)合同管理使其發(fā)揮法律保障作用進(jìn)行了探討。
對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理分析
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本文首先對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量特點(diǎn)作了介紹,然后分析了施工質(zhì)量的各種影響因素,并對(duì)涉及到這些影響因素的施工環(huán)節(jié)提出有效措施以進(jìn)行質(zhì)量控制。最后針對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施作了闡述。
建筑法規(guī)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中作用的研究
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建筑法規(guī)是國(guó)家法律體系的重要組成部分,直接體現(xiàn)國(guó)家組織、管理、協(xié)調(diào)城市建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、工程建設(shè)、市政公用事業(yè)等各項(xiàng)建筑活動(dòng)的方針、政策和基本原則。它覆蓋到建筑活動(dòng)的各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域及工程建設(shè)的全過(guò)程,保護(hù)合法的建筑活動(dòng)行為,限制非法的建筑活動(dòng),制約著在建筑行業(yè)中從業(yè)人員的行為,使我國(guó)的建筑活動(dòng)在政府、行業(yè)主管部門(mén)的管理下科學(xué)有序地進(jìn)行。
建筑法規(guī)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中作用的研究??
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建筑法規(guī)是國(guó)家法律體系的重要組成部分,直接體現(xiàn)國(guó)家組織、管理、協(xié)調(diào)城市建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、工程建設(shè)、市政公用事業(yè)等各項(xiàng)建筑活動(dòng)的方針、政策和基本原則。它覆蓋到建筑活動(dòng)的各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域及工程建設(shè)的全過(guò)程,保護(hù)合法的建筑活動(dòng)行為,限制非法的建筑活動(dòng),制約著在建筑行業(yè)中從業(yè)人員的行為,使我國(guó)的建筑活動(dòng)在政府、行業(yè)主管部門(mén)的管理下科學(xué)有序地進(jìn)行。
建筑法規(guī)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的作用
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建筑法規(guī)在國(guó)家法律體系中占有重要的地位,它是國(guó)家組織,城市建設(shè),管理,工程建設(shè)以及公用事業(yè)建筑活動(dòng)的指導(dǎo)方針和政策。關(guān)系到建筑活動(dòng)的各個(gè)行業(yè)以及建設(shè)的各個(gè)過(guò)程,要保護(hù)各種建筑活動(dòng)行為以及對(duì)非法的建筑活動(dòng)進(jìn)行制約,針對(duì)建筑行業(yè)從業(yè)人員的行為進(jìn)行有效的限制,這樣才能促進(jìn)建筑活動(dòng)在政府以及部門(mén)的引導(dǎo)下進(jìn)行有效的開(kāi)展。
論石化工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理
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石化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是人們?cè)跊Q策、投資、建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中由環(huán)境、自身能力及過(guò)程本身不確定性造成的。文章在對(duì)化工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的基礎(chǔ)上,建立起一個(gè)包括過(guò)程、環(huán)境和能力的三維風(fēng)險(xiǎn)分析模型,以幫助化工項(xiàng)目主體識(shí)別、分析和防范風(fēng)險(xiǎn)。
淺談建設(shè)單位在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施
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工程項(xiàng)目建設(shè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,具有復(fù)雜性、多變性、周期長(zhǎng)、造價(jià)大以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等特征。因此,建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真分析工程項(xiàng)目建設(shè)的法律風(fēng)險(xiǎn)因素,回避和預(yù)防工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及建議
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在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及城市化的發(fā)展過(guò)程中,工程項(xiàng)目建設(shè)的投資力度也隨之不斷加大。為了在其建設(shè)過(guò)程中加以規(guī)范,強(qiáng)化工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)核算與管理,并借以提高投資效益,有關(guān)部門(mén)對(duì)其制定了一系列的配套政策和相關(guān)法規(guī)用以規(guī)范其財(cái)務(wù)管理工作,然而在實(shí)際工作中,很多工程項(xiàng)目建設(shè)單位在財(cái)務(wù)核算中都存在著很多問(wèn)題。本文針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算過(guò)程中的一系列問(wèn)題,提出一系列相關(guān)建議。
工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理分析
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現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑行業(yè)得到了前所未有的巨大發(fā)展.而在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程之中,經(jīng)濟(jì)管理更是至關(guān)重要的步驟.本篇論文旨在分析工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理的重要作用及出現(xiàn)的主要問(wèn)題,提出相對(duì)應(yīng)的解決措施.
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理工作分析
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目前,房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)投資大,環(huán)節(jié)多,周期長(zhǎng)。對(duì)此需要對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制。本文結(jié)合工作的實(shí)際情況,對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)重的管理工作進(jìn)行分析,以便加強(qiáng)內(nèi)部控制,保證工程項(xiàng)目順利建設(shè)。
抓好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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抓好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——造價(jià)控制是當(dāng)前建設(shè)過(guò)程中的重要管理手段,做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制有助于服務(wù)建設(shè)單位,改進(jìn)工程管理,有效降低工程造價(jià)成本。建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施是從編制項(xiàng)目建議書(shū)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收使用的全過(guò)程,主要包括可行性...
抓好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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造價(jià)控制是當(dāng)前建設(shè)過(guò)程中的重要管理手段,做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制有助于服務(wù)建設(shè)單位,改進(jìn)工程管理,有效降低工程造價(jià)成本。建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施是從編制項(xiàng)目建議書(shū)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收使用的全過(guò)程,主要包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、后評(píng)價(jià)階段。工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程造價(jià)的控制重點(diǎn)一般應(yīng)放在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、工程結(jié)算審查階段。
淺析監(jiān)理在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
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淺析監(jiān)理在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任——工作責(zé)任對(duì)任何一個(gè)監(jiān)理人員來(lái)講都同樣,任何一項(xiàng)工作完成好與壞,其實(shí)就是對(duì)工作負(fù)不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題。如果從總監(jiān)到監(jiān)理員各司其職,各盡其責(zé),各種具體責(zé)任隨著各項(xiàng)任務(wù)完成而完成,也就不存在其它的經(jīng)濟(jì)、行政、法...
淺談工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的投資控制
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淺談工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的投資控制——工程建設(shè)項(xiàng)目的投資控制一般可以分為三個(gè)階段,這三個(gè)階段分別是:工程建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段。在工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段,主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究和投資估算;在設(shè)計(jì)階段,要求設(shè)計(jì)單位在...
工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制工作流程1
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工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中造價(jià)控制工作流程圖 審 核造價(jià)增加函件有疑義反饋、溝通 報(bào) 告造 做價(jià) 為增 結(jié)減審核意見(jiàn)有疑義反饋、溝通 算函 依件 據(jù) 審核意見(jiàn)有疑義反饋、溝通 審核報(bào)告有疑義反饋、溝通 審 核(萬(wàn)元以下) 報(bào) 告 批審核報(bào)告有疑義反饋、溝通 復(fù)(萬(wàn)元以下) 意 見(jiàn) 審核報(bào)告有疑義反饋、溝通 施工單位 中心工程部造價(jià)工程師 建設(shè)單位項(xiàng)目代表 中心工程部主管領(lǐng)導(dǎo) 監(jiān)理單位 中心主任 中心工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人 對(duì)施工單位提交關(guān)于造價(jià)增減的函件 進(jìn)行審核,對(duì)發(fā)生造價(jià)增減的事實(shí)予 以確認(rèn),并對(duì)施工單位提交的造價(jià)增 減進(jìn)行量、價(jià)審核,提出審核意見(jiàn)交 建設(shè)單位項(xiàng)目代表 按合同約定對(duì)施工過(guò)程中工程造價(jià)發(fā) 生變化的事項(xiàng)提出關(guān)于造價(jià)增減的函 件報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位 審核監(jiān)理單位的審核意見(jiàn),提交審核 意見(jiàn)交工程部造價(jià)工程師 對(duì)施工過(guò)程中工程造價(jià)發(fā)生變化的事 項(xiàng)提出關(guān)于造
淺論工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理
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經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,推動(dòng)了建筑行業(yè),使得建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈;在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作具有重要意義,是建筑工程造價(jià)合理性的根本保證。建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,對(duì)建筑工程發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義,合理的經(jīng)濟(jì)管理工作還能保證建筑工程質(zhì)量。但是,在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理工作中,存在一些問(wèn)題,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的開(kāi)展,只有積極對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,才能推動(dòng)相關(guān)工作的開(kāi)展。文章主要針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,并且依據(jù)實(shí)際情況提出了一些意見(jiàn),希望能夠提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量,推動(dòng)建筑工程的發(fā)展。
市政工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的環(huán)境管理
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市政工程建設(shè)項(xiàng)目具有規(guī)模大、環(huán)境敏感性強(qiáng)、時(shí)間進(jìn)度要求高、與百姓生活密切相關(guān)等特點(diǎn),建設(shè)過(guò)程中的環(huán)境管理長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有得到有效重視,引發(fā)的環(huán)境污染糾紛也時(shí)有發(fā)生。本文從市政工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐出發(fā),對(duì)市政工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的環(huán)境影響進(jìn)行分析,就如何開(kāi)展市政工程建設(shè)過(guò)程中的環(huán)境管理作一闡述。
前期工作在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的作用
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4.4
建設(shè)項(xiàng)目的前期工作是項(xiàng)目的決策依據(jù),決定建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和建設(shè)周期。做好建設(shè)項(xiàng)目的前期工作,人的因素起著至關(guān)重要的作用。在引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并開(kāi)展前期研究工作的同時(shí),同步開(kāi)展報(bào)建工作有利于提高建設(shè)項(xiàng)目前期工作質(zhì)量并縮短項(xiàng)目建設(shè)周期。
電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程后評(píng)價(jià)研究
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4.7
本文結(jié)合電力工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從概念、資料依據(jù)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)內(nèi)容等方面對(duì)電力工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的建設(shè)過(guò)程評(píng)價(jià)部分進(jìn)行了闡述.
工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理中的經(jīng)濟(jì)管理的探討
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4.5
工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理的重要組成部分,它包括投資經(jīng)濟(jì),“三算管理”,竣工驗(yàn)收等三個(gè)互相關(guān)聯(lián)、密不可分的部分,其中最主要的是投資控制管理。在一般情況下,建筑質(zhì)量和建筑標(biāo)準(zhǔn)越高,建筑投資也越大。所以加強(qiáng)工程項(xiàng)目建筑經(jīng)濟(jì)管理,在保護(hù)建設(shè)質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),求取建設(shè)中合理使用人力、物力和財(cái)力,以得到最大的投資效益,是工程項(xiàng)目過(guò)程管理的根本目標(biāo)。
電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全管理探討
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本文闡述了電力工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及安全管理的重要性,重點(diǎn)分析了安全效益,并對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全管理提出了建議。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程變更控制措施
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4.8
工程變更控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段。工程變更一旦發(fā)生,對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及各方關(guān)系的協(xié)調(diào)都會(huì)帶來(lái)一定的影響。首先分析了工程變更產(chǎn)生的原因,然后介紹了設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工決算各階段控制工程變更及變更費(fèi)用的措施。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要合理控制工程造價(jià)
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4.7
隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模的日漸擴(kuò)大,如何合理地控制工程造價(jià)是每個(gè)工程造價(jià)人員所面臨的問(wèn)題。工程造價(jià)的合理控制,就是在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,根據(jù)有關(guān)的計(jì)價(jià)依據(jù)和特定的方法,對(duì)建設(shè)過(guò)程中所支出的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確合理的計(jì)算和確定。工程造價(jià)的確
高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的安全管理淺析
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4.7
本文主要從5個(gè)方面闡述如何在高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中實(shí)施高效的安全管理保障體系。
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職位:建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林