塔里木油田企業(yè)理念識別系統(tǒng)規(guī)范知識資料
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附件 1 塔里木油田企業(yè)理念識別系統(tǒng)內(nèi)容 類 別 名 稱 內(nèi) 容 集團公司統(tǒng)一的理念 企業(yè)精神 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻 核心經(jīng)營管理理念 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全 基本理念系統(tǒng) 企業(yè)愿景 塔里木——中國石油的希望 企業(yè)使命 建設(shè)中國油氣資源戰(zhàn)略接替基地 人文精神(企業(yè)座右銘) 尊重自已、尊重他人、崇尚事業(yè)、克制物欲 管理方針 新體制、新技術(shù)、高水平、高效益 企業(yè)作風(fēng) 聞油而動、雷厲風(fēng)行 會戰(zhàn)精神 艱苦奮斗、真抓實干、五湖四海 新觀念系統(tǒng) 發(fā)展觀 依靠行業(yè)主力、依托社會基礎(chǔ)、統(tǒng)籌規(guī)劃、共同發(fā)展 人生觀 只有荒涼的沙漠、沒有荒涼的人生 人才觀 以發(fā)展吸引人、以事業(yè)凝聚人、以業(yè)績激勵人、以人文關(guān)愛人 HSE管理理念 健康觀 :關(guān)注員工健康、從健康時做起 安全觀 :付出一萬的努力、防止萬一的發(fā)生 環(huán)境觀 :創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧 創(chuàng)新觀 勇于學(xué)習(xí)新知、敢于超越自我 員工誓言 我自愿加入塔里木油
企業(yè)理念識別、行為識別、行為規(guī)范
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企業(yè)理念識別、行為識別、行為規(guī)范——一、基礎(chǔ)理念部分 (一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (二)企業(yè)宗旨 (三)企業(yè)方針 (四)企業(yè)精神 二、輔助理念部分 (五)企業(yè)質(zhì)量方針 (六)企業(yè)人才觀 (七)企業(yè)管理觀 (八)企業(yè)營銷觀 (九)...
塔里木油田擠水泥的對策
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隨著老井挖潛,塔里木油田近年來擠水泥工作量不斷增加,但由于井深、井底溫度高、老井地層活躍、替漿量較難把握等因素的影響,使得一次施工成功率較低甚至出現(xiàn)工程事故,造成擠水泥的施工風(fēng)險極大。分析了塔里木油田常見的擠水泥類型,在此基礎(chǔ)上提出了13條解決的對策,并將這些對策在實際工作中成功地進行了應(yīng)用,從而為今后的擠水泥工作提供了重要的參考。
塔里木油田沙漠公路設(shè)計及防護治理
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論述了流動性沙漠地區(qū)公路的選線原則。根據(jù)塔克拉瑪干沙漠公路路線選線、路基路面設(shè)計及沙漠公路沙害的防護治理中積累的一些設(shè)計經(jīng)驗,并結(jié)合現(xiàn)場實踐,提出了沙漠公路設(shè)計及防護治理措施:依據(jù)沙漠地區(qū)地形條件和氣候變化,如何選擇合理的路線;如何防止沙害對公路的侵蝕;如何使公路建設(shè)工程量和防沙工程量達到最小化,以達到沙漠地區(qū)公路沙害的有效防護和治理的目的。
橋塞擠水泥工藝在塔里木油田的應(yīng)用
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在油氣井測試、修井過程中,封管外竄、堵炮眼、封堵地層出水等是不可缺少的工藝,利用擠注式橋塞解決封竄、封堵問題,是有效的手段,該工藝技術(shù)在塔里木油田廣泛應(yīng)用。介紹了橋塞擠水泥工藝系統(tǒng)的工具結(jié)構(gòu)、工藝措施,并通過兩口井的現(xiàn)場施工情況,總結(jié)了該項工藝技術(shù)在現(xiàn)場應(yīng)用中的一些注意事項。
企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)建設(shè)設(shè)計合同
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企業(yè)形象識別系統(tǒng)(cis)建設(shè)設(shè)計合同——甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上,本著平等互利、榮辱與共的原則,甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進行________建設(shè)設(shè)計工作,同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組,為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃,特訂立如下協(xié)議,雙方遵照執(zhí)...
企業(yè)形象識別系統(tǒng)文字釋義
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企業(yè)形象識別系統(tǒng)文字釋義——企業(yè)標準色 企業(yè)標識 企業(yè)旗幟 廠歌 企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)核心價值觀 …… 編制于2009年。共9頁ppt。 [color=blue]歡迎您來**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入http://sg...
企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)建設(shè)設(shè)計合同
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無憂商務(wù)網(wǎng)www.***.***.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng)www.***.***.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 企業(yè)形象識別系統(tǒng)(cis)建設(shè)設(shè)計合同 甲方:_________________ 乙方:_________________ 甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上,本著平等互利、榮辱與共的原則,甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進行 ________建設(shè)設(shè)計工作,同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組,為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃,特 訂立如下協(xié)議,雙方遵照執(zhí)行: 一、甲方權(quán)益與責(zé)任 1.甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖 等相關(guān)資料,并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構(gòu)成和運營策略; 2.甲方有權(quán)對乙方的工作進行監(jiān)督,但原則上不隨意干涉乙方的工作,同時應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要 求向乙
油田改制企業(yè)
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勝利油田改制企業(yè)性質(zhì)為:民營股份企業(yè)。改制之初油田占有一部分股份,后期油田股份退 出,全部股份由改制單位職工購買,當(dāng)然絕大部分股份掌握在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)手中,老板說了 算,和私企沒有多大差別。唯一區(qū)別是職工仍然可享受油田房產(chǎn)、醫(yī)療、保險等政策(當(dāng)然 是后娘養(yǎng)的),說白了這就是國有資產(chǎn)流失的罪魁禍首。還有就是改制單位大部分還是延續(xù) 原來的國企運作模式,體制老化,論資排輩,沒有多大發(fā)展,終究走向倒閉。只有少部分改 制企業(yè)從這種模式中走出來,運行良好。 二控股及子公司 1長安集團公司勝利油田長安控股集團有限公司 2淄博制管公司勝利鋼管有限公司 3勝利監(jiān)理公司勝利油田勝利建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 4勝利評估公司勝利油田勝利評估咨詢有限公司 5長龍橡塑公司勝利油田長龍橡塑有限公司 6中勝集團公司勝利油田中勝實業(yè)有限公司 7軟件公司勝利油田勝利軟件有限
塔里木油田物資采辦事業(yè)部輪南供應(yīng)總站加強倉儲管理
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塔里木油田物資采辦事業(yè)部輪南供應(yīng)總站加強倉儲管理 圖為東河作業(yè)區(qū)的員工正在盤點物資。呂殿杰攝 中國石油網(wǎng)消息為加強物流網(wǎng)點的倉儲管理和服務(wù)延伸,7月底開始,塔里木油田物資采辦事業(yè)部輪 南供應(yīng)總站對物資按大類進行整合,取消原來以用戶為中心的分庫管理模式,實行合庫的物資專業(yè)化管理, 更加有利于物資的維護保養(yǎng)、方便收發(fā),提高庫容的利用效率。 東北工程公司機械清洗實現(xiàn)安全高效 中國石油網(wǎng)消息(記者金鑫)8月16日,東北工程公司機械清洗員工早早來到工地。他們要在接下 來的一個月內(nèi),完成呼和浩特石化公司8臺儲罐的清洗任務(wù)。呼石化500萬噸煉油改造項目是集團公司重 點項目,也是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點工程,更是呼石化公司全年工作的重中之重。能否高質(zhì)量按期完成改造項 目,儲罐的機械清洗是關(guān)鍵。對此,東北工程公司早早準備,制定施工方案。東北工程公司今年機械清洗 業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,累計完成遼陽
塔里木油田分公司井控細則-推薦下載
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塔里木油田鉆井井控實施細則 為進一步貫徹集團公司《石油與天然氣鉆井井控規(guī)定》,有利于塔里木油田 井控工作的開展,杜絕井噴失控事故的發(fā)生,特制訂本細則。 一、總則 第一條、井控技術(shù)是保證石油天然氣鉆井安全的關(guān)鍵技術(shù)。做好井控工作, 有利于發(fā)現(xiàn)和保護油氣層,有效地防止井噴、井噴失控及著火事故的發(fā)生。 第二條、井噴失控是鉆井工程中性質(zhì)嚴重、損失巨大的災(zāi)難性事故。一旦 發(fā)生井噴失控,將打亂正常的生產(chǎn)秩序,使油氣資源受到嚴重破壞,造成環(huán)境 污染,還易釀成火災(zāi)、人員傷亡、設(shè)備破壞甚至油氣井報廢。 第三條、井控工作是一項系統(tǒng)工程。塔里木油田的勘探、開發(fā)、鉆井、技 術(shù)監(jiān)督、安全、環(huán)保、物資、裝備、培訓(xùn)以及鉆井承包商和相關(guān)服務(wù)單位,必 須高度重視,各項工作必須有組織地協(xié)調(diào)進行。 第四條、本細則包括井控設(shè)計、井控裝備、鉆開油氣層前的準備工作、鉆 開油氣層和井控作業(yè)、防火防爆防h2s措施和井噴失控的處理、
塔里木油田分公司清潔生產(chǎn)評估與對策開題報告
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塔里木油田分公司清潔生產(chǎn)審計現(xiàn)狀評估與對策項目 開題報告 負責(zé)單位:中國石油天然氣股份公司塔里木油田分公司 協(xié)作單位:中國石油天然氣集團公司環(huán)境工程技術(shù)中心 起止年限:2003年4月~2003年11月 二○○三年四月 一、項目背景 為了配合“中-加清潔生產(chǎn)合作項目(二期)在石油行業(yè)清潔生產(chǎn) 示范的組織實施,并根據(jù)項目管理的需要對塔里木油田分公司清潔生 產(chǎn)審計現(xiàn)狀進行技術(shù)評估。確保該公司清潔生產(chǎn)技術(shù)方案的可行性, 以促進塔里木油田公司清潔生產(chǎn)工作的全面開展,特實施“塔里木油 田分公司清潔生產(chǎn)審計現(xiàn)狀評估與對策”項目。 1999年,我國政府開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略。環(huán)境和生態(tài)的保護 是西部大開發(fā)的重中之重,為實現(xiàn)新世紀的奮斗目標,同時也為了貫 徹執(zhí)行《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》,使塔里木油田分公司石油 勘探開發(fā)能夠深入、有效和規(guī)范地開展清潔生產(chǎn)工作,通過在鉆井、 井下作
環(huán)氧重防腐涂料在塔里木油田的應(yīng)用
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介紹了塔里木油田產(chǎn)出水的特點、環(huán)氧重防腐涂料的性能特點以及它們在塔里木油田現(xiàn)場的應(yīng)用現(xiàn)狀,通過對應(yīng)用效果的評價表明,環(huán)氧重防腐涂料不僅具有抗多種侵蝕性介質(zhì)腐蝕的能力,而且具有機械性能高、抗?jié)B透性強特點.適于各種容器、管道等構(gòu)件的內(nèi)外防腐,具有廣闊的應(yīng)用前景.
塔里木油田聯(lián)合站照明系統(tǒng)存在問題及其工程改造
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1、寶-聯(lián)合站照明系統(tǒng)存在問題 新疆塔里木油田寶-聯(lián)合站照明系統(tǒng)運行至今已10年,當(dāng)時的設(shè)計是參照原國家標準——《民用建筑照明設(shè)計標準》(gbj133-90)和《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標準》(gb50034-92)進行的。2004年國家對這兩項國標進行了修訂,合并為一項標準:《建筑照明設(shè)計標準》gb50034-2004;同年中國綠色照明工程項目辦公室編制《建筑照明節(jié)能標準》。
塔里木油田生活基地游泳館暖通空調(diào)設(shè)計
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介紹了塔里木油田生活基地游泳館空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計要點。冬季供暖采用地板輻射供暖、散熱器供暖和空調(diào)供暖相結(jié)合的方式,空調(diào)供暖采用熱回收裝置。利用纖維織物空氣分布系統(tǒng)對外窗結(jié)露進行控制,達到了較好的運行效果。
天津鋼管集團公司大口徑管線管首次進入塔里木油田
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4.4
天津鋼管集團公司大口徑管線管首次進入塔里木油田
塔里木油田輪古區(qū)塊標準化鉆井工藝流程的構(gòu)建
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4.7
為縮短鉆井周期、節(jié)約鉆井成本,塔里木油田塔北項目部(簡稱塔北項目部)實施了以標準井及標準工藝流程的構(gòu)建為核心的\"五標\"管理建設(shè)。以塔北項目部輪古區(qū)塊為例,分析了輪古區(qū)塊已完鉆井的地質(zhì)構(gòu)造與建井參數(shù),構(gòu)建了標準井的井身結(jié)構(gòu)、固井參數(shù)、測井參數(shù)、錄井參數(shù)及完井方式,并以此為基礎(chǔ),設(shè)計了相應(yīng)標準井的標準鉆進、固井、測井、錄井、完井等工藝流程。標準井及標準井標準工藝流程的構(gòu)建和管理,有助于油田企業(yè)制定原材料采購標準,合理確定各項材料及費用消耗定額,縮短工期,節(jié)約成本,保護環(huán)境,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理效率。
雙金屬復(fù)合管在塔里木油田公司的應(yīng)用 (2)
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4.5
雙金屬復(fù)合管在塔里木油田公司的應(yīng)用 (2)
塔里木油田建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及管理模式
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4.8
塔里木油田由于建筑工程涉及方面多,施工過程復(fù)雜,專業(yè)技術(shù)性強,現(xiàn)場環(huán)境條件艱苦等原因,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)許多問題,質(zhì)量監(jiān)督管理未能真正發(fā)揮監(jiān)管的作用。為進一步提高該油田建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平,確保油田建筑工程綜合統(tǒng)一管理,提出基于全壽命周期的監(jiān)督管理模式。該模式主要是從公共決策、設(shè)計、施工和使用等全過程各個階段進行動態(tài)監(jiān)管,形成各個部門和單位各負其責(zé)、各司其職、動態(tài)控制的質(zhì)量監(jiān)督模式。在提出全壽命周期質(zhì)量監(jiān)督模式的基礎(chǔ)上,提出建立質(zhì)量標準化、監(jiān)督預(yù)控化、檢測網(wǎng)格化、巡查常態(tài)化、驗收嚴格化、管理信息化等\"六化\"質(zhì)量監(jiān)督保障體系。
MCHR液壓封隔器完井管柱在塔里木油田的應(yīng)用
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4.6
針對高溫高壓、大斜度、水平井等疑難復(fù)雜井的試油風(fēng)險大、周期長和成本高的現(xiàn)狀,通過優(yōu)化酸化測試完井一體化管柱施工工藝,有效解決了以上技術(shù)難題。該工藝可廣泛應(yīng)用于酸壓完井、跨隔堵水、分層開采等施工作業(yè),對加快油田勘探、開發(fā)步伐,對油田增儲上產(chǎn)具有重要意義。
中國普天完成塔里木油田衛(wèi)星應(yīng)急通信系統(tǒng)項目
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4.7
日前,由中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團公司(簡稱中國普天)負責(zé)實施的中石油塔里木油田車載衛(wèi)星應(yīng)急通信系統(tǒng)項目順利通過驗收,并得到中石油的高度評價。
塔里木油田分公司制度管理規(guī)定(新增)
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4.5
1 塔里木油田分公司制度管理規(guī)定 (討論稿) 第一章總則 第一條為加強塔里木油田分公司(以下簡稱油田分公司)制度體 系建設(shè),規(guī)范油田分公司的制度管理工作,形成完備、科學(xué)、規(guī)范的制 度體系,完善油田分公司規(guī)范化管理,特制定本管理規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于油田分公司各機關(guān)處室和直屬單位(以下簡 稱各單位)制度管理工作。 第三條本規(guī)定所稱制度是指油田分公司及其授權(quán)的各單位制定的 各類規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為的具有長期普遍約束力的規(guī)范性文件,但不 包括標準、其他應(yīng)用公文和油田分公司各級黨組織的規(guī)范性文件。 第四條油田分公司制度實行統(tǒng)一管理,授權(quán)制定,分級分類負責(zé) 體制。 第五條油田分公司制度體系建立應(yīng)遵循以下原則: (一)全面性。制度體系在深度和廣度上應(yīng)能有效支持公司運營管 理,不存在制度真空現(xiàn)象。 (二)操作性。制度體系內(nèi)容的原則性與可操作性應(yīng)相結(jié)合,確保 制度體系能有效落實,不存在
塔里木油田建設(shè)項目檔案資料管理實施細則(2012年3月修訂版)
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4.5
塔里木油田建設(shè)項目 檔案資料管理實施細則 塔里木油田檔案館 二〇一二年三月 2012-3-22定稿 -1- 目錄 1總則·······················································································································1 2術(shù)語··················································································································1-2 3基本規(guī)定···················································································
深井小排量潛油電泵在塔里木油田的研究與應(yīng)用
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4.8
針對低產(chǎn)液量的深井采油工藝需求,設(shè)計了小排量、高揚程深井潛油電泵機組。入井前,在試驗井內(nèi)對該電泵機組排量、揚程、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)進行測試,滿足了設(shè)計要求;在塔里木油田4口井現(xiàn)場應(yīng)用表明,小排量、高揚程深井潛油電泵機組具有提液和延長檢泵周期的作用,基本滿足了低產(chǎn)深井的采油工藝需求。
塔里木腹地發(fā)現(xiàn)大油田
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進入1993年,我國石油工業(yè)實現(xiàn)開門紅。塔里木石油勘探開發(fā)指揮部日前宣布,新疆塔里木盆地沙漠腹地發(fā)現(xiàn)了一個儲量超過一億噸的整裝大油田。
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職位:消防報警工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林