臺(tái)灣公寓大廈物業(yè)管理費(fèi)計(jì)價(jià)面面觀
格式:pdf
大?。?span id="l6opxdy" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.5MB
頁(yè)數(shù):5P
人氣 :55
4.5
臺(tái)灣都會(huì)區(qū)近八成人口居住于集合式住宅大樓內(nèi),公寓大廈乃都會(huì)人口主要的居住型態(tài)。物業(yè)價(jià)值取決于管理質(zhì)量的好壞,而管理質(zhì)量往往也與小區(qū)收取之管理費(fèi)有密切的關(guān)聯(lián)。那么,小區(qū)的管理費(fèi)是如何制訂出來(lái)的?管理費(fèi)的制訂標(biāo)
XX大廈物業(yè)管理
格式:pdf
大?。?span id="t0j8rxk" class="single-tag-height" data-v-09d85783>20KB
頁(yè)數(shù):15P
業(yè) 主 手 冊(cè) 目錄 前言 一、貼心管家..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 二、房屋使用和維修....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 三、環(huán)境衛(wèi)生..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 四、停車(chē)場(chǎng)服務(wù)........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 五、安全服務(wù)..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 六、配套設(shè)施..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 七、貼心提示................
保潔上海物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票方案[1]
格式:pdf
大?。?span id="jgmulge" class="single-tag-height" data-v-09d85783>8KB
頁(yè)數(shù):4P
樓保上海物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票方案 【十電(薇)⒈⒊6--⒌14o--.⒊⒌⒌⒎】 物業(yè)管理的目標(biāo)就是通過(guò)物業(yè)公司的有效服務(wù),充分合理地使用和發(fā) 揮現(xiàn)有物業(yè)的各項(xiàng)功能,提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟(jì)利益,提升廠區(qū) 職工的最終滿(mǎn)意度。并積極配合廠方做好后勤服務(wù)工作,為員工提供 一個(gè)優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。 我們的保潔服務(wù)不僅僅是提供對(duì)物業(yè)本身的管理服務(wù),更重要的 是通過(guò)這種物業(yè)管理服務(wù)構(gòu)筑一個(gè)和諧融洽、健康生活環(huán)境。 公司嚴(yán)把招聘、培訓(xùn)關(guān),要求每位員工都樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神, 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)科學(xué)的操作流程、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的 監(jiān)管機(jī)制,確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。并嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),使各項(xiàng)管 理工作有序高效地進(jìn)行,通過(guò)管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密 切配合與支持,爭(zhēng)取公司管理更上一層樓。 第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 1、管理機(jī)構(gòu)
辦公樓大廈物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)
格式:pdf
大?。?span id="naqrhnl" class="single-tag-height" data-v-09d85783>9KB
頁(yè)數(shù):1P
4.4
第一部分##物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī) 一、公司的介紹 二、公司所獲榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì) 三、公司業(yè)績(jī) 1、對(duì)內(nèi)承接的項(xiàng)目 2、對(duì)外承接的項(xiàng)目 第二部分###辦公樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)劃 ####辦公樓位于####,總建筑面積近3萬(wàn)平方米,包括高檔商務(wù)辦公樓、餐廳、 酒店。該項(xiàng)目位于###,具有優(yōu)越的地理位置和便利的外部交通環(huán)境;設(shè)施設(shè)備優(yōu)良, 具有現(xiàn)代智能化系統(tǒng),各項(xiàng)功能齊全,可提供舒適的辦公環(huán)境,將為###樹(shù)立良好的形 象?;谏鲜鲆蛩?我們認(rèn)為####辦公樓的發(fā)展空間潛力很大。作為高質(zhì)量物業(yè) 項(xiàng)目,建成后必然要求提供有與之相適應(yīng)的高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)水準(zhǔn)。我公司將 憑借##中心特有企業(yè)文化底蘊(yùn)和統(tǒng)配的人力資源優(yōu)勢(shì),整合的傳統(tǒng)與高新技術(shù)優(yōu)勢(shì), 成熟、規(guī)范的管理優(yōu)勢(shì),放射型信息優(yōu)勢(shì)等,做好業(yè)主的管家,提供一流的物業(yè)服務(wù),
深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
格式:pdf
大小:8KB
頁(yè)數(shù):4P
4.6
-1- 深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 乙方按深圳市優(yōu)秀住宅小區(qū)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)提供物業(yè)管理服務(wù),沒(méi)有明確規(guī)定 的,以雙方約定的本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附件二:《深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》) 為準(zhǔn)。附件二為本合同的組成部分,具有同等法律效力。 一、綜合管理 1.小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi),涉及共用財(cái)產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。 2.負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。 3.每年一次對(duì)房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定維修計(jì) 劃,組織實(shí)施。 4.白天有專(zhuān)職管理員接待住戶(hù),處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù),受理住 戶(hù)的咨詢(xún)和投訴;夜間有人值班,處理急迫性報(bào)修,水、電等急迫性報(bào)修15 分內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。 5.全體員工統(tǒng)一著裝,持證上崗率100%。 6.管理規(guī)章制度健全,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善,物業(yè)管理檔案資料齊全。 7.與業(yè)主簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同、《業(yè)主公約》等手續(xù);公開(kāi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、 收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。 8.應(yīng)用計(jì)算
某辦公樓大廈物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書(shū)
格式:pdf
大小:325KB
頁(yè)數(shù):133P
4.7
第一部分##物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī) 一、公司的介紹 二、公司所獲榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì) 三、公司業(yè)績(jī) 1、對(duì)內(nèi)承接的項(xiàng)目 2、對(duì)外承接的項(xiàng)目 第二部分###辦公樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)劃 ####辦公樓位于####,總建筑面積近3萬(wàn)平方米,包括高檔商務(wù) 辦公樓、餐廳、酒店。該項(xiàng)目位于###,具有優(yōu)越的地理位置和便利 的外部交通環(huán)境;設(shè)施設(shè)備優(yōu)良,具有現(xiàn)代智能化系統(tǒng),各項(xiàng)功能齊 全,可提供舒適的辦公環(huán)境,將為###樹(shù)立良好的形象。基于上述因 素,我們認(rèn)為####辦公樓的發(fā)展空間潛力很大。作為高質(zhì)量物業(yè)項(xiàng)目, 建成后必然要求提供有與之相適應(yīng)的高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)水準(zhǔn)。我 公司將憑借##中心特有企業(yè)文化底蘊(yùn)和統(tǒng)配的人力資源優(yōu)勢(shì),整合的 傳統(tǒng)與高新技術(shù)優(yōu)勢(shì),成熟、規(guī)范的管理優(yōu)勢(shì),放射型信息優(yōu)勢(shì)等, 做好業(yè)主的管家,提供一流的物業(yè)服務(wù),使物業(yè)保值、升值。運(yùn)用科 學(xué)的管理方法,提升大廈形
XX大廈物業(yè)管理進(jìn)度計(jì)劃表
格式:pdf
大?。?span id="v55kal0" class="single-tag-height" data-v-09d85783>857KB
頁(yè)數(shù):3P
4.8
xx大廈物業(yè)管理進(jìn)場(chǎng)交接計(jì)劃表 11月 2728293031123456789101112131415161718192021222324252627282930 1與承包商及供應(yīng)商建立聯(lián)系 2監(jiān)管及催促承包商維保期內(nèi)的責(zé)任 3監(jiān)管總包(承包商)整改工作 4提交缺陷整改清單,跟進(jìn)總包(承包商)整改進(jìn)度和質(zhì)量 5組建交接團(tuán)隊(duì)并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 6收集資料、文件、方案 7制定交接表格及各類(lèi)物業(yè)服務(wù)文檔資料 物業(yè)交接 8水,電及煤氣供應(yīng) 9電話及電視連接 10無(wú)安全隱患 11無(wú)未完成工程 12設(shè)施及備品齊全 13操作手冊(cè)及竣工圖紙齊全 14工程檢查所有項(xiàng)目施工竣工情況并找出缺陷科目 15整合所有缺陷科目后,交由總包進(jìn)行全面整改 16總包整改合格后,陸續(xù)接管相關(guān)設(shè)施設(shè)備 17 收集大廈所有機(jī)電設(shè)施設(shè)備承建
某高層小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)概算表
格式:pdf
大?。?span id="s2w0uh5" class="single-tag-height" data-v-09d85783>8KB
頁(yè)數(shù):3P
4.8
某某(高層)小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(概算)表 一、測(cè)算依據(jù): 1、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)和建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(發(fā)改價(jià)格 2003.1864號(hào)); 2、《深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(高層)(深價(jià)規(guī)[2007]1號(hào)))。 二、基本數(shù)據(jù): 1、某某小區(qū)建筑面積:58253.69平方米; 2、物業(yè)服務(wù)人員配置參考表(《深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(高層)(深價(jià)規(guī)[2007]1 號(hào)): 3、人員編制:34人(行政4人、維修4人、保潔7、保安19人)。 三、成本 1.物業(yè)管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi):共計(jì)68062元/月。 1.1基本工資 總?cè)藬?shù):34人,工資總額54400元/月 小區(qū)人員成本明細(xì)表 編制情況 崗位名稱(chēng)分?jǐn)偮殧?shù) (小區(qū)占物業(yè)管理權(quán)重約為26%定編人數(shù)具體編制情況: 總經(jīng)理1
國(guó)際商務(wù)大廈物業(yè)管理投標(biāo)書(shū))
格式:pdf
大小:175KB
頁(yè)數(shù):15P
4.7
第一部分投標(biāo)人自述 投標(biāo)人:武漢某某物業(yè)管理有限公司 企業(yè)資質(zhì):二級(jí) 企業(yè)宗旨: 質(zhì)量方針: 同類(lèi)型在管項(xiàng)目: 獲獎(jiǎng)情況: 行業(yè)地位: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機(jī)構(gòu)代碼證及稅務(wù)登記證 第二部分投標(biāo)報(bào)價(jià)函 致:湖北教育報(bào)刊社國(guó)際商務(wù)大廈招商和出租工作領(lǐng)導(dǎo)小組 1、根據(jù)已收到貴方的國(guó)際商務(wù)大廈物業(yè)管理招標(biāo)文件,遵照有關(guān) 法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件后,我方 愿按以下投標(biāo)報(bào)價(jià)承擔(dān)國(guó)際商務(wù)大廈物業(yè)管理工作。 序號(hào)類(lèi)別分項(xiàng)報(bào)價(jià)或比例標(biāo)準(zhǔn)備注 1(甲方自用)辦公用房物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)4.50元/月·㎡ 2(出租部分)經(jīng)營(yíng)用房物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)5.50元/月·㎡ 3空置房物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)3.00元/月·㎡ 4開(kāi)辦費(fèi)價(jià)格81742.00元一次性 5會(huì)議室收益中物業(yè)管理公司的提成比例20﹪ 6停車(chē)場(chǎng)收益中物業(yè)管理公司的提成比例0注1 7標(biāo)
深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書(shū)
格式:pdf
大?。?span id="vbca5d0" class="single-tag-height" data-v-09d85783>350KB
頁(yè)數(shù):34P
4.5
深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo) 書(shū) 目錄 一投標(biāo)書(shū)----------------------------------------------2 二開(kāi)標(biāo)一覽表--------------------------------------3 三公司總體情況一覽表-----------------------------------4 四公司管理規(guī)章制度一覽表-----------------------------6 五服務(wù)計(jì)劃-----
深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)合同
格式:docx
大?。?span id="v2jx8t1" class="single-tag-height" data-v-09d85783>25KB
頁(yè)數(shù):10P
3
深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)合同——深圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)合同,word格式,共10頁(yè)?! 〗?jīng)深圳景洲大廈業(yè)主大會(huì)2003年10月18日投票表決,深圳市金風(fēng)帆物業(yè)管理公司獲得深 圳景洲大廈物業(yè)管理服務(wù)權(quán)。管理服務(wù)期限為3年零2個(gè)月,從2003年11月1日起,至從...
XX住宅大廈物業(yè)管理方案
格式:pdf
大小:1.6MB
頁(yè)數(shù):179P
4.8
目錄 前言 我公司接管××廣場(chǎng)××號(hào)樓項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì) 目錄 第一章投標(biāo)人資格證明文件1 一、投標(biāo)承諾書(shū)1 二、法定代表人授權(quán)委托書(shū)2 三、投標(biāo)人資格證明文件3 四、擬派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理資格聲明7 五、擬派項(xiàng)目主要管理人員、工程技術(shù)人員情況表8 第二章企業(yè)基本情況
(整理)yh住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案
格式:pdf
大?。?span id="fvdecxl" class="single-tag-height" data-v-09d85783>121KB
頁(yè)數(shù):33P
4.5
................. ................. 住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案 一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算 為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車(chē)位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi) 率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為pm,則 營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入) =住宅建筑面積×pm×12月×96%+車(chē)位數(shù)×25元/車(chē)位.月×12月×95%+(商業(yè)建 筑面積×2.3元/㎡.月×12月×70%) =20164.09㎡×pm×12月×96%+96個(gè)×25元×12月×95%+1619.7㎡×2.3元× 12月×70% =232290.32pm+27360.00+31292.60 =232290.32pm+58652.60 說(shuō)明:◆%比是指年度收費(fèi)率;◆商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已設(shè)定2.3元/㎡.月。 二、物
we住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案
格式:pdf
大?。?span id="5ctjhck" class="single-tag-height" data-v-09d85783>128KB
頁(yè)數(shù):11P
4.3
第1頁(yè)共11頁(yè) 住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案 一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算 為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車(chē)位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi) 率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為pm,則 營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入) =住宅建筑面積×pm×12月×96%+車(chē)位數(shù)×25元/車(chē)位.月×12月×95%+(商業(yè)建 筑面積×2.3元/㎡.月×12月×70%) =20164.09㎡×pm×12月×96%+96個(gè)×25元×12月×95%+1619.7㎡×2.3元× 12月×70% =232290.32pm+27360.00+31292.60 =232290.32pm+58652.60 說(shuō)明:◆%比是指年度收費(fèi)率;◆商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已設(shè)定2.3元/㎡.月。 二、物業(yè)管理成本支出測(cè)算 序號(hào)項(xiàng)目 月發(fā)生額 (元)
yh住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案
格式:pdf
大小:116KB
頁(yè)數(shù):32P
4.6
第1頁(yè)共32頁(yè) 住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案 一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算 為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車(chē)位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi) 率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為pm,則 營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入) =住宅建筑面積×pm×12月×96%+車(chē)位數(shù)×25元/車(chē)位.月×12月×95%+(商業(yè)建 筑面積×2.3元/㎡.月×12月×70%) =20164.09㎡×pm×12月×96%+96個(gè)×25元×12月×95%+1619.7㎡×2.3元× 12月×70% =232290.32pm+27360.00+31292.60 =232290.32pm+58652.60 說(shuō)明:◆%比是指年度收費(fèi)率;◆商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已設(shè)定2.3元/㎡.月。 二、物業(yè)管理成本支出測(cè)算 序號(hào)項(xiàng)目 月發(fā)生額 (元)
yh住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案精品
格式:pdf
大?。?span id="zvdt1sa" class="single-tag-height" data-v-09d85783>115KB
頁(yè)數(shù):32P
4.3
住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案 一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算 為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車(chē)位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi) 率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為pm,則 營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入) =住宅建筑面積×pm×12月×96%+車(chē)位數(shù)×25元/車(chē)位.月×12月×95%+(商業(yè)建 筑面積×2.3元/㎡.月×12月×70%) =20164.09㎡×pm×12月×96%+96個(gè)×25元×12月×95%+1619.7㎡×2.3元× 12月×70% =232290.32pm+27360.00+31292.60 =232290.32pm+58652.60 說(shuō)明:◆%比是指年度收費(fèi)率;◆商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已設(shè)定2.3元/㎡.月。 二、物業(yè)管理成本支出測(cè)算 序號(hào)項(xiàng)目 月發(fā)生額 (元) 年發(fā)生額 (元) 備注
yh住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案資料
格式:pdf
大?。?span id="wh653iw" class="single-tag-height" data-v-09d85783>115KB
頁(yè)數(shù):32P
4.6
住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案 一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算 為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車(chē)位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi) 率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為pm,則 營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入) =住宅建筑面積×pm×12月×96%+車(chē)位數(shù)×25元/車(chē)位.月×12月×95%+(商業(yè)建 筑面積×2.3元/㎡.月×12月×70%) =20164.09㎡×pm×12月×96%+96個(gè)×25元×12月×95%+1619.7㎡×2.3元× 12月×70% =232290.32pm+27360.00+31292.60 =232290.32pm+58652.60 說(shuō)明:◆%比是指年度收費(fèi)率;◆商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已設(shè)定2.3元/㎡.月。 二、物業(yè)管理成本支出測(cè)算 序號(hào)項(xiàng)目 月發(fā)生額 (元) 年發(fā)生額 (元) 備注
噶米yh住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案
格式:pdf
大?。?span id="vsbz8vl" class="single-tag-height" data-v-09d85783>120KB
頁(yè)數(shù):33P
4.7
住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案 一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算 為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車(chē)位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi) 率估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為pm,則 營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入) =住宅建筑面積×pm×12月×96%+車(chē)位數(shù)×25元/車(chē)位.月×12月×95%+(商業(yè)建 筑面積×2.3元/㎡.月×12月×70%) =20164.09㎡×pm×12月×96%+96個(gè)×25元×12月×95%+1619.7㎡×2.3元× 12月×70% =232290.32pm+27360.00+31292.60 =232290.32pm+58652.60 說(shuō)明:◆%比是指年度收費(fèi)率;◆商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已設(shè)定2.3元/㎡.月。 二、物業(yè)管理成本支出測(cè)算 序號(hào)項(xiàng)目 月發(fā)生額 (元) 年發(fā)生額 (元) 備注
366304--商務(wù)中心物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算表--魔焰
格式:pdf
大小:1.1MB
頁(yè)數(shù):51P
4.4
fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 ××商務(wù)中心物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算表 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 ××商務(wù)中心物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算總表 單位:元 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多
we住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案精品
格式:pdf
大?。?span id="55ua5y8" class="single-tag-height" data-v-09d85783>135KB
頁(yè)數(shù):11P
4.5
住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算方案 一、物業(yè)管理費(fèi)收入測(cè)算 為了便于測(cè)算,結(jié)合商業(yè)物業(yè)及車(chē)位的的物業(yè)管理服務(wù)收入,以及日后平均年收費(fèi)率 估算,假設(shè)××小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為pm,則 營(yíng)業(yè)收入=住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入+車(chē)輛停放服務(wù)費(fèi)收入+(商業(yè)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入) =住宅建筑面積×pm×12月×96%+車(chē)位數(shù)×25元/車(chē)位.月×12月×95%+(商業(yè)建 筑面積×2.3元/㎡.月×12月×70%) =20164.09㎡×pm×12月×96%+96個(gè)×25元×12月×95%+1619.7㎡×2.3元× 12月×70% =232290.32pm+27360.00+31292.60 =232290.32pm+58652.60 說(shuō)明:◆%比是指年度收費(fèi)率;◆商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已設(shè)定2.3元/㎡.月。 二、物業(yè)管理成本支出測(cè)算 序號(hào)項(xiàng)目 月發(fā)生額 (元) 年發(fā)生額 (元) 備
北京x貿(mào)易大廈物業(yè)管理中心工程部規(guī)章制度
格式:pdf
大?。?span id="geman0x" class="single-tag-height" data-v-09d85783>494KB
頁(yè)數(shù):75P
4.5
fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 廣州市瑞奇物業(yè)管理有限公司 工程部規(guī)章制度 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資 料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 目
行政辦事中心會(huì)議大廈物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)
格式:pdf
大?。?span id="bt573jr" class="single-tag-height" data-v-09d85783>8KB
頁(yè)數(shù):6P
4.6
行政辦事中心會(huì)議大廈物業(yè)管理服務(wù)目 標(biāo) 行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo) (一)vk物業(yè)管理服務(wù)宗旨 vk物業(yè)的服務(wù)宗旨:持續(xù)超越我們的顧客不斷增長(zhǎng)的期 望 vk物業(yè)的服務(wù)理念: (二)vk物業(yè)為行政辦事中心及會(huì)議大廈提供物業(yè)管理 服務(wù)的終極追求 最大程度地保障物業(yè)使用功能的實(shí)現(xiàn)和日常工作的正 常運(yùn)轉(zhuǎn) 最大程度地為內(nèi)部辦公職員工完成工作使命提供便利。 最大程度地減少物業(yè)公司的管理行為和管理活動(dòng)對(duì)物 業(yè)使用人的影響。 最大程度地保持高雅大方、整潔美觀的物業(yè)形象,延長(zhǎng) 物業(yè)的使用壽命。 (三)vk物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo) 嚴(yán)格依照國(guó)家建設(shè)部指定的物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)考評(píng)的各項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,創(chuàng)建精神文明大廈,達(dá)到物業(yè)各項(xiàng)使用功能 正常,使物業(yè)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 的指導(dǎo)下,深化管理服務(wù),提高物業(yè)管理水平,完善環(huán)境設(shè) 施,提升物業(yè)管理形象,2年內(nèi)使行政中心及會(huì)議大廈成為 zz
世界樓市面面觀
格式:pdf
大?。?span id="k2mjivb" class="single-tag-height" data-v-09d85783>442KB
頁(yè)數(shù):4P
3
世界樓市面面觀——近年來(lái),我國(guó)各地房?jī)r(jià)都迅猛上漲,國(guó)家的調(diào)控和抑制并沒(méi)有起到快速而有效的作用。其實(shí),并非只有我國(guó)的房?jī)r(jià)在上漲,縱觀全球樓市,各國(guó)也是“漲聲”一片。如何抑制過(guò)高的房?jī)r(jià),防止房地產(chǎn)泡沫,成為各國(guó)共同面對(duì)的問(wèn)題。今年8月份美國(guó)的舊房...
私房裝修稅面面觀
格式:pdf
大小:57KB
頁(yè)數(shù):2P
4.5
福建稅務(wù).2003年第9期 26 2003年5月,福州市政府批轉(zhuǎn)了 福州市地稅局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) “二私一車(chē)”稅收管征工作的實(shí)施 意見(jiàn)》。該文件下發(fā)后,引起社會(huì) 很大反響,特別是其中關(guān)于私房裝 修收入7月1日起委托街道代征稅的 規(guī)定,受到社會(huì)極大關(guān)注。對(duì)此, 記者走訪了有關(guān)單位和個(gè)人。 稅務(wù)部門(mén):私房裝修稅收 流失嚴(yán)重,至少年3000萬(wàn)以上 近年來(lái)隨著人們生活水平的提 高,購(gòu)房者越來(lái)越多,房地產(chǎn)業(yè)的 火熱也促使了家庭裝修行業(yè)的興盛, 房屋裝修已很普遍,裝修裝飾企業(yè) 的規(guī)模與數(shù)量都隨之而增。據(jù)統(tǒng) 計(jì),2002年福州市五區(qū)銷(xiāo)售商品房 面積達(dá)334.76萬(wàn)平方米,其中新售 房面積242.3萬(wàn) 平方米,二手房 面積92.46萬(wàn)平 方米。如果按一 套商品房100平 方米裝修額為5 萬(wàn)計(jì),裝修費(fèi)用 達(dá)167380萬(wàn) 元。然而,由于 市場(chǎng)上的裝修量 增大,不辦營(yíng)業(yè) 執(zhí)照不交稅
文輯推薦
知識(shí)推薦
百科推薦
職位:化工技術(shù)應(yīng)用化工工程師
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林