更新日期: 2025-03-15

未來城項(xiàng)目指揮部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則

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未來城項(xiàng)目指揮部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則 3.9

未來城項(xiàng)目指揮部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則

未來城項(xiàng)目指揮部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程成本數(shù)據(jù)管理辦法

未來城項(xiàng)目指揮部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程成本數(shù)據(jù)管理辦法

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未來城項(xiàng)目指揮部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程成本數(shù)據(jù)管理辦法

某項(xiàng)目監(jiān)理大綱規(guī)劃實(shí)施細(xì)則月報(bào)

某項(xiàng)目監(jiān)理大綱規(guī)劃實(shí)施細(xì)則月報(bào)

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*********工程監(jiān)理有限公司 0 *****工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理部名稱: 工程項(xiàng)目名稱: *******工程監(jiān)理有限公司 年月日 1 編制: 審核: 審定: 編報(bào)日期: 單位:****** 簽發(fā):***** 2 目錄 1、工程概況??????????????????????.. 1.1、工程概述?????????????????????. 1.2、施工概述????????????????????.. 2、項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)??????????????????. 3、工程形象進(jìn)度????????????????????. 4、工程質(zhì)量??????????????????????. 5、工程計(jì)量與支付???????????????????. 6、工程變更及洽商??????????????????? 7

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建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則

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建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則 4.7

1 云南水豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目工作實(shí)施 細(xì)則(討論稿)討論意見 針對(duì)云南水豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目工作實(shí)施細(xì)則(討論 稿)的具體內(nèi)容,咨詢管理部負(fù)責(zé)人召集相關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了學(xué)習(xí), 在分析理解的基礎(chǔ)上、結(jié)合本部門以往管理上取得成功經(jīng)驗(yàn),為使本 部門涉及的業(yè)務(wù)在拓展上靈活順利、管理上精簡(jiǎn)高效、執(zhí)行上可行有 效,經(jīng)集體討論,形成如下意見: 1、由于工作范圍較廣,業(yè)務(wù)上工作方法、工作量、完成時(shí)間、 質(zhì)量要求、成本費(fèi)用等差別較大,建議項(xiàng)目工作應(yīng)按方案編制、小流 域綜合治理設(shè)計(jì)、石漠化綜合治理設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收評(píng)估等劃 分,并針對(duì)完成時(shí)間、質(zhì)量要求,成本費(fèi)用等制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。 2、任務(wù)的安排和承接應(yīng)有合理的完成時(shí)間和執(zhí)行條件,條件不 成熟應(yīng)不具備編制或設(shè)計(jì)的前提條件,更談不上完成時(shí)間、質(zhì)量要求、 成本費(fèi)用核算,如條件成熟應(yīng)無條件執(zhí)行。 3、部門承接任務(wù)的費(fèi)用組成應(yīng)結(jié)合部門業(yè)

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建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃實(shí)施編制審批流程

建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃實(shí)施編制審批流程

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建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃實(shí)施編制審批流程 4.5

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃編制 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃編制制度 一、目的: 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi) 容、組織、資源、方法、程序和控制方法進(jìn)行確定,特制定本制度。 二、適用范圍 適用公司所有新建項(xiàng)目。 三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃編制內(nèi)容規(guī)定 (一)結(jié)合工程實(shí)際情況,以合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)編制; (二)項(xiàng)目建施實(shí)施規(guī)劃具有可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性; (三)項(xiàng)目經(jīng)理組織、主任工程師主編、各專業(yè)工程師參與; (四)開工前30天編制完成; (五)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施規(guī)劃編制內(nèi)容規(guī)定: 1、項(xiàng)目概況:(1)概況;(2)現(xiàn)場(chǎng)描述;(3)配套狀況。 2、項(xiàng)目目標(biāo):(1)質(zhì)量;(2)進(jìn)度(準(zhǔn)備期、主體建設(shè)期、市政配套及交付期);(3) 成本目標(biāo);(4)安全管理目標(biāo)。 3、項(xiàng)目組織架構(gòu):(1)組織機(jī)構(gòu)、編制、崗位描述;(2)

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工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則

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工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則 4.8

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則 (混凝土分項(xiàng)工程) 班級(jí):0906021 學(xué)號(hào):090602109 姓名:黃書旺 監(jiān)理規(guī)劃混凝土 2 一、工程概況: 某工程混凝土分項(xiàng)工程項(xiàng)目 二、監(jiān)理工作的范圍 混凝土分部分項(xiàng)工程施工 三、監(jiān)理工作內(nèi)容(略) 四、監(jiān)理的工作目標(biāo)(略) 五、監(jiān)理的工作依據(jù)(略) 六、項(xiàng)目監(jiān)理工作的組織形式(略) 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃(略) 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)(略) 九、監(jiān)理工作程序 1、制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定: (1)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。 (2)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),注重監(jiān)理工作的效果。 (3)當(dāng)涉及到業(yè)主和承包單位時(shí),監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合 同的規(guī)定。 (4)在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整 和完善。 2、監(jiān)理工作程序: 監(jiān)理規(guī)劃混凝土 3 不合格 不合格 不合

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工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查實(shí)施細(xì)則

工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查實(shí)施細(xì)則

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工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查實(shí)施細(xì)則 4.8

工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條【檢查目的】為確保公司公司在建工程項(xiàng)目安全、質(zhì) 量、進(jìn)度、環(huán)保、成本、技術(shù)管理等施工建設(shè)全過程處于可控狀 態(tài),按期完成年度建設(shè)施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn),切實(shí)提高工 程建設(shè)項(xiàng)目管理水平,根據(jù)公司《工程施工項(xiàng)目管理辦法》《年度 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》等,制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條【檢查主體】公司所屬子(分)公司為項(xiàng)目管理主體,公 司公司成立工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組(以下簡(jiǎn)稱“公司檢查組”), 協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督所屬子(分)公司進(jìn)行在建工程項(xiàng)目管理工作。 第二章檢查組的組建 第三條【適用范圍】本辦法適用于建設(shè)板塊范圍內(nèi)的在建工程 項(xiàng)目專項(xiàng)檢查活動(dòng)。 第四條【公司檢查組】公司檢查組對(duì)納入公司公司重點(diǎn)工程的 項(xiàng)目進(jìn)行覆蓋檢查,對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查。檢查組組長(zhǎng)由公司 分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組員由公司公司工程(安全)管理部、財(cái)務(wù)核算部等 職能部門和試驗(yàn)檢測(cè)公

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建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則

建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則

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建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則 4.8

1 上海黃浦江越江設(shè)施投資建設(shè)發(fā)展有限公司 建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則(試行) 第一章總則 第一條、為加強(qiáng)上海黃浦江越江設(shè)施投資建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn) 稱越江公司)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和有 效利用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī) 范》(gb/t50328-2001)、《上海市建設(shè)工程竣工檔案編制驗(yàn)收及報(bào)送規(guī) 定》、上海市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司《建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行規(guī)定》 及其他相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定本細(xì)則。 第二條、建設(shè)項(xiàng)目檔案是指所有投資在建項(xiàng)目從提出、立項(xiàng)、審批、 勘察設(shè)計(jì)、施工直至竣工驗(yàn)收全過程中形成的具有保存價(jià)值的文字、 圖表、聲像等各種載體的文件材料。 第三條、建設(shè)項(xiàng)目檔案直接來源于工程建設(shè)的全過程,各種文件材料 是建設(shè)工程的重要組成部分,建設(shè)項(xiàng)目檔案實(shí)行由各級(jí)檔案室集中統(tǒng) 一管理,各承辦單位和個(gè)人不得自行分散保存。 第

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建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施細(xì)則

建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施細(xì)則

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建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施細(xì)則 4.5

1 建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程的審計(jì)監(jiān)督,提高建 設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目審計(jì) 暫行規(guī)定》,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理審計(jì)臺(tái)賬,制定本細(xì)則。 第二條建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)遵守國(guó)家、地方和行業(yè)頒布的 審計(jì)、財(cái)務(wù)、建筑、合同、招投標(biāo)、價(jià)格、稅務(wù)、土地等方 面的法律法規(guī)以及下發(fā)的投資管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、招投標(biāo) 管理制度。從項(xiàng)目審批、概(預(yù))算編制、建設(shè)程序、建設(shè) 單位遵循的內(nèi)控制度、工程建設(shè)管理、招投標(biāo)、合同、采購、 施工、結(jié)算付款、竣工驗(yàn)收、經(jīng)濟(jì)效益分析等方面進(jìn)行全過 程審計(jì)監(jiān)督。 第三條建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)根據(jù)建設(shè)程序劃分為開工前審 計(jì)、在建期審計(jì)和竣工決算審計(jì),涵蓋建設(shè)項(xiàng)目的全過程。 并相應(yīng)反映在年度審計(jì)計(jì)劃安排、審計(jì)方案編制、審計(jì)報(bào)告 撰寫、審計(jì)意見下達(dá)及跟蹤審計(jì)方面。建設(shè)單位應(yīng)按要求向 審計(jì)機(jī)構(gòu)提供建設(shè)項(xiàng)目管理審計(jì)臺(tái)賬和相關(guān)資料,

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建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理考評(píng)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理考評(píng)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

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建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理考評(píng)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 4.6

吉林省高速公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理考評(píng)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 為加強(qiáng)我省高速公路建設(shè)管理,提高監(jiān)理人員的工作質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)項(xiàng)目“質(zhì)量?jī)?yōu)良、隊(duì)伍 優(yōu)秀”的目標(biāo),結(jié)合我省高速公路建設(shè)的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。 一、適用范圍 本細(xì)則適用于所有吉林省高等級(jí)公路建設(shè)局(以下簡(jiǎn)稱“高建局”)作為建設(shè)期項(xiàng)目法人的高等級(jí)公路建設(shè) 項(xiàng)目。高建局作為行業(yè)管理單位的項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。 本細(xì)則涉及的工作范圍與《吉林省高速公路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理考評(píng)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》規(guī)定相同。 二、駐地監(jiān)理考評(píng)原則和方法 考評(píng)的總體原則為:月考評(píng)與年考評(píng)相結(jié)合,與考評(píng)施工單位同步進(jìn)行,最終確定綜合評(píng)分和等級(jí)。 ㈠駐地監(jiān)理考評(píng)方法 1、月考評(píng):由高建局或項(xiàng)目管理處組織,總監(jiān)辦參與,每月一次對(duì)施工單位檢查的同時(shí),對(duì)駐地監(jiān)理工作 按表一進(jìn)行檢查與考評(píng)。建立“流動(dòng)紅旗”制度,根據(jù)月考評(píng)結(jié)果,確定“流動(dòng)紅旗”獲得單位及相應(yīng)的 獎(jiǎng)勵(lì),原則上未獲“流

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未來城項(xiàng)目指揮部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則精華文檔

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建設(shè)項(xiàng)目BIM實(shí)施策劃

建設(shè)項(xiàng)目BIM實(shí)施策劃

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建設(shè)項(xiàng)目BIM實(shí)施策劃 4.8

建設(shè)項(xiàng)目BIM實(shí)施策劃

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基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究 基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究 基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究

基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究

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基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究 4.7

本文分析了工程項(xiàng)目管理模式對(duì)工程造價(jià)控制的影響,以和平村工程項(xiàng)目為背景,提出指揮部模式的項(xiàng)目管理,構(gòu)建以指揮部為主體的全過程造價(jià)控制體系,建立各級(jí)職能部門,明確其責(zé)任和義務(wù),保證工程建設(shè)全過程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)落實(shí),有助于實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)的控制。

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基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究 基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究 基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究

基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究

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基于指揮部模式的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制體系研究 4.6

本文分析了工程項(xiàng)目管理模式對(duì)工程造價(jià)控制的影響,以和平村工程項(xiàng)目為背景,提出指揮部模式的項(xiàng)目管理,構(gòu)建以指揮部為主體的全過程造價(jià)控制體系,建立各級(jí)職能部門,明確其責(zé)任和義務(wù),保證工程建設(shè)全過程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)落實(shí),有助于實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)的控制。

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監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則報(bào)審表

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監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 4.7

監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 寧波市軌道交通工程建設(shè)項(xiàng)目 承包單位:中交隧道工程局有限公司合同號(hào): js2–jl-10012 監(jiān)理單位:上海華鐵工程咨詢有限公司編號(hào): j2109/b005/0001/1203 監(jiān)理規(guī)劃/實(shí)施細(xì)則報(bào)審表b-005 致(建設(shè)單位):寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部 茲報(bào)驗(yàn): □1監(jiān)理規(guī)劃 □2單位(子單位)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 □3分部(子分部)/分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 □4特殊工程專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 □5其它 本次申報(bào)內(nèi)容系第次申報(bào),申報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目總監(jiān)理工程師/公司技術(shù)負(fù)責(zé) 人已批準(zhǔn)。 說明:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確測(cè)量實(shí)施、分項(xiàng)工藝流程、材料控制、質(zhì)量停

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監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則報(bào)審表

監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則報(bào)審表

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監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 4.7

監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 寧波市軌道交通工程建設(shè)項(xiàng)目 承包單位:中交隧道工程局有限公司合同號(hào): js2–jl-10012 監(jiān)理單位:上海華鐵工程咨詢有限公司編號(hào): j2109/b005/0001/1203 監(jiān)理規(guī)劃/實(shí)施細(xì)則報(bào)審表b-005 致(建設(shè)單位):寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部 茲報(bào)驗(yàn): □1監(jiān)理規(guī)劃 □2單位(子單位)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 □3分部(子分部)/分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 □4特殊工程專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 □5其它 本次申報(bào)內(nèi)容系第次申報(bào),申報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目總監(jiān)理工程師/公司技術(shù)負(fù)責(zé) 人已批準(zhǔn)。 說明:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確測(cè)量實(shí)施、分項(xiàng)工藝流程、材料控制、質(zhì)量停

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未來城項(xiàng)目指揮部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則最新文檔

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審計(jì)幫企業(yè)做好建設(shè)項(xiàng)目工程核算

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審計(jì)幫企業(yè)做好建設(shè)項(xiàng)目工程核算 3

審計(jì)幫企業(yè)做好建設(shè)項(xiàng)目工程核算——哈爾濱市審計(jì)局在對(duì)某水庫建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況的審計(jì)中發(fā)現(xiàn).水庫大壩、輸水管線、凈水廠、配水管網(wǎng)等分項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目.在按月上報(bào)工程進(jìn)度結(jié)算或工程完工結(jié)算時(shí),基本上都是以施工單位承擔(dān)的工程標(biāo)段為結(jié)算對(duì)象。而對(duì)于核...

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企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格總覽

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企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格總覽 4.5

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格總覽 服務(wù)單位:xxxxxx有限公司計(jì)價(jià)單位:人民幣元 服務(wù)類型描述服務(wù)時(shí)間單價(jià)小計(jì) 建站系統(tǒng)商務(wù)版系統(tǒng)一套三年(其中一年免費(fèi))1320元/年2640元 網(wǎng)站制作費(fèi)一次性完工3500元 企業(yè)關(guān)鍵字推廣見附表二一年16400元 域名見附表一三年1968元 企業(yè)郵局8用戶三年75元/用戶.年1800元 郵件營(yíng)銷50000封一次性1500元 合計(jì):27808元 注:以上為本次網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格總表,包含建站和其它附屬產(chǎn) 品,詳細(xì)價(jià)格清單請(qǐng)參看后面各附表。 附表一: 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作報(bào)價(jià)單(pc電腦版) 單位:人民幣元 一級(jí)欄目二級(jí)欄目三級(jí)欄目頁面描述需要否小計(jì) 首頁 (300元/頁) 訪問首頁,綜合性展示公司形象 關(guān)于我們 (200元/頁) 公司介紹公司簡(jiǎn)介內(nèi)容展示,配圖 企

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首件工程管理實(shí)施細(xì)則(指揮部)

首件工程管理實(shí)施細(xì)則(指揮部)

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首件工程管理實(shí)施細(xì)則(指揮部) 4.3

首件工程管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)陜西榆林綏延高速公路建設(shè)工程的工程 質(zhì)量和品質(zhì)工程的建設(shè),規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保工 程內(nèi)在和外觀質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患,杜絕質(zhì)量問題和重大質(zhì) 量事故,根據(jù)《陜西省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》的 相關(guān)要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,特制訂本實(shí)施細(xì)則。 第二條首件工程認(rèn)可制立足于“預(yù)防為主,先導(dǎo)試點(diǎn)” 的原則,抓住首件工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以指 導(dǎo)后續(xù)工程大面積施工,及時(shí)預(yù)防和糾正大面積施工中可能 產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題。凡未經(jīng)首件工程認(rèn)可的分項(xiàng)工程,一 律不得施工。 第三條首件工程認(rèn)可制的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1.《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgf80/1-2004); 2.合同文件及技術(shù)規(guī)范; 3.《陜西省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》。 第四條凡參與綏延高速公路建設(shè)的各經(jīng)理部必須遵守 本細(xì)則。 第五條首件工程認(rèn)可制作為標(biāo)準(zhǔn)

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項(xiàng)目合約規(guī)劃模板

項(xiàng)目合約規(guī)劃模板

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項(xiàng)目合約規(guī)劃模板 4.6

成本科目合同名稱工作內(nèi)容界定 5001.01土地款 5001.01.01土地價(jià)格 5001.01.01.01國(guó)土出讓金 ●土地出讓合同 5001.01.01.02土地轉(zhuǎn)讓金 ●土地轉(zhuǎn)讓合同 5001.01.01.03原始成本 ●合作開發(fā)合同 ●股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 5001.01.01.04  股權(quán)溢價(jià) 5001.01.01.05拆遷補(bǔ)償費(fèi) ●土地整理協(xié)議 5001.01.02契稅 5001.01.99其它土地款 ●中介合同 ●出讓服務(wù)費(fèi) 5001.02開發(fā)前期費(fèi) 5001.02.01勘察費(fèi) 5001.02.01.01初勘、詳勘 ●初勘合同 ●詳勘合同 5001.02.01.02超前鉆 ●超前鉆合同 5001.02.01.99其它勘察費(fèi) ●場(chǎng)地地震系數(shù)復(fù)核合同 5001.0

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工程建設(shè)指揮部項(xiàng)目建設(shè)管理辦法

工程建設(shè)指揮部項(xiàng)目建設(shè)管理辦法

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工程建設(shè)指揮部項(xiàng)目建設(shè)管理辦法 4.7

×××公路工程建設(shè) 項(xiàng)目建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條:目的 為使×××公路工程建設(shè)工作有章可循,做到工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化、程序化,確保工程質(zhì)量,有效控制工期和建設(shè)費(fèi)用,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本辦法。 第二條:原則 凡參加×××公路工程建設(shè)的工作人員應(yīng)堅(jiān)持深入調(diào)查研究,實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際 的工作作風(fēng);遵守“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī) 范;發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)高效、廉潔奉獻(xiàn)”的精神;對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程“嚴(yán) 格管理、確保工期、控制投資、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”。始終圍繞有利于確保質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全 等控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)開展工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作。 第三條:辦法的建立 ×××公路工程建設(shè)指揮部按照本辦法的要求制定工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程計(jì)量與 支付、工程變更設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程質(zhì)量稽查、工程違約處罰、

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兩化融合項(xiàng)目:兩化融合項(xiàng)目:企業(yè)生產(chǎn)過程信息化建設(shè)項(xiàng)目

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兩化融合項(xiàng)目:兩化融合項(xiàng)目:企業(yè)生產(chǎn)過程信息化建設(shè)項(xiàng)目 4.5

附件12 淮南市兩化融合專項(xiàng)資金 申請(qǐng)表 企業(yè)或單位名稱(公章): 法定代表人(簽字): 項(xiàng)目名稱: 所在地: 申請(qǐng)時(shí)間:年月 淮南市財(cái)政局淮南市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 淮南市兩化融合專項(xiàng)資金申請(qǐng)表 申請(qǐng)單位(蓋章):申報(bào)日期:年月日 項(xiàng)目名稱聯(lián)系人 申請(qǐng)單位單位性質(zhì) 地址聯(lián)系電話 e_mail傳真電話 項(xiàng)目主要 內(nèi)容及目標(biāo) 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目起止年限 項(xiàng)目總投資 (萬元) 其中 自有資金銀行貸款其它申請(qǐng)財(cái)政資金 萬元萬 縣區(qū)經(jīng)濟(jì)主管部門意見:縣區(qū)財(cái)政部門意見: 申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱 一、項(xiàng)目概況 (一)項(xiàng)目單位概況 1、單位職責(zé)、內(nèi)設(shè)及下屬機(jī)構(gòu)、人員編制和業(yè)務(wù)情況 2、近三年來職責(zé)和業(yè)務(wù)的調(diào)整情況及未來發(fā)展趨勢(shì) 3、擬建項(xiàng)目與項(xiàng)目單位職責(zé)、業(yè)務(wù)的關(guān)系 (二)信息化現(xiàn)狀 1、本單位或本領(lǐng)域信息化建設(shè)的整體框架規(guī)劃或設(shè)想 2、現(xiàn)有應(yīng)用系

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小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 4.4

南部縣金洲翠城小區(qū)項(xiàng)目工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編寫人: 批準(zhǔn)人(總監(jiān)): 成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二○一一年七月 1 目錄 一、工程項(xiàng)目概況????????????2 二、編制依據(jù)????????????3 三、質(zhì)量控制的基本要求????????????3 四、施工工藝過程的質(zhì)量控制???????????5 五、分項(xiàng)、分部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則????????????8 六、施工階段監(jiān)理工作基本表式???????????18 七、現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理工作流程???????????18 八、工程進(jìn)度控制???????????23 九、工程投資控制???????????24 2 南部縣金洲翠城小區(qū)項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 一、工程項(xiàng)目概況 1.工程地址:南部縣城新區(qū) 2.項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式及組成: 本項(xiàng)目總建筑面積20323.50㎡,設(shè)計(jì)使用年限為

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關(guān)于“北京市建設(shè)項(xiàng)目施工評(píng)標(biāo)辦法”的實(shí)施細(xì)則

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關(guān)于“北京市建設(shè)項(xiàng)目施工評(píng)標(biāo)辦法”的實(shí)施細(xì)則 4.4

關(guān)于《北京市工程建設(shè)項(xiàng)目施工評(píng)標(biāo)辦法》的實(shí)施細(xì)則 信息來源:北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2006-9-1 為貫徹落實(shí)《北京市工程建設(shè)項(xiàng)目施工評(píng)標(biāo)辦法》,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本實(shí)施細(xì) 則。 一、[適用范圍]本辦法適用于本市依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的施工評(píng)標(biāo)活動(dòng);工程建設(shè) 項(xiàng)目監(jiān)理、重要設(shè)備、材料采購招標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)可參照本辦法執(zhí)行。 二、[評(píng)標(biāo)委員會(huì)]評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo) 人本單位熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和依法在北京市評(píng)標(biāo)專家?guī)熘写_定的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專 家組成。 招標(biāo)人熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表應(yīng)為本單位在職人員,并具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱,從事 相關(guān)工程技術(shù)或工程管理工作滿8年,且從事過三項(xiàng)以上工程技術(shù)、工程管理或評(píng)標(biāo)工作; 國(guó)家及本市重點(diǎn)項(xiàng)目以及全部使用國(guó)有資金投資和國(guó)有資金投資占控股或主導(dǎo)地位的項(xiàng)目, 招標(biāo)人代表應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)專業(yè)高

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生物質(zhì)電廠建設(shè)項(xiàng)目竣工文件整理移交實(shí)施細(xì)則

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生物質(zhì)電廠建設(shè)項(xiàng)目竣工文件整理移交實(shí)施細(xì)則 4.5

. . 固始生物質(zhì)熱電廠建設(shè)項(xiàng)目竣工文件 整理移交實(shí)施細(xì)則 編號(hào):kdkg/pk-106 版本:a/0 2016年年08月08日 發(fā)布:2016年08月08日 固始縣楊山明源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布 . . 目錄 1目的...........1 2引用文件................1 3定義......................1 3.1竣工檔案................1 3.2工程文件................2 3.3工程前期文件.................2 3.4項(xiàng)目竣工文件..........2 3.5項(xiàng)目施工文件........2 3.6項(xiàng)目竣工圖......2 3.

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蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

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專業(yè)資料 現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)科技休閑園二期果蔬大棚建 設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 *****************************有限公司 土地整理項(xiàng)目監(jiān)理部 專業(yè)資料 二o一二年七月 目錄 一、工程概況???????????????????????1 二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容????????????????????2 三、監(jiān)理依據(jù)、機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及程序????????????3 四、工程質(zhì)量要求?????????????????????4 1、土方工程?????????????????????5 2、道路、渠道和生態(tài)林種植工程????????????6 3、電力控制?????????????????????6 4、管道工程?????????????????????7 5、大棚工程?????????????????????7 五、施工安全?????????

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