物資部匯報(bào)材料

【崗位職責(zé)】設(shè)備物資部經(jīng)理 崗位說明書 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集團(tuán)企業(yè)有限公司 pleaseenteryourcompany'snameandcontentv 當(dāng)前文檔修改密碼： 當(dāng)前文檔修改密碼： 更多資料請?jiān)L問.(.....) 設(shè)備物資部經(jīng)理職務(wù)說明書 崗位名稱經(jīng)理崗位編號 所在部門設(shè)備物資部崗位定員1 直接上級公司分管領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)工資等級 直接下級 副經(jīng)理、材料主管、設(shè)備主管、大件 運(yùn)輸主管、機(jī)械監(jiān)理主管、電氣監(jiān)理 主管、金結(jié)監(jiān)理主管、資料管理、合 同管理 薪酬類型 所轄人員崗位分析日期2002-8-27 本職：機(jī)電設(shè)備采購管理、主材供應(yīng)管理、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：機(jī)電設(shè)備采購管理 工作時(shí)間百分比： 35% 工作 任務(wù) 組織設(shè)備訂貨技術(shù)條件的審查和設(shè)備招標(biāo)書的編寫。

物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度 目錄 物資設(shè)備部各項(xiàng)管理制度................................................................................................................................................1 物資設(shè)備部崗位職責(zé)....................................................................................................................................................1 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任...................................................

2011年機(jī)電物資部工作計(jì)劃 2011年是我公司承前啟后的一年，是發(fā)展的一年、開拓的一年、創(chuàng)新的一 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我公司正邁向一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。作為公司生產(chǎn)后勤保障 的我部門始終如一地將公司的利益放在最前面，沒有物資、我們想辦法采購，沒 有資金、我們想辦法賒欠，盡我們最大的力量穩(wěn)定生產(chǎn)、保障水電供應(yīng)。2011 年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“同 等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，同時(shí)最大限度盤活庫房積壓物資，將多年閑 置的報(bào)廢物資想辦法變廢為寶，為公司節(jié)約成本、盤活資金。 ［一］水電管理 1、對于項(xiàng)目部生產(chǎn)、生活用水電，我部確保及時(shí)、保量供應(yīng)，保障生產(chǎn)、 生活的正常有序進(jìn)行。 2、在因特需原因需停水、停電的情況下，保證提前通知、盡力協(xié)調(diào)，不耽 誤生產(chǎn)。并努力維修、協(xié)調(diào)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)清除障礙，恢復(fù)水電供應(yīng)，確 保水電暢通。 3、對

1 國投昔陽能源有限責(zé)任公司 物資供應(yīng)管理、崗位、工作制度匯編 編制時(shí)間：2006年3月26日 執(zhí)行時(shí)間：2006年4月1日 2 國投昔陽能源有限責(zé)任公司 物資供應(yīng)管理、崗位、工作制度匯編 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)所需物資計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、 回收、修舊利廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，明確崗位職責(zé)，物資供應(yīng)管理 部依據(jù)公司“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一資 金”的“五統(tǒng)一”管理模式，本著“有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展、有利于提 高投資回報(bào)率、有利于提高工作效率”“三個(gè)有利于”的精神，解 放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，以“強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)機(jī)制、重考核、嚴(yán) 獎懲”為手段，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，以降低原煤成本為己任，提高 資金使用效益，確保兩礦一廠的物資供應(yīng)，為理順各崗位工作職責(zé)， 使公司物資供應(yīng)管理工作走上一個(gè)新的管理水平，向科學(xué)化、正規(guī) 化軌道發(fā)展，特制訂《國投昔陽能源有限責(zé)任公司

監(jiān)理部匯報(bào)材料 【篇一：2011年度監(jiān)理工作匯報(bào)材料】 2011年度監(jiān)理工作匯報(bào)材料 一、工程概況及年度施工任務(wù)完成情況 本項(xiàng)目路線起于龍灣上岙（77省道同靈昆線交叉點(diǎn)），終點(diǎn)狀元岙 島南頭，與狀元岙島港區(qū)內(nèi)通港公路相連，路線全長36.74km。技 術(shù)等級為一級公路，設(shè)計(jì)行車速度80公里/小時(shí)，路基寬度24.5米 （其中k3+100～k10+790段為27.5米）。 本監(jiān)理合同段監(jiān)理范圍為8個(gè)施工標(biāo)段，1、2、3、4標(biāo)段為橋梁路 基標(biāo)，8標(biāo)為開山供料標(biāo)，9標(biāo)路面標(biāo)，10標(biāo)交通安全設(shè)施標(biāo)，11 標(biāo)綠化標(biāo)。2011年度進(jìn)場施工的有三個(gè)標(biāo)段： 第1施工標(biāo)段：路線全長3.1公里，其中主要有特大橋2535米/1座， 施工單位是浙江省交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司，截止2011年12月 25日，一標(biāo)段累計(jì)實(shí)際完成產(chǎn)值3

1 認(rèn)清形勢謀發(fā)展統(tǒng)一思想求創(chuàng)新 全力落實(shí)黨建任務(wù)努力開創(chuàng)新局面 大慶新華圖書音像發(fā)行集團(tuán) （2012年3月9日） 大慶新華圖書音像發(fā)行集團(tuán)是由三區(qū)四縣新華書店和 大慶市新華書店組成，是股份制文化企業(yè)，隸屬于黑龍江省 圖書音像發(fā)行集團(tuán)。目前集團(tuán)資產(chǎn)總額8700萬元，年圖書 發(fā)行額上億元，經(jīng)營面積1.54萬平方米，與全國知名500 余家出版社建立了穩(wěn)定的供貨關(guān)系，擔(dān)負(fù)著全市1000余所 學(xué)校教材教輔發(fā)放任務(wù)，銷售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)發(fā)展到12個(gè)，員工 總數(shù)達(dá)到425人。集團(tuán)黨委建立了六個(gè)黨支部，黨員總數(shù)65 人（不含三區(qū)四縣書店黨員數(shù)）。 2011年我們集團(tuán)黨委在大慶市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，按照市委確定的目標(biāo)和部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞促進(jìn)大文化大發(fā)展大繁榮中 心工作，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點(diǎn)，以提高黨委建設(shè)整體 水平為目標(biāo)，

丹東至錫林浩特段國家高速公路大板至經(jīng)棚段總承包部 中冶交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 丹東至錫林浩特段國家高速公路大板 至經(jīng)棚段總承包部 工作匯報(bào) 中冶交通建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)大高速總承包部 二〇一六年一月二十五日 丹東至錫林浩特段國家高速公路大板至經(jīng)棚段總承包部 中冶交通建設(shè)集團(tuán)有限公司1 施工總承包部工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 本項(xiàng)目路線全長113.5公里，全線恢復(fù)輔道90.672公里，下設(shè)4 個(gè)施工分部進(jìn)行施工，由總承包部直接對各施工分部進(jìn)行管理。施工 任務(wù)里程劃分如下： 第1施工分部負(fù)責(zé)施工主線k0+000～k30+000、輔道 fk0+000-fdk1+506.205和輔道fdk0+000-fdk30+440范圍內(nèi)的施工任 務(wù)； 第2施工分部負(fù)責(zé)施工主線k30+000～k58+000、輔道 fdk30+440-fdk36

第1頁共8頁 2010年度 盾構(gòu)項(xiàng)目設(shè)備物資部工作總結(jié) 2010年是不平凡的一年，盾構(gòu)機(jī)順利穿越了錢塘江江南江北大堤、江北風(fēng)井，時(shí)光任 苒，2010年已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下 2010年，在項(xiàng)目部及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我部采取各種措施，有力的保障了工 程施工的順利進(jìn)行，現(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)如下： 一、工程進(jìn)度及工作量 2010年共推進(jìn)1160環(huán)計(jì)1392米，組織進(jìn)管片1163環(huán)，膨潤土529噸，進(jìn)管片螺栓39790 套，水泥1615噸， 二、物資管理 物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變， 極易發(fā)生問題。 建立了一套完整的物資管理制度，包括物資的材料員管理制度，使得物資的

中建某公司08年半年工作會物資部述職報(bào)告——首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁一如既往對物資管理工作的支持和幫助。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，經(jīng)過全體物資人員的不懈努力，物資部基本上完成了上半年的工作任務(wù)，完成了年初制定的工作目標(biāo)。

吉林郭勒二號露天礦物資供應(yīng)部 安全生產(chǎn)責(zé)任制 物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，國家有關(guān)安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)、指示、指令通知。 2、確保安全技措工程所需材料及時(shí)供應(yīng)，為安全生產(chǎn)工作 提供物資保證。 3、按工程設(shè)計(jì)和礦所需物資材料要求，及時(shí)采購和供應(yīng)各 類物資，對劣質(zhì)的材料禁止驗(yàn)收入庫發(fā)放。 4、加強(qiáng)對有毒物品，油脂及易燃易爆物資的管理，建立嚴(yán) 格的管理制度，確保安全。 5、抓好本部門的業(yè)務(wù)保安。 物資供應(yīng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對物資供應(yīng)工作范圍內(nèi)的人身和設(shè)備安全負(fù)有組織與管理責(zé) 任。 2、在物資采購、運(yùn)輸、供應(yīng)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理”的方針，保證采購物資的質(zhì)量，并確保儲存、運(yùn)輸工作的安全。 3、嚴(yán)格做好劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的保管和儲運(yùn)。設(shè)備、 材料做到正確存放，防止腐蝕、變質(zhì)。 4、組織特殊、重要備品的驗(yàn)收、鑒定和定期檢查與試驗(yàn)工作。

工程部職員工作匯報(bào)材料 年5月，剛從學(xué)校畢業(yè)的我來到有限公司，有幸成為京平維修 組的一員。半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我認(rèn)清了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足， 明確了奮斗的目標(biāo)和方向，磨練了自己的意志，感受到了團(tuán)隊(duì)精神 的可貴，使我更加珍惜人生路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴現(xiàn)就我工作經(jīng)歷的所思 所想，在此做個(gè)總結(jié)。 剛來到京平維修組，我對未來充滿了憧憬與期待，我對任何事 情都很好奇，總是問東問西，同事們像大哥哥一樣，認(rèn)真給我解答， 教我工作方面的知識，對我關(guān)懷備至。當(dāng)我學(xué)會清理空調(diào)時(shí)，我記 得我的喜悅難以言表，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也為我高興。后來，我又陸續(xù) 地學(xué)會了修理掃描儀、票據(jù)打印機(jī)、條碼打印機(jī)、自動欄桿控制盒 我的前進(jìn)之路如果說是步履清晰的話，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫 助就是我進(jìn)步的動力和支柱。這期間，還負(fù)責(zé)組內(nèi)收發(fā)文和會議紀(jì) 要的記錄、整理工作，這使我發(fā)揮了自己擅長寫作的特長，我在認(rèn) 真地閱讀公司下發(fā)的

精選 中國水電五局稽查匯報(bào)材料 一、工程概況 峽江水利樞紐工程位于贛江中游峽江縣巴丘鎮(zhèn)上游約6.0km處，控制流 域面積6271x104km2，樞紐總庫容11.87×108m3，總裝機(jī)容量360mw。峽江 庫區(qū)防護(hù)工程涉及吉安市的吉水縣、吉安縣、吉州區(qū)和青原區(qū)。同江河、吉 水縣城、上下隴洲、柘塘、金灘、樟山(包括樟山、燕家坊、落虎嶺、奶奶 廟)、槎灘共計(jì)七片區(qū)域設(shè)置防護(hù)工程；為最大限度地降低水庫淹沒對當(dāng)?shù)?國民經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的影響，減少土地淹沒和人口遷移的數(shù)量，針對庫區(qū)地 形地質(zhì)條件，峽江庫區(qū)抬田共20片，分為防護(hù)區(qū)外抬田和防護(hù)區(qū)內(nèi)抬田。 其中防護(hù)區(qū)外抬田15塊：沙坊、八部、桑園、水田、槎灘、金灘、南岸、 醪橋、烏江、水南背、葛山、磚門、吉州區(qū)、禾水、潭西，防護(hù)區(qū)內(nèi)抬田5 塊：同江、隴洲、槎灘防護(hù)區(qū)、柘塘、樟山。 同江河由壇下村以南起改道，沿南側(cè)山坡開挖同南河，

濱州堤防道路工程匯報(bào)材料 一、工程概況 本工程由德州黃河建業(yè)工程有限責(zé)任公司中標(biāo)，我是本標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理：李文虎。 工程位于黃河右岸博興與濱城境內(nèi)，樁號為右岸163+350-164+950、 166+600-178+830、178+830-184+690，工程長度為19.732km，主要施工任務(wù)是采用 現(xiàn)場冷再生技術(shù)進(jìn)行移線居中翻修。 主要技術(shù)指標(biāo)：級別：參考同標(biāo)準(zhǔn)平原微丘三級公路、設(shè)計(jì)年限：10年 寬度6米、路基與石灰穩(wěn)定土壓實(shí)度不小于95%，6.8m、冷再生與水泥穩(wěn)定土基層 壓實(shí)度不小于97%6.5m、瀝青混凝土面層壓實(shí)度不小于馬歇爾密度的98%和最大理 論密度的93%雙指標(biāo)控制。 2016年四月簽訂施工合同。合同工期為12個(gè)月，實(shí)際開工日期為2018年3月 26日（按合同以開工令為準(zhǔn)） 合同總價(jià)2593萬元，2017

xxx工程先進(jìn)監(jiān)理部匯報(bào)材料 轉(zhuǎn)眼2012年已經(jīng)過去，回顧前一年的工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心下、在機(jī)關(guān)人員的幫助下，在大家的努力工作下，我監(jiān)理部實(shí)現(xiàn) 了本年度的合同目標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績。自2011年工地開工以來， 我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、追求卓越”作為工作目標(biāo)，以“科學(xué)管 理、規(guī)范監(jiān)理”作為行為準(zhǔn)則，以“立足本職、敬業(yè)守信”作為工作 理念，一步一個(gè)腳印，邁向大家共同的目標(biāo)：“我們要出色地完成xxx 市政道路工程！”目前,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、 工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了較好的成績。 監(jiān)理部成員始終保持著“干一行，愛一行”的精神，勤勤懇懇、 兢兢業(yè)業(yè)，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工 作，努力鉆研、不斷進(jìn)取，各方面都取得了良好的成績。 一、工程管理成效 在xxx工程的修建過程中，出現(xiàn)過很多制約工程進(jìn)度及質(zhì)量的問 題。我監(jiān)理

湖南省資興市 大頭垅水庫除險(xiǎn)加固工程 監(jiān) 理 部 工 作 匯 報(bào) 湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司 大頭垅水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理部 一.工程概況 1.地理位置：大頭垅水庫位于郴州市蘇仙區(qū)太平鄉(xiāng)洞庭湖村龍形 生產(chǎn)組附近，湘江水系耒水支流東江上，南距郴州市37km，北 距永興縣城12km。； 2.工程水文：大頭垅水庫壩址控制集雨面積6.25km2，壩址以上干流 長度3.7km，干流平均坡降22‰。該水庫設(shè)計(jì)灌溉面積1.6萬畝， 是一座以灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖和供水等綜合效益的中型水利工 程； 3.原工程特性：水庫正常蓄水位140.20m，正常庫容934萬m3，主 壩為土石混合壩，壩頂高程144.50m，壩頂寬4.0m，壩頂軸長 128.00m。副壩為土石混合壩，壩頂高程145.30m，壩頂寬4.0m， 壩頂軸線長98.00m； 4.工程中標(biāo)單位：湖南省

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 備災(zāi)中心救災(zāi)物資管理工 作匯報(bào)材料 文章標(biāo)題：備災(zāi)中心救災(zāi)物資管理工作匯報(bào)材料 民政部救災(zāi)物資__儲備庫在民政部救災(zāi)司、省民政廳 直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各有關(guān)部門的支持配合下，在推進(jìn)自 身全面建設(shè)的同時(shí)，注意整合和強(qiáng)化救災(zāi)物資儲備和 調(diào)運(yùn)的基本功能，努力發(fā)揮救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)在國家和我 省社會救助體系建設(shè)中作用，圓滿地完成了國家和我 省賦予的各項(xiàng)緊急調(diào)運(yùn)任務(wù)。特別是在20xx年的多 次高密集、大強(qiáng)度調(diào)運(yùn)中，我們接受了一次又一次考 驗(yàn)，受到國家、民政部和我省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得 了災(zāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大災(zāi)民的好評?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如 下。 一、強(qiáng)化備災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高應(yīng)急反應(yīng)能力 我國備災(zāi)體系建設(shè)雖然起步較晚，但已經(jīng)在各種緊急 救援工作中顯示出強(qiáng)大生命力,為提升我國的救災(zāi)工 作水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而，不斷完善備災(zāi)體系， 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 提高應(yīng)急救

陽山生物質(zhì)發(fā)電工程epc項(xiàng)目部 2018年第2季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料 一、2018年第2季度安全工作開展情況 1、安全管理工作總體概況 當(dāng)前項(xiàng)目部管理人員26人，勞務(wù)人員49人，土建分包人員99人， 持證安全管理人員4人，兼職安全管理人員2人，特殊工種人員25 人，大型施工機(jī)械12臺。 開工至今，組織新進(jìn)場人員培訓(xùn)231人；召開安委會2次，安全網(wǎng) 絡(luò)周例會33次，專題例會1次；開展“周安全學(xué)習(xí)活動”33次；開展 應(yīng)急演練活動2次、經(jīng)過日常及各類專項(xiàng)安全檢查，共排查隱患255 項(xiàng)，已整改閉環(huán)255項(xiàng)，整改閉環(huán)率100%；總體安全始終可控、能 控、在控，截止2018年06月28日，安全生產(chǎn)283天，順利實(shí)現(xiàn)了階 段性的安全目標(biāo)。 2、“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)、運(yùn)行情況 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全了“安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系”，為保 障安全責(zé)任制的有效

中國最高藝術(shù)表演殿堂、二十一世紀(jì)北京的標(biāo)志性建筑、國家大劇院工程已于2003年3月底封頂。作為國家大劇院工程指定的獨(dú)家水泥供應(yīng)商——北京金隅集團(tuán)北京水泥廠，以其“京都”牌水泥性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、供應(yīng)及時(shí)、誠實(shí)守信得到了大劇院工程物資部部長王景堂等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，稱贊“‘京都’牌水泥用得放心”。

淺論水利物資部門功能延伸的完善與發(fā)展 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的完 善!市場作為配置資源的方式日益成 熟!完全市場經(jīng)濟(jì)體制逐步形成"市場 調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有序性特點(diǎn)!要求水 利物資經(jīng)營與管理工作必須立足水 利!開辟經(jīng)營門路!在行業(yè)聯(lián)合#跨地 區(qū)經(jīng)營等方面!實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破" 一#現(xiàn)有水利物資部門體制局限 1#營銷體系不完善!立足流通競 爭不力 市場放開后!作為水利事業(yè)單位 的水利物資供應(yīng)部門!當(dāng)人們還在討 論水利事業(yè)單位如何進(jìn)入市場的同 時(shí)!就已被改革的浪潮推向了市場!進(jìn) 入流通領(lǐng)域與專業(yè)物資公司一比高 低!靠競爭去求得生存#取得發(fā)展"但 由于營銷體系的限制!競爭往往無力" 2#營銷環(huán)境不規(guī)范!自身優(yōu)勢難 發(fā)揮 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下!企業(yè)競爭

預(yù)應(yīng)力t梁外觀質(zhì)量控制 中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司 水盤項(xiàng)目部qc小組 2011年11月15日 中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司qc小組成果匯報(bào)水盤項(xiàng)目部 1 水盤項(xiàng)目部 預(yù)應(yīng)力t梁外觀質(zhì)量控制 一、工程概況 本工程位于六盤水至盤縣高速公路第12合同段，位于六盤水市水城縣境 內(nèi)，主線起于水城縣營盤鄉(xiāng)渡船寨k40+290，經(jīng)三家寨設(shè)臵營盤互通與x244 相接后，路線伴水柏鐵路左側(cè)山坡近距離平行展線，設(shè)劉家寨特大橋后，與紅 梁子隧道相接，終點(diǎn)里程為k42+470，主線全長2.18公里。本合同段t梁共 572片，其中30mt梁507片，20mt梁17片。（加入t梁尺寸情況）具體各 橋工程量如下表： 表1t梁工程量統(tǒng)計(jì)表 序號工程名稱t梁規(guī)格t梁數(shù)量(片) 1三家寨大橋30m77 2劉家寨特大橋 30m402

建設(shè)部安全生產(chǎn)督查監(jiān)理匯報(bào)材料——共4頁　　　　下面我就把監(jiān)理安全管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。　　第一，駐地監(jiān)理自身安全建設(shè)及工作情況　　工程監(jiān)理中標(biāo)以后，公司領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)對安全監(jiān)理工作十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)...

隧道項(xiàng)目部經(jīng)理先進(jìn)事跡匯報(bào)材料 ××××，中共黨員，高級工程師，現(xiàn)任××××客運(yùn) 專線××*隧道項(xiàng)目部經(jīng)理。今年37歲的他，自1994年7 月參加工作起，先后參加了阜陽樞紐、南京中山門隧道、株 六復(fù)線、湖北咸寧苦竹嶺隧道、貴州清鎮(zhèn)高速公路、遂渝鐵 路等工程的建設(shè)，從見習(xí)生、技術(shù)員、項(xiàng)目隊(duì)長、副經(jīng)理到 項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印地用自己的聰明才智和辛勤勞動譜 寫著青春之歌，把人生中最美好的青春年華，都獻(xiàn)給了他鐘 愛的筑路事業(yè)，打造出了一個(gè)個(gè)堪稱一流的工程。 率先垂范，克服萬難保工期 由中鐵四局二公司和中鐵一局共同承建的武廣客運(yùn)專 線瀏陽河隧道是我國首座穿越城市、河流、高速公路的鐵路 隧道，該隧道位于湖南省長沙市東部，全長10115米，屬于 國內(nèi)特長、特大斷面隧道。隧道為客運(yùn)專線雙線，洞內(nèi)線間 距按5米布設(shè)，開挖寬度最大超過16米，開挖高度超過13 米，斷面積超過160