想方設(shè)法降低工程造價(jià)精打細(xì)算提高投資效益

本文以滁州鐵路賓館工程向社會(huì)公開招標(biāo)為例,闡述了似100分為基數(shù)的評(píng)標(biāo)記分法的具體應(yīng)用。

提高投資效益,在基本建設(shè)戰(zhàn)線上最集中地反映在為社會(huì)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑產(chǎn)品。建設(shè)銀行是管理基本建設(shè)資金的專業(yè)銀行,在國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下,嚴(yán)格控制基本建設(shè)投資規(guī)模,合理利用建設(shè)資金,努力降低工程造價(jià),提高投資效益,是建設(shè)銀行的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面就如何降低工程造價(jià),提高投資效益,談?wù)勎覀兊恼J(rèn)識(shí)。一、影響投資效益的諸因素。1、基本建設(shè)規(guī)模失控,建筑材料漲價(jià),是影響投資效益的最主要因素。建設(shè)規(guī)模要和

工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,工程造價(jià)的高低,直接反映投資效益的好壞。為了降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,解決"三超"問題,必須運(yùn)用控制論基本原理,采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效措施,加強(qiáng)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、決算等階段的管理,才能真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)。

針對(duì)造價(jià)管理工作存在“三超”、“水份”、“串通”、“轉(zhuǎn)嫁”及“尾巴”等不良現(xiàn)象,作者提出必須:改善標(biāo)準(zhǔn)定額;強(qiáng)化信息管理;提高人員素質(zhì),加強(qiáng)法制建設(shè);整頓建筑市場;發(fā)展監(jiān)理事業(yè);重視反腐倡廉等對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià),提高投資效益的目標(biāo)。

控制工程造價(jià)提高投資效益——控制工程造價(jià)提高投資效益

控制工程造價(jià)提高投資效益 摘要：工程造價(jià)是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。有效的 控制工程造價(jià)，對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)控制清單計(jì)價(jià)效益 工程造價(jià)是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。工程 造價(jià)除與工程內(nèi)容有關(guān)外，它還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技 術(shù)水平、國家和地區(qū)政府的政策、法令等外部條件有著密切的聯(lián)系。有效地控制 工程造價(jià)，對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作以及對(duì)有 關(guān)問題的思考，談以下幾點(diǎn)體會(huì)和建議。 一、我國工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀 我國現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來的，是 高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，表現(xiàn)形式為國家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它規(guī) 定在設(shè)計(jì)的不同階段必須編制概算和預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé)。有關(guān)部門制定了概預(yù)算 編制原則、內(nèi)容、方法和審批方法

控制工程造價(jià),提高高?；ㄍ顿Y效益,是高?；窘ㄔO(shè)的重要內(nèi)容。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家基建項(xiàng)目的不斷增多,規(guī)模也在不斷擴(kuò)大?？v觀全國,由于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和工程材料漲價(jià)等諸多因素的影響,基建的投資規(guī)模與工程造價(jià)一直處于失控的狀態(tài),決算超預(yù)算,預(yù)算超概算的現(xiàn)象普遍存在,即通常所說的“三算二超”。“三算二超”不但是我院的一個(gè)大問題,也是我國投資計(jì)劃管理中一個(gè)長期沒有解決的問題。究其原因,可歸納為兩個(gè)方面,即客觀原因——政策性方面的原因;主觀原因——人為因素方面的原因。屬于

從加強(qiáng)工程項(xiàng)目的概預(yù)算管理,搞好工程招、投標(biāo)及選好施工隊(duì)伍等方面闡述了在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)與施工階段有效控制工程造價(jià),提高投資效益的措施和方法。

工程造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，只有將造價(jià)控制工作做好，才能使工程造價(jià)得到降低，企業(yè)才能獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤。工程投資活動(dòng)的專業(yè)性、綜合性比較強(qiáng)，涉及領(lǐng)域也比較廣，在工程建設(shè)中會(huì)貫穿于各個(gè)階段以及具體環(huán)節(jié)之中。只有將投資控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi)，才能帶來較好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。本文從工程建設(shè)投資效益的主要影響因素開始分析，并對(duì)目前我國工程造價(jià)管理中存在的一些問題進(jìn)行了總結(jié)，在此基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)降低建設(shè)造價(jià)提高投資效益的建議與措施，希望可以為同行業(yè)人士的研究提供一些借鑒與參考。

降低工程造價(jià) 提高投資效益:外環(huán)線莘莊立交工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案紀(jì)實(shí)

提高投資效益做好工程造價(jià)全過程控制

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下,我們應(yīng)合理確定公路工程造價(jià),以適應(yīng)各種投資和承包方式的需要,使有限的資金發(fā)揮更大的作用。如何在保證工程質(zhì)量和建設(shè)速度的前提下,實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,提高投資效益是公路建設(shè)者值得探討的重要問題。建設(shè)工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià),就必

本文主要討論隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的情況下,工程項(xiàng)目過程中怎樣加強(qiáng)工程造價(jià)管理,如何提高項(xiàng)目投資效益,提出一些建議。

本文對(duì)加強(qiáng)工程造價(jià)管理進(jìn)行了分析,使建筑工程投入的資金得到了充分的應(yīng)用,提高了建筑投資效益。

建設(shè)工程具有周期長，不確定因素多等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變。因此，建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理就貫穿于工程建設(shè)的全過程，隨著改革開放的不斷深入，市場競爭日趨激烈，工程造價(jià)管理對(duì)建筑施工企業(yè)自身發(fā)展有著日趨重要的意義。本文分析現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理中存在的問題，提出了應(yīng)采取的措施。

合理有效控制工程造價(jià) 努力提高投資效益

國務(wù)院《莢于支持福建省加快建設(shè)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》及省委實(shí)施意見出臺(tái)后，加快海西建設(shè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，政府建設(shè)項(xiàng)目的投資與效益倍受關(guān)注。本文主要對(duì)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及解決方法進(jìn)行了探討，并提出了切實(shí)可行的分階段造價(jià)摔制程序和管理方法。

龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** 加強(qiáng)工程造價(jià)管理提高建筑投資效益 作者：于新輝 來源：《大陸橋視野·下》2013年第03期 摘要建設(shè)工程具有周期長，不確定因素多等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變。因 此，建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理就貫穿于工程建設(shè)的全過程，隨著改革開放的不斷深入，市場 競爭日趨激烈，工程造價(jià)管理對(duì)建筑施工企業(yè)自身發(fā)展有著日趨重要的意義。本文分析現(xiàn)階段 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題，提出了應(yīng)采取的措施。 關(guān)鍵詞工程造價(jià)管理問題措施 工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合 理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控 制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益 和社會(huì)效益。 一、建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

加強(qiáng)工程造價(jià)管理提高投資效益

有效控制工程造價(jià)提高項(xiàng)目投資效益

**資訊http://www.***.***

如何通過加強(qiáng)工程造價(jià)管理來提高投資效益