形象工程應(yīng)大眾化、價(jià)值化、本土化

打造新形象 發(fā)展新事業(yè) 傳化VI視覺(jué)新形象工程全面啟動(dòng)

隨著經(jīng)濟(jì)、文化、信息的全球化,各種社會(huì)形態(tài)都在變革之中,現(xiàn)代化進(jìn)程必然受到國(guó)際趨勢(shì)的強(qiáng)烈影響,外來(lái)文化與本土文化交流產(chǎn)生了劇烈的沖撞,“中國(guó)問(wèn)題”始終難于向現(xiàn)代性問(wèn)題轉(zhuǎn)。文章結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)討論了建筑本土化與國(guó)際化二者的互動(dòng)關(guān)系,并就中國(guó)建筑的創(chuàng)作方向作了一些理性的分析。

從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究視角來(lái)看,中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行正在相繼進(jìn)行的股份制改造,就是實(shí)施股份制的制度移植及本土化。股份制的發(fā)展史和中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行的績(jī)效比較都證明,對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行移植優(yōu)秀的企業(yè)制度———股份制,在當(dāng)前是公認(rèn)的、最優(yōu)的改革路徑。但與典型股份制比較,先行的10家股份制商業(yè)銀行在股份制移植后,存在本土化的種種問(wèn)題。所以,對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改造,不但要注重股份制的移植,更要不遺余力地使其本土化,即在充分考慮國(guó)有商業(yè)銀行原有組織制度存在路徑依賴的現(xiàn)實(shí)情況下,精心設(shè)計(jì)股份制在國(guó)有商業(yè)銀行中的制度構(gòu)造,積極營(yíng)造股份制運(yùn)行的制度環(huán)境,不斷消除與典型股份制的差異。

鄭益紅這些天頗為忙碌,面對(duì)一天天熱起來(lái)的上海,讓他底下的70多個(gè)經(jīng)銷商每天不停地給他電話,要求加貨。鄭益紅是雙菱空調(diào)在上海的總經(jīng)銷商。他內(nèi)心頗為自得,他很滿意自己年初選擇代理雙菱空調(diào)的判斷,用他的話來(lái)說(shuō),當(dāng)初是雙菱空調(diào)的"定位和定價(jià)"讓他吃下了

　　文章編號(hào):1673-1387(2006)01-0021-03 論現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格的本土化 劉敬東1,欒世紅2,汪振澤1 (1.沈陽(yáng)建筑大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院,遼寧沈陽(yáng)110168;2.沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院,遼寧沈陽(yáng)110168) 摘　要:闡述了現(xiàn)代建筑的本土化是創(chuàng)作的根源;現(xiàn)代建筑要與環(huán)境相融合。指出內(nèi)與外、過(guò) 去與現(xiàn)代的結(jié)合是現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的特征,橫向與縱向的觀念是現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的依據(jù),人的情感 與工業(yè)文明的平衡是中國(guó)本土建筑發(fā)展的必由之路。 關(guān)鍵詞:本土化;文脈;傳統(tǒng);現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì) 中圖分類號(hào):tu2　　　　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 　　建筑的文化藝術(shù)性是建筑師以特定的方式、 形態(tài)展現(xiàn)不同時(shí)期社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的歷史特征。 現(xiàn)代建筑需要表達(dá)對(duì)技術(shù)、材料、功能的真實(shí)性 需求,以及與建筑環(huán)境的融合。現(xiàn)代建筑師更要 研究本土

建筑信息模型(bim)對(duì)世界建筑業(yè)的信息化改革起到了重要的推動(dòng)作用,引入到國(guó)內(nèi)以來(lái),為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展提供了新的發(fā)展方向和發(fā)展思路。但由于起步時(shí)間不長(zhǎng),技術(shù)條件有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)等問(wèn)題,我國(guó)的bim技術(shù)應(yīng)用深度不夠,缺乏推廣,與國(guó)外的應(yīng)用水平有很大差距,國(guó)內(nèi)的質(zhì)疑之聲此起彼伏。因此,我們對(duì)bim技術(shù)本土化發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,試著提出一些突破目前瓶頸的方法,對(duì)目前國(guó)內(nèi)bim技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用具有借鑒意義。

介紹了知名螺桿空壓機(jī)本土化情況及螺桿空壓機(jī)的國(guó)產(chǎn)化情況,并指出了國(guó)產(chǎn)化的螺桿空壓機(jī)存在的問(wèn)題及今后面臨的機(jī)遇。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷方略已被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同,競(jìng)爭(zhēng)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主旋律。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就應(yīng)該在社會(huì)成員中塑造出與眾不同的企業(yè)形象。因此,形象塑造工程是企業(yè)面臨的一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略工程,要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略工程,筆者認(rèn)為,必須處理好以下幾個(gè)關(guān)系。一要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。中華民族是一個(gè)具有悠久文化傳統(tǒng)的民族,素有"禮義之

南京市地方稅務(wù)局,是適應(yīng)分稅制改革需要于1994年9月30日組建成立的新單位。他們堅(jiān)持以地稅“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的“三業(yè)”精神凝聚干部思想,圍繞“兩建兩創(chuàng)”隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),“帶好隊(duì),收好稅”,開(kāi)創(chuàng)了地稅工作的新局面。1997年是南京地稅系統(tǒng)“優(yōu)化、提高、創(chuàng)水平”的一年,市局為貫徹黨的十四屆六中全會(huì)精神,落實(shí)國(guó)家稅務(wù)局提出的“內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象”工作要求,在系統(tǒng)內(nèi)全面實(shí)施“形象工程”,用3年時(shí)間,建設(shè)一流

塑造美好的城市形象,不僅是全體市民的普遍愿望,也是城市領(lǐng)導(dǎo)的理想,更是城市規(guī)劃重要的研究領(lǐng)域。本刊自2002年第11期刊出“城市形象筆談會(huì)”征稿啟事以來(lái),收到了大量的來(lái)稿,自本期開(kāi)始,本刊將擇優(yōu)刊出大家稿件

本文以制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究視角,針對(duì)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改造的現(xiàn)實(shí),首先論述了股份制的產(chǎn)生與發(fā)展及典型股份制制度安排的特征;其次,對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行股份制改造的現(xiàn)實(shí)情況作了剖析,找出了股份制改造中存在的種種問(wèn)題。最后,提出了實(shí)現(xiàn)國(guó)有商業(yè)銀行股份制引進(jìn)后的本土化和國(guó)際化的一些措施。

本文闡述了建筑陶瓷產(chǎn)品的分類及命名的總原則,即規(guī)范化、具體化和大眾化。

這幾年住房制度的改革,已積累了許多經(jīng)驗(yàn),僅上海市就已總結(jié)了十種房改模式。然而從住房的建筑設(shè)計(jì)上多動(dòng)動(dòng)腦子,尚深索甚少。辦任何事情都不能脫離國(guó)情,這幾年修建的寬面積或高等級(jí)商品住房,賣不出去而成為“空關(guān)房”者并不少見(jiàn)。竊以為按價(jià)值工程的觀點(diǎn),即以較低的造價(jià),獲取較為理想的住房功能,更多地設(shè)計(jì)、建造大眾化普及型

本文以安哥拉索尤公路工程項(xiàng)目管理過(guò)程中初期用工管理現(xiàn)狀、用工思路的轉(zhuǎn)變?yōu)槔?介紹了項(xiàng)目用工管理本土化的具體實(shí)施措施及方法,總結(jié)了國(guó)際工程項(xiàng)目用工管理本土化的經(jīng)驗(yàn),值得類似項(xiàng)目參考和借鑒。

結(jié)合柬埔寨項(xiàng)目前期管理實(shí)踐,從海外工程施工承包項(xiàng)目的本土化管理在本海外項(xiàng)目的運(yùn)用及原因分析、如何進(jìn)行本土化管理以及對(duì)以后管理工作的啟示這三個(gè)方面進(jìn)行了論述,有關(guān)的嘗試和探索可為同行提供一定的參考。

新的時(shí)代背景對(duì)本土品牌標(biāo)志形象設(shè)計(jì)提出了新的要求和啟示。為應(yīng)對(duì)外來(lái)品牌的大量涌入,創(chuàng)立本土品牌,建立自身獨(dú)特的標(biāo)志形象提供參考。從注重理念和內(nèi)涵的表達(dá);深化傳統(tǒng)民族元素的應(yīng)用;加強(qiáng)漢字的圖形化表現(xiàn);拓展多元化的表現(xiàn)形式4個(gè)方面探討了本土品牌標(biāo)志形象設(shè)計(jì)的創(chuàng)新規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。研究發(fā)現(xiàn)隨著技術(shù)的進(jìn)步和消費(fèi)者審美觀念的提高,標(biāo)志圖形有了不同程度的發(fā)展與變化,呈現(xiàn)出與以往截然不同的面貌和特征。

文章結(jié)合作者海外工作多年的工作體會(huì),就國(guó)外工程項(xiàng)目施工承包實(shí)施過(guò)程中如何運(yùn)用本土化管理進(jìn)行探討。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力的逐步增強(qiáng),根據(jù)中國(guó)政府\"走出去\"戰(zhàn)略的導(dǎo)向,中國(guó)在國(guó)外所承攬的工程項(xiàng)目也越來(lái)越多,所承攬的工程項(xiàng)目技術(shù)性也越來(lái)越強(qiáng),所承攬的項(xiàng)目也越來(lái)越多樣化,當(dāng)然面對(duì)著國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大?？鐕?guó)管理面臨著新的形式,這就需要我們的epc總承包商采取全球化的視野來(lái)對(duì)engineering(設(shè)計(jì))、procurement(采購(gòu))、construction(施工)進(jìn)行管理,尤其是\"本土化\"的管理。

2013年,習(xí)近平主席首次提出了\"一帶一路\"戰(zhàn)略思想；至2017年5月,\"一帶一路\"促進(jìn)建設(shè)中心正式成立,為我國(guó)實(shí)現(xiàn)\"一帶一路\"的宏偉戰(zhàn)略奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén),到其他國(guó)家進(jìn)行建設(shè)及發(fā)展。在這一環(huán)境下,國(guó)際貿(mào)易中的許多高效益項(xiàng)目逐漸向微利行業(yè)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展,勞務(wù)本土化、人力資源全球化,成為我國(guó)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要方式。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷方略已被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同,競(jìng)爭(zhēng)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主旋律。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就應(yīng)該在社會(huì)成員中塑造出與眾不同的企業(yè)形象。因此,形象塑造工程是企業(yè)面臨的一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略工程,要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略工程,筆者認(rèn)為,必須處理好以下幾個(gè)關(guān)系。一要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。中華民族是一個(gè)具有悠久文化傳統(tǒng)的民族,素有"禮義之

形象創(chuàng)造市場(chǎng):中原航空公司“形象工程”紀(jì)實(shí)

引進(jìn)法國(guó)工程師教育模式并使其本土化過(guò)程中,由于中、法兩國(guó)的高等教育體制不同,本科生畢業(yè)論文的順利開(kāi)展是一個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題。結(jié)合在組織、管理和指導(dǎo)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)法國(guó)工程師教育模式本土化過(guò)程中的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)工作開(kāi)展所面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析與思考,并提出了一些對(duì)策建議。