信息化建設為核心提升企業(yè)管理水平策略

文章對加強會計信息化建設的必要性進行了分析,對鐵路運輸企業(yè)會計信息化建設的發(fā)展進行了探討。

長久以來,加油站的業(yè)務管理、客戶信息管理等都依賴加油站工作人員手工進行的,對如此多的工作量,不僅浪費了大量的人力、物力、財力,而且使得加油站管理陷入繁瑣,、信息混亂的地步。隨著ic卡機聯(lián)動加油站在中國石化系統(tǒng)的普及,各種業(yè)務報表電子化,油站每天必須將各種經(jīng)營業(yè)務數(shù)據(jù)按時上傳,同時從公司服務器上下載ic卡名單資料,數(shù)據(jù)傳輸成為油站的日常工作之一。隨著數(shù)據(jù)傳輸速度的提高,我們怎樣更加充分地發(fā)揮這一資源優(yōu)勢,如何利用好加油站的信息化平臺,提高企業(yè)管理水平是現(xiàn)代企業(yè)管理急需解決的問題。本文對涉及加油站信息化建設的幾個系統(tǒng)筆者進行了分析,針對企業(yè)在現(xiàn)階段如何發(fā)揮好網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,加快企業(yè)信息化發(fā)展的進程,為提升企業(yè)管理提出一些解決的措施。

加強企業(yè)文化建設提升企業(yè)管理水平 【摘要】建筑施工企業(yè)迫切需要加強企業(yè)文化建設，在提升工程項目管理水平、打造企業(yè) 核心競爭力上發(fā)揮應有的作用。 【關鍵詞】企業(yè)文化建設；管理水平；品牌 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、管理方式、群 體意識和行為規(guī)范。企業(yè)文化作為一種資源，它通過塑造具有共同理想信念、明確價值取 向、高尚道德境界的企業(yè)員工群體，從而達到提高企業(yè)整體素質(zhì)、提升企業(yè)管理水平和企 業(yè)核心競爭實力、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化目標的目的。建筑施工企業(yè)尤其要加強企業(yè)文化建 設，在提升工程項目管理水平、打造企業(yè)核心競爭力上發(fā)揮應有的作用。 一、從市場需要出發(fā)，提高推進企業(yè)文化建設的自覺性 要從市場發(fā)展需要出發(fā)，注重從三個層面提高推進企業(yè)文化建設的自覺性： 一是從建筑施工企業(yè)的特點認識企業(yè)文化建設的重要性。企業(yè)經(jīng)營領域、施工區(qū)域的日趨 擴大，工程項目建設周期日趨縮短，使

闡述了全面預算管理的概念、方法及其企業(yè)現(xiàn)代化管理中的意義,分析了企業(yè)全面預算管理目前存在的主要問題,提出了實施全面預算管理的措施建議。指出:全面預算管理是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排,在實踐中對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

通過對企業(yè)管理信息化建設薄弱環(huán)節(jié)的分析,提出了針對性的改進措施,對利用管理信息化、提升企業(yè)管理水平具有指導意義。

全面預算作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要工具，是企業(yè)對未來經(jīng)營計劃的總體安排。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，競爭的日益激烈，推行全面預算是十分必要的，它不僅有助于增強企業(yè)的競爭力，還可以提高企業(yè)的管理水平，從而實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標。

全面預算作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要工具,是企業(yè)對未來經(jīng)營計劃的總體安排。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,競爭的日益激烈,推行全面預算是十分必要的,它不僅有助于增強企業(yè)的競爭力,還可以提高企業(yè)的管理水平,從而實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標。

一、信息化是企業(yè)提升競爭力的重要途徑大家知道,目前中國制造業(yè)企業(yè)一方面面臨著經(jīng)濟全球化和全球信息化的挑戰(zhàn)和壓力,另一方面又面臨著企業(yè)缺乏有效管理、市場競爭加劇、原材料價格上漲和用戶需求多變等挑戰(zhàn)和壓力.

信息化管理系統(tǒng)以成本控制為核心開展工作,將會使企業(yè)的管理成本和制造成本都得到有效控制,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,最終實現(xiàn)增強企業(yè)整體核心競爭力的目的。信息化管理系統(tǒng)的建設是一項龐大的系統(tǒng)工程,無論在系統(tǒng)硬件和軟件方面,還是企業(yè)人力物力方面都需要較大的投入,但是一旦信息化管理系統(tǒng)正式運行后將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。尤其在當今社會,信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理的必要手段,它在企業(yè)的發(fā)展過程中所起的作用是很難完全進行數(shù)字化描述,它的作用滲透到各個方面,是一項綜合性的效益。

企業(yè)檔案是企業(yè)重要信息資源,檔案信息化建設是企業(yè)信息化建設的組成部分,也是企業(yè)檔案管理創(chuàng)新的重要方面.在當前迅猛發(fā)展的信息社會,檔案信息化建設已成為檔案事業(yè)應對迅猛發(fā)展的信息社會的必然選擇.企業(yè)是經(jīng)濟運行的主體,為了適應社會發(fā)展的需要,企業(yè)必須加快實施檔案管理信息化建設,促進檔案信息的共享與利用,提高企業(yè)運作效率.本文就企業(yè)檔案管理信息化建設的必要性進行了分析,同時提出了具體的發(fā)展思路,以此提升企業(yè)檔案管理水平.

素有\(zhòng)"十里油城\"之稱的山東齊魯石化公司勝利煉油廠轄區(qū)居住人口近4萬人,人口密集,居住區(qū)相對獨立。長期以來,該廠緊緊圍繞新時期人口和計劃生育工作的主線,以人口管理信息化建設為契機,重點加強了全員人口信息化管理,把信息化建設融入企業(yè)人口和計劃生育服務管理中,不斷增強為企業(yè)育齡群眾服務的能力,讓育齡群眾切身感受到人口和計劃生育信息化建設帶來的方便、快捷的高效服務。

隨著當前全球化、信息化的迅猛發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟體制的不斷成熟,科學的財務管理在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色,尤其對于大型企業(yè)來說,財務管理可直接影響企業(yè)的管理效率與經(jīng)濟效益。因此,對企業(yè)原有的財務管理體制進行改進,以全面適應新形勢、新趨

在企業(yè)管理方式的選擇中,預算管理以其在企業(yè)經(jīng)營中的獨到功能和作用,越來越引起人們的重視?，F(xiàn)在,我國已置身于國際市場競爭的大環(huán)境中,如何提高管理水平以更好地應對日益激烈的市場競爭,是個值得思考的問題,預算管理作為一種有效的管理手段,值得我們學習和合理應用。

生產(chǎn)信息化系統(tǒng)通過采用信息化手段對生產(chǎn)信息進行采集、處理、加工、更新和維護,有效整合車間生產(chǎn)過程中所涉及到的所有信息,為生產(chǎn)經(jīng)營過程提供信息集中處理的平臺,加強生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設已經(jīng)成為提升制鞋企業(yè)核心競爭力的主要手段之一。本文以鞋靴生產(chǎn)企業(yè)為例,探討了該行業(yè)應用信息化建設的必要性。

隨著網(wǎng)絡技術的日益成熟,信息化建設是每個企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路.本文先簡單的闡述了企業(yè)信息化建設的歷史.然后詳細分析了如何通過更新管理軟件,提高信息化建設水平的方法.同時闡述了信息化建設可以給企業(yè)帶來那些效益,最后簡單描述了企業(yè)信息建設的發(fā)展方向.

提高企業(yè)管理水平 加快信息化建設步伐

文章對創(chuàng)新全面預算管理提升企業(yè)管理水平進行了分析探討。

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)的產(chǎn)權結構逐漸由單一轉向多元化,投資者關注的目標也逐漸由企業(yè)當前實現(xiàn)的利益轉向注重企業(yè)未來的盈利能力和發(fā)展?jié)摿?。本文闡述了全面預算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用,并從建立全面預算管理機制和明確劃分目標責任等方面提出了推行預算管理在企業(yè)實踐中應注意的問題,指出制定可行的預算目標、健全預算編制管理制度、建立科學的考核機制是預算更加科學有效執(zhí)行的有力保障,可以達到提升企業(yè)管理水平的目的。

創(chuàng)新預算管理提升企業(yè)管理水平,要以企業(yè)戰(zhàn)略為切入點,以責任中心為基礎建立完善的全面預算管理評價體系,建立健全全面預算管理體系,分權管理、鼓勵員工積極參與決策,強調(diào)動態(tài)過程管理、提高預算管理的靈活性,建立健全預算考核與獎懲機制,加強預算責任審計、強化預算監(jiān)督,提升預算管理信息化水平,實現(xiàn)預算的適時控制。

預算管理是利用預算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標。

全面預算是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排,本文就實施全面預算管理的重要意義及應解決的問題進行了詳細地論述。

我國市場經(jīng)濟體制在不斷的完善,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭;并且企業(yè)開始采取多元化的產(chǎn)權結構,要求企業(yè)不斷提高經(jīng)營管理水平,以便在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢.如今,全面預算管理已經(jīng)得到了較為廣泛的應用,它可以有效地編制控制預算,促使企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營效率得到提高,進而推動企業(yè)的發(fā)展.本文簡要分析了全面預算管理提升企業(yè)管理水平,希望可以提供一些有價值的參考意見.