學(xué)習(xí)型企業(yè)全面提升包鋼綜合實力

海門建筑經(jīng)濟(jì)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已逐步成為全市的支柱產(chǎn)業(yè),2002年,該市建筑經(jīng)濟(jì)在江蘇省繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,建安產(chǎn)值首次突破百億大關(guān),在全省率先成為建筑經(jīng)濟(jì)總量超百億的縣級建筑大市。2003年1至7月份,該市建筑經(jīng)濟(jì)在“非典”疫情肆虐的嚴(yán)峻形勢下,依然全線飄紅,各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。海門建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)躍上了蓄勢騰飛的新平臺。

企業(yè)綜合實力是一個綜合性的概念,具有多方面的表現(xiàn)特征,且其含義也會因企業(yè)所處的外部環(huán)境和時代不同而變化,因此,很難對企業(yè)的綜合實力下一個明確的定義。但企業(yè)綜合實力所蘊(yùn)涵的基本思想是非常明確的,即著重價值創(chuàng)新,倡導(dǎo)創(chuàng)新,關(guān)注社會責(zé)任與社會形象,兼顧長期利益與短期利益,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)整體對外部環(huán)境的應(yīng)變力,追求自身發(fā)展與外部環(huán)境的動態(tài)和諧,所以其描述的也是

根據(jù)大型建筑企業(yè)的特點(diǎn),提出了較為科學(xué)合理的綜合實力評價指標(biāo)體系,采用了模糊綜合評判的方法,構(gòu)建了具有實用性和可操作性的大型建筑企業(yè)綜合實力多級模糊層次綜合評價模型。

我國煙草行業(yè)作為專賣體制下的國有集團(tuán)公司,受市場沖擊小,預(yù)算管理的起步相對比較晚。本文就如何結(jié)合煙草企業(yè)實際,有效運(yùn)用預(yù)算管理,使之真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用談一點(diǎn)認(rèn)識和體會。

試論學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)在提升企業(yè)核心競爭 力中的 論文摘要：文章闡述了電網(wǎng)企業(yè)開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動， 實現(xiàn)資源開發(fā)利用和優(yōu)化配置在提高企業(yè)核心競爭力中的 作用，對學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊建設(shè)中存在的一些問題提出了思考 和對策。 如何建設(shè)學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊？如何提高電網(wǎng)企業(yè)核心競 爭力？這是企業(yè)決策層、層、執(zhí)行層共同面臨的一道新課題。 黨的十七屆四中全會提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略決策， 國家電網(wǎng)公司黨組認(rèn)真貫徹落實黨中央的文件精神，深入開 展“三個建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力建設(shè)一支“以人為 本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)”的學(xué)習(xí)型員工隊伍。 一、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)的作用 學(xué)習(xí)型員工隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。開展學(xué)習(xí)型員 工、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)對提高員工綜合素質(zhì)、 提升企業(yè)核心競爭力具有重要作用。 1.強(qiáng)化員工執(zhí)行力 目前國家電網(wǎng)公司的體制改革、管理創(chuàng)新正在向縱深發(fā) 展，國家電網(wǎng)公司“三華”同步電網(wǎng)和“三集五

淺談學(xué)習(xí)型團(tuán)隊在提升農(nóng)村信用社核心競爭力中的作用 “學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”出于《第五項修煉》一書，由美國人彼得·圣吉提出并在麻省理工大學(xué)史 隆管理學(xué)院付之實踐，對一些國際知名企業(yè)，如微軟、福特、杜邦等，進(jìn)行創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組 織”的輔導(dǎo)、咨詢和策劃，它不僅帶動了美國經(jīng)濟(jì)近十年的高速發(fā)展，并在全世界范圍內(nèi)引 發(fā)了一場創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”的管理浪潮?！皩W(xué)習(xí)型組織”強(qiáng)調(diào)以企業(yè)全員學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神為目 標(biāo)，在共同愿景下進(jìn)行長期而終身的團(tuán)隊學(xué)習(xí)。對于農(nóng)村信用社而言，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊也是 進(jìn)行金融產(chǎn)品、組織架構(gòu)以及行為能力創(chuàng)新的必要條件。 一、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)的作用 學(xué)習(xí)型員工隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。開展學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建 設(shè)對提高農(nóng)村信用社員工綜合素質(zhì)、提升信用社核心競爭力具有重要作用。 1.強(qiáng)化員工執(zhí)行力 目前國內(nèi)各大金融系統(tǒng)包括農(nóng)村信用社正在向縱深發(fā)展，提倡集團(tuán)化運(yùn)作和集

試論學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)在提升企業(yè)核心競爭力中的作用 （這個文章需要改一下，內(nèi)容比較多，你可以刪掉一點(diǎn)） 如何建設(shè)學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊？如何提高電網(wǎng)企業(yè)核心競爭力？這是企業(yè)決策層、管理層、 執(zhí)行層共同面臨的一道新課題。黨的十七屆四中全會提出建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大 戰(zhàn)略決策，國家電網(wǎng)公司黨組認(rèn)真貫徹落實黨中央的文件精神，深入開展“三個建設(shè)”、“創(chuàng) 先爭優(yōu)”活動，努力建設(shè)一支“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的學(xué)習(xí)型員工隊伍。 一、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)的作用 學(xué)習(xí)型員工隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。開展學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、學(xué)習(xí)型企業(yè)的建 設(shè)對提高員工綜合素質(zhì)、提升企業(yè)核心競爭力具有重要作用。 1.強(qiáng)化員工執(zhí)行力 目前國家電網(wǎng)公司的體制改革、管理創(chuàng)新正在向縱深發(fā)展，國家電網(wǎng)公司“三華”同步電 網(wǎng)和“三集五大”體系的加快建設(shè)，公司集團(tuán)化運(yùn)作和集約化、扁平化、專業(yè)化的管理架構(gòu)和 運(yùn)行

附件2 遼寧省建筑施工企業(yè)（施工總承包） 綜合實力排名指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn) 一、遼寧省建筑施工企業(yè)綜合實力排名指標(biāo)體系，由建 安產(chǎn)值、企業(yè)經(jīng)營和社會評價等三部分組成，排名統(tǒng)計采用 百分制，指標(biāo)所占的權(quán)重如下： 1、建安產(chǎn)值45％，為45分 2、企業(yè)經(jīng)營35％，為35分 3、社會評價20％，為20分 二、本指標(biāo)體系中的建安產(chǎn)值數(shù)據(jù)，以報送統(tǒng)計局年終 統(tǒng)計報表為依據(jù)。 企業(yè)經(jīng)營中包括凈資產(chǎn)、產(chǎn)值利潤率、利稅總額、利潤 總額、資產(chǎn)保值增值率，以企業(yè)年終審計部門審定的審計報 告為依據(jù)。 社會評價指標(biāo)，以有關(guān)部門和市級及以上協(xié)會文件或證 書為依據(jù)。 三、綜合實力排名計分辦法 對參評企業(yè)按本省房屋建筑一級及以上資質(zhì)企業(yè)、二級 及以下資質(zhì)企業(yè)、土木建筑施工企業(yè)分組統(tǒng)計，并計分排序。 四、社會評價按以下項目和評分標(biāo)準(zhǔn)，計算該分項得分： 1、獲全國五一勞動獎狀、全國先進(jìn)施工企業(yè)等綜合獎項，

紹興市建筑施工企業(yè)綜合實力考評辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對本市建筑施工企業(yè)的動態(tài)管理， 全面提高建筑業(yè)整體素質(zhì)，加快形成一批管理水平現(xiàn)代化的特 大型企業(yè)和骨干龍頭企業(yè)，全面推進(jìn)紹興建筑業(yè)跨越式發(fā)展， 實現(xiàn)紹興“建筑大市”向“建筑強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變，結(jié)合本市實際情況， 特制訂本辦法。 第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)上年底前登記注 冊的本市等級建筑施工企業(yè)。 第三條本辦法所稱綜合實力考評是指對在市內(nèi)外從事 建設(shè)工程項目的本市建筑施工企業(yè)實行經(jīng)營行為、工程質(zhì)量、 安全文明施工、科技進(jìn)步、隊伍管理等方面的考評。 第四條紹興市建筑業(yè)管理局是實施建筑施工企業(yè)綜合 實力考評的主管部門，下設(shè)建筑施工企業(yè)綜合實力考評工作小 組，負(fù)責(zé)對建筑施工企業(yè)綜合實力考評的日常工作。 第五條綜合實力考評每年進(jìn)行一次，考核期為每年1 月1日至12月31日。 施工企業(yè)應(yīng)按考核內(nèi)容填寫《綜合實力考評情況報表

附件3： 海南省建筑施工企業(yè)綜合實力排名 申報表 年度 單位名稱：（公章） 申請時間： 海南省建筑業(yè)協(xié)會印制 企業(yè)情況 企業(yè)全稱經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 通信地址郵編 電話傳真 網(wǎng)址電子信箱 法人代表固定電話號：移動電話： 聯(lián)系人固定電話號：移動電話： 營業(yè)執(zhí)照號碼年審：年月日年月日 稅務(wù)登記證號碼年審：年月日年月日 機(jī)構(gòu)代碼證號碼年審：年月日年月日 資質(zhì)證書號碼年審：年月日年月日 主項資質(zhì)等級：專業(yè)：審定時間： 增項資質(zhì)等級：專業(yè)：審定時間： 增項資質(zhì)等級：專業(yè)：審定時間： 增項資質(zhì)等級：專業(yè)：審定時間： 增項資質(zhì)等級：專業(yè)：審定時間： 增項資質(zhì)等級：專業(yè)：審定時間： 增項資質(zhì)等級：專業(yè)：審定時間： 建安產(chǎn)值在冊人數(shù) 完稅總和 工程技術(shù) 人員數(shù)量 利潤總額 有

1/9 上海市市政養(yǎng)護(hù)維修企業(yè)綜合實力排名 年度 申報表 申報單位(蓋章) 年月日 2/9 申報資料說明 、請仔細(xì)閱讀《排名辦法》和以下說明，按要求如實填寫。 、企業(yè)完成日常養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值和大、中修產(chǎn)值（表）和（表）是指排名年度（2011 年月日至2011年月日）企業(yè)完成的市政（公路設(shè)施）養(yǎng)護(hù)工作量，如為多年日 常養(yǎng)護(hù)合同或跨年度的大中修養(yǎng)護(hù)項目，則“本年度完成產(chǎn)值”欄中按合同年 平均價或跨年度時間折算成年度該養(yǎng)護(hù)項目的產(chǎn)值。如為綜合養(yǎng)護(hù)項目，則還 應(yīng)扣除綠化或環(huán)衛(wèi)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。如項目較多，可附頁。 每一養(yǎng)護(hù)項目均需附相應(yīng)合同的“封面頁”、和“蓋章頁”復(fù)印件。 、企業(yè)誠信情況匯總表（表）中“《誠信記錄手冊》”是指“上海市市政公路養(yǎng) 護(hù)維修企業(yè)安全誠信手冊”。涉及獎勵事項的均須有相應(yīng)文件或證書的復(fù)印件。 、企

未來一段時間,將是我國建筑業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位也將不斷加強(qiáng)。隨著我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化不斷深入發(fā)展,基本建設(shè)規(guī)模仍將持續(xù)增長,為建筑業(yè)＂走出去＂帶來了更多的機(jī)遇。與此同時,建筑業(yè)也面臨全新挑戰(zhàn),各類業(yè)主對設(shè)計、工程質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)等方面提出更高要求,國內(nèi)外建筑市場競爭日益加劇。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《建筑業(yè)發(fā)展＂十二五＂規(guī)劃》提出,要支持大型建筑施工，

在市場競爭日益激烈的大背景下,通過對電力企業(yè)組織建設(shè)普遍存在的問題分析,提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性,并通過對學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)識,提出深化理念導(dǎo)入、鼓勵大膽創(chuàng)新、注重典型試點(diǎn)、完善反思系統(tǒng)、全面規(guī)范運(yùn)行五大創(chuàng)建步驟,為企業(yè)發(fā)展添動力,為企業(yè)人力資源注活力,為企業(yè)生存把握核心競爭力。

我國電力企業(yè)正處于深化市場改革,推進(jìn)管理現(xiàn)代化的重要時期。要增強(qiáng)電力企業(yè)的市場競爭力,使其能夠可持續(xù)發(fā)展,必須要把學(xué)習(xí)型組織這一先進(jìn)的現(xiàn)代管理理論引進(jìn)電力企業(yè)管理實踐,用于指導(dǎo)電力企業(yè)的管理和改革。在分析學(xué)習(xí)性組織理論對電力企業(yè)管理和改革的意義基礎(chǔ)上,提出了電力企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的主要途徑。

作為技術(shù)密集型、人才密集型的電力企業(yè),在當(dāng)前面臨著復(fù)雜變化的環(huán)境:發(fā)電廠的競爭加劇,供電市場從供大于求到求大于供,電力體制改革的不斷深化;與此同時,各種復(fù)雜的外部環(huán)境也在發(fā)生變化。在這種情況下,作為電力企業(yè),如何在競爭中取勝,沒有現(xiàn)成的東西可以借鑒,只有建立學(xué)習(xí)型的組織才

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會是黨的十六大就提出的要求,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型支部,需要全社會各級各類組織進(jìn)行廣泛、深入、持久的\"學(xué)習(xí)型\"創(chuàng)建活動。結(jié)合電力系統(tǒng)火力發(fā)電廠的生產(chǎn)特點(diǎn),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,提升黨支部的服務(wù)能力,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),開創(chuàng)黨建工作的新局面,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強(qiáng)的組織保證。

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化,以及科技的高速發(fā)展,電力施工企業(yè)面臨的競爭不斷加劇與施工技術(shù)高科技水平加速發(fā)展的雙重考驗。企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式也因之而發(fā)生較大變化,如何在嚴(yán)峻的現(xiàn)實條件下,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、開展全員學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)無疑成為一條促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、順應(yīng)發(fā)展潮流的重要途徑。

2009年度南通市建筑業(yè)綜合實力30強(qiáng)企業(yè)名單 1、江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 2、南通建筑工程總承包有限公司 3、江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 4、南通四建集團(tuán)有限公司 5、江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 6、南通建工集團(tuán)股份有限公司 7、通州建總集團(tuán)有限公司 8、龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司 9、江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司 10、江蘇江中集團(tuán)有限公司 11、南通五建建設(shè)工程有限公司 12、南通新華建筑集團(tuán)有限公司 13、江蘇通州四建集團(tuán)有限公司 14、啟東建筑集團(tuán)有限公司 15、江蘇順通建設(shè)工程有限公司 16、南通華新建工集團(tuán)有限公司 17、南通英雄建設(shè)集團(tuán)有限公司 18、江蘇中信建設(shè)集團(tuán)有限公司 19、江蘇通州二建建設(shè)工程公司 20、南通一建集團(tuán)有限公司 21、南通八建集團(tuán)有限公司 22、南通華榮建設(shè)集團(tuán)有限公司 23、南通永峰建筑安裝工程有限公司

在分析影響建筑業(yè)綜合實力因素的基礎(chǔ)上,選擇了規(guī)模效益水平、技術(shù)裝備水平、效率水平三個方面共12個評判指標(biāo),建立了建筑業(yè)綜合實力評價的投影尋蹤分類模型(ppc),并利用基于實數(shù)編碼的加速遺傳算法(raga)求解最佳投影方向.根據(jù)投影值的大小對地區(qū)建筑業(yè)綜合實力進(jìn)行評價分析.ppc模型具有穩(wěn)健性好、投影值準(zhǔn)確度高、評價結(jié)果較為客觀等優(yōu)點(diǎn),為建筑業(yè)綜合實力評價提供了一條新的方法與思路.

學(xué)習(xí)型組織理論是二十世紀(jì)90年代興起的一種全新的管理理論.近年來,中國建設(shè)企業(yè)在全球建筑市場上起著越來越重要的作用,但也必然面臨市場激烈的競爭以及文化、政治法律、經(jīng)濟(jì)及市場等風(fēng)險.建筑企業(yè)要生存、要持續(xù)發(fā)展,必須適應(yīng)快速變化的形勢以及惡劣的環(huán)境,必須在技術(shù)與管理創(chuàng)新、營銷和服務(wù)手段、思維方式以及人才培訓(xùn)等方面都要有相應(yīng)的變革.因此,建筑企業(yè)要努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,以適應(yīng)千變?nèi)f化的市場環(huán)境.

附件2： 海南省建筑施工企業(yè)綜合實力排名 指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn) 第一條綜合經(jīng)營規(guī)模排名指標(biāo)，以企業(yè)的綜合營業(yè)額反 映，并以此進(jìn)行排名。綜合實力排名指標(biāo)體系，由建安產(chǎn)值、 完稅總和、利潤總額和企業(yè)管理等四項指標(biāo)組成。排名統(tǒng)計采 用百分制，指標(biāo)所占的權(quán)重如下： 1、建安產(chǎn)值30%，為30分。 2、完稅總和20%，為20分。 3、利潤總額20%，為20分。 4、企業(yè)管理30%，為30分。 各分項指標(biāo)的統(tǒng)計范圍以申報單位用自己的名義完成的產(chǎn) 值、繳納的稅金和獲得的獎勵（處罰）為界。申報單位內(nèi)非獨(dú) 立法人的分公司的產(chǎn)值、稅金和獎罰屬統(tǒng)計范圍。申報單位參 股、控股的具有獨(dú)立法人資格的子公司的產(chǎn)值、稅金、獎罰不 屬統(tǒng)計范圍。 第二條本指標(biāo)體系中的建安產(chǎn)值、利潤總額的數(shù)據(jù)，以 報送省統(tǒng)計局和省住建廳的年終統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)（并附建 安產(chǎn)值構(gòu)成的明細(xì)表）。建安產(chǎn)值包括總包產(chǎn)值和分包產(chǎn)值

本刊訊8月5日下午，2014年度上海市建筑施工企業(yè)綜合實力排名、上海市建筑業(yè)誠信企業(yè)、上海市建設(shè)工程白玉蘭獎（市優(yōu)質(zhì)工程）頒獎大會隆重召開。此次是江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司連續(xù)11屆榮獲“上海市建筑施工企業(yè)綜合實力30強(qiáng)”、“上海市建筑業(yè)誠信企業(yè)”稱號，并有3個項目獲得了2014年度“白玉蘭獎”、2個項目獲得了“優(yōu)質(zhì)工程”獎。