園地山地補(bǔ)充耕地工作實(shí)施方案

廣東省利用園地山坡地補(bǔ)充耕地工作座談會發(fā)言稿 克服“兩難”走向“雙贏”溫總理在十一屆全國人大一次會議 期間參加廣東代表團(tuán)的《政府工作報(bào)告》審議時(shí)，寄語廣東在節(jié)約集 約用地方面要做出新的成績、積累新的經(jīng)驗(yàn)，使廣東真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā) 達(dá)、生態(tài)優(yōu)美的省份，成為節(jié)約集約利用土地的示范省。 溫總理的殷切期待，使我們倍受鼓舞和鞭策，我市按照溫總理的 指示精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合××實(shí)際， 研究方案，制訂措施，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于做好利用園地山坡地補(bǔ)充耕地有關(guān)工作的通 知》精神，制訂貫徹的工作方案和措施 根據(jù)省廳和市政府工作的部署和要求，我市召開了全市國土資源 局長座談會，學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，研究工作方案、措施，制定了《×× 市利用園地山坡地補(bǔ)充耕地工作方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地儲備工 作的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)市轄區(qū)征地工作的意見》，大力清理處置閑 置土地，還制定了我市三

廣東省利用園地山坡地補(bǔ)充耕地的限制因素及對策研究

保潔工作實(shí)施預(yù)案 1.目的 確保小區(qū)清潔衛(wèi)生 2.適用范圍 適用于小區(qū)保潔服務(wù) 3.保潔工作管理制度 3.1保潔主管崗位職責(zé) 3.1.1.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定部門規(guī)定。 3.1.2.負(fù)責(zé)制定小區(qū)清掃管理實(shí)施方案。 3.1.3.負(fù)責(zé)制定小區(qū)各清潔項(xiàng)目的實(shí)施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 3.1.4.負(fù)責(zé)編制人員的計(jì)劃安排。 3.1.5.負(fù)責(zé)核實(shí)工具用品的申購計(jì)劃。 3.1.6.定期巡查小區(qū)，檢查保潔任務(wù)完成的情況。 3.1.7.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。 3.1.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 3.2保潔員崗位職責(zé) 3.2.1按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范要求，完成分管區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)清潔整理工作。 3.2.2工作中發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象和安全隱患，須及時(shí)向當(dāng)班管理員反映。 3.2.3完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 3.3保潔員管理規(guī)范 3.3.1遵紀(jì)守法，遵守員工手冊和公司的

城市軌道交通9號線工程車輛段 拆遷測繪工作方案 一、基本情況 軌道交通9號線在福田轄區(qū)涉及到23個(gè)站點(diǎn)（含區(qū)間段9個(gè)），分別為下沙站、香梅 站、景田站、梅山站、下梅林站、梅村站、上梅林站、梅林東站、紅嶺北站、園嶺站、紅嶺 站、大劇院站、車輛段、出入段線、出入場線、停車場施工、濱海醫(yī)院~下沙區(qū)間、車公廟~ 香梅~景田2區(qū)間、下梅林~梅村區(qū)間、1~2梅林東站~銀湖站區(qū)間、紅嶺~大劇院~鹿丹村-人 民南~春風(fēng)區(qū)間，具體位置詳見下圖： 二、工作內(nèi)容 現(xiàn)狀詳測，包括測繪范圍（包括永久占地與臨時(shí)占地）地界放樁及建（構(gòu)）筑物、附著 物現(xiàn)狀測繪。三、工作計(jì)劃 a、外業(yè)時(shí)間：5月29日～6月8日，完成資料收集、外業(yè)控制布設(shè)及建（構(gòu)）筑物、 附著物數(shù)據(jù)采集； b、內(nèi)業(yè)時(shí)間：6月8日～6月15日，完成數(shù)據(jù)編制及報(bào)告整理；c

1 巡視工作實(shí)施方案 一、巡視的目的和意義 為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔 性，促進(jìn)管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng) 世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司 研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。 二、開展巡視工作的依據(jù) （一）《中國共產(chǎn)黨章程》 （二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》 （三）《中共神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》 （四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》 三、被巡視單位 河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司 四、巡視內(nèi)容 主要了解掌握被巡視單位以下情況： （一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國華 公司重大決策部署情況； （二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況； （三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、 勤勉敬業(yè)的情況； （四）開展作風(fēng)建設(shè)的情況； 2 （五）干部選拔任用和管理情

第1頁共3頁 三一文庫(www.***.***)/工作報(bào)告/實(shí)施方案 〔城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作實(shí)施方案〕 根據(jù)《中共××自治區(qū)委員會、××自治區(qū)人民政府關(guān) 于開展城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的若干意見》（桂發(fā)〔20xx〕22號）精 神，為確保我區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作有效開展，特制定本實(shí)施 方案。 一、具體工作內(nèi)容 （一）城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的范圍。城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造范圍覆蓋全 區(qū)城鄉(xiāng)，具體包括各市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及沿我區(qū) 主要交通干道（含高速公路、二級公路、鐵路、水路）兩側(cè) 的村屯、旅游景區(qū)景點(diǎn)周邊的村屯等。 （二）城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的重點(diǎn)。主要包括兩個(gè)方面，即改 造“竹筒房”和對改造區(qū)域的環(huán)境綜合整治。具體包括： 1．城市主要交通出入口兩側(cè)的建筑物外立面改造； 2．主要交通干道兩側(cè)可視范圍的村莊房屋外立面改造； 3．建制鎮(zhèn)以上城市臨街而建的“竹筒房”改造； 4．城市主干道可視范圍城中村的“竹筒房”改

土壤改良技術(shù)實(shí)施方案 1基本概況： 1.1基本情況 該項(xiàng)目地點(diǎn)位于xx以南2公里處，多年平均氣溫15.1℃, 平均年無霜期258天，多年平均降雨量968.3mm，多年平均徑流 量2562.4萬m3。海拔高度在300-850之間，四季分明。 項(xiàng)目區(qū)xx村耕地面積3700畝，小于5度1100畝占全村總 耕地面積的30%，5-15度925畝全村總耕地面積的25%。在15-25 度1675畝全村總耕地面積的45%。主要土質(zhì)為黃褐土又叫黃泥 巴土地水熱條件較好，土壤呈中性，ph6.5～7.5。該土主要種植 水稻、玉米、小麥、油菜等作物，一般一年兩熟。 1.2土地主要存在問題 xxx項(xiàng)目區(qū)xxx村主要問題是：土質(zhì)粘重，棱塊—棱柱狀結(jié) 構(gòu)，通透性差，耕層淺薄，耕性不良，養(yǎng)分貧瘠，易旱易澇，可 塑性和脹縮性強(qiáng)，群眾形容為“天晴一把刀，下

托普云農(nóng)——致力于中國農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展！ 耕地保護(hù)與質(zhì)量提升項(xiàng)目實(shí)施方案 一、耕地質(zhì)量保護(hù)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)背景： 貫徹落實(shí)《耕地質(zhì)量調(diào)查監(jiān)測與評價(jià)辦法》（農(nóng)業(yè)部令2016年第2號）關(guān) 于5年定期發(fā)布耕地質(zhì)量等級信息的有關(guān)要求，全面及時(shí)掌握耕地質(zhì)量現(xiàn)狀及變 化情況，有針對性加強(qiáng)耕地質(zhì)量保護(hù)與提升，服務(wù)guo家“藏糧于地、藏糧于技” 戰(zhàn)略，鼓勵(lì)農(nóng)戶改善農(nóng)田管理和耕作措施，升級耕地質(zhì)量管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實(shí) 現(xiàn)耕地質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)測和保護(hù)功能。提升土壤肥力，防止水土流失，實(shí)現(xiàn)黑土地 合理持續(xù)利用。 建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)指揮中心，開發(fā)黑土地保護(hù)大數(shù)據(jù)平臺，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到 黑土地保護(hù)實(shí)踐中，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)成果，集成應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、音視頻技術(shù)、3s技術(shù)、無線通信技術(shù)及專家智慧與知識，實(shí)現(xiàn)黑 土地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預(yù)警、智能決策、智能分析、

托普云農(nóng)——致力于中國農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展！ 耕地保護(hù)與質(zhì)量提升項(xiàng)目實(shí)施方案 一、耕地質(zhì)量保護(hù)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)背景： 貫徹落實(shí)《耕地質(zhì)量調(diào)查監(jiān)測與評價(jià)辦法》（農(nóng)業(yè)部令2016年第2號）關(guān) 于5年定期發(fā)布耕地質(zhì)量等級信息的有關(guān)要求，全面及時(shí)掌握耕地質(zhì)量現(xiàn)狀及變 化情況，有針對性加強(qiáng)耕地質(zhì)量保護(hù)與提升，服務(wù)guo家“藏糧于地、藏糧于技” 戰(zhàn)略，鼓勵(lì)農(nóng)戶改善農(nóng)田管理和耕作措施，升級耕地質(zhì)量管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實(shí) 現(xiàn)耕地質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)測和保護(hù)功能。提升土壤肥力，防止水土流失，實(shí)現(xiàn)黑土地 合理持續(xù)利用。 建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)指揮中心，開發(fā)黑土地保護(hù)大數(shù)據(jù)平臺，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到 黑土地保護(hù)實(shí)踐中，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)成果，集成應(yīng)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、音視頻技術(shù)、3s技術(shù)、無線通信技術(shù)及專家智慧與知識，實(shí)現(xiàn)黑 土地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預(yù)警、智能決策、智能分析、

全面對標(biāo)工作實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于全面深入開展對標(biāo)工作的通 知》的精神，推進(jìn)全面對標(biāo)工作的開展和實(shí)施，提高企業(yè)管 理水平和綜合競爭實(shí)力，加快向國際一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐， 結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 按集團(tuán)公司“三個(gè)超越”的要求，為保持和擴(kuò)大公司在 國內(nèi)企業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在國內(nèi)企業(yè)中率先進(jìn) 入世界企業(yè)500強(qiáng)的目標(biāo)，通過全面開展行業(yè)對標(biāo)，更新目 標(biāo)，引進(jìn)國內(nèi)、國際同行業(yè)先進(jìn)管理理念、管理機(jī)制和先進(jìn) 做法，全面提升企業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)公司核心競 爭能力。 二、實(shí)施對標(biāo)工作的目標(biāo) 按照“三高”的要求全面開展對標(biāo)工作，進(jìn)一步提升公 司及其所管理企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平，使對標(biāo)工作成 為促進(jìn)公司提高管理能力、創(chuàng)新管理方法的有效手段，并形 成不斷改進(jìn)和完善公司管理的良性循環(huán)，增強(qiáng)公司的核心競 爭力。 三、實(shí)施對標(biāo)工作的主要原則 1、全面開展同行業(yè)

寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 新校區(qū)后續(xù)拆遷工作實(shí)施方案 為加快寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)院辦學(xué)條件， 保證正常教學(xué)和校園安全，根據(jù)《土地管理法》及自治區(qū)、銀川市相 關(guān)協(xié)調(diào)會議精神，確保拆遷工作有序、平穩(wěn)、順利進(jìn)行，拆遷工作時(shí) 間緊，任務(wù)重，要求高，現(xiàn)就寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院用地范圍內(nèi)剩余 26戶的拆遷事宜，制定工作方案如下： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障新校區(qū)工程建設(shè)，從維護(hù)國家、 集體和群眾利益的目標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、各組分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、 部門聯(lián)動、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有序”的原則,集中時(shí)間、宣傳 動員，集中力量、包干負(fù)責(zé)，強(qiáng)勢推動，確保按期完成征地、拆遷和 安置任務(wù)，為學(xué)院新校區(qū)二期工程如期開工建設(shè)創(chuàng)造和諧有序的施工 環(huán)境。 二、總體要求 寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院剩余房屋的拆遷必須按照依法依規(guī)、平穩(wěn) 進(jìn)行、以自主拆遷為主、不放棄強(qiáng)制拆遷的原則進(jìn)行

儀器服務(wù)中心2011年度 質(zhì)量體系推進(jìn)評審工作實(shí)施方案 為切實(shí)做好儀器服務(wù)中心（簡稱中心）2011年度質(zhì)量體系推進(jìn)評 審工作，根據(jù)公司和事業(yè)部相關(guān)要求，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以質(zhì)量體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀為先導(dǎo)，以有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系為 主線，以落實(shí)直線責(zé)任為保障，以體系推進(jìn)評審工作為載體，以狠抓 落實(shí)為重點(diǎn)；建設(shè)“質(zhì)量保障機(jī)制”，強(qiáng)化“細(xì)節(jié)管理”，著力在“轉(zhuǎn) 變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下工夫，努力提高員工質(zhì)量素質(zhì)， 大力推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)中心的體系推進(jìn)評審工作持續(xù)進(jìn)步。 二、組織機(jī)構(gòu)與工作目標(biāo) 1.組織機(jī)構(gòu) 成立質(zhì)量體系推進(jìn)評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中心質(zhì)量體系推進(jìn)評審工 作的策劃、實(shí)施和審核，確定內(nèi)部評審結(jié)果。小組成員如下(以姓氏筆 畫為序)： 組長：田愛軍、董玉明； 副組長：王建功、范東軍、查安平； 成員：馬立新、馬延年、王泰昆、馮澤民、趙汀

陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司 推進(jìn)對標(biāo)管理工作實(shí)施方案 一、對標(biāo)管理的指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“打 造國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)”為目標(biāo)，以抓好項(xiàng) 目建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資“四大控制”為主要任務(wù)， 以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，通過與國際領(lǐng)先企業(yè)、行業(yè)最優(yōu)企 業(yè)及內(nèi)部先進(jìn)單位之間的對標(biāo)活動，找尋自身差距，制定和 落實(shí)追趕先進(jìn)的方案和措施，持續(xù)改進(jìn)、不斷超越，全面提 高技術(shù)水平和管理水平，保證項(xiàng)目建設(shè)又好又快推進(jìn)、力爭 早日建成投產(chǎn)，成為國內(nèi)外煤炭行業(yè)中的“標(biāo)桿企業(yè)”，為陜煤 化集團(tuán)“十二五”原煤產(chǎn)量突破2億噸、進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè) 貢獻(xiàn)力量。 二、對標(biāo)管理的基本原則 ㈠堅(jiān)持“四高”。在礦井建設(shè)過程中，各部門要吸取國內(nèi)外 現(xiàn)代化煤礦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從文化建設(shè)到企業(yè)管理、從組織機(jī) 構(gòu)到體制機(jī)制，從礦井設(shè)計(jì)到礦井施工、從設(shè)備選型到系統(tǒng) 運(yùn)行、從建設(shè)速度到

****對標(biāo)工作實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)分公司《關(guān)于全面開展對標(biāo)工作的通知》的文件精 神，強(qiáng)化****管理創(chuàng)新，提升物資管理水平和創(chuàng)效能力，在****開 展全方位對標(biāo)活動。對標(biāo)活動依據(jù)分公司對標(biāo)原則，重點(diǎn)圍繞中心 費(fèi)用、倉儲成本、庫存配送質(zhì)量、安全等指標(biāo)，結(jié)合中心工作實(shí)際 進(jìn)行。具體對標(biāo)工作實(shí)施方案如下。 一、對標(biāo)工作機(jī)構(gòu) 1、成立對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長：（主抓對標(biāo)工作） 成員： 2、成立對標(biāo)工作辦公室： 辦公室主任： 辦公室成員： 對標(biāo)工作辦公室牽頭負(fù)責(zé)對標(biāo)工作具體事項(xiàng)。 二、對標(biāo)方法 1、根據(jù)中心生產(chǎn)工藝流程和工作特點(diǎn)，將全面對標(biāo)與重點(diǎn)對標(biāo) 相結(jié)合，在全面對標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)選擇反映中心管理水平和工作 狀況的主要指標(biāo)實(shí)施對標(biāo)。 2、標(biāo)桿選擇不低于2013年以來中心最好水平。 3、各科室、班組根據(jù)自身工作實(shí)際和需要，依照分公司要求和 中心對標(biāo)方案，制定本科、班組對標(biāo)方

拆遷、安置工作的實(shí)施方案 為了改善我街道人居環(huán)境和出行舒適，提升我街道市容市貌的品 位，加快我街道的城市建設(shè)步伐，特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“以拆保建、以拆促變”的思路，堅(jiān)持“以 人為本、和諧拆遷、依法拆遷”的原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動，集中 力量，細(xì)致耐心，迅速掀起拆遷工作新高潮，推進(jìn)拆遷安置工作雙豐 收。 二、工作要求 （一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。確保抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員及時(shí)全部到 位，嚴(yán)格按照工作分工履行職責(zé)。 （二）實(shí)行一線工作法。各工作組要全面踐行一線工作法，堅(jiān)持 一線調(diào)查摸底、一線宣講政策、一線做好思想工作、一線解決問題。 （三）強(qiáng)化指揮調(diào)度。拆遷工作中，由指揮部決策部署、統(tǒng)一安 排。指揮部堅(jiān)持每周一調(diào)度制度，及時(shí)解決拆遷工作中遇到的問題。 各工作組要按照統(tǒng)一安排部署，細(xì)化工作分工，認(rèn)真組織落實(shí)。 （四）堅(jiān)持和諧拆遷。要認(rèn)真執(zhí)行拆遷的各項(xiàng)政策、法

統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施方案 為適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需要，規(guī)范審計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一 步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用，特制定本 實(shí)施方案。 一、在審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的目的和基本原則 （一）工作目的 實(shí)施審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作是適應(yīng)縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的基本要求，也 是滿足各級政府推動經(jīng)濟(jì)和社會科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀 需要。通過實(shí)施統(tǒng)計(jì)，客觀、全面、系統(tǒng)地反映縣經(jīng)濟(jì)和社 會發(fā)展的實(shí)際情況，全面展示經(jīng)濟(jì)集中度、結(jié)構(gòu)特征和經(jīng)濟(jì) 效益等方面的情況，便于各級政府科學(xué)制定區(qū)域整體發(fā)展規(guī) 劃，在發(fā)展戰(zhàn)略上實(shí)施分類籌劃和指導(dǎo)。 （二）基本原則 1．地域統(tǒng)計(jì)原則。在認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度的前 提下，各縣（市、區(qū)）政府統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一對轄區(qū)內(nèi)各類統(tǒng)計(jì) 調(diào)查對象，實(shí)行區(qū)域管理的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。 2．統(tǒng)籌實(shí)施原則。各級政府統(tǒng)計(jì)部門實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 合理分工，分級負(fù)責(zé)。逐步理順、明確政府統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì) 的職責(zé)，建立有序、嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)。

1 樹脂分公司2011年工藝查定工作實(shí)施方案 本次工藝查定工作是根據(jù)總經(jīng)理會議要求開展，此次工藝查定直接關(guān)系到分公司的經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)完成情況，要求各單位負(fù)責(zé)人一定要高度重視、立即布署、全面展開，在最短的時(shí)間內(nèi)完成 方案的編制和工藝查定工作。方案制定要規(guī)范科學(xué)，工藝查定的內(nèi)容要全面詳盡，為了積極配 合和開展本次查定工作，確保工藝查定工作有序進(jìn)行，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成各項(xiàng)查定任務(wù)和 工作指標(biāo)，經(jīng)分公司研究決定成立工藝查定工作小組。 一、工藝查定工作小組 組長：史河寧 副組長：張延崗頡小虎 成員：錢振友凌云志鄧萬興桂宇杜艷敏李青 李先超崔宗慶李智武楊曉東毛剛李美苗 邵飛梁艷調(diào)度室各裝置工藝工程師、技術(shù)員 各裝置核算員運(yùn)保中心電器儀表專業(yè)質(zhì)檢中心 二、成員工作職責(zé) 1、史河寧負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)工作和工藝查定過程監(jiān)督、抽查工作。 2、張延崗、頡

1 學(xué)校節(jié)能工作實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 節(jié)能減排是當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型學(xué)校中亟待解決的重大 問題，“節(jié)能減排學(xué)校行動”是“建設(shè)節(jié)約型學(xué)?！惫ぷ鞯闹匾M 成部分。學(xué)校要把“節(jié)能減排學(xué)校行動”與國家發(fā)展改革委等部門 制定的《節(jié)能減排全民行動實(shí)施方案》中的工作要求相結(jié)合，把節(jié) 能減排工作與教育事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與學(xué)校日常教育教學(xué)和后勤保 障工作相結(jié)合，明確相應(yīng)的工作目標(biāo)，工作職責(zé)和管理人員，加大 節(jié)能減排的宣傳和教育力度，切實(shí)推進(jìn)“節(jié)能減排學(xué)校行動”的開 展，認(rèn)真完成市、區(qū)政府明確的節(jié)能減排任務(wù)。 二、工作目標(biāo) (一)提高廣大教育工作者和學(xué)生的節(jié)約意識，促進(jìn)教師和學(xué)生養(yǎng) 成良好的節(jié)約習(xí)慣，通過自身的實(shí)際行動為xx市能源節(jié)約及生態(tài)環(huán) 境保護(hù)工作做貢獻(xiàn)。 (二)全面采取節(jié)能減排措施，建立健全節(jié)能環(huán)保制度，做好學(xué) 校發(fā)展和校園建設(shè)規(guī)劃，維修改造及日常管理中的節(jié)能環(huán)保工作， 積極創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)

安全工作實(shí)施方案 安全工作實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 為切實(shí)做好學(xué)校的安全工作，有效的防止學(xué)校安全事故的發(fā)生， 確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和全體師生的人身安全，牢固樹立“安全第一”和“學(xué) 校安全無小事”的思想，本著求真務(wù)實(shí)的精神，充分認(rèn)識做好學(xué)校安 全工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感，把學(xué)校安全教育和防范工作抓細(xì)、抓 實(shí)、抓出成效。 二、主要工作與措施 (一)、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制，做到“四落實(shí)”、 “四到位”。 1、學(xué)校成立以校長為組長、書記為副組長各中層領(lǐng)導(dǎo)組成的安 全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行責(zé)任分工，定期研究和檢查學(xué)校安全教育工 作，加強(qiáng)安全防范教育，健全安全保障制度，做到“四落實(shí)”、“四到 位”，即：學(xué)校安全工作組織落實(shí)、安全工作制度落實(shí)、安全保證措 施落實(shí)及安全責(zé)任落實(shí);宣傳教育到位、檢查指導(dǎo)到位、防范意識到 位及防范措施到位。 組長： 副組長： 組員： 2、與班主任簽訂安全工作責(zé)任

某市精神衛(wèi)生工作實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省精神衛(wèi)生工作 規(guī)劃的通知》（xx府辦〔xx〕70號），進(jìn)一步加強(qiáng)我市精神障礙的 預(yù)防、治療、救助和康復(fù)工作，推動全市精神衛(wèi)生工作全面發(fā)展，結(jié) 合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹黨的十九大全會以及全國衛(wèi)生與健康大會的精神，認(rèn)真 實(shí)施《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》、《全國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃》和 《xx省精神衛(wèi)生工作規(guī)劃》，以健全服務(wù)體系為抓手，以加強(qiáng)患者 救治管理為重點(diǎn)，以維護(hù)社會和諧為導(dǎo)向，統(tǒng)籌各方資源，完善工作 機(jī)制，著力提高服務(wù)能力與水平，健全患者救治救助制度，保障患者 合法權(quán)益，維護(hù)公眾身心健康，推動精神衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。 二、工作目標(biāo)和任務(wù) （一）總體目標(biāo)。 到xx年，逐步形成政府組織領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、社會組織 廣泛參與、家庭和單位盡力盡責(zé)的精神衛(wèi)生綜合服務(wù)管理機(jī)制。

寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 新校區(qū)后續(xù)拆遷工作實(shí)施方案 為加快寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)院辦學(xué)條件，保證正常教學(xué)和校園安 全，根據(jù)《土地管理法》及自治區(qū)、銀川市相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神，確保拆遷工作有序、平穩(wěn)、 順利進(jìn)行，拆遷工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，現(xiàn)就寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院用地范圍內(nèi)剩余 26戶的拆遷事宜，制定工作方案如下： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障新校區(qū)工程建設(shè)，從維護(hù)國家、集體和群眾利益的目 標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、各組分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有 序”的原則,集中時(shí)間、宣傳動員，集中力量、包干負(fù)責(zé)，強(qiáng)勢推動，確保按期完成征地、拆 遷和安置任務(wù)，為學(xué)院新校區(qū)二期工程如期開工建設(shè)創(chuàng)造和諧有序的施工環(huán)境。 二、總體要求 寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院剩余房屋的拆遷必須按照依法依規(guī)、平穩(wěn)進(jìn)行、以自主拆遷為主、 不放棄強(qiáng)制拆遷的原則進(jìn)行，并在2013

人員優(yōu)化工作實(shí)施方案（草案） 一：人員優(yōu)化工作的背景 目前公司正處在交接后的過渡時(shí)期，完成平穩(wěn)過渡，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況， 提高員工的實(shí)際的使用價(jià)值及提高工作效率，降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，穩(wěn) 定員工情緒，同步南方公司企業(yè)發(fā)展，人員優(yōu)化工作勢在必行，特制 定本人員優(yōu)化工作實(shí)施方案（草案）。 二、人員優(yōu)化工作的目的 人崗匹配，超缺分流，權(quán)責(zé)分明，開源節(jié)流，提高效率。 三、人員優(yōu)化工作的整體原則 1、穩(wěn)定員工心態(tài)為第一要素。 2、闡明人員優(yōu)化的利害性，達(dá)到員工認(rèn)同人員優(yōu)化的原因。 3、遵循年齡界限人員優(yōu)化的原則。 4、人崗匹配，權(quán)責(zé)分明，超編崗位人員分流至缺編崗位。 5、從感情上讓員工以平和的心態(tài)接受。 6、低調(diào)處理，不影響其他同事。 7、速戰(zhàn)速決。 四：前期準(zhǔn)備工作 1、通過2012年員工年終鑒定表的摸查，充分了解員工的工作情況、 性格、特點(diǎn)、心態(tài)、家庭背景等。了解越多的基本信息，對人員優(yōu)化 工作越