宜都市小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)改革經(jīng)驗分析
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宜都市在小型農(nóng)村水利工程建設(shè)管理中推行產(chǎn)權(quán)"受益戶共有制"改革,采取"三級書記"負總責(zé)等5項措施推動改革,改革基本程序包括確定工程范圍、相關(guān)信息公示、核發(fā)相關(guān)權(quán)屬證件等6項。通過改革,理順了管理體制,明確了管理主體,落實了管理責(zé)任,明晰了運行機制,建立了工程建管的長效機制。
小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革途徑初探
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農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以后,小型農(nóng)村水利工程所有者主體自然就"缺位",工程集體所有的體制與農(nóng)村分戶經(jīng)營的體制矛盾沒有解決,維護管理農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革勢在必行。通過小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,建立多種所有制形式并存的水利資產(chǎn)體系的重要舉措,是對水利工程資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營方式的重要變革。通過有償出讓所有權(quán)、使用權(quán)或管理經(jīng)營權(quán),使工程由原來的國家、集體所有或經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓚€人、法人單位所有或經(jīng)營,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的建設(shè)、管理、運營新機制,提高水利資產(chǎn)的經(jīng)營效益。
淺析小型農(nóng)村水利工程改革
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講述了農(nóng)村水利的特點與性質(zhì),改革的目標(biāo)和原則,改革的內(nèi)容以及改革后,政府應(yīng)做好引導(dǎo)、扶持、服務(wù)、監(jiān)督。
小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革探討
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農(nóng)村小型水利設(shè)施的利用和建設(shè)如何適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實際需求?湖北宜都市實施一種新的小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革模式,即對農(nóng)村的小型水利工程在保證塘堰(泵站)與農(nóng)田配套的原則下,實行"堰(泵站)隨田走,產(chǎn)權(quán)受益戶共有,產(chǎn)權(quán)人自決管理,權(quán)利義務(wù)憑合同"的新模式。小型水利工程"產(chǎn)權(quán)受益戶共有"是指將小型水利工程產(chǎn)權(quán)由原來的村集體所有變更為受益戶共有,即小型水利工程
農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革的調(diào)查
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農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革是深化農(nóng)村改革的重點工作之一,呂梁地區(qū)進行了有益的探索。產(chǎn)權(quán)改革的主要模式是拍賣、承包、租賃和股份制。其好處是:明晰了水利工程所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系,拓寬了投資辦水渠道,加快了水利工程經(jīng)營方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,提高了水利工程的經(jīng)濟效益
小型農(nóng)村水利工程的改革方向探討
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針對小型農(nóng)村水利工程在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善農(nóng)民生活中的重要地位和作用,探討了小型農(nóng)村水利工程改革的主要方向。以寧夏青銅峽灌區(qū)的農(nóng)民用水協(xié)會為例,提出了小型農(nóng)村水利工程改革要以組建用水合作組織、明晰工程所有權(quán)為核心,以采用多種形式靈活管理為主要內(nèi)容,以推行以農(nóng)指農(nóng)、一水多制為改革保證。
小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革政策取向分析
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小型水利工程是水利基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,黨中央國務(wù)院高度重視小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革工作,隨著改革的不斷深入,小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革逐漸進入攻堅階段。同時,伴隨經(jīng)濟社會的發(fā)展,小型水利工程管理出現(xiàn)了諸多新問題,面臨新形勢。本文著重基于產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵和林業(yè)、國有企業(yè)和醫(yī)療相關(guān)行業(yè)產(chǎn)權(quán)改革經(jīng)驗,對小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革政策取向進行探索和研究。
農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)改革現(xiàn)狀及發(fā)展建議——以偃師市為例
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一、偃師市農(nóng)村水利工程存在的問題1.產(chǎn)權(quán)形式單一。偃師市大多數(shù)水利工程屬國家和集體所有,公有制成分比重過大。2.運行機制不靈活。許多工程管理僵化,經(jīng)營業(yè)務(wù)
莒縣小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革措施及效益
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2013年以來,莒縣立足小水利,先后對4136處小型水利工程進行改革,初步形成了產(chǎn)權(quán)明晰、管理主體和人員明確、經(jīng)費保障有力、運行公開高效的小型水利工程管理長效機制。本文對其主要做法及經(jīng)驗進行了闡述,以供類似項目參考。
中小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革
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我國中小型水利工程很多,而這些工程大都年久失修,但其中一些經(jīng)產(chǎn)權(quán)改革仍具有增益的潛力。文章分析了現(xiàn)有農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的誘導(dǎo)因素,并主要介紹了目前水利工程各種產(chǎn)權(quán)改革形式的特點,在分析產(chǎn)權(quán)改革形式難點的基礎(chǔ)上,針對我國水利工程產(chǎn)權(quán)改革提出一些建議。
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革分析
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農(nóng)村小型水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ),20世紀80年代,我國對農(nóng)村小型水利工程管理體制進行了改革,本文通過對我國農(nóng)村水利工程管理體制發(fā)展、存在問題及遠期改革目標(biāo)進行論述,提出應(yīng)通過明確改革目標(biāo)、加強重視程度、實行具體責(zé)任制管理措施等進一步完善改革。
源頭活水 生機勃發(fā)——對農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革的調(diào)查
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‘吾‘疊琦)2001年,4 源頭活水生機勃發(fā) ——對農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革的調(diào)查 李林平樊炳根 (山西省呂梁行暑水利水保局) 近三年來,呂粱把小型水利產(chǎn)權(quán)改革作為深化 農(nóng)村改革的重點工作之一,早宣傳、早發(fā)動、早安捧、 早部署,加大力度,扎實推進全區(qū)小永改制工作,取 得了滿意的成績。截止目前.全區(qū)共完成小永改制工 程'/644處.占到應(yīng)改翻工程散的97.其中:拍賣 858處,完善承包責(zé)任制5733處,租賃402處.股份 制559處,其它形式92處,一共回收資金i;899萬 元. 農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革是一件新事 物,它涉及廣大人民的切身利益,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā) 展和社會穩(wěn)定。對此,地委、行暑及各級黨委、政府予 以高度重視。自1994年以來,地委
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實施意2
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小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實施意見文件類型: doc/microsoftword文件大小:字節(jié) 更多搜索:小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實施意見 附件 小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實施意見 為充分發(fā)揮小型農(nóng)村水利工程的效益,加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進農(nóng)村 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進全面建設(shè)農(nóng)村小康社會,根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《水利工程管 理體制改革實施意見》,現(xiàn)就小型農(nóng)村水利工程管理體制改革(以下簡稱小農(nóng)水改革) 提出如下意見. 一,進一步認清推進小農(nóng)水改革的意義 小型農(nóng)村水利工程主要指灌溉面積1萬畝,除澇面積3萬畝,庫容10萬立方米,渠道 流量1立方米每秒以下的水利工程和農(nóng)村供水工程.新中國成立以來,各級政府組織 廣大農(nóng)民投資投勞,共建成各類小型農(nóng)村水利工程約2000萬處.這些工程規(guī)模小,數(shù) 量多,
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革初探
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我國正逐步向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型,以往農(nóng)村小型水利工程的經(jīng)營管理機制已不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展背景下的農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)需求。農(nóng)村水利建設(shè)不但影響農(nóng)民收入,還直接影響到農(nóng)業(yè)的發(fā)展,因此必須將農(nóng)村小型水利工程的體制改革深化落實。
改革小型水利產(chǎn)權(quán)制度鞏固發(fā)展農(nóng)村水利成果
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黨的"十四屆三中全會"提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制以來,我省按照市場經(jīng)濟和水利改革取向,首先對小型水利的"國家拿錢,農(nóng)民種田"的傳統(tǒng)建管模式開展了一場棄舊圖新的變革.經(jīng)過幾年努力,我省已對42.7萬余處小型水利工程進行了產(chǎn)權(quán)改革,占全省小型水利工程總數(shù)的72%以上.對小型水利實行產(chǎn)權(quán)改革,不僅盤活了存量水利資產(chǎn),促進了小型水利工程效益的充分發(fā)揮,而且還極大地調(diào)動了廣大農(nóng)戶和社會各界投資興辦農(nóng)村水利的積極性,起到了以改促建、以改促管、以改增效的顯著效果,初步建立起了市場經(jīng)濟條件下建設(shè)經(jīng)營農(nóng)村小型水利良性運行模式,為鞏固發(fā)展農(nóng)村水利成果走出了一條新路子.
改革小型水利產(chǎn)權(quán)制度 鞏固發(fā)展農(nóng)村水利成果
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四川水利 改革小型水利產(chǎn)權(quán)制度 鞏固發(fā)展農(nóng)村水利成果 陳會母 四川省農(nóng)水局 , 成都 , 黨的 “ 十四屆三中全會 ” 提出建立社會主義市場 經(jīng)濟體制以來 , 我省按照市場經(jīng)濟和水利改革取向 , 首先對小型水利的 “ 國家拿錢 , 農(nóng)民種田 ” 的傳統(tǒng)建 管模式開展了一場棄舊圖新的變革 。 經(jīng)過幾年努力 , 我省已對萬余處小型水利工程進行了產(chǎn)權(quán)改 革 , 占全省小型水利工程總數(shù)的以上 , 對小型 水利實行產(chǎn)權(quán)改革 , 不僅盤活了存量水利資產(chǎn) , 促進 了小型水利工程效益的充分發(fā)揮 , 而且還極大地調(diào) 動了廣大農(nóng)戶和社會各界投資興辦農(nóng)村水利的積極 性 , 起到了以改促建 、 以改促管 、 以改增效的顯著效 果 , 初步建立起了市場經(jīng)濟條件下建設(shè)經(jīng)營農(nóng)村小 型水利良性運行模式 , 為鞏固發(fā)展農(nóng)村水利成果走 出了一條新路子 。 改革小型水利產(chǎn)權(quán)制度勢在必行 四川是一個
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革途徑探究
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近年來我國有關(guān)于三農(nóng)的正常不斷得到深入,而與我國三農(nóng)政策正常密切相關(guān)的問題就是農(nóng)村的小型水利工程。對我國農(nóng)村小型水利工程的管理體制科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變,可以促進其工程正常的運行,將工程的效益充分的發(fā)揮出來,在一定程度上促進我國新農(nóng)村建設(shè)。現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國農(nóng)村小型水利工程管理體制具備一些不足之處,本文主要針對農(nóng)村小型水利工程管理體制的不足,為其發(fā)展提供有效的措施,使其體制改革可以更好的發(fā)展下去。
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革研究??
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我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的根本,我國綜合國力想要得到提高,就必須重視農(nóng)業(yè)問題。農(nóng)業(yè)想要得到更好的發(fā)展,農(nóng)民收入想要得到提高,必須做好農(nóng)田的排澇和灌溉措施,所以小型農(nóng)村水利工程在農(nóng)業(yè)建設(shè)事業(yè)中具有重要的作用。隨著農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,小型農(nóng)村水利工程管理體制中存在的諸多問題逐漸暴露出來,落實小型農(nóng)村水利工程管理體制改革工作變得越來越重要,本文從小型農(nóng)村水利工程管理體制改革的必要性出發(fā),針對目前管理體制中存在的不足,提出了有效的改革措施。
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革研究
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4.4
摘要:水利工程屬于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障,小型農(nóng)村水利工程屬于農(nóng)村經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性設(shè)施。提高小型農(nóng)村水利工程管理水平,在保障農(nóng)村農(nóng)業(yè)糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),實現(xiàn)農(nóng)民增收,構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮著重要現(xiàn)實意義及作用。結(jié)合甘肅省小型農(nóng)村水利工程實際情況,對其小型農(nóng)村水利工程管理中存在的問題進行分析,并提出對小型農(nóng)村水利工程管理體制改革的研究,以提高小型農(nóng)村水利工程管理水平,實現(xiàn)農(nóng)村水利工程的綜合效益。
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革研究
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現(xiàn)代社會的發(fā)展,經(jīng)濟水平的提升,注意水利工程體制改革,成為時代發(fā)展對水利發(fā)展的現(xiàn)實需求。為此,重視農(nóng)村小型水利工程的管理體制改革,已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展極為重要和關(guān)鍵的課題。地方管理部門對此不能有所忽視,應(yīng)逐步落實到位加大管理體制的改革力度。由此為出發(fā)點,分析小型農(nóng)村水利工程管理體制改革存在的問題,針對問題提出了增加資金投入力度,更新建設(shè)所需設(shè)備情況;做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升技術(shù)人才的文化程度;加快水利立法建設(shè),確保水利工程安全穩(wěn)定等對應(yīng)的發(fā)展措施和建議,以供同仁參考和借鑒。
農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革探討
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我國小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)必要的生產(chǎn)資料,與農(nóng)民的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。針對過去"小農(nóng)水"產(chǎn)權(quán)制度存在的問題,農(nóng)村進行了多種形式的改革,并取得了顯著的成效。但改革中仍然暴露了一些新的問題,因此必須進一步深化"小農(nóng)水"產(chǎn)權(quán)制度改革。
加強小型農(nóng)村水利工程建設(shè),促進農(nóng)村事業(yè)發(fā)展
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4.4
農(nóng)村小型水利工程建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)民生活水平的提高,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要.文章主要探討了聯(lián)圩鄉(xiāng)小型水利工程建設(shè)的不足,并提出了一些行之有效的對策措施.
山東省農(nóng)村小型水利工程設(shè)施產(chǎn)權(quán)體制改革經(jīng)驗與啟示
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4.4
為全面貫徹落實市政府審議通過的《北京市郊區(qū)水利現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃》的要求,充分調(diào)動廣大農(nóng)民和社會各界參與水利工程建設(shè)和管理的積極性,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求,產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、服務(wù)社會化的小型水利工程設(shè)施管理體制和良性循環(huán)發(fā)展機制,市水務(wù)局、財政部門組織順義、懷柔、平谷3個區(qū)縣的財政、水務(wù)部門,赴山東省,重點學(xué)習(xí)臨沂市農(nóng)村小型水利工程設(shè)施產(chǎn)權(quán)體制改革先進經(jīng)驗。
SAD模型法在小型農(nóng)村水利工程建設(shè)中的運用
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4.4
該文采用sad模型法研究影響小型農(nóng)村水利工程建設(shè)的各項因素,分析各影響因素對小型農(nóng)村水利工程的影響,計算各影響因素影響度。研究結(jié)果表明:當(dāng)前新農(nóng)村小型水利工程建設(shè)最重要的影響因素是資金問題和管理問題,引入社會資金參與小型農(nóng)村水利工程建設(shè)和全民參與水利工程建設(shè)管理是行之有效的解決方法。
農(nóng)村水利工程現(xiàn)狀分析與對策
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4.8
農(nóng)村水利工程是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。長期以來,農(nóng)村水利工程為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用,但面對當(dāng)前的社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌,農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理出現(xiàn)了不少新情況、新問題,能否有效應(yīng)對新情況、切實解決新問題事關(guān)農(nóng)村水利工程應(yīng)有功能的發(fā)揮,更事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的全局。本文客觀分析了農(nóng)村水利工程的現(xiàn)狀尤其是存在的突出問題,有針對性地提出了改善農(nóng)村水利工程現(xiàn)狀的基本對策。
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