依靠改革創(chuàng)新巖土工程企業(yè)發(fā)展之路

企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一,然而企業(yè)信息化的過程并不是一帆風(fēng)順的,本文就信息化的必然性進(jìn)行了論證,同時提出了信息化的總體思想。

信息時代的企業(yè)競爭是速度、質(zhì)量、資源整合等多角度全方位的競爭,管理信息化是企業(yè)發(fā)展的必由之路。中石化中海船舶燃料供應(yīng)有限公司自組建至今,在上級兩大集團(tuán)的關(guān)心與支持下,公司信息化建設(shè)經(jīng)歷從無到

很高興參加“2007全國工程咨詢設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展高峰論壇”。本次論壇，在新形勢下研討行業(yè)發(fā)展大計(jì)，并由3家協(xié)會聯(lián)合舉辦，具有里程碑意義，必將對工程咨詢設(shè)計(jì)行業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工程咨詢設(shè)計(jì)理論、理念與方法，加快工程咨詢設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的生命所在——近年來，我國住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，2000-2004年，住宅商品房銷售面積年均增長20%，2005年前三季度僅住宅商品房銷售面積超過3億平方米，約合260萬套住宅房（按每套120平米折算），直接產(chǎn)生260套家電產(chǎn)品潛在需求。

在近期結(jié)束的第三屆水泥工業(yè)廢棄物處置和資源化利用國際會議上，普茨邁斯特（北京）固體泵貿(mào)易有限公司（以下簡稱：普邁）銷售總監(jiān)就“德國pm污泥接收儲存及泵送技術(shù)”作了專題報(bào)告，報(bào)告中闡述了水泥企業(yè)處置廢棄物所面臨的問題，并對有利于水泥窯協(xié)同處置廢棄物的普邁產(chǎn)品進(jìn)行了推廣。近日，

工程項(xiàng)目部是建筑施工企業(yè)的成本控制中心和各項(xiàng)管理工作的歸集點(diǎn),也是各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源。建筑施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化,其前提和重點(diǎn)就是首先實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理上信息化。本文分析了建筑施工企業(yè)信息化滯后的原因,闡述了建筑施工企業(yè)推行erp的步驟和重點(diǎn)。

本文從剖析巖土工程方向?qū)嵺`教學(xué)環(huán)節(jié)存在的問題和實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新的意義為基點(diǎn),提出關(guān)于巖土工程教學(xué)環(huán)節(jié)創(chuàng)新課程的新思路、新方案。

本文通過對東亞中小企業(yè)模式(日本、臺灣、新加坡)進(jìn)行分析,提出成熟經(jīng)濟(jì)體制下的“日本模式”、快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制下的“臺灣模式”以及新加坡的發(fā)展模式,在總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對中國中小建筑企業(yè)的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和國內(nèi)建筑市場日益萎縮,走出國門,大力發(fā)展國際市場,是我們企業(yè)重要的戰(zhàn)略布局。要開拓、發(fā)展國際建筑市場,人力資源無疑是其中非常重要的方面。無論是從市場開拓的深度還是從開發(fā)的拓展空間來說,設(shè)計(jì)、各專業(yè)技術(shù)人才、施工人才、企業(yè)各種管理人才、合作伙伴的人力等人力資源都是企業(yè)最寶貴的資源。在日益激烈的國際市場競爭中,外籍員工也越來越受到各企業(yè)的重視。

本文從剖析巖土工程方向?qū)嵺`教學(xué)環(huán)節(jié)存在的問題和實(shí)現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新的意義為基點(diǎn),提出關(guān)于巖土工程教學(xué)環(huán)節(jié)創(chuàng)新課程的新思路、新方案。

企業(yè)信息化是指將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程數(shù)字化的過程,它是一個系統(tǒng)工程。在企業(yè)內(nèi)在動因的推動下才能開展。企業(yè)信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的組成部分,抓住財(cái)務(wù)和銷售信息化,企業(yè)信息化建設(shè)才能取得成功。

建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展給相關(guān)建筑單位帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益之外，也注定了各個建筑企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。簡單的投標(biāo)競價已經(jīng)不是企業(yè)獲得長足發(fā)展的唯一方式，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精才是企業(yè)發(fā)展的根本。筆者簡單論述了創(chuàng)優(yōu)在建筑工程企業(yè)發(fā)展中的巨大意義。

中國電力企業(yè)管理2007.1 作為具有56年歷史的國有大型一 級企業(yè),陜西送變電工程公司(簡稱“陜 送”)飽經(jīng)市場磨煉和洗禮,縱橫長江南 北,馳騁長城內(nèi)外,工程質(zhì)量獲得國家魯 班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、中國詹天佑 土木工程大獎等國家級、省部級獎項(xiàng)30 項(xiàng);三個文明建設(shè)碩果累累,榮獲全國五 一勞動獎狀、全國重合同守信用企業(yè)、國 網(wǎng)公司文明單位等多項(xiàng)殊榮。 機(jī)遇挑戰(zhàn)并存深謀遠(yuǎn)慮決策 2006年,是國家電網(wǎng)、陜西電網(wǎng)“十 一五”發(fā)展規(guī)劃的開局年。對于陜送來 說,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。省內(nèi)新建 變電站多,線路少,工期緊;省外市場競 爭日益激烈,盈利空間不斷縮小;內(nèi)外部 改革的壓力增大。 “我們是市場經(jīng)濟(jì)的‘打工仔’”, 公司經(jīng)理宋勝利提出的這一理念,直接 震蕩著多年來沉積在職工腦海中的 “等、

為配合中國安裝協(xié)會成立30周年紀(jì)念活動，中國安裝協(xié)會組織編寫了《安裝行業(yè)發(fā)展高層論壇論文集》，并于協(xié)會成立30周年紀(jì)念大會之時舉辦了安裝行業(yè)發(fā)展高層論壇。本刊自2016年第1期起，將在《行業(yè)戰(zhàn)略》欄目陸續(xù)擇優(yōu)刊登該論文集內(nèi)的文章，供大家學(xué)習(xí)參考，以提升企業(yè)綜合實(shí)力，推動安裝行業(yè)健康發(fā)展。

太原剛玉物流工程有限公司從1985年開始專業(yè)生產(chǎn)自動化立體倉庫,是我國最早開發(fā)和生產(chǎn)自動化立體倉庫的廠家之一。經(jīng)過20多年的發(fā)展,公司已發(fā)展為國內(nèi)最大的物流設(shè)備和技術(shù)集成廠商之一,在市場占有率和行業(yè)覆蓋率方面名列前茅,并在防爆庫、低溫冷藏庫和暗庫等特殊庫型的研究制造上獨(dú)樹一幟。這些成績的取得,離不開企業(yè)獨(dú)特的管理方法與發(fā)展戰(zhàn)略。

中國石化集團(tuán)寧波工程有限公司是中國石化集團(tuán)直屬的一家工程建設(shè)企業(yè),由原中國石化集團(tuán)蘭州設(shè)計(jì)院和中國石化集團(tuán)第三建設(shè)公司整體重組而成,于2003年10月正式掛牌設(shè)立.現(xiàn)有員工3100余人.新重組的中國石化集團(tuán)寧波工程有限公司是以設(shè)計(jì)為先導(dǎo),工程項(xiàng)目承包和工程項(xiàng)目管理為主體,擁有專有專利技術(shù)并具備融資能力,面向國內(nèi)、國際兩個市場提供技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)的全能型國際工程公司.

施工企業(yè)管理 中國石化集團(tuán)寧波工程有限公 司是中國石化集團(tuán)直屬的一家工程 建設(shè)企業(yè)，由原中國石化集團(tuán)蘭州 設(shè)計(jì)院和中國石化集團(tuán)第三建設(shè)公 司整體重組而成，于2003年10月正 式掛牌設(shè)立?，F(xiàn)有員工3100余人。新 重組的中國石化集團(tuán)寧波工程有限 公司是以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，工程項(xiàng)目承 包和工程項(xiàng)目管理為主體，擁有專 有專利技術(shù)并具備融資能力，面向 國內(nèi)、國際兩個市場提供技術(shù)服務(wù) 和管理服務(wù)的全能型國際工程公司。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何通 過改革重組，實(shí)施主輔分離，輔業(yè)改 制，提升市場競爭能力和持續(xù)發(fā)展 能力，成為擺在全國工程建設(shè)企業(yè) 面前的一個重要課題。寧波工程有 限公司的重組設(shè)立，正是我們?yōu)榱?適應(yīng)市場形勢，直面市場挑戰(zhàn)的一 個應(yīng)對之策，重組的成功使原來的 中國石化蘭州設(shè)計(jì)院和中國石化第 三建設(shè)公司在短時間內(nèi)完成了企業(yè) 的轉(zhuǎn)型，并獲得了更大的發(fā)展動力 和更廣的發(fā)展空間，同時也是對國 內(nèi)工程建設(shè)

闡述質(zhì)量體系文件及其作用、巖土工程企業(yè)質(zhì)量體系文件的結(jié)構(gòu)、編寫質(zhì)量體系文件的一般要求及方法，并給出2個實(shí)例。

施工企業(yè)發(fā)展必須走質(zhì)量效益型之路

近幾年來，房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，新舊樓盤奪人耳目，從有形的價格競爭、質(zhì)量競爭，逐步走向無型的品牌競爭。對日益激烈的競爭，開發(fā)商開始認(rèn)真考慮如何創(chuàng)立品牌，并以品牌來確立自己在樓市中的地位?？梢哉f，房地產(chǎn)企業(yè)的品牌的經(jīng)營變得越來越重要，塑造自己的品牌，追求品牌效應(yīng)，已成為房地產(chǎn)企業(yè)謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。

工程項(xiàng)目部是建筑施工企業(yè)的成本控制中心和各項(xiàng)管理工作的歸集點(diǎn)，也是各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源。建筑施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化，其前提和重點(diǎn)就是首先實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理上信息化。本文分析了建筑施工企業(yè)信息化滯后的原因，闡述了建筑施工企業(yè)推行erp的步驟和重點(diǎn)。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建設(shè)工程的數(shù)量不斷增多，工程的規(guī)模和復(fù)雜程度也在不斷增加。巖土勘察技術(shù)主要是為了對巖土工程地質(zhì)條件進(jìn)行勘察，從而為工程規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工等，提供參考依據(jù)。隨著巖土勘察技術(shù)的不斷發(fā)展，我國巖土勘察技術(shù)方法越來越多，為了有效提高勘察的效率和準(zhǔn)確性，有必要在勘察途徑上進(jìn)行創(chuàng)新。為此，我將要在本文中對巖土工程勘察創(chuàng)新的途徑進(jìn)行探討，希望對促進(jìn)我國巖土工程勘察事業(yè)的發(fā)展可以起到促進(jìn)作用。