一年四季苗木養(yǎng)護(hù)管理工作主要內(nèi)容
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一年四季苗木養(yǎng)護(hù)管理工作主要內(nèi)容 養(yǎng)護(hù)管理工作主要內(nèi)容 一年中養(yǎng)護(hù)管理工作階段劃分及主要工作內(nèi)容。 根據(jù)一年中樹木生長(zhǎng)自然規(guī)律和自然環(huán)境條 件的特點(diǎn),分為五個(gè)階段。 第一節(jié) 冬季階段 十二月、一月、二月樹木休眠期主要養(yǎng)護(hù)、管理工作。 1. 整形修剪:落葉喬灌木在發(fā)芽前進(jìn)行一次整形修剪。(不宜冬剪樹種除外) 2.防治病蟲害:(祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程)。 3.堆雪:下大雪后及時(shí)堆在樹根上、增加土壤水分、但不可堆放施過(guò)鹽水的雪。 4.要及時(shí)清除常綠樹和竹子上的積雪,減少危害。 5. 巡查維護(hù):巡查執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查維護(hù),依法處理各種有損綠化美化的行為,并宣傳教 育"愛護(hù)樹木人人有責(zé)"。 檢修各種園林機(jī)械,專用車輛和工具,保養(yǎng)完備。 第二節(jié) 春季階段 三月、四月 ,氣溫、地溫逐漸升高,各種樹木陸續(xù)發(fā)芽,展葉,開始生長(zhǎng),主要養(yǎng)護(hù)管理工 作。 1.修整樹木圍堰,進(jìn)行灌溉工作,滿足樹木生長(zhǎng)需要。 .2 施
監(jiān)理工作主要內(nèi)容
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1 監(jiān)理工作主要內(nèi)容:是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量,進(jìn)行工程建設(shè)合同管理 和信息管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系,通稱的“三控兩管一協(xié)調(diào)”。各階段的具體工作內(nèi) 容如下: (1)建設(shè)前期階段。1)投資決策咨詢。2)編制項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可靠性研究報(bào)告。3) 項(xiàng)目評(píng)估。 (2)設(shè)計(jì)階段。1)審查和評(píng)選設(shè)計(jì)方案。2)選擇勘察、設(shè)計(jì)單位。3)協(xié)助簽訂勘察、 設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同的實(shí)施。4)核查設(shè)計(jì)概算書。 (3)施工準(zhǔn)備階段。1)協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件。2)核查施工圖設(shè)計(jì)和概(預(yù))算書。3) 協(xié)助組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。4)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽承包合同工。 (4)施工階段。1)協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告。2)確認(rèn)承包商選擇的分包單位。3) 審批施工組織設(shè)計(jì)。4)下達(dá)開工令。5)審查承包商提供的材料、設(shè)備采購(gòu)清單。6) 檢查工程使用的材料、構(gòu)件
監(jiān)理工作主要內(nèi)容-監(jiān)理工作內(nèi)容
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1 監(jiān)理工作主要內(nèi)容:是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量,進(jìn)行工程建設(shè)合同管理 和信息管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系,通稱的“三控兩管一協(xié)調(diào)”。各階段的具體工作內(nèi) 容如下: (1)建設(shè)前期階段。1)投資決策咨詢。2)編制項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可靠性研究報(bào)告。3) 項(xiàng)目評(píng)估。 (2)設(shè)計(jì)階段。1)審查和評(píng)選設(shè)計(jì)方案。2)選擇勘察、設(shè)計(jì)單位。3)協(xié)助簽訂勘察、 設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同的實(shí)施。4)核查設(shè)計(jì)概算書。 (3)施工準(zhǔn)備階段。1)協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件。2)核查施工圖設(shè)計(jì)和概(預(yù))算書。3) 協(xié)助組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。4)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽承包合同工。 (4)施工階段。1)協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告。2)確認(rèn)承包商選擇的分包單位。3) 審批施工組織設(shè)計(jì)。4)下達(dá)開工令。5)審查承包商提供的材料、設(shè)備采購(gòu)清單。6) 檢查工程使用的材料、構(gòu)件
施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容
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施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1、督促承包人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),建立安 全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),與公司簽訂安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)合同,按規(guī)定配備 專職安全管理人員,專業(yè)或勞務(wù)分包單位均應(yīng)按規(guī) 定配備安全管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理是標(biāo)段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主 要管理人員、技術(shù)人員、安全管理人員應(yīng)符合合同要求,其中項(xiàng)目 經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和安全員必須持有相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核證 書。 2、督促承包人按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》(dgj08-903-2003), 編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃書,建立安全生產(chǎn)保證體系通過(guò)第三方認(rèn)證 并持續(xù)有效。保證現(xiàn)場(chǎng)必須的安全設(shè)施和技術(shù)措施沒(méi)有缺陷且可靠 有效。 3、督促承包人必須按蘇州市工業(yè)園區(qū)管委會(huì)相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)、 繳納保險(xiǎn)。在開工前到蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理開工 報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ?。施工過(guò)程中按相關(guān)規(guī)定辦理規(guī)定項(xiàng)目的安全監(jiān)控備 案手續(xù)。 4、
施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容
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行業(yè)資料:________ 施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容
一年四季都能開花的花卉有哪些
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一年四季都能開花的花卉有哪些 開花的盆栽花卉總是以花取勝,一朵花就勾走了顧客的心, 也總有一些顧客會(huì)問(wèn)你什么盆栽常開花,哪些花花期長(zhǎng)。這種 對(duì)花特別鐘情的顧客總是恨不得養(yǎng)盆花天天能有花看,而你作 為花商要做的就是為他們推薦花期長(zhǎng)甚至是四季開花的盆栽花 卉品種。一年四季都能開花的花卉,有嗎?有!下面一起來(lái)看看 吧。 一年四季都能開花的花卉 1.四季海棠 四季海棠是秋海棠植物中最常見和栽培最普遍的種類。 姿態(tài)優(yōu)美,葉色嬌嫩光亮,花朵成簇,四季開放,且稍帶清香, 為室內(nèi)外裝飾的主要盆花之一。四季海棠花色有橙紅、桃紅、 粉紅、白色等,花期特長(zhǎng),幾乎全年能開花,但以秋末、冬、 春較盛。 2.紅花酢漿草 紅花酢漿草植株低矮,整齊,花多葉子繁茂,花期極 長(zhǎng),花期是每年的3月到12月,全面只有兩個(gè)月是不開花的。 另外,紅花酢漿草覆蓋地面非常迅速,還能抑制雜草的生長(zhǎng), 因此很適合在花壇大片種植,
安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容與方法
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第1頁(yè)共9頁(yè) 行業(yè)資料:________ 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容與方法 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2頁(yè)共9頁(yè) 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容與方法 1調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況。 2告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,并協(xié)助其及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督 手續(xù)。 3審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證, 以及相互間的安全協(xié)議。 4審查施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人 員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格。 5檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。 6審核施工單位提出的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表(包括須 經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目)和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型 施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表。 7審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全
【精編版文章】施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容
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施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1、督促承包人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò), 與公司簽訂安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)合同,按規(guī)定配備專職安全管理人員,專業(yè)或勞務(wù)分包單 位均應(yīng)按規(guī) 定配備安全管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理是標(biāo)段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主要管理人員、技術(shù)人 員、安全管理人員應(yīng)符合合同要求,其中項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和安全員必須持 有相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核證書。 2、督促承包人按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》(dgj08-903-2003),編制安全生產(chǎn)保 證計(jì)劃書,建立安全生產(chǎn)保證體系通過(guò)第三方認(rèn)證并持續(xù)有效。保證現(xiàn)場(chǎng)必須的安全設(shè) 施和技術(shù)措施沒(méi)有缺陷且可靠有效。 3、督促承包人必須按蘇州市工業(yè)園區(qū)管委會(huì)相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)、繳納保險(xiǎn)。在開 工前到蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理開工報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ鳌J┕み^(guò)程中按相關(guān)規(guī) 定辦理規(guī)定項(xiàng)目的安全監(jiān)控備案手續(xù)。 4、承包人應(yīng)按規(guī)定報(bào)審總
最詳細(xì)監(jiān)理細(xì)則系列之五:監(jiān)理工作主要內(nèi)容
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監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 本合同段的駐地監(jiān)理將嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的監(jiān)理程序,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及計(jì)量工作,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實(shí)施各項(xiàng)管理 辦法和程序,確保合同工程得到有效監(jiān)理,協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支 付事宜,做好項(xiàng)目帳目記錄,審查和洽談重大變更合同單價(jià)和索賠要 求,編寫記錄月報(bào),審查承包商提交的重大設(shè)計(jì)變更、變更合同單價(jià)、 增補(bǔ)工程量清單并提出必要的修改意見,報(bào)總監(jiān)辦審批后執(zhí)行,定期 向總監(jiān)辦提供有關(guān)數(shù)據(jù)。 其主要工作內(nèi)容如下: 1、編制監(jiān)理工作細(xì)則; 2、熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng); 3、參與場(chǎng)地交驗(yàn)及設(shè)計(jì)交底工作,審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果; 4、督促和檢查承包商建立質(zhì)量和安全保證體系; 5、參加第一次工地會(huì)議和主持常規(guī)工地會(huì)議; 6、發(fā)布開(復(fù))工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告; 7、審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì),以及其他派駐到現(xiàn) 場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員及試驗(yàn)人員
施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求(
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施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi) 容及要求(李定巖) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求匯總表 序號(hào)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要工作及要求法律、法規(guī)、文件名稱及編號(hào)備注 1 5.2.1在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師 應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖 紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單 位提出書面意見和建議。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程(原建 設(shè)部) 2 5.2.2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單 位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程 師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程(原建 設(shè)部) 認(rèn)。 3 5.2.3工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程 師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位 報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提 出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、 簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程(原建 設(shè)部) 4 5.2.4工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程 師應(yīng)
施工安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容
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第1頁(yè)共5頁(yè) 行業(yè)資料:________ 施工安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2頁(yè)共5頁(yè) 施工安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容 1、審查施工單位的安全資質(zhì); 2、核查施工單位專職安全員的上崗?fù)顿Y,專職安全員應(yīng)持證上崗; 3、審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審查其 安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和施工總平面設(shè)計(jì)。施工總平面 設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、污染等因素,做到分區(qū)明確。合理 定位; 4、督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行施工安全生產(chǎn)教育制度,未經(jīng)施工安全 生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。安全教育應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,即項(xiàng)目經(jīng)理部、 作業(yè)隊(duì)和班組三級(jí)安全教育; 5、督促施工單位在單位工程開工前及結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工前。
苗木一年養(yǎng)護(hù)月歷
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苗木一年養(yǎng)護(hù)工作 科學(xué)的綠化綜合養(yǎng)護(hù)管理,應(yīng)根據(jù)樹木的不同時(shí)期采取 相應(yīng)的技術(shù)措施,才能養(yǎng)護(hù)得當(dāng)、養(yǎng)護(hù)的好。但是,園林樹 木養(yǎng)護(hù)管理工作的項(xiàng)目是很繁雜的,各地區(qū)情況不同;各樹 種甚至同品種不同年齡時(shí)期差別也很大。但在一般情況下, 還是有一定的規(guī)律可循?,F(xiàn)將一年中的主要養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目, 按月制成年工作歷: 一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。 1、冬季修剪:全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);懸鈴 木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建 筑物的枝杈進(jìn)行修剪。 2、行道樹檢查:及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松 綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。 3、防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。可在樹下 疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的 時(shí)候,蚧殼蟲類開始活動(dòng),但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,我們可以采 取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往
一年內(nèi)苗木養(yǎng)護(hù)措施
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一年內(nèi)苗木養(yǎng)護(hù)措施 (1)樹木養(yǎng)護(hù)工作月歷: 一月份:此時(shí)天氣寒冷,土壤封凍,露天樹木處于休眠狀態(tài)。 1、整形修剪:全面展開的整形修剪作業(yè)。 2、防治蟲害:冬季是消滅園林樹木害蟲的有利時(shí)機(jī)。可在樹下疏松的土 中,挖蟲蛹,挖早繭,刮除枝干上的蟲包,剪除蛀干害蟲過(guò)多的枝叉并焚毀。 二月份:氣溫較上月有所上升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。 1、修剪:繼續(xù)進(jìn)行栽種苗木的修剪,月底以前把各種樹木剪完。 2、除蟲:同上月。 3、作好春季補(bǔ)苗的準(zhǔn)備工作。 三月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木開始萌芽。 1、補(bǔ)苗:春季是植樹的有利時(shí)機(jī),土壤解凍以后,應(yīng)立即抓住大好時(shí)機(jī), 抓緊清除死亡苗木,實(shí)施補(bǔ)栽。補(bǔ)栽時(shí)要做到隨掘苗,隨運(yùn)輸,隨栽種,隨澆 灌,以提高樹木成活率。 2、施肥:土壤解凍以后,對(duì)應(yīng)施肥的樹木,施用基肥并澆水。 3、修剪:在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上,對(duì)抗寒能力較差的樹木進(jìn)行復(fù)剪。 3、防治病蟲害:繼續(xù)采用挖蛹等措施,
1、建筑紅線放線概念及工作主要內(nèi)容
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4.7
1、建筑紅線放線概念及工作主要內(nèi)容 建筑紅線是指經(jīng)規(guī)劃確定的建筑物基底位置的控制線。建筑紅線放線是根據(jù)城市規(guī)劃管理部f-htk準(zhǔn) 的規(guī)劃建筑紅線圖或規(guī)劃總平面圖上給定的放線建筑物與周圍道路規(guī)劃紅線、用地紅線等各類規(guī)劃線以及 與指定建筑物之間的相互關(guān)系,對(duì)所放線建筑物進(jìn)行定位,并將主軸線交點(diǎn)測(cè)設(shè)到地面上的一種測(cè)量工作。 測(cè)設(shè)的結(jié)果作為基礎(chǔ)放樣和細(xì)部放樣的依據(jù)。建筑紅線放線的工作內(nèi)容包括相關(guān)資料收集、控制測(cè)量、條 件點(diǎn)測(cè)量、建(構(gòu))筑物定位、實(shí)地釘樁與校核測(cè)量、成果歸檔與提交。 1.1實(shí)施建筑紅線放線應(yīng)具備的圖件 ①經(jīng)規(guī)劃管理部門門批準(zhǔn)的規(guī)劃建筑紅線圖或規(guī)劃總平面圖; ②經(jīng)規(guī)劃管理部門核準(zhǔn)的各規(guī)劃控制線紙質(zhì)圖件及電子文件;城市規(guī)劃中的控制七線:“紅線”指城 市規(guī)劃區(qū)內(nèi)依法規(guī)劃,建設(shè)的城市道路兩側(cè)邊界控制線?!熬G線”指城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類綠地范圍的控制 線?!八{(lán)線”指城市規(guī)劃
物資管理主要內(nèi)容
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------來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供參考 物資管理主要內(nèi)容 1.根據(jù)工程概算合理編制各類物資實(shí)際消耗定額,有效控制施工成本,促進(jìn) 項(xiàng)目物資成本管理。 2.積極與相關(guān)技術(shù)部門及各項(xiàng)目部配合,了解施組,計(jì)算工程量,掌握材料 消耗定額及時(shí)匯編各種需求計(jì)劃。(采購(gòu)計(jì)劃等) 3.依據(jù)工程及所需物資部門的申請(qǐng)單,匯集各類供應(yīng)商等內(nèi)外部信息,擇優(yōu) 選購(gòu)并配合倉(cāng)儲(chǔ)部門完善交割程序。 4.根據(jù)物資供應(yīng)方式與相關(guān)單位交流供需信息,互通有無(wú),明確供應(yīng)范圍, 品種及合理運(yùn)輸方式。 5.切實(shí)搞好物資的倉(cāng)儲(chǔ)工作,按驗(yàn)收程序入庫(kù),做好物資的保管,保養(yǎng)等工 作,認(rèn)真落實(shí)出入庫(kù)手續(xù)和帳卡登記及每月的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。 6.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理,主要物資要有材質(zhì)單及出廠合格證等(如:鋼筋、 水泥、混凝土等),落實(shí)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放等憑證手續(xù),周轉(zhuǎn)材料要做好驗(yàn)收 及索賠記錄。 7.做實(shí)材料核算工作,對(duì)物資的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格、預(yù)算價(jià)格、供
胥口文體中心安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容與方法
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蘇州東大建設(shè)監(jiān)理有限公司 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理細(xì)則 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,預(yù)防傷亡 事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,針對(duì)建設(shè)工程的實(shí) 際情況,以建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)”為依據(jù),特制定“工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)交 底”,各施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段 1.調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況。 2.告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,并協(xié)助其及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。 3.審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相 互間的安全協(xié)議。 4.審查施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特 種作業(yè)人員的數(shù)量與資格。 5.檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。 6.審核施工單位提出的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表(包括須經(jīng)專家 論證、審查的項(xiàng)目)和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中
土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工作主要內(nèi)容修改版
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1/24 土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工作主要內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段: 1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,檢查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度是否能滿足施工需要。 2、參加圖紙會(huì)審,向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答 復(fù)。 3、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員資質(zhì),要求施工單位提供管理人員資質(zhì)掃描 件,并進(jìn)行核實(shí)。 4、審查施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織 及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行審查。 5、協(xié)助建設(shè)單位做好現(xiàn)場(chǎng)“四通(水、電、路、訊)一平”工作。 6、根據(jù)工程特點(diǎn),編制監(jiān)理細(xì)則,制定監(jiān)理旁站點(diǎn)、巡視點(diǎn)以及工序或檢 驗(yàn)批質(zhì)量檢查辦法。 7、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物、構(gòu)筑物坐標(biāo)點(diǎn)、高程 點(diǎn)交接工作。 二、施工階段: 工序及關(guān)鍵工序的工藝過(guò)程控制(如砼及防水等)及材料、成品、半成品 控制,是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),也是監(jiān)理工作的重中之重。 由于我國(guó)建筑
淺談建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容
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為了推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理工作健康、深入的發(fā)展,結(jié)合實(shí)際工作一些做法與經(jīng)驗(yàn),筆者就社會(huì)建設(shè)監(jiān)理組織為建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理主要內(nèi)容提出如下粗淺看法,供大家研究探討。
施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求資料
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施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求匯總表 序號(hào)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要工作及要求法律、法規(guī)、文件名稱及編號(hào)備注 1 5.2.1在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì) 圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程(原建 設(shè)部) 2 5.2.2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工 程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程(原建 設(shè)部) 3 5.2.3工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單 位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師 審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設(shè)工程(原建 設(shè)部) 4 5.2.4工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)
土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工作主要內(nèi)容修改版 (2)
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1 土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工作主要內(nèi)容 一、施工準(zhǔn)備階段: 1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,檢查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度是否能滿足施工需 要。 2、參加圖紙會(huì)審,向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)單位 進(jìn)行答復(fù)。 3、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員資質(zhì),要求施工單位提供管理人員 資質(zhì)掃描件,并進(jìn)行核實(shí)。 4、審查施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè) 備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行 審查。 5、協(xié)助建設(shè)單位做好現(xiàn)場(chǎng)“四通(水、電、路、訊)一平”工作。 6、根據(jù)工程特點(diǎn),編制監(jiān)理細(xì)則,制定監(jiān)理旁站點(diǎn)、巡視點(diǎn)以及 工序或檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查辦法。 7、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物、構(gòu)筑物坐標(biāo) 點(diǎn)、高程點(diǎn)交接工作。 二、施工階段: 工序及關(guān)鍵工序的工藝過(guò)程控制(如砼及防水等)及材料、成品、 半成品控制,是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),也是監(jiān)理工作的重中之重。由 于我國(guó)建筑業(yè)工人
監(jiān)理工作交底的主要內(nèi)容
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監(jiān)理工作交底的主要內(nèi)容 監(jiān)理工作交底,既是向建設(shè)單位和承包單位提出要求,又是向他們作出承諾; 既是對(duì)他人的規(guī)定,又是對(duì)自己的約束。這種“有言在先”的做法,就體現(xiàn)了 監(jiān)理工作“事前控制”的重要原則。 一、介紹本監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排情況 監(jiān)理廉政工作“十不準(zhǔn)” 1、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái); 2、不準(zhǔn)利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要; 3、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益; 4、不準(zhǔn)與施工單位或用公款到營(yíng)業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂(lè) 場(chǎng)所活動(dòng); 5、不準(zhǔn)向施工單位推銷與所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的材料、器具、物品等; 6、不準(zhǔn)玩忽職守包庇隱瞞質(zhì)量、安全事故; 7、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員; 8、不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事; 9、不準(zhǔn)參與各種形式的賭博; 10、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假,擅自脫離崗位或敷衍了事。 二、監(jiān)
監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及常見問(wèn)題
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監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及常見問(wèn)題 鄞州區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站李榮 一、監(jiān)理工作內(nèi)容:質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制和合同管理、信 息管理及組織協(xié)調(diào)。(三控二管一協(xié)調(diào)) 二、開工前期的監(jiān)理工作: 1、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不得少于3人,并應(yīng)專業(yè)配套, 各專業(yè)應(yīng)配備一名專業(yè)監(jiān)理工程師。 ①查監(jiān)理合同、監(jiān)理單位資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目部成立文件; ②項(xiàng)目部成立文件應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位簽字蓋章認(rèn)可; ③人員配備數(shù)量參考《寧波市項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備最低標(biāo)準(zhǔn)》。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員包括:總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。 3、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 ①總監(jiān)應(yīng)對(duì)所有專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán); ②查專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)書。 4、監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理委托合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、 人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知業(yè)主。當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整 時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知
施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
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施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容 1.隨機(jī)檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運(yùn)行。檢查施工承包單位管理人員、質(zhì)檢人員、特 種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況; 2.隨機(jī)檢查施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、檢驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況; 3.檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量,查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格,有權(quán)禁 止不合格的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。 4.對(duì)施工承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核認(rèn)定; 5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的狀況,監(jiān)督施工承包單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范要 求施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同及強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條文; 6.實(shí)施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理,對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查; 7.對(duì)施工承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、審核
監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容
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監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容 篇一:監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容 監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容 (1)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),包括監(jiān)理委托合同 履行情況概述;監(jiān)理任務(wù)或目標(biāo)完 成情況的評(píng)價(jià);業(yè)主提供的監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、 交通設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)施等的清單;表明監(jiān)理工作終結(jié)的說(shuō)明。 (2)向社會(huì)監(jiān)理單位提交的工作總結(jié),包括監(jiān)理工作 的經(jīng)驗(yàn)??刹捎玫哪撤N技術(shù)方法或 經(jīng)濟(jì)組織措施的經(jīng)驗(yàn)以及簽訂合同、協(xié)調(diào)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn), 監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議等。 篇二:監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容 湖北省漢江崔家營(yíng)航電樞紐工程建設(shè)管理處綜合辦公 樓 (匯豐企業(yè)總部9號(hào)綜合辦公樓—豐盛樓) 裝飾工程施工監(jiān)理工作總結(jié) 根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,受業(yè)主湖北省漢江崔家營(yíng)航 電樞紐工程建設(shè)管理處委托,對(duì)湖北省漢江崔家營(yíng)航電樞紐 工程建設(shè)管理處綜合辦公樓(匯豐企業(yè)總部9號(hào)綜合辦公樓 —豐盛樓裝修工程)的施工過(guò)程和保修階段實(shí)施工期控制、 質(zhì)
施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
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施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 施工質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容 1.隨機(jī)檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運(yùn)行。檢查施工承包單位管理人 員、質(zhì)檢人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況; 2.隨機(jī)檢查施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、檢驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況; 3.檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量,查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊 全、合格,有權(quán)禁止不合格的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。 4.對(duì)施工承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核認(rèn)定; 5.檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的狀況,監(jiān)督施工承包單位嚴(yán)格按照施工 圖紙、施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同及強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條文; 6.實(shí)施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理,對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查; 7.對(duì)施工承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢 查、審核簽認(rèn)。 8.
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擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林