養(yǎng)殖合作社規(guī)章制度

合作社社員(代表)大會制度 一、社員（代表）大會由全體成員（代表）組成，是本社的最高權(quán)力機 構(gòu)，行使下列職權(quán)： 1、審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度； 2、選舉和罷免理事長、理事、監(jiān)事會成員； 3、決定社員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資； 4、審議本社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃； 5、審議批準(zhǔn)年度財務(wù)預(yù)算和決算方案； 6、審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案； 7、審議批準(zhǔn)理事會、執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事會）提交的年度業(yè)務(wù)報告； 8、決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他 重大事項； 9、對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議； 10、決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格和任期； 11、聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告； 12、決定其他重大事項。 二、召開成員大會，出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到社員(代表)總數(shù)三分之二以上。 社員（代表）大會選舉或者作出決

理事長崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹黨的十六大和中央農(nóng)村工作會議精神，加 強強化財務(wù)建設(shè)，搞好合作社的經(jīng)營管理。 二、組織本社人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù) 水平。 三、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，抓好本社財務(wù)管理，著重 抓好財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。 四、堅決執(zhí)行各項財務(wù)制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，全面掌握 本社財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級反映，并提出合 理化建議。 五、加強內(nèi)部管理，制訂工作計劃和崗位責(zé)任制，調(diào)動 本社人員工作積極性，強化“合作社”工作職能，促進本社 財務(wù)規(guī)范化、制度化。 六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府 下達(dá)的各項工作任務(wù)。 經(jīng)理崗位責(zé)任制 一、服從本社成員大會的決議，認(rèn)真服從理事會的領(lǐng)導(dǎo) 及時向成員大會和理事會或理事長匯報工作。 二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按 時完成合作社制定的各項經(jīng)濟指標(biāo)。 三、對外協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，積極爭取資金，招商引資來

任命書 根據(jù)本社設(shè)立大會決議，任命為本社理事長。 任命、、、為本社理事。 任命、、、為本社監(jiān)事。 設(shè)立人簽名（蓋章）： 年月日 農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立大會紀(jì)要 根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定， 本專業(yè)合作社設(shè)立大會作出如下決議： 1、全體設(shè)立人一致通過本社章程。 2、選舉為本社理事長。 3、選 舉、、 、、 為本社理事。 4、選 舉、、 、、 為本社監(jiān)事。 5、其他事項。 設(shè)立人簽名（蓋章）： 農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社章程 為規(guī)范本社的組織和行為，保護成員的合法權(quán)益，促進 本社的發(fā)展，依照有關(guān)法律、法規(guī)和政策，制定本章程。 第一章名稱與住所 第一條本社名稱：。 本社住所：，郵政編碼：。 第二章業(yè)務(wù)范圍 1．第二條本社的業(yè)務(wù)范圍：。 第三章成員的出資方式、出資額 第三條本社成員出資總額為萬元人民幣。 其中，貨幣出資額為

太仆寺旗小永永養(yǎng)殖專業(yè)合作社企業(yè)信用報告-天眼查

1 農(nóng)村信用合作社出納基本制度 中國人民銀行關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村信用合作社會計基本制度》 《農(nóng)村信用合作社出納制度》的通知 中國人民銀行、中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行， 深圳經(jīng)濟特區(qū)分行： 為了進一步規(guī)范和加強農(nóng)村信用社的會計、出納工作，現(xiàn) 將重新修訂的《農(nóng)村信用合作社會計基本制度》(以下簡稱 會計制度)和制定的《農(nóng)村信用合作社出納制度》(以下簡稱 出納制度)印發(fā)給你們，并就有關(guān)問題通知如下，請一并貫 徹執(zhí)行。 一、要充分認(rèn)識執(zhí)行會計基本制度、出納制度的重要性 修訂后的會計基本制度是根據(jù)《中華人民共和國會計法》 及《金融企業(yè)會計制度》等法律、法規(guī)制定的。它是規(guī)范農(nóng) 村信用社會計工作，全面貫徹效益性、安全性、流動性經(jīng)營 管理原則，準(zhǔn)確、及時、完整、真實辦理各項業(yè)務(wù)進行會計 核算的依據(jù)，是檢查會計工作的標(biāo)準(zhǔn)，是規(guī)范和約束會計核 算行為的重要措施。出納制度的制定，改變了農(nóng)村信用社

合作社各項管理制度 1、社員(代表)大會制度 2、理事會工作制度 3、監(jiān)事會工作制度 4、議事規(guī)則制度 5、社員管理聯(lián)系制度 6、生產(chǎn)銷售管理制度 7、資產(chǎn)財務(wù)管理制度 8、盈余分配制度 9、項目投資管理制度 10、檔案管理制度 11、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 12、社務(wù)公開制度 社員(代表)大會制度 一、社員（代表）大會由全體成員（代表）組成，是本社的最高 權(quán)力機構(gòu)，行使下列職權(quán)： 1、審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度； 2、選舉和罷免理事長、理事、監(jiān)事會成員； 3、決定社員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資； 4、審議本社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃； 5、審議批準(zhǔn)年度財務(wù)預(yù)算和決算方案； 6、審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案； 7、審議批準(zhǔn)理事會、執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事會）提交的年度業(yè)務(wù) 報告； 8、決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中 的其他重大事項； 9、對合并、分立、解散

水產(chǎn)專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度 一、組織機構(gòu)與管理網(wǎng)絡(luò) （一）決策管理監(jiān)督機構(gòu) 本社設(shè)社員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會等3個決策管理監(jiān)督機構(gòu)。 （二）中層管理服務(wù)機構(gòu) 本社內(nèi)設(shè)辦公室（另掛財務(wù)部）、營銷配送部（即縣農(nóng)漁產(chǎn)品營銷配送中心）、 水產(chǎn)育苗部、漁需物資部、基地生產(chǎn)部等5個中層管理服務(wù)機構(gòu)。 （三）基層水產(chǎn)養(yǎng)殖片組 本社根據(jù)養(yǎng)殖社員分布情況設(shè)立等9個基層水產(chǎn) 養(yǎng)殖片組。 （四）管理網(wǎng)絡(luò)圖 社員（代表）大會 理事會監(jiān)事會 營 銷 配 送 部 水 產(chǎn) 育 苗 部 漁 需 物 資 部 基 地 生 產(chǎn) 部 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 二、各組織機構(gòu)工作制度（或職責(zé)） （一）社員（代表）大會制度 1、社員（代表）大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu)。社員（代表）大會由全體社 員（代表）組成。社員代表由社員選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)為社員人數(shù)的五分之一。 代表任期

“前些年，我們種的柑桔皮粗、果酸，品質(zhì)差，賣不到好價錢，現(xiàn)在有了合作社，教我們種。幫我們賣，賣的價錢還高，我們種密桔既省心又放心還實惠”，談起惠農(nóng)柑桔合作社，順昌縣大歷鎮(zhèn)的果農(nóng)贊不絕口。

第九章旅行社各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度 第一節(jié)總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理氏企業(yè)的決策人，首先要努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng) 濟效益和社會效益，使企業(yè)資本不斷增值，并努力創(chuàng)建一流的品牌。 二、總經(jīng)理主持全面工作，應(yīng)合理調(diào)動員工積極性，營造一個 寬松和諧、共同奮斗的工作氛圍。 三、總經(jīng)理應(yīng)該在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上不斷掌握現(xiàn)代化 經(jīng)營手段，不斷更新經(jīng)營理念，保證完成經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷改善 企業(yè)的辦公條件，使企業(yè)具備更強有力的發(fā)展后勁. 四、總經(jīng)理應(yīng)加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，組織實施經(jīng)董事 會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配使用方案，最 大限度甚至超值的發(fā)揮資本優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢。 五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門 的任免、報酬、獎懲?？偨?jīng)理不須不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和 管理水平，以適應(yīng)不斷的旅游管理需求。 六、決定對成績顯著的員工予以獎

沁源縣綠香生園養(yǎng)殖專業(yè)合作社 山羊養(yǎng)殖項目 可 行 性 研 究 報 告 二〇一一年十二月十三日 沁源縣綠香生園養(yǎng)殖專業(yè)合作社 山羊養(yǎng)殖項目可行性研究報告 第一章總論 一、項目提要 1、項目名稱：沁源縣綠香生園養(yǎng)殖專業(yè)合作社黑山羊、 波爾山羊養(yǎng)殖項目 2、建設(shè)性質(zhì)：新建 3、項目建設(shè)單位：本合作社項目部承建 負(fù)責(zé)人：郭潤和 4、建設(shè)地點：靈空山鎮(zhèn)黑峪村 5、項目申報單位：沁源縣綠香生園養(yǎng)殖專業(yè)合作社 負(fù)責(zé)人： 6、投資規(guī)模及構(gòu)成：總投資300萬元，其中土建工程 130萬元，設(shè)備購置30萬元，購買種羊120萬元，其它費 用20萬元。 7、資金籌措：項目總投資300萬元，其中擬申請上級 扶持資金100萬元，地方配套資金100萬元，自籌150萬 元。 8、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：項目年銷售收入350萬元，第 一年純利潤132.4萬元，第二年純利潤206.5

塔城市億創(chuàng)禽畜養(yǎng)殖專業(yè)合作社第一肉店企業(yè)信用報告-天眼查

目錄 一、工程概況 二、施工綜合說明，質(zhì)量工期、安全文明施工目標(biāo) 三、鋼構(gòu)件加工制作技術(shù)方案 1.材料管理 2.工藝流程 四、施工組織設(shè)計 1.各分部分項工程的主要施工方法 2.工程投入的主要施工機械設(shè)備情況 3.勞動力安排計劃 4.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和計劃 5.確保工期的技術(shù)組織措施和計劃、施工進度計劃表 6.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施和計劃 7.計劃開、竣工日期 8.施工總平面布置 一、工程概況 本工程為寧武振興種養(yǎng)殖合作社羊舍工程，共六棟，單體建筑面積 809.33平方米。本工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，鋼板焊接鋼柱梁鋼 架、型鋼檁條，均為q235b鋼材，屋面維護為100厚復(fù)合夾芯板，1.2 米以下為非燒結(jié)粘土磚砌體，以上為100厚復(fù)合夾芯板墻。 二、施工綜合說明，質(zhì)量工期、安全文明施工目標(biāo) 1.項目管

沁源縣綠香生園養(yǎng)殖專業(yè)合作社 山羊養(yǎng)殖工程 可 行 性 研 究 報 告 二〇一一年十二月十三日 2 沁源縣綠香生園養(yǎng)殖專業(yè)合作社 山羊養(yǎng)殖工程可行性研究報告 第一章總論 一、工程提要 1、工程名稱：沁源縣綠香生園養(yǎng)殖專業(yè)合作社黑山羊、 波爾山羊養(yǎng)殖工程 2、建設(shè)性質(zhì)：新建 3、工程建設(shè)單位：本合作社工程部承建 負(fù)責(zé)人：郭潤和 4、建設(shè)地點：靈空山鎮(zhèn)黑峪村 5、工程申報單位：沁源縣綠香生園養(yǎng)殖專業(yè)合作社 負(fù)責(zé)人： 6、投資規(guī)模及構(gòu)成：總投資300萬元，其中土建工程 130萬元，設(shè)備購置30萬元，購買種羊120萬元，其它費 用20萬元。 3 7、資金籌措：工程總投資300萬元，其中擬申請上級 扶持資金100萬元，地方配套資金100萬元，自籌150萬 元。 8、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：工程年銷售收入350萬元，第 一年純利潤132.4萬元，第二年純利潤

公司規(guī)章制度范本 目錄 一、總則 二、辦公室管理制度 三、文印管理制度 四、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定 五、考勤制度 六、人事管理制度 七、餐旅費管理制度 八、合同管理制度 九、檔案管理制度 為了適應(yīng)社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，提高本公司科學(xué)化、制度化管理，增強公司的總體素質(zhì)， 加強企業(yè)的管理體系，為公司能適應(yīng)開拓性的發(fā)展需要，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力， 根據(jù)公司的章程，并結(jié)合公司的實際及相關(guān)法律規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度。 一、總則 1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。 2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或 破壞公司發(fā)展的事情。 3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平，不斷 完善公司的經(jīng)營管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。 4.公司提倡全體員工刻苦

廠規(guī)廠紀(jì) 第一章總則 第一條為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺 性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順 利完成，特制訂本制度。 第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。 第三條本制度面前人人平等。 第二章紀(jì)律 第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，愛 護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。 第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度， 經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。 第六條勞動紀(jì)律 （一）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。 （二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。 第七條請假制度 （一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。 （二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事 故等，須持相關(guān)證明事后補假。 （三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān) 系的

前言 為進一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性 和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公 司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》 的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管 理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。 發(fā)展是永恒的主題。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其 管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為 了適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運行， 促進企業(yè)的發(fā)展壯大。 公司要確立企業(yè)發(fā)展信念：凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的 長久動力，作為一個晗瑞的員工要時刻充滿自信，對晗瑞的未 來充滿必勝的信心，真正

公司規(guī)章制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。 2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯 對方。 3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。 5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主 動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。 6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。 7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。 二、生活作息 1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息

江蘇省東海縣石榴鎮(zhèn)蔬菜合作社充分發(fā)揮職能作用，千方百計為社員致富架金橋。合作社自2002年成立以來，不僅打造了一個遠(yuǎn)近聞名的“蔬菜之鄉(xiāng)”，而且為社員鑄造了種菜生財?shù)摹熬蹖毰琛?。僅蔬菜一項，一年就為社員增加收入2000多萬元。

1 醫(yī)院規(guī)章制度 第一節(jié)、行政管理制度 一、全體員工在醫(yī)院辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下從事日常醫(yī)療工作，一切以病人為中心， 樹立全心全意為患者服務(wù)的良好醫(yī)風(fēng)。 1.服務(wù)至上（微笑服務(wù)）。做到細(xì)心、熱心、耐心、關(guān)心、貼心、確保醫(yī)療質(zhì) 量。 2.在任何情況下不得與患者發(fā)生爭吵，違者給與相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給與 開除。 3.儀表端正、著裝整潔、佩戴工作牌，不濃妝艷抹，不涂指甲油，不著奇裝異 服。 4.舉止大方得體、言談親切，不當(dāng)面言論患者，不以貌取人和歧視患者。 5.不在醫(yī)療區(qū)大聲喧嘩，聚眾閑聊，不吸煙，不打瞌睡，不串崗，不得看與醫(yī) 學(xué)無關(guān)的書籍或電話聊天。不得在醫(yī)療區(qū)域喝水、吃東西。 6.不得在院內(nèi)騎電動車、自行車。 二、團結(jié)務(wù)實，發(fā)揚敬業(yè)精神。 1.服從組織、關(guān)心集體、堅守崗位、團結(jié)互助；以人為本，挖掘潛力，集思廣 益、開拓業(yè)務(wù)、共創(chuàng)輝煌。 2.發(fā)揚主人翁精神，維護辯論醫(yī)院形象和利益，不說不做有損

保潔規(guī)章制度 保潔規(guī)章制度(一)：公司保潔員管理制度 公司保潔員管理制度 集團公司人事行政部負(fù)責(zé)對保潔員的日常工作進行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。 為規(guī)范保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。 一、保潔員崗位職責(zé)： 1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。 2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。 3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完 成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。 4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私 活，不做與工作無關(guān)的事情。 5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。 6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時 報告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā) 展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。 7、妥善保管清潔工具和用品

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 醫(yī)療規(guī)章制度 醫(yī)療規(guī)章制度 首診負(fù)責(zé)制度 一、病人首先就診的科室為首診科室，接診醫(yī)師為首診醫(yī)師。首診醫(yī) 師須及時對病人進 行必要的檢查、作出初步診斷與處理，并認(rèn)真書寫病歷。 二、診斷為非本科疾患，需請其它科室會診。若屬危重?fù)尵炔∪?，?診醫(yī)師必須及時搶 救病人，同時向上級醫(yī)師匯報。堅決杜絕科室間、醫(yī)師間推諉病人。 三、被邀會診的科室醫(yī)師須按時會診，執(zhí)行醫(yī)院會診制度。會診意見 必須向邀請科室醫(yī) 師書面交待。 四、首診醫(yī)師請其它科室會診，必須先經(jīng)本科上級醫(yī)師查看病人并同 意。被邀科室須有 住院總醫(yī)師以上人員參加會診。 五、兩個科室的醫(yī)師會診意見不一致時，須分別請示本科上級醫(yī)師， 直至本科主任。若 雙方仍不能達(dá)成一致意見，由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)處理并上報醫(yī)務(wù)部或總值 班協(xié)調(diào)解決，不得推諉。 六、復(fù)合傷或涉及多科室的危重病人搶救，在未明確由哪一科室主管 竭誠為您提供

規(guī)章制度 第一章總則 本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管 理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。 第二章員工日常行為規(guī)范 第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者， 一律解職。 第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按 有關(guān)規(guī)定處罰。 第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質(zhì)； 對外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機密，維護公司形象。 第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強責(zé)任感。 第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進，培養(yǎng)榮譽感。 第六條公司員工應(yīng)和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂 秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與 團結(jié)。 第七條員工應(yīng)時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。 第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示，應(yīng)循級而上，非有緊急