直管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法

xxxxxxxx有限公司基建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法（暫行） （征求意見稿） （）

某某高速公路項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量， 增強(qiáng)企業(yè)競爭力，依據(jù)中鐵建安質(zhì)（1999）164號(hào)文件《中國鐵道建 筑總公司工程質(zhì)量管理辦法》、集團(tuán)公司安質(zhì)[

鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法 （鐵總建設(shè)[2014]292號(hào)） 第二章工程質(zhì)量管理體系 第八條建設(shè)單位應(yīng)組織勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，建

國有資金投資建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法——第二章　勘察、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理　　第四條　勘察、設(shè)計(jì)的單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。禁止勘察、設(shè)計(jì)單位超越其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他勘察、設(shè)計(jì)單位的名義承攬工程。禁止勘察、設(shè)計(jì)單位允許其...

質(zhì)量部工程質(zhì)量管理辦法 質(zhì)量管理是企業(yè)管理水平的綜合反映，是施工企業(yè)從開始施工準(zhǔn)備到工程交 付使用的全程中，為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織過管理工作。其目的 在于以最低的成本和最快的工期生產(chǎn)用戶滿意的建筑產(chǎn)品。為了更有效地提高企 業(yè)質(zhì)量管理水平，全面貫徹中建集團(tuán)以“過程精品”鑄精品工程的質(zhì)量保證體系，

交通部關(guān)于發(fā)布《公路工程質(zhì)量管理辦法》的通知 (交公路發(fā)[1999]90號(hào)) 各省、自治區(qū)交通廳，北京、重慶市交通局，天津市市政工程局，上海市市政工程管理局，各計(jì)劃單列市交通局(委)， 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通局： 為認(rèn)真貫徹國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的指示精神和全國公路建設(shè)質(zhì)量會(huì)議提出的要求，經(jīng)研究決定發(fā) 布《公路工程質(zhì)量管理辦法》?！掇k法》是公路建設(shè)質(zhì)量管理的重要規(guī)章，各有關(guān)單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹到 公路建設(shè)的全過程中。各省級(jí)交通主管部門可根據(jù)本省實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。 今年國家決定繼續(xù)采取積極的財(cái)政政策，加大公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，各地的公路建設(shè)任務(wù)將更加繁重。各 有關(guān)單位要通過學(xué)習(xí)貫徹《辦法》落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，切實(shí)提高公路建設(shè)質(zhì)量和投資效益，使質(zhì)量管理工作再 上一個(gè)新臺(tái)階。 附件：公路工程質(zhì)量管理辦法 一九九九年二月二十四日 附件： 公路工程質(zhì)量管理辦

《公路工程質(zhì)量管理辦法》 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，確保公路工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國公路法》，制定本辦法。 第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)從事公路工程建設(shè)活動(dòng)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和個(gè)人，必須遵守本辦法。 第三條本辦法所稱公路工程，是指由各級(jí)人民政府財(cái)政撥款、國家投資、中央和地方合資、地方投資、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)組 織投資、貸款以及其它投資方式建

第一章總則 總則 第一條：為了加強(qiáng)礦井井巷工程質(zhì)量管理，確保礦井安全生 產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量確保安全生 產(chǎn)”的管理工作方針，

工程質(zhì)量管理辦法 【制度摘要】 業(yè)務(wù)類別五期工程過程管理類 適用范圍五期工程 廢止說明無 內(nèi)容概要《工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》是依據(jù)國家及上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合五期工程實(shí)

忻保高速公路路基二十三合同段 工程質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量

工 程 質(zhì)

工程質(zhì)量管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范建設(shè)各方的行為，明確各方職責(zé)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合本工程管理的實(shí)際，制定本辦法。當(dāng)此辦法與法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以法律法律法規(guī)為準(zhǔn)。 第二條本辦法適用于孟莊熱電廠電力建設(shè)工程項(xiàng)目。 第三條工程項(xiàng)目必須按照國家有關(guān)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)。 第四條工程建設(shè)必須堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)，必須把質(zhì)量放在首位。 第二章質(zhì)量目標(biāo) 第五條工程質(zhì)量管理的總目標(biāo)是： （一）不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故； （二）有效控制質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平； （三）機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)； （四）整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 第三章建設(shè)各方的職責(zé) 第六條監(jiān)理單

通信工程質(zhì)量管理辦法與實(shí)施細(xì)則 針對(duì)當(dāng)前各方面對(duì)工程質(zhì)量提高要求的現(xiàn)狀，為全面提高工程管 理人員和施工人員的工作素質(zhì)和工作責(zé)任心，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量 管理體系，確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，為更好的提升公司 在市場競爭中的力度，堅(jiān)持以全員參與為基礎(chǔ)，以貫徹落實(shí)全面質(zhì)量 管理為目的，以科學(xué)管理促品牌建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，特制訂本辦法。 一、工程質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)及職能 1.分公司工程質(zhì)量檢查管理部門作為分公司工程質(zhì)量的主管部門， 代表分公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宏觀監(jiān)督和管理。 2.分公司各專業(yè)產(chǎn)品部門是工程質(zhì)量的基層管理單位，部門內(nèi)須指 定專人作為專職或兼職的工程質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工 程質(zhì)量的控制和檢查，并負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量管理部門接口。 3.工程質(zhì)量管理人員及分公司各專職或兼職質(zhì)檢人員，是工程質(zhì)量 監(jiān)管的直接責(zé)任人，每月須對(duì)分公司各產(chǎn)品部門的工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查、分析、總結(jié)，并

第二章工程質(zhì)量管理辦法 1總則 1.1為確保中交股份京滬高速鐵路工程建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范鐵路工程 質(zhì)量監(jiān)督管理工作，依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)行 業(yè)法規(guī)等文件，結(jié)合本工程實(shí)際，制定本辦法。 1.2中交股份京滬高速鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱：經(jīng)理部） 所屬各工區(qū)必須依法按照資質(zhì)等級(jí)許可范圍承攬工程施工任務(wù)，依據(jù) 國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同 文件等進(jìn)行施工，并對(duì)其承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1.3按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì) 量監(jiān)督管理模式，各工區(qū)樹立責(zé)任期質(zhì)量負(fù)責(zé)的觀念，強(qiáng)化經(jīng)理部負(fù) 總責(zé)和參建各方對(duì)質(zhì)量長期負(fù)責(zé)的行為意識(shí)，建立健全工程質(zhì)量保證 體系。 1.4管理目標(biāo)方面，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的“零缺陷”；管理方法上，運(yùn)用 “四新”技術(shù)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按照法律、法規(guī)、和合同協(xié)議依法管 理；管理重點(diǎn)方面，確保橋梁、路基

省道s216線平?jīng)鲋寥A亭公路工程試驗(yàn)段 phsy1合同段 質(zhì)量管理辦法 編制： 復(fù)核： 審核： 中鐵二十局集團(tuán)有限公司 甘肅s216線平華公路試驗(yàn)段項(xiàng)目經(jīng)理部 二o一五年十二月三日 中鐵二十局集團(tuán)有限公司甘肅s216線平華路試驗(yàn)段 項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，推動(dòng)質(zhì)量工作持 續(xù)深入改進(jìn)，提升質(zhì)量管理水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè) 工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，結(jié)合我標(biāo)段工程項(xiàng)目 實(shí)際，特制定本辦法。 第二條項(xiàng)目部及所屬各單位必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量管 理方針，認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)主管部門有關(guān)政策、法規(guī)，確保工程質(zhì)量。 第三條認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一管理者， 對(duì)承攬的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并終身負(fù)責(zé)；總工程師和各技術(shù)主管對(duì)工程質(zhì) 量負(fù)技術(shù)責(zé)任，質(zhì)量檢查員

1 大慶煉化公司基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 (討論稿) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)煉化工程質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責(zé)任，確保工程建設(shè)質(zhì)量，根 據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合大慶煉化公司工程建設(shè)的實(shí)際情況，特制定本辦 法。 第二條本制度適用于大慶煉化公司新建、改擴(kuò)建及股份公司其他資本性支 出3000萬元以上或公司安排的其他的工程建設(shè)項(xiàng)目。 第二章質(zhì)量管理職責(zé) 第三條大慶煉化公司基本建設(shè)工程質(zhì)量管理是在公司領(lǐng)導(dǎo)下由基建管理部 具體實(shí)施。 第四條在工程建設(shè)中，公司主管領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門有關(guān)基本建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的方針、政 策、法令、法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2、負(fù)責(zé)審定大慶煉化公司基本建設(shè)工程質(zhì)量管理制度、辦法。 3、負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量規(guī)劃。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的全過程，并組織協(xié)調(diào)基建過程中 的各類質(zhì)量管理活動(dòng)。 5、負(fù)責(zé)

通信工程質(zhì)量管理辦法與實(shí)施細(xì)則 針對(duì)當(dāng)前各方面對(duì)工程質(zhì)量提高要求的現(xiàn)狀，為全面提高工程管 理人員和施工人員的工作素質(zhì)和工作責(zé)任心，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量 管理體系，確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，為更好的提升公司 在市場競爭中的力度，堅(jiān)持以全員參與為基礎(chǔ)，以貫徹落實(shí)全面質(zhì)量 管理為目的，以科學(xué)管理促品牌建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，特制訂本辦法。 一、工程質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)及職能 1.分公司工程質(zhì)量檢查管理部門作為分公司工程質(zhì)量的主管部門， 代表分公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宏觀監(jiān)督和管理。 2.分公司各專業(yè)產(chǎn)品部門是工程質(zhì)量的基層管理單位，部門內(nèi)須指 定專人作為專職或兼職的工程質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工 程質(zhì)量的控制和檢查，并負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量管理部門接口。 3.工程質(zhì)量管理人員及分公司各專職或兼職質(zhì)檢人員，是工程質(zhì)量 監(jiān)管的直接責(zé)任人，每月須對(duì)分公司各產(chǎn)品部門的工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查、分析、總結(jié)，并

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度——本資料為項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度，共10頁，doc格式工程概況：第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。第二條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第...

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理計(jì)劃 1 目錄 第一章編制依據(jù)................................................................................................................2 第二章工程概況及工程特點(diǎn).............................................................................................2 第三章質(zhì)量目標(biāo)................................................................................................................4 第四章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).......

(最新)通信工程公司工程質(zhì)量管理辦法

某建筑集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理辦法——為加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，特制定本辦法?！　№?xiàng)目的工程質(zhì)量管理必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，健全工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任制，實(shí)施施工過程控制，確保工程實(shí)...

第一章總則 第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù) 《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本 省實(shí)際，制定本辦法。 第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)以及實(shí)施對(duì)建設(shè)工 程質(zhì)