中建八局施工現(xiàn)場CI管理程序教學(xué)內(nèi)容

施工現(xiàn)場ci管理程序（20040429） 1目的 為了保證工程項目能夠準確、規(guī)范地執(zhí)行中建總公司新版《ci視覺識別規(guī)范手冊（電子版）》（以下 簡稱ci），樹立“中國建筑”品牌，增強競爭能力，贏得競爭能力，贏得廣大用戶的信任，提高經(jīng)濟效益， 特制定本管理程序。 2適用范圍 本程序適用于各項目經(jīng)理部。 3相關(guān)文件 1）《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊---施工現(xiàn)場分冊》---中建總公司新版。 2）《關(guān)于視覺識別規(guī)范施工現(xiàn)場分冊增加、調(diào)整內(nèi)容的通知》中建政工字（2004）10號。 4組織機構(gòu) 在工程項目經(jīng)理部組建的同時，項目經(jīng)理部要指定一名主要領(lǐng)導(dǎo)負責現(xiàn)場ci管理工作；項目經(jīng)理部 在落實各部門機構(gòu)的同時，要建立經(jīng)理部的ci管理執(zhí)行小組，該小組應(yīng)由技術(shù)、工程、安全、機械、消 防、生活管理等部門的有關(guān)人員參加，辦公室設(shè)在經(jīng)理部辦公室，負責日常

中建八局實習(xí)報告 實習(xí)報告內(nèi)容要求： 1．實習(xí)目的、內(nèi)容； 目的：通過本次實習(xí)，向單位技術(shù)人員及工人學(xué)習(xí)單位管理知識，了解一般的操作過 程，進一步鞏固課堂所學(xué)專業(yè)知識并接受施工方向的知識，為以后從物資部轉(zhuǎn)到工程部做 好準備；了解并熟悉建筑業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)和組織現(xiàn)場管理方法。為畢業(yè)后參加實際工作打 好基礎(chǔ)。 內(nèi)容：了解建筑識圖、建筑構(gòu)造、施工組織設(shè)計等基本知識，重點了解識圖，深入施 工現(xiàn)場，參與施工，協(xié)助師傅搞好工作。 2．實習(xí)地點、時間 地點：中建八局沈陽北美家居工程項目部 時間：2011年3月1日~~2011年3月4日 3．實習(xí)的具體環(huán)節(jié)的記錄或小結(jié)； 進入施工現(xiàn)場，我先熟悉了工程概況，項目經(jīng)理給我介紹項目技術(shù)負責人等項目管理 人員。項目技術(shù)負責人帶我參觀了現(xiàn)場，給我介紹工程的進度，安排我的工作內(nèi)容。技 術(shù)負責人先讓我在辦公室熟悉圖紙，現(xiàn)在該工程正處在基礎(chǔ)階段，

????????????????

冬季施工方案 2011年10月30日 目錄 1編制依據(jù)..........................................................................................-2- 2工程概況..........................................................................................-2- 3施工布署..........................................................................................-2- 3.1冬季施工組織機構(gòu)......................................................

圖文教會你砌筑工程施工技術(shù) qq空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)更多22 2013-10-1210:20:03作者：西西來源：建設(shè)人材機網(wǎng) 技術(shù)交底記錄 2011年4月14日表5 工程名稱包頭機械工業(yè)職業(yè)學(xué)校分部工程主體工程 分項工程名稱砌體工程 一、施工準備 1、人員準備 序號工種人數(shù)備注 1測量員2上崗證 2瓦工100人前期投入，隨進度及節(jié)點要求后期調(diào)整 3木工22人前期投入，隨進度及節(jié)點要求后期調(diào)整 4雜工200人前期投入，隨進度及節(jié)點要求后期調(diào)整 2、機具、材料進場計劃 序號名稱數(shù)量進場日期 1攪拌機6臺砌筑前一星期進場，隨進度及節(jié)點要求后期調(diào)整 2磅秤1臺砌筑前一星期進場，隨進度及節(jié)點要求后期調(diào)整 3物料提升機5臺砌筑前具備使用條件 4手推車40輛砌筑前

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1中國建筑第八工程局第三建筑公司 第一章總體概述、施工組織總體設(shè)想、 方案針對性及施工段劃分 第一節(jié)工程概述 （一）建筑規(guī)模 淮海工學(xué)院綜合實驗樓，位于淮海工學(xué)院東南角，東臨學(xué)院路， 南臨蒼梧路，主要功能為實驗及教學(xué)，其中北樓為物理實驗樓，南 樓為工程訓(xùn)練中心，由連云港市建筑設(shè)計研究院有限責任公司設(shè)計、

首特八區(qū)c1、c2棟住宅工程施工組織設(shè)計 中建一局建設(shè)發(fā)展公司i 目錄 一、編制依據(jù).......................................................................................................................................1 二、工程概況.......................................................................................................................................5 三、施工部署...............................................................

首特八區(qū)c1、c2棟住宅工程施工組織設(shè)計 中建一局建設(shè)發(fā)展公司i 目錄 一、編制依據(jù).......................................................................................................................................1 二、工程概況.......................................................................................................................................5 三、施工部署...............................................................

1/150?镎??????????????????????????????????????????2016.6.29 i/150??1????..........................................................112????..........................................................222.1??????..................................................222.2??????..................................................442.3??????.....

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1中國建筑第八工程局第三建筑公司 第一章總體概述、施工組織總體設(shè)想、 方案針對性及施工段劃分 第一節(jié)工程概述 （一）建筑規(guī)模 淮海工學(xué)院綜合實驗樓，位于淮海工學(xué)院東南角，東臨學(xué)院路， 南臨蒼梧路，主要功能為實驗及教學(xué)，其中北樓為物理實驗樓，南 樓為工程訓(xùn)練中心，由連云港市建筑設(shè)計研究院有限責任公司設(shè)計、

首特八區(qū)c1、c2棟住宅工程施工組織設(shè)計 中建一局建設(shè)發(fā)展公司i 目錄 一、編制依據(jù).......................................................................................................................................1 二、工程概況.......................................................................................................................................5 三、施工部署...............................................................

(中建八局)工程識圖建筑專業(yè)要點

一、“雙優(yōu)化”典型案例項目概述 大成雅苑及大成廣場項目，本工程位于天津市紅橋區(qū)，紅旗北路與湘潭道交口， 濱臨西站，位處西站cbd核心。本工程總用地49359㎡，項目總建筑面積162261㎡， 分a地塊（住宅）、b地塊（商業(yè)）兩部分。住宅建筑面積為84907㎡，分別為2棟 23層、2棟28層、2棟33層，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)。商業(yè)為2層、5層、11層、 18層的綜合體，地上辦公樓a座18層；b座11層,框架核心筒結(jié)構(gòu)。裙房4~5層， 框架結(jié)構(gòu)。 住宅區(qū)支模由木塑模板+方鋼代替?zhèn)鹘y(tǒng)木模板+木方進行優(yōu)化。 二、“雙優(yōu)化”實施情況 1、優(yōu)化主要包括原木模板變?yōu)槟舅苣０?，原木方次龍骨變?yōu)殇摴艽锡埞恰?2、優(yōu)化前，地下室主要采用木模板為面層板，木方作為次龍骨，鋼管為主龍骨。 3、優(yōu)化原因：原木模板周轉(zhuǎn)次數(shù)少，且強度、剛度、平整

關(guān)于印發(fā)《中建八局中南公司分包簽證管理辦法》的通知 各單位、各事業(yè)部、各項目經(jīng)理部： 為加強公司項目分包簽證管理，規(guī)范分包簽證行為，減少企 業(yè)經(jīng)濟效益流失，根據(jù)局及公司相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合公司的實際 情況，制定本辦法?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

中建八局第二建設(shè)有限公司 新員工崗前培訓(xùn)手冊 （2015版） 二〇一五年七月濟南 目錄 致新員工?????????????????? 學(xué)員須知?????????????????? 作息時間表???????????????? 新員工崗前培訓(xùn)課程安排表???????????? 企業(yè)簡介??????????????? 組織機構(gòu)圖?????????????? 企業(yè)文化????????????????? 員工必學(xué)歌曲??????????????????? 2015新員工軍訓(xùn)風采???????????????? 2015屆新員工聯(lián)歡會風采?????????????? 培訓(xùn)課程提綱??????????????????? 培訓(xùn)筆記簿?????????????? 致新員工 親愛的同事、戰(zhàn)友： 大家好！首先，歡迎你們加入中建八局二公司這個大集 體。你們將從這里踏出職場歲月的第一步。今后，我們相互 尊重、相

交底內(nèi)容： 一、施工準備 1、技術(shù)準備 （1）作好圖紙會審、設(shè)計變更通知交底。 （2）進行測量放線；作好樓層標高控制點，進行樓層柱墻位置 定位放線。 2、施工準備 （1）準備好各種機具；如平刨機、圓盤鋸、壓刨機、電焊機、 臺鉆、砂輪機等。 （2）與鋼筋班組密切配合，合理安排施工工序。 （3）檢查好電源、線路，并做好夜間施工照明的準備。 3、材料準備 （1）模板采用15厚竹膠板，木方60x90。 （2）支撐架采用ф48×鋼管，鋼管、扣件等力學(xué)性能符合國家 規(guī)范要求。 （3）對拉螺栓采用φ12圓鋼制成，中間焊止水環(huán)。 二、操作工藝 1、模板支撐 （1）立桿步距要一致，便于統(tǒng)一搭設(shè)，立桿間距不宜大于 （2）第一步大橫桿步距不應(yīng)大于，其他橫桿步距不應(yīng)大于，在 立桿底距地面200mm處設(shè)置縱橫向掃地桿 （3）最高一步大橫桿與模板支撐點之間的距離不得大于500mm （4）模板立柱頂端

中建八局第一建設(shè)有限公司是一家中央駐魯企業(yè),公司以\"拓展幸?？臻g\"為使命,以\"品質(zhì)保障,價值創(chuàng)造\"為核心價值觀,以\"誠信、創(chuàng)新、超越、共贏\"為企業(yè)精神,不斷開拓企業(yè)發(fā)展的新空間,不斷提升企業(yè)自身競爭優(yōu)勢。鐵軍精神源遠流長中建八局第一建設(shè)有限公司于1983年9月由基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè),而\"鐵軍精神\"也傳承至今。在各項目廣泛開展\"準軍事化\"活動,提升項目部團隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。邀請部隊軍官,按照軍事化訓(xùn)練標準,對參訓(xùn)

中建八局第一建設(shè)有限公司成立于1952年，系世界500強企業(yè)、全球最大的投資建設(shè)集團——中國建筑工程總公司下屬三級獨立法人單位。公司總部位于山東省濟南市，下設(shè)14家二級單位、1家控股公司。

他參與了上海軌道交通四號線浦南區(qū)間修復(fù)工程、南京地鐵二號線中元區(qū)間修復(fù)工程。這兩個地鐵隧道修復(fù)工程,無論從體量,還是難度上都堪稱世界級,而他卻能夠讓這兩個一度被常人認為很難完成的任務(wù),一躍變成了精品工程。他是一名業(yè)務(wù)優(yōu)秀的管理者,是一名技術(shù)過硬的工程師,更是國內(nèi)地鐵隧道修復(fù)項目的領(lǐng)軍人物。他名叫郭亮,現(xiàn)任上海隧道工程股份有限公司江蘇分公司副總經(jīng)理兼南京元平建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理。

施工現(xiàn)場材料管理教學(xué)內(nèi)容

中國建筑第八工程局有限公司1 中建八局施工分包與勞務(wù)用工管理辦法 第一章總則 第二章組織機構(gòu)和管理職責 第三章勞務(wù)基地管理 第四章分包商管理 第五章施工分包招議標管理 第六章現(xiàn)場勞務(wù)管理 第七章勞務(wù)工人生活場所標準化管理 第八章勞務(wù)工工資監(jiān)督管理 第九章局屬勞務(wù)公司管理 第十章勞務(wù)管理統(tǒng)計報表 第十一章勞務(wù)管理檢查考核 第十二章附則 第一章總則 第一條為了進一步加強施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理，確保合法分包規(guī) 范用工；積極儲備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源，滿足施工生產(chǎn)需求；提升管理效益，實現(xiàn)合作 共贏；努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系；結(jié)合我局實際，特制訂本辦法。 第二條根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》、 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦 法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。 第三條本辦法所稱的勞務(wù)管理包

中國建筑第八工程局有限公司1 中建八局施工分包與勞務(wù)用工管理辦法 第一章總則 第二章組織機構(gòu)和管理職責 第三章勞務(wù)基地管理 第四章分包商管理 第五章施工分包招議標管理 第六章現(xiàn)場勞務(wù)管理 第七章勞務(wù)工人生活場所標準化管理 第八章勞務(wù)工工資監(jiān)督管理 第九章局屬勞務(wù)公司管理 第十章勞務(wù)管理統(tǒng)計報表 第十一章勞務(wù)管理檢查考核 第十二章附則 第一章總則 第一條為了進一步加強施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理，確保合法分包規(guī) 范用工；積極儲備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源，滿足施工生產(chǎn)需求；提升管理效益，實現(xiàn)合作 共贏；努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系；結(jié)合我局實際，特制訂本辦法。 第二條根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》、 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦 法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。 第三條本辦法所稱的勞務(wù)管理包