浙江省電力公司電網(wǎng)裝備退出管理辦法

浙江省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資公司，伴隨著新中國的成立和改革開放，伴隨著浙江 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和電力體制的變革，目前公司已成為一家以電網(wǎng)經(jīng)營為主的國有特大型能源 供應(yīng)企業(yè)，負(fù)責(zé)浙江電網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)行、管理和經(jīng)營，為浙江省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活提 供電力供應(yīng)和服務(wù)。 公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理為公司的法定代表人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理、黨組副 書記費(fèi)圣英，黨組書記、副總經(jīng)理姜雪明，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、黨組成員（正局級(jí)）徐偉 良，副總經(jīng)理、黨組成員陳安偉，副總經(jīng)理、黨組成員石華軍，副總經(jīng)理、黨組成員于金鎰， 黨組成員、紀(jì)檢組長江華東，黨組成員、工會(huì)主席王幼成，黨組成員孔繁鋼，總工程師李海 翔組成。 在服務(wù)于浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快浙江電力工業(yè)發(fā)展中，浙江省電力公司不斷地成長壯 大，公司擁有11個(gè)市級(jí)供電企業(yè)、3個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)、1個(gè)水電廠和16家主要面向

自2005年國家電網(wǎng)公司(下簡稱國網(wǎng)公司)開展對(duì)標(biāo)工作以來,公司逐步建成了一套基于標(biāo)桿理論構(gòu)建的內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理體系,目前,該體系包含了覆蓋公司各重要業(yè)務(wù)模塊重點(diǎn)工作內(nèi)容的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和對(duì)應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制建設(shè),對(duì)公司業(yè)績提升與管理改進(jìn)發(fā)揮了重要作用。目前,電力體制改革(下簡稱電改)和國有企業(yè)改革等給國網(wǎng)公司外部環(huán)境帶來了巨大的變化,作為公司戰(zhàn)略導(dǎo)向落地的重要抓手,為了促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作對(duì)公司整體生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平提升的促進(jìn)作用,國網(wǎng)浙江省電力公司(下簡稱公司)對(duì)外部環(huán)境變化和對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系所存在的問題進(jìn)行了深入分析,并對(duì)現(xiàn)行對(duì)標(biāo)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。

自2005年國家電網(wǎng)公司(下簡稱國網(wǎng)公司)開展對(duì)標(biāo)工作以來,公司逐步建成了一套基于標(biāo)桿理論構(gòu)建的內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理體系,目前,該體系包含了覆蓋公司各重要業(yè)務(wù)模塊重點(diǎn)工作內(nèi)容的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和對(duì)應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制建設(shè),對(duì)公司業(yè)績提升與管理改進(jìn)發(fā)揮了重要作用.目前,電力體制改革(下簡稱電改)和國有企業(yè)改革等給國網(wǎng)公司外部環(huán)境帶來了巨大的變化,作為公司戰(zhàn)略導(dǎo)向落地的重要抓手,為了促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作對(duì)公司整體生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平提升的促進(jìn)作用,國網(wǎng)浙江省電力公司(下簡稱公司)對(duì)外部環(huán)境變化和對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系所存在的問題進(jìn)行了深入分析,并對(duì)現(xiàn)行對(duì)標(biāo)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整.

1 浙江省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)激勵(lì)辦法 實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為提高工程建設(shè)和管理水平，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)單 位的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，建立公司 工程建設(shè)設(shè)計(jì)工作獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制，根據(jù)《國家電 網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理激勵(lì)辦法》，制定本實(shí)施細(xì) 則。 第二條本細(xì)則用于指導(dǎo)輸變電工程設(shè)計(jì)的績效評(píng)價(jià) 和相應(yīng)的激勵(lì)約束工作。 第三條本細(xì)則適用于浙江省電力公司系統(tǒng)投資建設(shè) 的110千伏及以上輸變電工程。 第二章工作職責(zé) 第四條浙江省電力公司基建部負(fù)責(zé)制定所轄范圍內(nèi) 輸變電工程設(shè)計(jì)激勵(lì)約束機(jī)制實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè) 主項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、工作配合等方面進(jìn) 行的評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)審核220千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部 評(píng)價(jià)結(jié)果；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)激勵(lì)約束機(jī)制工作中的一般爭(zhēng)議。 第五條各建設(shè)管理單位受省公司委托組建業(yè)主項(xiàng)目 2 部，各建設(shè)管理單位

1 江蘇省電力公司投資管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)江蘇省電力公司（以下簡稱“公司”） 的投資管理，建立內(nèi)部約束機(jī)制，規(guī)范投資行為，提高投資效益， 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和《國家電網(wǎng)公司投資管理規(guī)定》 制定本辦法。 第二條本辦法所稱投資是指將公司資金投放于某種對(duì)象或 事項(xiàng)，以取得一定收益的活動(dòng)，主要包括新建、改擴(kuò)建、購置固定 資產(chǎn)的投資以及對(duì)外股權(quán)和債權(quán)等投資。 第三條本辦法適用于公司本部和公司系統(tǒng)各單位。 第四條公司對(duì)投資管理實(shí)行全過程“陽光管理”，包括項(xiàng)目 前期、計(jì)劃安排、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收、后評(píng)估等各個(gè)階段的管理。 第五條公司投資堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分級(jí)實(shí)施”的原則，確保 投資可控、在控，以充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)和各單位的積極性。 第二章投資范圍和類別 第六條公司所有投資行為，必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法 規(guī)，必須符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃

1 浙江省電力公司基建安全管理制度 一、安全管理責(zé)任制 二、安全工作例會(huì)制度 三、施工分包管理制度 四、安全檢查工作制度 五、基建安全信息管理制度 六、安全獎(jiǎng)懲制度 2 一、安全管理責(zé)任制 1.總則 1.1.省公司部下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理專職人員， 建立健全基建安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)和完善基建安全管理 工作。 1.2.貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司基建安 全管理要求，制定完善相關(guān)規(guī)章制度和年度基建安全管理工 作策劃方案并組織落實(shí)。 1.3.組織基建管理人員開展安全教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。 1.4.監(jiān)督指導(dǎo)建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)加強(qiáng)基 建安全管理，組織和推動(dòng)基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。 1.5.開展基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目建設(shè)過程 中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、預(yù)控措施和應(yīng)急管理等工作的落實(shí)情況。 1.6.落實(shí)公司關(guān)于分包安全管理的各項(xiàng)具體要求，

—1— 浙電審〔2010〕1629號(hào) 關(guān)于印發(fā)《浙江省電力公司工程項(xiàng)目委托 社會(huì)審計(jì)管理辦法（試行）》的通知 公司系統(tǒng)各單位： 為加強(qiáng)公司系統(tǒng)工程項(xiàng)目委托社會(huì)審計(jì)的管理，進(jìn)一步明確 委托審計(jì)管理職責(zé)，規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程，保證審計(jì)質(zhì)量，防范審 計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國家電網(wǎng)公司相關(guān)制度要求，并結(jié)合公司實(shí)際，特 制定《浙江省電力公司工程項(xiàng)目委托社會(huì)審計(jì)管理辦法(試行）》， 現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 在執(zhí)行過程中如有意見和建議，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告公司審計(jì)部。 —2— 附件：1.《浙江省電力公司工程項(xiàng)目委托社會(huì)審計(jì)管理辦法》 2.《社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)表》 二〇一〇年十二月二十四日 主題詞：經(jīng)濟(jì)管理審計(jì)委托管理通知 浙江省電力公司辦公室2010年12月24日印發(fā)

1 浙江省電力公司 檢修后設(shè)備狀態(tài)交接驗(yàn)收規(guī)定 （試行） 第一條總則 為確保檢修后變電設(shè)備狀態(tài)的正確性，明確檢修、運(yùn)行人員 在檢修工作結(jié)束后，對(duì)設(shè)備狀態(tài)的正確性和檢修質(zhì)量各方應(yīng)負(fù)的 責(zé)任，防止因檢修后設(shè)備狀態(tài)與工作許可時(shí)狀態(tài)不一，從而導(dǎo)致 誤操作事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。 各市電力（業(yè)）局（公司）應(yīng)結(jié)合本單位的具體實(shí)際情況， 制定檢修后設(shè)備狀態(tài)交接驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則。 本規(guī)定作為省公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《變電工作票作業(yè)規(guī)范》（q/zdj 57—2006）的一項(xiàng)補(bǔ)充。 本規(guī)定由省公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。 第二條適用范圍 本規(guī)定適用于110kv及以上電壓等級(jí)變電所設(shè)備檢修（試驗(yàn)） 后的檢修質(zhì)量和設(shè)備狀態(tài)的驗(yàn)收。 第三條檢修后設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備狀態(tài)的驗(yàn)收職責(zé) 檢修工作結(jié)束，運(yùn)行值班人員（工作許可人）和工作負(fù)責(zé)人 共同到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和設(shè)備狀態(tài)的核查。 檢修后設(shè)備的檢修質(zhì)量由工作負(fù)

構(gòu)建大建設(shè)體系提高建設(shè)管理水平構(gòu)建\"大建設(shè)\"體系,是國家電網(wǎng)公司建設(shè)\"三集五大\"體系、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式中的重要環(huán)節(jié)。其核心是所有建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,建立\"三橫五縱\"管理模式,執(zhí)行國家電網(wǎng)公司及陜西省電力公司\"三統(tǒng)一\"(建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、技術(shù)規(guī)范)、\"四集中\(zhòng)"(設(shè)計(jì)評(píng)審、建設(shè)隊(duì)伍資信、結(jié)算監(jiān)督、新技術(shù)應(yīng)用)管理的相關(guān)制度和辦法。

構(gòu)建大建設(shè)體系提高建設(shè)管理水平\r\n構(gòu)建＂大建設(shè)＂體系,是國家電網(wǎng)公司建設(shè)＂三集五大＂體系、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式中的重要環(huán)節(jié)。其核心是所有建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,建立＂三橫五縱＂管理模式,執(zhí)行國家電網(wǎng)公司及陜西省電力公司＂三統(tǒng)一＂（建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、技術(shù)規(guī)范）、＂四集中＂（設(shè)計(jì)評(píng)審、建設(shè)隊(duì)伍資信、結(jié)算監(jiān)督、新技術(shù)應(yīng)用）管理的相關(guān)制度和辦法。

1 湖南省電力公司營銷稽查管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)、規(guī)范營銷稽查工作，健全和完善營銷環(huán) 節(jié)內(nèi)控機(jī)制，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，制定本辦法。 第二條公司所屬各級(jí)供電企業(yè)和有關(guān)人員必須遵守本 辦法。 第三條本辦法所稱縣級(jí)供電企業(yè)，指公司所屬各縣級(jí)供 電分支機(jī)構(gòu)和市（州）城區(qū)供電分支機(jī)構(gòu)。 第四條各級(jí)供電企業(yè)應(yīng)建立健全營銷稽查組織管理體 系，按照公司要求，明確營銷稽查歸口管理部門，根據(jù)工作量 配備相應(yīng)的專職稽查人員。 第二章工作職責(zé) 第五條省公司營銷部歸口管理所屬供電企業(yè)的營銷稽 查工作，其主要職責(zé)： （一）監(jiān)督檢查國家有關(guān)電力供應(yīng)與使用的法律、法規(guī)、 方針、政策和本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在營銷環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。 （二）制定營銷稽查管理的規(guī)章制度。 （三）指導(dǎo)、幫助、督促下級(jí)營銷稽查部門開展工作，檢 查、考評(píng)其營銷稽查工作情況。 （四）組織對(duì)特大營銷差錯(cuò)進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

2011-05-07,浙江省電力公司承擔(dān)的國家電網(wǎng)公司科技項(xiàng)目——\"供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系應(yīng)用平臺(tái)研究\"順利通過國家電網(wǎng)公司驗(yàn)收。專家組一致認(rèn)為,該項(xiàng)目完成了國家電網(wǎng)公司科技項(xiàng)目合同規(guī)定的研究內(nèi)容,具有廣闊的推廣和應(yīng)用價(jià)值,研究和開發(fā)成果達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平,一致同意通過

0 浙江省電力公司 變電所防誤裝置技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)施 細(xì)則 （試行） 浙江省電力公司 2010年6月 1 目錄 1總則..........................................................................................................2 2變電所防誤裝置性能監(jiān)督管理的工作框架.........................................2 3變電所防誤裝置技術(shù)監(jiān)督的范圍及主要內(nèi)容.....................................7 4變電所防誤裝置技術(shù)監(jiān)督管理.............................................................7 5變電所防誤裝置技術(shù)監(jiān)督資料

明傳電報(bào) 發(fā)往簽批：熊家森 地址蓋章 等級(jí)編號(hào)機(jī)號(hào) 關(guān)于抓緊做好抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建先進(jìn)推薦工作的補(bǔ)充通知 省公司所屬各單位黨委（總支、支部），本部黨委，各縣供電公司 黨委（總支）： 根據(jù)省政府最新通知要求，現(xiàn)就做好抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建先進(jìn)推 薦工作補(bǔ)充通知如下： 一、請(qǐng)各單位嚴(yán)格按照贛電黨[2008]14號(hào)文件要求，認(rèn)真做好 抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建先進(jìn)推薦工作的各項(xiàng)工作，務(wù)必在3月10日前 填好申報(bào)表格（見附表），派專人送到省公司思想政治工作部。 二、對(duì)推薦申報(bào)省政府表彰的先進(jìn)模范，各單位要相應(yīng)地提出 １名后備人選。 附件：先進(jìn)集體、先進(jìn)模范、先進(jìn)個(gè)人推薦表 二○○八年三月六日 江西省電力公司總經(jīng)理工作部（共1頁）

江西省電力公司 關(guān)于全面推進(jìn)臺(tái)線績效考核管理 工作指導(dǎo)意見 為全面推進(jìn)公司系統(tǒng)臺(tái)線績效考核管理工作，加快營銷集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高公司營銷服務(wù)水平和工作質(zhì)量，按照標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化要求，提高營銷 精細(xì)化管理水平，特提出以下指導(dǎo)意見。 一、目的與意義 全面推進(jìn)臺(tái)線績效考核是實(shí)現(xiàn)營銷精細(xì)化管理的重要途徑。通過建立符合當(dāng)前營銷改革與 發(fā)展的管理模式，大力推進(jìn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)“大營銷”模式的構(gòu)建，把線損率、售電 量、電費(fèi)回收、平均售電均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為主要考核內(nèi)容和衡量工作績效的重要指標(biāo)，作 為提升營銷增長質(zhì)量的關(guān)鍵要素，全面提高營銷精細(xì)化管理水平和服務(wù)質(zhì)量。以改革傳統(tǒng)營 銷管理模式，深化薪酬制度改革為導(dǎo)向，責(zé)任到人，指標(biāo)到人，建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制， 使員工收入與臺(tái)線績效考核結(jié)果直接掛鉤，為員工發(fā)展創(chuàng)造條件，促進(jìn)良性互動(dòng)，實(shí)

江蘇省電力公司 重要電力客戶用電管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)供用電安全管理，規(guī)范重要電力客戶安全供用電行 為，保障正常供用電秩序和公共安全，根據(jù)《中華人民共和國電力法》、 《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《用電檢查管理辦 法》、《供電營業(yè)規(guī)則》及其補(bǔ)充規(guī)定、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證管理辦 法》、《關(guān)于加強(qiáng)重要電力客戶供電電源及自備應(yīng)急電源配臵監(jiān)督管理 的意見》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《江蘇省電力保護(hù)條例》、《電 力用戶業(yè)擴(kuò)工程技術(shù)規(guī)范》和國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本省的實(shí)際情況，特 制定本辦法。 第二條本辦法適用于江蘇省電力公司供電營業(yè)區(qū)域內(nèi)所有重要電 力客戶（業(yè)擴(kuò)管理以及日常運(yùn)行）管理工作。 第二章重要電力客戶范圍 第三條重要電力客戶是指在本省社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)生活中占有重 要地位，對(duì)其中斷供電將可能造成人身傷亡、較大環(huán)境污染、較大政治 影響、較大經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)公共秩序

截至2007年10月10日，浙江嘉興、金華、湖州、衢州、紹興5個(gè)地區(qū)供電企業(yè)順利通過了國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)-挪威船級(jí)社（dnv）信息安全管理體系iso／iec27001標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，它標(biāo)志著國家電網(wǎng)公司“sg186”工程信息安全防護(hù)體系在浙江的成功應(yīng)用，也說明了浙江省電力公司信息安全工作已步入新的歷史起點(diǎn)。

實(shí)施背景2012年,國網(wǎng)浙江省電力公司95598業(yè)務(wù)由市級(jí)供電企業(yè)向上集中到省供電服務(wù)中心,營銷、運(yùn)檢等實(shí)行專業(yè)化管理,客戶需求被分為故障和非故障兩類,其工單分別下派到市縣公司不同機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。該模式極大促進(jìn)了管理的專業(yè)化、集約化和扁平化,但在具體運(yùn)作過程中存在一些問題。比如:專業(yè)界面交叉,缺乏協(xié)作機(jī)制;地域信息復(fù)雜,難以集中協(xié)調(diào);系統(tǒng)數(shù)據(jù)割裂,停電信息不暢;監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)缺位,提升督導(dǎo)乏力;全

—１— 現(xiàn)將《國網(wǎng)江西省電力公司九江供電分公司降低企業(yè)成本優(yōu) 化發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)措施》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真部署和落 實(shí)。 國網(wǎng)江西省電力公司九江供電分公司 ２０１６年５月１７日 （此件發(fā)至收文單位本部及二級(jí)單位、各縣公司） 國網(wǎng)江西省電力公司九江供電分公司文件 九供辦〔２０１６〕２１號(hào) 國網(wǎng)江西省電力公司九江供電分公司關(guān)于印發(fā) 降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)措施的通知 公司所屬各部門，業(yè)務(wù)支撐與實(shí)施機(jī)構(gòu)，集體企業(yè)，各縣級(jí)供電公 司： —２— 國網(wǎng)江西省電力公司九江供電分公司 降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重點(diǎn)措施 為積極響應(yīng)九江市委市政府關(guān)于開展降低企業(yè)成本優(yōu)化發(fā) 展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)的部署，以及省電力公司關(guān)于主動(dòng)服務(wù)省領(lǐng)導(dǎo)掛 點(diǎn)園區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)園區(qū)及重點(diǎn)客戶的供電服 務(wù)，幫助企業(yè)努力降低成本，特制定以下十條重點(diǎn)措施。 一、完善用電服務(wù)體系，實(shí)行園區(qū)駐點(diǎn)服務(wù) 市縣供電公司分

隨著陜西電網(wǎng)日益堅(jiān)強(qiáng),電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行更加需要大批業(yè)務(wù)熟練的運(yùn)行人員,而運(yùn)行人員必須依靠足夠的技能訓(xùn)練來提高其業(yè)務(wù)水平,滿足電網(wǎng)發(fā)展的要求。陜西省電力公司變電仿真基地依據(jù)運(yùn)行人員的培訓(xùn)需求和《國家電網(wǎng)公司\"十一五\"教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《陜西省電力公司\"十一五\"教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《陜西省電力公司培訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃》建設(shè)變電仿真基地,為其提供技能訓(xùn)練。

1 江蘇省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理管理辦法 （試行） 一、總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，提高 輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè) 計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)投資的可控、在控，實(shí)現(xiàn)輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理 工作的規(guī)范化管理，特制定本辦法。 第二條本辦法對(duì)輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的目標(biāo)、職責(zé)分 工、招標(biāo)和合同管理等進(jìn)行了規(guī)定。 第三條本辦法適用于江蘇省電力公司投資建設(shè)的輸 變電工程（包括新建、擴(kuò)建、技改工程），以及國家電網(wǎng)公 司、華東電網(wǎng)有限公司、用戶委托江蘇省電力公司建設(shè)的輸 變電工程。 二、設(shè)計(jì)監(jiān)理的目標(biāo) 第四條輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理高效 化、公司投資效益最優(yōu)化的關(guān)鍵，是確保公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)得 到切實(shí)推廣應(yīng)用的重要手段。通過開展設(shè)計(jì)監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè) 計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)投資的控制，推進(jìn)設(shè)計(jì)工作的規(guī)范 化和標(biāo)準(zhǔn)化。 第五條設(shè)計(jì)質(zhì)量控制是依據(jù)國家和

2017-08-16,國網(wǎng)陜西省電力公司對(duì)近年來陜西電網(wǎng)繼電保護(hù)工作進(jìn)行回顧總結(jié),提出進(jìn)一步加強(qiáng)繼電保護(hù)專業(yè)管理的要求,夯實(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。繼電保護(hù)作為保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的第1道防線,擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)電網(wǎng)和設(shè)備安全的重要職責(zé)。長期以來,國網(wǎng)陜西電力各單位和廣大繼電保護(hù)工作者認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司繼電保護(hù)各項(xiàng)工作部署,狠抓基礎(chǔ)管理,各項(xiàng)工作成效卓著。陜西電網(wǎng)330kv及以上保護(hù)裝置微機(jī)化率、雙重化率達(dá)到