怎樣理順項(xiàng)目具體實(shí)施單位、監(jiān)理單位、施工單位三方關(guān)系

1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位： 三方工作程序 為圓滿完成康師傅（昆明）飲品有限公司一期工程的建設(shè)項(xiàng) 目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資和安全施工目標(biāo)， 經(jīng)康師傅（昆明）飲品有限公司（建設(shè)方）、云南國開建設(shè) 監(jiān)理咨詢有限公司（監(jiān)理方）、昆明市第一建筑工程公司（施 工方）三方研究定案，依據(jù)國家建設(shè)程序、法律、法規(guī)及相 關(guān)規(guī)定和工程監(jiān)理委托合同及施工承包合同、招投標(biāo)文件及 有關(guān)補(bǔ)充文件等制定本工作程序。參與本項(xiàng)目工程建設(shè)方、 監(jiān)理方、施工總承包方或分包單位均應(yīng)自覺遵照執(zhí)行，在實(shí) 施中給予相互支持、相互監(jiān)督。 建設(shè)方是監(jiān)理方和施工方的合同甲方，后者受委托對康 師傅飲品工程進(jìn)行監(jiān)理和施工，應(yīng)服從建設(shè)方的管理。監(jiān)理 方受建設(shè)方的授權(quán)行使施工全過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資 的監(jiān)控和監(jiān)理合同、施工合同等文件和國家規(guī)定的權(quán)利，承 包方必須服從。 一、對總包和分包施工單位的資質(zhì)、資格審查 1、總

1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位工作程序 為圓滿完成山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司一期工程的建 設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資和安全施工目標(biāo)， 經(jīng)山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司（建設(shè)方）、山西省建設(shè)監(jiān)理 有限公司（監(jiān)理方）、浙江中宇南岔項(xiàng)目部（施工方）三方研究 定案，依據(jù)國家建設(shè)程序、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定和工程監(jiān)理委 托合同及施工承包合同、招投標(biāo)文件及有關(guān)補(bǔ)充文件等制定本工 作程序。參與本項(xiàng)目工程建設(shè)方、監(jiān)理方、施工總承包方或分包 單位均應(yīng)自覺遵照執(zhí)行，在實(shí)施中給予相互支持、相互監(jiān)督。建 設(shè)方是監(jiān)理方和施工方的合同甲方，后者受委托對南岔項(xiàng)目工程 進(jìn)行監(jiān)理和施工，應(yīng)服從建設(shè)方的管理。監(jiān)理方受建設(shè)方的授權(quán) 行使施工全過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資的監(jiān)控和監(jiān)理合同、施 工合同等文件和國家規(guī)定的權(quán)利，承包方必須服從。 一、對總包和分包施工單位的資質(zhì)、資格審查 1、總包和分包施工單

1 施工單位資料報送監(jiān)理單位資料清單（參考） 技術(shù)方案類： 施工組織設(shè)計、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案、 中標(biāo)通知書、合同、圖紙會審、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計變更 測量核驗(yàn)資料： 工程定位測量放線記錄、驗(yàn)線記錄 材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件： 合格證、出廠檢驗(yàn)報告及復(fù)試報告、商砼資質(zhì)、商砼資料、其它材料的合格證、 備案證及報審表 檢查試驗(yàn)資料： 鋼筋試焊、成品焊復(fù)試報告、試塊試驗(yàn)報告及其它試驗(yàn)資料、材料試驗(yàn)室資質(zhì)報 審表 開工報告： 開工報審表、開工報告、工程概況表、施工管理人員名單（管理人員職業(yè)資格證 書：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、試驗(yàn)員、及項(xiàng) 目經(jīng)理安全資格證書）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管理體 系和質(zhì)量保證體系、制度及框圖、安全生產(chǎn)管理體系及框圖、制度。特種作業(yè)人 員（電工、架子工、電焊工、機(jī)械操作

1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位工作程序 為圓滿完成山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司一期工程的建 設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資和安全施工目標(biāo)， 經(jīng)山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司（建設(shè)方）、山西省建設(shè)監(jiān)理 有限公司（監(jiān)理方）、浙江中宇南岔項(xiàng)目部（施工方）三方研究 定案，依據(jù)國家建設(shè)程序、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定和工程監(jiān)理委 托合同及施工承包合同、招投標(biāo)文件及有關(guān)補(bǔ)充文件等制定本工 作程序。參與本項(xiàng)目工程建設(shè)方、監(jiān)理方、施工總承包方或分包 單位均應(yīng)自覺遵照執(zhí)行，在實(shí)施中給予相互支持、相互監(jiān)督。建 設(shè)方是監(jiān)理方和施工方的合同甲方，后者受委托對南岔項(xiàng)目工程 進(jìn)行監(jiān)理和施工，應(yīng)服從建設(shè)方的管理。監(jiān)理方受建設(shè)方的授權(quán) 行使施工全過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資的監(jiān)控和監(jiān)理合同、施 工合同等文件和國家規(guī)定的權(quán)利，承包方必須服從。 一、對總包和分包施工單位的資質(zhì)、資格審查 1、總包和分包施工單

監(jiān)理單位、建設(shè)單位對施工單位的評價表

談監(jiān)理單位處理與施工單位關(guān)系“七忌” 一忌不講原則，一團(tuán)和氣。監(jiān)理單位和施工單位首先是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，是一對矛盾 對立統(tǒng)一體。這種關(guān)系在監(jiān)理合同與施工合同中就已經(jīng)明確。監(jiān)理工程師要在法規(guī)和合同授 權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格改造自己的職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決工作中出現(xiàn)的問題。否則， 工作中模棱兩可，當(dāng)“好好先生”，遇到原則問題繞開走，監(jiān)理就會淪落為聾子的耳朵??瞎擺 設(shè)，成為施工單位的附庸，失去了設(shè)立“第三方監(jiān)理”的意義。這種金玉其外的“好”關(guān)系，損 害了監(jiān)理工作的立業(yè)之基，無論是建設(shè)單位和有遠(yuǎn)見的施工單位都不愿見到。一個品行端正， 以原則為行動指南的監(jiān)理人員，縱使剛開始可能不被理解，但“花香氣自芳”，他最終必能贏 得施工隊(duì)伍的真正尊重；一家大型國有施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人在接受筆者采訪時說：“良好的工 程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生存之本，而要實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

談監(jiān)理單位處理與施工單位關(guān)系“七忌” 一忌不講原則，一團(tuán)和氣。監(jiān)理單位和施工單位首先是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，是 一對矛盾對立統(tǒng)一體。這種關(guān)系在監(jiān)理合同與施工合同中就已經(jīng)明確。監(jiān)理工程 師要在法規(guī)和合同授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格改造自己的職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立 地解決工作中出現(xiàn)的問題。否則，工作中模棱兩可，當(dāng)“好好先生”，遇到原則 問題繞開走，監(jiān)理就會淪落為聾子的耳朵??瞎擺設(shè)，成為施工單位的附庸，失去 了設(shè)立“第三方監(jiān)理”的意義。這種金玉其外的“好”關(guān)系，損害了監(jiān)理工作的 立業(yè)之基，無論是建設(shè)單位和有遠(yuǎn)見的施工單位都不愿見到。一個品行端正，以 原則為行動指南的監(jiān)理人員，縱使剛開始可能不被理解，但“花香氣自芳”，他 最終必能贏得施工隊(duì)伍的真正尊重；一家大型國有施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人在接受筆者 采訪時說：“良好的工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生存之本，而要實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)， 除了我

.3施工監(jiān)理工作常用表格目錄 e.3.1承包人用表目錄 序號表格名稱表格類型表格編號 1施工技術(shù)方案申報表cb01承包[]技案號 2施工進(jìn)度計劃申報表cb02承包[]進(jìn)度號 3施工圖用圖計劃報告cb03承包[]圖計號 4資金流計劃申報表cb04承包[]資金號 5施工分包申報表cb05承包[]分包號 6現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員報審表cb06承包[]機(jī)人號 7材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗(yàn)單cb07承包[]材驗(yàn)號 8施工設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)單cb08承包[]設(shè)備號 9工程預(yù)付款申報表cb09承包[]工預(yù)付號 10工程材料預(yù)付款報審表cb10承包[]材預(yù)付號 11施工放樣報驗(yàn)單cb11承包[

-1- 濟(jì)源鶴濟(jì)財源煤業(yè)有限公司技術(shù)改造工程 施工單位匯報 （土建、礦建和機(jī)電安裝工程） -2- 河南煤炭建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 二〇一二年八月 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 你們好！ 我代表河南煤炭建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司濟(jì)源鶴濟(jì)財源煤業(yè)項(xiàng) 目部，就濟(jì)源鶴濟(jì)財源煤業(yè)有限公司技術(shù)改造工程施工情況向各 位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下： 濟(jì)源鶴濟(jì)財源煤業(yè)有限公司技術(shù)改造工程（礦建、土建、機(jī) 電安裝）均由我公司施工，通過我公司的精心組織，在設(shè)計、建 設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，已經(jīng)全部完成設(shè)計內(nèi)容。 一、施工資質(zhì) 1、資質(zhì)等級：我單位為房屋建筑工程施工總承包壹級；礦 山工程施工總承包壹級；機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級。 -3- 2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由公司抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)攻關(guān)能力強(qiáng)的人員，組成了項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù) 責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制及施工安全、合

施工單位要向監(jiān)理單位報送哪些資料 技術(shù)方案類： 施工組織設(shè)計、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援 預(yù)案、中標(biāo)通知書、合同、圖紙會審、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計變更 測量核驗(yàn)資料： 工程定位測量放線記錄、驗(yàn)線記錄、 材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件： 合格證、出廠檢驗(yàn)報告及復(fù)試報告、商砼資質(zhì)、商砼資料、其它材料的合格 證、備案證及報審表 檢查試驗(yàn)資料： 鋼筋試焊、成品焊復(fù)試報告、試塊試驗(yàn)報告及其它試驗(yàn)資料、材料試驗(yàn)室資 質(zhì)報審表 開工報告： 開工報審表、開工報告、工程概況表、施工管理人員名單（管理人員職業(yè)資 格證書：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、試驗(yàn)員、 及項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管 理體系和質(zhì)量保證體系、制度及框圖、安全生產(chǎn)管理體系及框圖、制度。特種作 業(yè)人員（電工、架子工、電焊工、

施工單位要向監(jiān)理單位報送哪些資料 1、技術(shù)方案類 施工組織設(shè)計、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案、 中標(biāo)通知書、合同、圖紙會審、地質(zhì)勘察報告、設(shè)計變更 2、測量核驗(yàn)資料 工程定位測量放線記錄、驗(yàn)線記錄； 3、材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件 合格證、出廠檢驗(yàn)報告及復(fù)試報告、商砼資質(zhì)、商砼資料、其它材料的合格證、 備案證及報審表 4、檢查試驗(yàn)資料 鋼筋試焊、成品焊復(fù)試報告、試塊試驗(yàn)報告及其它試驗(yàn)資料、材料試驗(yàn)室資質(zhì)報 審表 5、開工報告 開工報審表、開工報告、工程概況表、施工管理人員名單（管理人員職業(yè)資格證 書：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、試驗(yàn)員、及項(xiàng) 目經(jīng)理安全資格證書）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管理體 系和質(zhì)量保證體系、制度及框圖、安全生產(chǎn)管理體系及框圖、制度。特種作業(yè)人 員（電工、架子工、電焊工、機(jī)械操作工

1996年我國逐步推廣實(shí)行監(jiān)理咨詢,短短十幾年,現(xiàn)在監(jiān)理咨詢已經(jīng)覆蓋了我國全部工程建設(shè)領(lǐng)域,形成了龐大的監(jiān)理咨詢網(wǎng)絡(luò),監(jiān)理咨詢逐步走向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,在保證工程安全、質(zhì)量、工期、計價、環(huán)保等方面發(fā)揮了重要作用。

(甲方對施工單位監(jiān)理單位的管理制度)

施工安全生產(chǎn)協(xié)議書 為了切實(shí)落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理的通知》（京建法[2003]0446號）文件精神，加大安全生產(chǎn)管理力 度，結(jié)合當(dāng)前施工安全實(shí)際對北京花園商貿(mào)批發(fā)交易大樓工程提出如 下安全管理措施： 一、強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任 1、施工單位是施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工單位建立和完善 施工安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全 生產(chǎn)意識，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)制度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任， 依法辦理有關(guān)申請批準(zhǔn)手續(xù)，加強(qiáng)對工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督。 3、監(jiān)理單位應(yīng)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理。對施工單位執(zhí)行安全 生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)監(jiān)督，施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時報告處理。 二、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，加強(qiáng)工程參建各方行為管理 1、建設(shè)單位與施工單位應(yīng)以國家和本市的工期定額為依據(jù)，確 定合理的施工工期。建設(shè)單

對我國自全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制以來,把建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系確定為委托與被委托的關(guān)系所存在的問題進(jìn)行了分析探討,就如何確定建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系提出了建議。

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,城市建設(shè)已經(jīng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,其中房地產(chǎn)行業(yè)起到了不可替代的作用。而一個建設(shè)項(xiàng)目需要建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計、監(jiān)理單位、施工單位等各方面的參與才能達(dá)到一定的目的,為此,本文淺談并分析建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對工程造價的控制。

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用表 （gb50319—2000）z 工程開工/復(fù)工報審表 工程名稱：編號： 致：上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開工/復(fù)工條 件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。 附：開工/復(fù)工報告 已完成的報審條件有： □建設(shè)工程施工許可證（復(fù)印件） □施工組織設(shè)計（含主要管理人員和特殊工種的資格證明）已審批 □施工測量放線已完成 □開工所需主要人員、材料、施工設(shè)備已進(jìn)場 □施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件 □開工前的各種手續(xù)已辦妥（見附件） 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：日期： 監(jiān)理審批意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師：日期： 本表一式三份，經(jīng)監(jiān)理審批后，建設(shè)、監(jiān)理、承包單位各留一份。 a-01 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用表 （gb50319—2000）z 施工組織設(shè)計（質(zhì)

.. ;. 監(jiān)理工作交底 -——吳直方 各位朋友、各位同事： 為保障施工安全，確保工程安全、質(zhì)量，使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行， 也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以 便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限 度的減少浪費(fèi)創(chuàng)造效益，今天我代表上海外經(jīng)工程咨詢監(jiān)理有限公司 改擴(kuò)建弱電智能化研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向在座的各位具體負(fù)責(zé)施 工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我 們監(jiān)理、施工人員在施工過程中共同遵守執(zhí)行。 我監(jiān)理項(xiàng)目部對本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任 制，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心， 做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作， 同時兼顧好以量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)

監(jiān)理工作交底 -——成代林 各位朋友、各位同事： 為保障施工安全，確保工程質(zhì)量，使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行，也為了 施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們 能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減 少浪費(fèi)創(chuàng)造效益，今天我代表鐵四院監(jiān)理公司中鐵軌道長沙裝備制造 ⅱ期工程監(jiān)理站向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就 監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工 過程中共同遵守執(zhí)行。 我站對本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立 健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，作好質(zhì) 量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時兼顧好以 量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量優(yōu) 良的前提下確保進(jìn)度和投資目

1 建設(shè)工程廉政合同 （建設(shè)單位與監(jiān)理單位） 工程項(xiàng)目名稱： 工程項(xiàng)目地址： 建設(shè)單位（甲方）： 監(jiān)理單位（乙方）： 為加強(qiáng)南通汽車樞紐東站工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè) 質(zhì)量。根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，特 訂立本廉政合同。 第一條甲乙雙方的責(zé)任 （一）應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于市場準(zhǔn)入、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、 工程監(jiān)理和市場活動的有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的 各項(xiàng)規(guī)定。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事。 （三）業(yè)務(wù)活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則 （除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國家、 集體和對方利益，不得違反工程建設(shè)管理、建設(shè)監(jiān)理的規(guī)章制度。 （四）發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的，應(yīng)及 時提醒對方，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)向其上級主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察、司法等 有關(guān)機(jī)關(guān)舉報

****** 建設(shè)施工過程職業(yè)病危害防治 總結(jié)報告 ****** 2017年12月 目錄 一.建設(shè)項(xiàng)目施工概況..................................................................1 二.施工工藝.................................................................................3 三.施工期職業(yè)病危害防治工作介紹...........................................10 1施工及設(shè)備安裝過程職業(yè)病危害因素識別.........................10 2施工現(xiàn)場主要職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果.............................61 3施工期職

日期： 序號考核內(nèi)容分值考核情況考核得分 一監(jiān)理工作程序執(zhí)行情況 1監(jiān)理規(guī)劃編制 1.1 監(jiān)理規(guī)劃編制是否有針對性，內(nèi)容 完整，并由監(jiān)理中心技術(shù)負(fù)責(zé)人審 批 1.2監(jiān)理規(guī)劃是否報業(yè)主審批 2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制 2.1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則針對性和可操作性是 否符合工程需要 2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有無質(zhì)量控制要點(diǎn)、 控制措施 徐州市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心業(yè)務(wù)考核表 項(xiàng)目監(jiān)理部： 考核組成員簽字：被考核人員簽字：第1頁/共19頁 日期： 序號考核內(nèi)容分值考核情況考核得分 徐州市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心業(yè)務(wù)考核表 項(xiàng)目監(jiān)理部： 2.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有無審批手續(xù) 2.4旁站計劃有無審批手續(xù)，是否有重 點(diǎn)，有針對性 2.5安全生產(chǎn)計劃有無審批手續(xù) 3質(zhì)量控制體系 3.1質(zhì)量管理制度建設(shè)是否完善 3.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量責(zé)任是否明確，崗位 責(zé)任制是否落