怎樣理順項(xiàng)目具體實(shí)施單位、監(jiān)理單位、施工單位三方關(guān)系

1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位： 三方工作程序 為圓滿完成康師傅（昆明）飲品有限公司一期工程的建設(shè)項(xiàng) 目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資和安全施工目標(biāo)， 經(jīng)康師傅（昆明）飲品有限公司（建設(shè)方）、云南國(guó)開(kāi)建設(shè) 監(jiān)理咨詢有限公司（監(jiān)理方）、昆明市第一建筑工程公司（施 工方）三方研究定案，依據(jù)國(guó)家建設(shè)程序、法律、法規(guī)及相 關(guān)規(guī)定和工程監(jiān)理委托合同及施工承包合同、招投標(biāo)文件及 有關(guān)補(bǔ)充文件等制定本工作程序。參與本項(xiàng)目工程建設(shè)方、 監(jiān)理方、施工總承包方或分包單位均應(yīng)自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行，在實(shí) 施中給予相互支持、相互監(jiān)督。 建設(shè)方是監(jiān)理方和施工方的合同甲方，后者受委托對(duì)康 師傅飲品工程進(jìn)行監(jiān)理和施工，應(yīng)服從建設(shè)方的管理。監(jiān)理 方受建設(shè)方的授權(quán)行使施工全過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資 的監(jiān)控和監(jiān)理合同、施工合同等文件和國(guó)家規(guī)定的權(quán)利，承 包方必須服從。 一、對(duì)總包和分包施工單位的資質(zhì)、資格審查 1、總

1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位工作程序 為圓滿完成山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司一期工程的建 設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資和安全施工目標(biāo)， 經(jīng)山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司（建設(shè)方）、山西省建設(shè)監(jiān)理 有限公司（監(jiān)理方）、浙江中宇南岔項(xiàng)目部（施工方）三方研究 定案，依據(jù)國(guó)家建設(shè)程序、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定和工程監(jiān)理委 托合同及施工承包合同、招投標(biāo)文件及有關(guān)補(bǔ)充文件等制定本工 作程序。參與本項(xiàng)目工程建設(shè)方、監(jiān)理方、施工總承包方或分包 單位均應(yīng)自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行，在實(shí)施中給予相互支持、相互監(jiān)督。建 設(shè)方是監(jiān)理方和施工方的合同甲方，后者受委托對(duì)南岔項(xiàng)目工程 進(jìn)行監(jiān)理和施工，應(yīng)服從建設(shè)方的管理。監(jiān)理方受建設(shè)方的授權(quán) 行使施工全過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資的監(jiān)控和監(jiān)理合同、施 工合同等文件和國(guó)家規(guī)定的權(quán)利，承包方必須服從。 一、對(duì)總包和分包施工單位的資質(zhì)、資格審查 1、總包和分包施工單

1 施工單位資料報(bào)送監(jiān)理單位資料清單（參考） 技術(shù)方案類： 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案、 中標(biāo)通知書、合同、圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更 測(cè)量核驗(yàn)資料： 工程定位測(cè)量放線記錄、驗(yàn)線記錄 材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件： 合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告、商砼資質(zhì)、商砼資料、其它材料的合格證、 備案證及報(bào)審表 檢查試驗(yàn)資料： 鋼筋試焊、成品焊復(fù)試報(bào)告、試塊試驗(yàn)報(bào)告及其它試驗(yàn)資料、材料試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào) 審表 開(kāi)工報(bào)告： 開(kāi)工報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)告、工程概況表、施工管理人員名單（管理人員職業(yè)資格證 書：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、試驗(yàn)員、及項(xiàng) 目經(jīng)理安全資格證書）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管理體 系和質(zhì)量保證體系、制度及框圖、安全生產(chǎn)管理體系及框圖、制度。特種作業(yè)人 員（電工、架子工、電焊工、機(jī)械操作

1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位工作程序 為圓滿完成山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司一期工程的建 設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資和安全施工目標(biāo)， 經(jīng)山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司（建設(shè)方）、山西省建設(shè)監(jiān)理 有限公司（監(jiān)理方）、浙江中宇南岔項(xiàng)目部（施工方）三方研究 定案，依據(jù)國(guó)家建設(shè)程序、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定和工程監(jiān)理委 托合同及施工承包合同、招投標(biāo)文件及有關(guān)補(bǔ)充文件等制定本工 作程序。參與本項(xiàng)目工程建設(shè)方、監(jiān)理方、施工總承包方或分包 單位均應(yīng)自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行，在實(shí)施中給予相互支持、相互監(jiān)督。建 設(shè)方是監(jiān)理方和施工方的合同甲方，后者受委托對(duì)南岔項(xiàng)目工程 進(jìn)行監(jiān)理和施工，應(yīng)服從建設(shè)方的管理。監(jiān)理方受建設(shè)方的授權(quán) 行使施工全過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資的監(jiān)控和監(jiān)理合同、施 工合同等文件和國(guó)家規(guī)定的權(quán)利，承包方必須服從。 一、對(duì)總包和分包施工單位的資質(zhì)、資格審查 1、總包和分包施工單

監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)表

談監(jiān)理單位處理與施工單位關(guān)系“七忌” 一忌不講原則，一團(tuán)和氣。監(jiān)理單位和施工單位首先是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，是一對(duì)矛盾 對(duì)立統(tǒng)一體。這種關(guān)系在監(jiān)理合同與施工合同中就已經(jīng)明確。監(jiān)理工程師要在法規(guī)和合同授 權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格改造自己的職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。否則， 工作中模棱兩可，當(dāng)“好好先生”，遇到原則問(wèn)題繞開(kāi)走，監(jiān)理就會(huì)淪落為聾子的耳朵??瞎擺 設(shè)，成為施工單位的附庸，失去了設(shè)立“第三方監(jiān)理”的意義。這種金玉其外的“好”關(guān)系，損 害了監(jiān)理工作的立業(yè)之基，無(wú)論是建設(shè)單位和有遠(yuǎn)見(jiàn)的施工單位都不愿見(jiàn)到。一個(gè)品行端正， 以原則為行動(dòng)指南的監(jiān)理人員，縱使剛開(kāi)始可能不被理解，但“花香氣自芳”，他最終必能贏 得施工隊(duì)伍的真正尊重；一家大型國(guó)有施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人在接受筆者采訪時(shí)說(shuō)：“良好的工 程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生存之本，而要實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

談監(jiān)理單位處理與施工單位關(guān)系“七忌” 一忌不講原則，一團(tuán)和氣。監(jiān)理單位和施工單位首先是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，是 一對(duì)矛盾對(duì)立統(tǒng)一體。這種關(guān)系在監(jiān)理合同與施工合同中就已經(jīng)明確。監(jiān)理工程 師要在法規(guī)和合同授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格改造自己的職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立 地解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。否則，工作中模棱兩可，當(dāng)“好好先生”，遇到原則 問(wèn)題繞開(kāi)走，監(jiān)理就會(huì)淪落為聾子的耳朵??瞎擺設(shè)，成為施工單位的附庸，失去 了設(shè)立“第三方監(jiān)理”的意義。這種金玉其外的“好”關(guān)系，損害了監(jiān)理工作的 立業(yè)之基，無(wú)論是建設(shè)單位和有遠(yuǎn)見(jiàn)的施工單位都不愿見(jiàn)到。一個(gè)品行端正，以 原則為行動(dòng)指南的監(jiān)理人員，縱使剛開(kāi)始可能不被理解，但“花香氣自芳”，他 最終必能贏得施工隊(duì)伍的真正尊重；一家大型國(guó)有施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人在接受筆者 采訪時(shí)說(shuō)：“良好的工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生存之本，而要實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)， 除了我

.3施工監(jiān)理工作常用表格目錄 e.3.1承包人用表目錄 序號(hào)表格名稱表格類型表格編號(hào) 1施工技術(shù)方案申報(bào)表cb01承包[]技案號(hào) 2施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表cb02承包[]進(jìn)度號(hào) 3施工圖用圖計(jì)劃報(bào)告cb03承包[]圖計(jì)號(hào) 4資金流計(jì)劃申報(bào)表cb04承包[]資金號(hào) 5施工分包申報(bào)表cb05承包[]分包號(hào) 6現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表cb06承包[]機(jī)人號(hào) 7材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單cb07承包[]材驗(yàn)號(hào) 8施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單cb08承包[]設(shè)備號(hào) 9工程預(yù)付款申報(bào)表cb09承包[]工預(yù)付號(hào) 10工程材料預(yù)付款報(bào)審表cb10承包[]材預(yù)付號(hào) 11施工放樣報(bào)驗(yàn)單cb11承包[

-1- 濟(jì)源鶴濟(jì)財(cái)源煤業(yè)有限公司技術(shù)改造工程 施工單位匯報(bào) （土建、礦建和機(jī)電安裝工程） -2- 河南煤炭建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 二〇一二年八月 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 你們好！ 我代表河南煤炭建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司濟(jì)源鶴濟(jì)財(cái)源煤業(yè)項(xiàng) 目部，就濟(jì)源鶴濟(jì)財(cái)源煤業(yè)有限公司技術(shù)改造工程施工情況向各 位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報(bào)如下： 濟(jì)源鶴濟(jì)財(cái)源煤業(yè)有限公司技術(shù)改造工程（礦建、土建、機(jī) 電安裝）均由我公司施工，通過(guò)我公司的精心組織，在設(shè)計(jì)、建 設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，已經(jīng)全部完成設(shè)計(jì)內(nèi)容。 一、施工資質(zhì) 1、資質(zhì)等級(jí)：我單位為房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)；礦 山工程施工總承包壹級(jí)；機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)。 -3- 2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由公司抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)攻關(guān)能力強(qiáng)的人員，組成了項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù) 責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制及施工安全、合

施工單位要向監(jiān)理單位報(bào)送哪些資料 技術(shù)方案類： 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援 預(yù)案、中標(biāo)通知書、合同、圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更 測(cè)量核驗(yàn)資料： 工程定位測(cè)量放線記錄、驗(yàn)線記錄、 材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件： 合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告、商砼資質(zhì)、商砼資料、其它材料的合格 證、備案證及報(bào)審表 檢查試驗(yàn)資料： 鋼筋試焊、成品焊復(fù)試報(bào)告、試塊試驗(yàn)報(bào)告及其它試驗(yàn)資料、材料試驗(yàn)室資 質(zhì)報(bào)審表 開(kāi)工報(bào)告： 開(kāi)工報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)告、工程概況表、施工管理人員名單（管理人員職業(yè)資 格證書：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、試驗(yàn)員、 及項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管 理體系和質(zhì)量保證體系、制度及框圖、安全生產(chǎn)管理體系及框圖、制度。特種作 業(yè)人員（電工、架子工、電焊工、

施工單位要向監(jiān)理單位報(bào)送哪些資料 1、技術(shù)方案類 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案、 中標(biāo)通知書、合同、圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更 2、測(cè)量核驗(yàn)資料 工程定位測(cè)量放線記錄、驗(yàn)線記錄； 3、材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件 合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告、商砼資質(zhì)、商砼資料、其它材料的合格證、 備案證及報(bào)審表 4、檢查試驗(yàn)資料 鋼筋試焊、成品焊復(fù)試報(bào)告、試塊試驗(yàn)報(bào)告及其它試驗(yàn)資料、材料試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào) 審表 5、開(kāi)工報(bào)告 開(kāi)工報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)告、工程概況表、施工管理人員名單（管理人員職業(yè)資格證 書：項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、試驗(yàn)員、及項(xiàng) 目經(jīng)理安全資格證書）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。項(xiàng)目部的質(zhì)量、技術(shù)管理體 系和質(zhì)量保證體系、制度及框圖、安全生產(chǎn)管理體系及框圖、制度。特種作業(yè)人 員（電工、架子工、電焊工、機(jī)械操作工

1996年我國(guó)逐步推廣實(shí)行監(jiān)理咨詢,短短十幾年,現(xiàn)在監(jiān)理咨詢已經(jīng)覆蓋了我國(guó)全部工程建設(shè)領(lǐng)域,形成了龐大的監(jiān)理咨詢網(wǎng)絡(luò),監(jiān)理咨詢逐步走向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,在保證工程安全、質(zhì)量、工期、計(jì)價(jià)、環(huán)保等方面發(fā)揮了重要作用。

(甲方對(duì)施工單位監(jiān)理單位的管理制度)

施工安全生產(chǎn)協(xié)議書 為了切實(shí)落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理的通知》（京建法[2003]0446號(hào)）文件精神，加大安全生產(chǎn)管理力 度，結(jié)合當(dāng)前施工安全實(shí)際對(duì)北京花園商貿(mào)批發(fā)交易大樓工程提出如 下安全管理措施： 一、強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任 1、施工單位是施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工單位建立和完善 施工安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全 生產(chǎn)意識(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)制度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任， 依法辦理有關(guān)申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督。 3、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)施工單位執(zhí)行安全 生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)監(jiān)督，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告處理。 二、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，加強(qiáng)工程參建各方行為管理 1、建設(shè)單位與施工單位應(yīng)以國(guó)家和本市的工期定額為依據(jù)，確 定合理的施工工期。建設(shè)單

對(duì)我國(guó)自全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制以來(lái),把建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系確定為委托與被委托的關(guān)系所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析探討,就如何確定建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系提出了建議。

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,城市建設(shè)已經(jīng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,其中房地產(chǎn)行業(yè)起到了不可替代的作用。而一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目需要建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、施工單位等各方面的參與才能達(dá)到一定的目的,為此,本文淺談并分析建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程造價(jià)的控制。

中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用表 （gb50319—2000）z 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表 工程名稱：編號(hào)： 致：上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工/復(fù)工條 件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工指令。 附：開(kāi)工/復(fù)工報(bào)告 已完成的報(bào)審條件有： □建設(shè)工程施工許可證（復(fù)印件） □施工組織設(shè)計(jì)（含主要管理人員和特殊工種的資格證明）已審批 □施工測(cè)量放線已完成 □開(kāi)工所需主要人員、材料、施工設(shè)備已進(jìn)場(chǎng) □施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)到開(kāi)工條件 □開(kāi)工前的各種手續(xù)已辦妥（見(jiàn)附件） 承包單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：日期： 監(jiān)理審批意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師：日期： 本表一式三份，經(jīng)監(jiān)理審批后，建設(shè)、監(jiān)理、承包單位各留一份。 a-01 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用表 （gb50319—2000）z 施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)

一、監(jiān)理單位與施工單位的概念 監(jiān)理單位是受業(yè)主委托對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行第三方監(jiān)理的具有經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的獨(dú)立的企業(yè)單位。它以專門的知識(shí)和技術(shù)，協(xié)助用戶解決復(fù)雜的工程技術(shù)問(wèn)題，并收取監(jiān)理費(fèi)用，同時(shí)對(duì)其提供的建筑工程監(jiān)理服務(wù)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)責(zé)任。

.. ;. 監(jiān)理工作交底 -——吳直方 各位朋友、各位同事： 為保障施工安全，確保工程安全、質(zhì)量，使現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行， 也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以 便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限 度的減少浪費(fèi)創(chuàng)造效益，今天我代表上海外經(jīng)工程咨詢監(jiān)理有限公司 改擴(kuò)建弱電智能化研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向在座的各位具體負(fù)責(zé)施 工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我 們監(jiān)理、施工人員在施工過(guò)程中共同遵守執(zhí)行。 我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任 制，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心， 做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作， 同時(shí)兼顧好以量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)

監(jiān)理工作交底 -——成代林 各位朋友、各位同事： 為保障施工安全，確保工程質(zhì)量，使現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行，也為了 施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們 能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減 少浪費(fèi)創(chuàng)造效益，今天我代表鐵四院監(jiān)理公司中鐵軌道長(zhǎng)沙裝備制造 ⅱ期工程監(jiān)理站向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就 監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工 過(guò)程中共同遵守執(zhí)行。 我站對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立 健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，作好質(zhì) 量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時(shí)兼顧好以 量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量?jī)?yōu) 良的前提下確保進(jìn)度和投資目

監(jiān)理工作交底 -——成代林 各位朋友、各位同事： 為保障施工安全，確保工程質(zhì)量，使現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行，也為了 施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們 能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減 少浪費(fèi)創(chuàng)造效益，今天我代表鐵四院監(jiān)理公司中鐵軌道長(zhǎng)沙裝備制造 ⅱ期工程監(jiān)理站向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就 監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工 過(guò)程中共同遵守執(zhí)行。 我站對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立 健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，作好質(zhì) 量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時(shí)兼顧好以 量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量?jī)?yōu) 良的前提下確保進(jìn)度和投資目

工程監(jiān)理安全交底 受上海市莘莊工業(yè)區(qū)社區(qū)股份合作社委托，對(duì)改擴(kuò)建弱電智能化研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān) 理。監(jiān)理部要求項(xiàng)目部按照法律法規(guī)、規(guī)范及合同等文件的要求開(kāi)展正常的工作，并且把“安 全”始終放在“第一”的位置，在“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”中落實(shí)監(jiān)理的安全責(zé)任。 現(xiàn)將監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu)的人員、工作程序及有關(guān)規(guī)定向你部交底，希望遵照?qǐng)?zhí)行。 一、監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師：吳直方 安全工作專職監(jiān)理工程師：趙炳生 二、監(jiān)理安全工作程序 （一）、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理安全工作 要求根據(jù)本廠房建筑面積大、合同工期短等的特點(diǎn)，充分考慮本工程的不安全因素，按 照方案審查制度、安全檢查制度，做好施工準(zhǔn)備工作階段的監(jiān)理安全工作。 1、查施工用電方案并且在巡視中檢查落實(shí) 針對(duì)本廠房現(xiàn)場(chǎng)施工用電特點(diǎn)，主要審查的內(nèi)容： a)、施工用電方案是否進(jìn)行了“程序性審查。” b)、施工用電方案中平