株洲時(shí)代購物廣場(chǎng)整合營(yíng)銷傳播方案設(shè)計(jì)

人才網(wǎng)活動(dòng) 一、會(huì)員新用戶促銷活動(dòng)： 開展一些針對(duì)新用戶促銷活動(dòng)，例如繳費(fèi)送積分，積分換禮品，招聘免費(fèi)體驗(yàn)，后臺(tái)招 聘推送服務(wù)，人才專訪，線上招聘活動(dòng)促銷等活動(dòng)。并把這活動(dòng)針對(duì)不同用戶組合，形成新 的促銷活動(dòng)套餐。 “我們的服務(wù)你們放心，我們品質(zhì)你可以先體驗(yàn)”。 近期注冊(cè)的會(huì)員將免費(fèi)享受3天招聘體驗(yàn)服務(wù)。通過招聘體驗(yàn)試用，可以直接的提高網(wǎng) 站的注冊(cè)量。而通過實(shí)際招聘體驗(yàn)切身體驗(yàn)我們網(wǎng)站招聘的品質(zhì)，可以間接促成網(wǎng)站實(shí)際轉(zhuǎn) 化率，就是網(wǎng)站實(shí)際繳費(fèi)用戶數(shù)，可以提出一些服務(wù)新概念。并對(duì)外發(fā)布一定軟新聞，擴(kuò)大 這次活動(dòng)的效果。讓更多人知道我們的免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。 “泡社區(qū)學(xué)知識(shí)，還有禮物拿，何樂而不為” 1、建議社區(qū)把積分用于禮品兌換，今年繳費(fèi)企業(yè)將獲得社區(qū)積分兌換禮品的活動(dòng)。以 用戶行為消費(fèi)心理來說，長(zhǎng)期在一個(gè)地方消費(fèi)，即時(shí)有新東西出來，也許會(huì)稍微關(guān)注下，但 是他還是回到經(jīng)常消費(fèi)

惠達(dá)衛(wèi)浴整合營(yíng)銷方案 近些年，隨著人們生活水平的不斷提高，衛(wèi)生間成為現(xiàn)代家庭裝修的重頭戲， 消費(fèi)者已逐步把注意力放在追求衛(wèi)生間的美觀、舒適、個(gè)性化和高檔化上。越來 越多的企業(yè)也將注意力轉(zhuǎn)向衛(wèi)生間，越來越多的資金砸向衛(wèi)生間，----方寸空間 從此進(jìn)入了“刀光劍影”的時(shí)代。 一、惠達(dá)衛(wèi)浴營(yíng)銷環(huán)境分析。 1、分析 環(huán)境機(jī)會(huì) 1、秦皇島近些年房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，南戴河新區(qū)的開發(fā)也為整個(gè)裝修建 材產(chǎn)品提供較大的空間。 2、消費(fèi)者品牌意識(shí)不斷加強(qiáng)，未來的衛(wèi)浴市場(chǎng)必然屬于名牌產(chǎn)品。 3、旅游業(yè)的繁華，將促進(jìn)酒店業(yè)的發(fā)展，衛(wèi)浴工程市場(chǎng)的空間很大。 環(huán)境威脅 1、房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，對(duì)建材行業(yè)造成一定的影響，不過總體影響程度 不會(huì)太大。 2、整個(gè)社會(huì)強(qiáng)烈的個(gè)性化消費(fèi)趨向，將對(duì)各品牌的款式外觀提出更苛刻的 要求。 3、正是由于衛(wèi)浴名牌消費(fèi)目前還不是非常成熟，各品牌將要耗費(fèi)大量的精 力和財(cái)力在消

江蘇某商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃報(bào)告——項(xiàng)目解構(gòu)　　　　產(chǎn)品定位　　經(jīng)營(yíng)理念定位　　目標(biāo)客戶定位　　　　營(yíng)銷推廣策略　　　　推廣案名與logo　　推廣策略及廣告定位　　營(yíng)銷策略　　營(yíng)銷推廣活動(dòng)　　營(yíng)銷組織　　　　營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與廣告策略...

整合營(yíng)銷理論在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用——整合營(yíng)銷理論在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和購房者消費(fèi)更趨理性，傳統(tǒng)的樓盤銷售概念已被淘汰，市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化和滯銷樓盤數(shù)量的增多，使得開發(fā)商們不得不調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷策略。全面引入整合營(yíng)銷理論，對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷組合進(jìn)行深層次調(diào)整和整合，是房地產(chǎn)企業(yè)決勝未來市場(chǎng)的關(guān)鍵因素之一。

房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷是房地產(chǎn)企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，成功的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須在正確的營(yíng)銷觀念的指導(dǎo)下，確立科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略，這樣才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力。本文針對(duì)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀，探討房地產(chǎn)整合營(yíng)銷實(shí)施的舉措，為企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)提供一定的理論依據(jù)。

隨著中小城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,受政策、經(jīng)濟(jì)總量以及市場(chǎng)化水平的影響,小城市的房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚,房地產(chǎn)商品化水平不高,居住水平較低,建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)落后,缺少新的開發(fā)理念和營(yíng)銷推廣策略,消費(fèi)者的商品房消費(fèi)意識(shí)差.中小城市居民對(duì)商品房的需求不斷上升,要針對(duì)中小城市經(jīng)濟(jì)情況和居民習(xí)慣,分析適合這些地區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)模式,并著重探討符合中小城市地方特色的營(yíng)銷方法.

2002年上海某住宅整合營(yíng)銷方案——本文是2002年上海某住宅整合營(yíng)銷方案，共51頁，內(nèi)容主要包括：　　推廣背景　　產(chǎn)品解構(gòu)　　整合策略　　推廣策略　　推廣理念　　推廣案名　　推廣手法　　品牌思考　　推廣階段　　推...

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷服務(wù)協(xié)議 甲方： 乙方：洛陽銳溪文化傳播有限公司 上述甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，就甲方委托乙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣事宜達(dá)成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。 第一條服務(wù)的提供和服務(wù)的接受 乙方為甲方提供網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷服務(wù)，包括內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，社會(huì)化媒體（新聞、微博、bbs、sns等網(wǎng)絡(luò)媒體）炒作，綜合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。 第二條服務(wù)時(shí)間 本此服務(wù)時(shí)間為201年月日至201年月日，共計(jì)工作日。 第三條服務(wù)費(fèi)用 根據(jù)本次服務(wù)協(xié)商內(nèi)容，雙方?jīng)Q定采用下列方式計(jì)算并支付。 本次服務(wù)的全部費(fèi)用共計(jì)人民幣（大寫）元整，元（小寫）。 a、雙

本文分析了房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用整合營(yíng)銷的重要性和可行性,提出了整合營(yíng)銷在房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷中的具體應(yīng)用方法,探討了整合營(yíng)銷在房地產(chǎn)營(yíng)銷應(yīng)用中的創(chuàng)新趨勢(shì)。

杭州市某重點(diǎn)景區(qū)整合營(yíng)銷策劃——本案以廣泛的市場(chǎng)背景分析為基礎(chǔ)，以定量市場(chǎng)調(diào)查研究為重要依據(jù)，以品牌戰(zhàn)略為核心內(nèi)容，對(duì)景區(qū)的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行深入挖掘，提煉市場(chǎng)定位。本案策劃“著眼于未來，服務(wù)于現(xiàn)實(shí)”，以長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略為先導(dǎo)，著重年度市場(chǎng)策劃，圍繞實(shí)...

選擇*********** ****裝飾有限公司年依托***裝飾強(qiáng)大的管理系統(tǒng)，經(jīng)過公 司管理層深思熟慮，已經(jīng)在*****這個(gè)充滿溫馨而又浪漫的城市 閃亮登場(chǎng)了。面對(duì)**數(shù)百家有經(jīng)驗(yàn)的公司，面對(duì)**裝修老行業(yè)， 我們**裝飾公司胸有成竹，我們的自信來自于，本公司有著一批 從名牌高校設(shè)計(jì)系畢業(yè)的工程師，一個(gè)技術(shù)高超的施工隊(duì)伍，更 重要的是我們有一個(gè)對(duì)工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，徐州裝飾 行業(yè)應(yīng)該更新?lián)Q代，擺脫陳舊的裝修套路，設(shè)計(jì)一個(gè)溫馨浪漫充 滿激情的新房，就讓我們**來領(lǐng)跑2010喜慶裝修新革命吧！ **裝飾公司運(yùn)營(yíng)方向以婚房裝修裝飾、全線婚慶服務(wù)為主， 普通家裝為輔。 目標(biāo)消費(fèi)群分析 消費(fèi)群定位：根據(jù)2010年**家裝市場(chǎng)客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪 階層約占客戶總數(shù)的50％--70%。綜合分析，**裝飾主要目標(biāo) 消費(fèi)群應(yīng)為中檔收

某項(xiàng)目整合營(yíng)銷顧問合同書——某項(xiàng)目整合營(yíng)銷顧問合同書

目錄 第一部分、項(xiàng)目研究背景 第二部分、市場(chǎng)概況了解 第三部分、區(qū)域市場(chǎng)分析 第四部分、地塊swot分析 第五部分、價(jià)格定位 第六部分、產(chǎn)品定位 第七部分、產(chǎn)品規(guī)劃建議 第八部分、營(yíng)銷推廣建議 第九部分、廣告推廣建議 第十部分、銷售及合作方式建議 第一部分、項(xiàng)目研究背景 為準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，我們對(duì)中冠家園項(xiàng)目進(jìn)行了前期的市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)該項(xiàng)調(diào)研性質(zhì)，我們采用實(shí)地考察與相關(guān)人員訪談相結(jié)合的方式，依托北京商品住宅市場(chǎng)（主要為西部市場(chǎng)）相關(guān)的背景信息實(shí)施整個(gè)調(diào)查過程并形成結(jié)論，以期達(dá)到如下目標(biāo)： 1、了解北京市地產(chǎn)市場(chǎng)的整體狀況及變動(dòng)趨勢(shì)； 2、了解北京市住宅市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)； 3、了解各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的分布現(xiàn)狀及客戶群體構(gòu)成情況； 4、掌握中冠家園項(xiàng)目所處地塊的基本特征； 5、掌握中冠家園項(xiàng)目周邊房產(chǎn)市場(chǎng)的走

金仕海岸營(yíng)銷策劃案 *金仕海岸營(yíng)銷策略方案 *金匯名仕苑業(yè)主聯(lián)宜會(huì)活動(dòng)方案 *金仕海岸開盤活動(dòng)策劃方案 *金仕海岸定價(jià)方案 *金仕海岸市場(chǎng)推廣計(jì)劃 *金仕海岸視覺形象設(shè)計(jì) 金仕海岸整合營(yíng)銷策略方案 目錄 前言 第一部分市場(chǎng)調(diào)研分析 1、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)情況 2、海鹽經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)現(xiàn)狀 3、項(xiàng)目基本情況 4、項(xiàng)目周邊情況 5、調(diào)查統(tǒng)計(jì) 6、市場(chǎng)調(diào)研分析 7、項(xiàng)目swot分析 第二部分項(xiàng)目定位及推廣策劃 1、目標(biāo)市場(chǎng)定位 2、項(xiàng)目定位 3、推廣策略 4、宣傳策略及渠道 5、媒體廣告計(jì)劃 6、推廣費(fèi)用預(yù)算 第三部分項(xiàng)目定價(jià)報(bào)告 1、競(jìng)爭(zhēng)樓盤定價(jià)

德斯沃特防水材料2002年整合營(yíng)銷策劃 工程背景 淮北世紀(jì)建材有限公司坐落在淮北市烈山區(qū)，隸屬淮北礦業(yè)集團(tuán)，2000年公司開始投資 興建改性瀝青防水卷材生產(chǎn)線，目前公司主導(dǎo)品牌為“德斯沃特”（dieswater）。 德斯沃特系列產(chǎn)品含彈性體（sbs）改性瀝青防水卷材、塑性體（app）改性瀝青防水卷 材、改性瀝青彩色油氈瓦（待生產(chǎn)）等，現(xiàn)在的工藝生產(chǎn)較為先進(jìn)，防水卷材的年產(chǎn)量 可達(dá)500萬平方m。 世紀(jì)建材的發(fā)展時(shí)間雖短，但起步高、規(guī)模大，總投資2400萬元，占地120畝，現(xiàn)有 員工108人，背靠礦業(yè)集團(tuán)這個(gè)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，可謂后盾堅(jiān)強(qiáng)，實(shí)力雄厚。但由于防水卷材 這個(gè)行業(yè)對(duì)于淮北礦業(yè)集團(tuán)來說是個(gè)較為生疏的新視點(diǎn)，因此企業(yè)人員上上下下面對(duì)市 場(chǎng)、面對(duì)產(chǎn)品時(shí)，不能不說表現(xiàn)得較為茫然。盡管公司新出臺(tái)的營(yíng)銷技術(shù)方案屢屢更改， 以圖適應(yīng)市場(chǎng)，但尚未見到較好的效果。 憑企業(yè)產(chǎn)品

2004年廣東東莞某小戶型項(xiàng)目整合營(yíng)銷傳播策略——一、市場(chǎng)背景分析　　二、項(xiàng)目swot分析　　三、目標(biāo)消費(fèi)群分析　　四、項(xiàng)目定位　　五、整合傳播策略　　

商業(yè)地產(chǎn)的大盤營(yíng)銷紫金城商業(yè)地產(chǎn)品牌整合營(yíng)銷案——2006年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)云變幻，京、津、滬房地產(chǎn)市場(chǎng)硝煙未息，各省會(huì)城市又風(fēng)煙四起，不僅開發(fā)商們使出渾身解數(shù)，在產(chǎn)品鍛造、銷售手段、輿論導(dǎo)向上大做文章，無所不用其極，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營(yíng)銷手段和水平...

2005年貴陽某購物廣場(chǎng)招商及營(yíng)銷推廣方案暨財(cái)務(wù)分析報(bào)告——第一部分前言　　第二部分招商推廣方案　　一、招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)規(guī)劃　　二、招商對(duì)象特征分析　　三、招商總體思路　　四、招商核心策略　　五、招商價(jià)格策略　　六、招商優(yōu)惠條件　　七、招...

南寧市某住宅樓盤整合營(yíng)銷核心策略——第一部分：《整合市場(chǎng)攻擊策略》　　第二部分：《形象定位和推廣主題策略》　　第三部分：《品牌規(guī)劃和推廣》　　第四部分：《銷售體系策略》　　　　42頁word文檔。

近年來,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控重拳頻出,這勢(shì)必對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)帶來重大的影響。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將整合營(yíng)銷理論引入房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,才能在新的競(jìng)爭(zhēng)條件下,獲得持續(xù)發(fā)展。本文探討在宏觀調(diào)控新形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)施整合營(yíng)銷策略,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。

2004年杭州海鹽縣某海岸整合營(yíng)銷策劃報(bào)告——海岸營(yíng)銷策略方案　　前言　　第一部分市場(chǎng)調(diào)研分析　　1、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)情況　　2、海鹽經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)現(xiàn)狀　　3、項(xiàng)目基本情況　　4、項(xiàng)目周邊情況　　5、調(diào)查統(tǒng)計(jì)　　6、市場(chǎng)調(diào)研分析　　7、項(xiàng)目swot分...