住宅物業(yè)費(fèi)明細(xì)

6月16日，山東省泰安市高新區(qū)召開城市管理暨物業(yè)管理工作會(huì)議。會(huì)上，行政執(zhí)法分局、房管分局與居民小區(qū)各物業(yè)公司簽訂《高新區(qū)居民小區(qū)城市管理暨物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任書》，會(huì)議印發(fā)了《城市管理和物業(yè)管理有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定》、《城市管理暨物業(yè)管理工作內(nèi)容》和《高新區(qū)居民小區(qū)門前五包責(zé)任書（樣本）》。

物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算 一，人員預(yù)算 1，安保：門崗1人，車輛人口1人，巡邏崗4人，地 下車庫(kù)1人，輪休1人，班長(zhǎng)1人，每班合計(jì)9人。 三個(gè)班27人，隊(duì)長(zhǎng)1人合計(jì)28人。 2，客服：9棟樓加外圍商鋪，每人2棟需5人，客服主 管1人，不設(shè)輪休人員，合計(jì)6人。（輪流兼前臺(tái)接 待） 3，工程：強(qiáng)電1人，弱電1人，泥水工1人，水電工1 人，夜間值班1人，輪休人員1人，工程主管1人， 合計(jì)7人。 4，保潔：9棟樓加地面，再加外圍商鋪。每棟樓加所屬 地面1人，商鋪1人，輪休1人，保潔主管1人， 合計(jì)12人。 5，綠化：3人。 6，廚師：1人。 7，辦公室：財(cái)務(wù)1人，出納1人（兼辦公室文員）合 計(jì)2人。 8，消防監(jiān)控：3人 9，項(xiàng)目經(jīng)理：1人。 合計(jì)：63人。

官方網(wǎng)址：http://www.***.*** 第1頁(yè)共18頁(yè) 深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（高層） 項(xiàng)目收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)具備條件備注 基本要求分級(jí)服務(wù)要求 綜 合 管 理一級(jí)1.321、服務(wù)與被服務(wù)方簽訂物業(yè)服務(wù)合同，雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確； 2、管理人員按國(guó)家規(guī)定取得物業(yè)管理資格證書； 3、財(cái)務(wù)管理運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰，并按規(guī)定定期公布物業(yè)管理費(fèi)和維修資金收支賬目； 4、管理處24小時(shí)有人值班； 5、管理制度完善； 6、物業(yè)服務(wù)檔案資料齊全、分類科學(xué)、管理完善、易于檢索； 7、管理人員服裝統(tǒng)一、儀表整潔、掛牌上崗、行為規(guī)范。1、管理人員人均管理建筑面積 在6000㎡以下； 2、管理人員中具有大專以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的60%以上； 3、具有國(guó)家二級(jí)以上（含二級(jí)）物業(yè)管理資質(zhì)； 4、對(duì)業(yè)主或非業(yè)主使用人的求助、咨詢即時(shí)處理，對(duì)業(yè)

住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)規(guī)范 （三級(jí)） (一)基本要求 1、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)持有有效物業(yè)管理資質(zhì)證書。 2、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)制定日常管理制度。 3、按規(guī)范簽定物業(yè)管理合同。 4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在小區(qū)管理中統(tǒng)一著裝。 5、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備一年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 6、管理人員應(yīng)80%持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)?業(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。 7、一線服務(wù)人員每年體檢一次,合格上崗。 8、管理管理企業(yè)實(shí)施每周5天每天8小時(shí)服務(wù)接待(公示服務(wù)聯(lián)系電話號(hào)碼)。 9、年與10%以上業(yè)主作有效溝通;年有效投訴處理率>80%。 10、建立檔案管理制度(物業(yè)竣工驗(yàn)收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)戶資料檔案等)。 11、建立財(cái)務(wù)制度,每年一次或按合同約定時(shí)間公布物業(yè)管理費(fèi)的收支狀況。 12、按規(guī)定管理使用公共維修基金。 (二)房屋管理 1、按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公

物業(yè)服務(wù)計(jì)劃方案含物業(yè)費(fèi)測(cè)算 （一）物業(yè)服務(wù)計(jì)劃方案的兩個(gè)方面內(nèi)容 1．關(guān)鍵性內(nèi)容 （1）整體設(shè)想與構(gòu)思 （2）組織架構(gòu)與人員配置； （3）費(fèi)用測(cè)算與成本控制； （4）實(shí)現(xiàn)方式 2、實(shí)質(zhì)性內(nèi)容 （1）管理制度的制訂； （2）檔案的建立與管理； （3）人員培訓(xùn)及管理； （4）早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容； （5）常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述； （6）管理指標(biāo)； （7）物資裝備； （8）工作計(jì)劃 （二）物業(yè)費(fèi)測(cè)算 物業(yè)費(fèi)測(cè)算主要包括：管理、服務(wù)人員的工資及福利費(fèi)；公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維 修及保養(yǎng)費(fèi)；綠化費(fèi)；清潔衛(wèi)生費(fèi)；保安費(fèi)；辦公費(fèi)；固定資產(chǎn)折舊費(fèi)；法定稅收等。 各項(xiàng)具體費(fèi)用的測(cè)算方法 1、工資及福利費(fèi)測(cè)算 包括物業(yè)管理公司人員的基本工資以及按規(guī)定提取的職工福利費(fèi)、加班費(fèi)、服裝費(fèi)（不含獎(jiǎng) 金）。新浪樂居!c+a （1）基本工資（元/月） 基本工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平以及企業(yè)性

物業(yè)管理如何面對(duì)物業(yè)費(fèi)的7大誤區(qū)——物業(yè)管理如何面對(duì)物業(yè)費(fèi)的7大誤區(qū)

住宅物業(yè)管理 引言 幸迪物業(yè)的物業(yè)服務(wù)起步于2002年，管理項(xiàng)目有中國(guó)石化西北銷售分 公司、蘇寧電器、第四軍醫(yī)大口腔醫(yī)院等。2003年始我們迅速構(gòu)建起 了管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，服務(wù)項(xiàng)目覆蓋小區(qū)、購(gòu)物中心、商辦樓宇、園區(qū)、 展覽館、體育場(chǎng)館、醫(yī)院和工業(yè)廠房等眾多的物業(yè)類型。 我們的服務(wù)領(lǐng)域 住宅物業(yè)：住宅小區(qū)、別墅小區(qū)、其他小區(qū)物業(yè) 商業(yè)物業(yè)：寫字樓、購(gòu)物中心、會(huì)所、公寓、其他單位 工業(yè)物業(yè)：工業(yè)園區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)廠房、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)園、生物 制藥園區(qū)、其他單位物業(yè) 公用物業(yè)：銀行、醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓、大型公園、其他單位等其他 類型的物業(yè)服務(wù) 我們的團(tuán)隊(duì) 公司下設(shè)企劃部、營(yíng)銷部、人力資源部、項(xiàng)目開發(fā)部、項(xiàng)目合作部、項(xiàng) 目服務(wù)管理部、工程部、客服部、財(cái)務(wù)部等職能部門，公司共有員工 1000余人，其中管理人員50余人，本科以上學(xué)歷36人，包括：高級(jí)工 程師6人，中級(jí)職稱12人；管理人員

北京楓景物業(yè)管理有限公司 beijingfengjingpropertymanagementco.,ltd.質(zhì)量管理文件 目錄 第一章安保部管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 一、安保部經(jīng)理崗位職責(zé) 二、安保部外保隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限 三、安保部?jī)?nèi)保領(lǐng)班崗位職責(zé) 四、安保部?jī)?nèi)保警衛(wèi)崗位職責(zé) 五、保安員紀(jì)律及職業(yè)道德規(guī)范 六、保安員儀容儀表規(guī)定 七、保安員交接班制度 八、安保部門崗工作規(guī)定及來(lái)訪賓客登記程序 九、安保部關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定 十、安保部人員處理問題的原則和方法 十一、安保部緊急集合方案和應(yīng)急計(jì)劃措施 十二、保安員內(nèi)務(wù)管理規(guī)定 十三、保安人員外出請(qǐng)假及探親休假規(guī)定 十四、保安人員獎(jiǎng)勵(lì)制度 十五、安保部消防領(lǐng)班崗位職責(zé) 十六、安保部消防員崗位職責(zé) 十七、義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé) 十八、安保部滅火應(yīng)急規(guī)程 十九、

序號(hào)工作內(nèi)容日月123456 1汽車車庫(kù)照明，導(dǎo)示燈，疏散燈，安全 出口燈維修 1 2 外圍路燈草坪燈維修，同時(shí)檢查外圍井 蓋缺失及時(shí)維修更換。 2 3所有樓道照明，電梯燈檢修3 4 所有單元門禁可視對(duì)講測(cè)試，同時(shí)檢查 保養(yǎng)單元門五金件 4 5建筑外墻墻面和落水管檢查（脫落損壞）5 66 7 8 7配合電梯公司半月保養(yǎng)電梯9 8配合電梯公司半月保養(yǎng)電梯10 9 地下室污水泵，化糞池泵，保養(yǎng)清理檢 修，手自動(dòng)切換開泵運(yùn)行1分鐘，聽泵運(yùn) 行聲音及排水狀況 11 10 地下室水管風(fēng)管橋架支架檢查，及時(shí)做 防腐除銹 12 所有機(jī)房設(shè)備間清潔清理。13 11地下室，樓頂風(fēng)機(jī)手自動(dòng)測(cè)試，控制柜 內(nèi)部檢查清潔 14 1215 1316 14 地面室外公共區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)油漆防腐（道 路側(cè)面黃黑線補(bǔ)漆，鐵藝欄桿，護(hù)欄檢查油 漆，消防栓，結(jié)合器，落地安裝支架

住宅物業(yè)交付作業(yè)指引 編號(hào)：lckgkfl201 版號(hào)：1401 第1頁(yè)共15頁(yè) 住宅物業(yè)交付作業(yè)指引 編制客戶關(guān)系管理部日期2014.8 審核徐林日期2014.9 審批孔小凱日期2014.10 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 住宅物業(yè)交付作業(yè)指引 編號(hào)：lckgkfl201 版號(hào)：1401 第2頁(yè)共15頁(yè) 交付管理流程 深圳大區(qū)客戶關(guān)系管理部城市公司客戶關(guān)系管理部物業(yè)及相關(guān)部門臵地總部戰(zhàn)略管理部 備案 集中交付結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)， 提交集中交付總結(jié)報(bào)告 備案 備案 跟蹤監(jiān)控交付情況 審定交付方案 結(jié)束 每月25日前統(tǒng)計(jì)零星交付 情況 交付服務(wù)滿意度回訪 每日編制交付簡(jiǎn)報(bào)，次日 報(bào)大區(qū)客戶關(guān)系管理部 集中交付前2個(gè)月，編制交 付方案 實(shí)施集中交付 制定應(yīng)對(duì)方案，指導(dǎo)監(jiān)督城 市公司客戶關(guān)系管理部執(zhí)行

2.電梯轎箱 每日擦拭1次電梯轎廂門、面板。每日清拖1次轎廂地面。 3.天臺(tái)、屋面 雨季前清掃1次天臺(tái)、屋面。 4.樓外道路及設(shè)施每日清掃1次樓外道路。 5.水景根據(jù)水質(zhì)情況進(jìn)行消毒凈化處理。 使用期間每周清潔1次水面；每年清潔2次水池池底。 6.有害生物預(yù)防和控制配合相關(guān)部門進(jìn)行有害生物的預(yù)防和控制。投放藥物應(yīng)預(yù)先 告知，投藥位置有明顯標(biāo)志。 7.雨雪天氣清潔雨后對(duì)小區(qū)內(nèi)主路、干路積水進(jìn)行清掃。降雪時(shí)，及時(shí)清掃積雪， 鏟除結(jié)冰。 4.5.3.工作檢查和記錄 每日抽查1次清潔質(zhì)量，做好記錄。 4.6.公共秩序維護(hù) 4.6.1.主要出入口有人值守。 4.6.2.制定巡查路線，巡視檢查并做好記錄。6：00至22：00巡視1次，22：00至次 日6：00巡視1次。 4.6.3.巡視檢查停車場(chǎng)，維護(hù)道路、場(chǎng)地使用秩序。 4.6.4.機(jī)動(dòng)車輛憑證出入。 4.6.5.安防

outcitycreated,andcaremasseslife,focuswork,in-depthinvestigation,moreoutboutiquemasterpiece,makesweofresearchresultsmoretointoledofdecisionvision,moretoinnationalsomehaseffectofnewspapershangpublished,foradvancework,andpublicitychangdeplaydueofrole.third,informationsubmittedtobepragmatic.quickandtimely.theancientssai

住宅物業(yè)的智能化管理——本文從智能物業(yè)與智能化物業(yè)管理的區(qū)別及聯(lián)系入手，分析了智能化物業(yè)管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)為智能化的應(yīng)用與普及將是今后物業(yè)管理的重點(diǎn)，不容忽視。

住宅物業(yè)人對(duì)電梯問題的思考 住宅物業(yè)人對(duì)電梯問題的思考 最近總會(huì)有吃人電梯，電梯吞人，奪命電梯等字樣出現(xiàn)在電視、網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒 體，我們物業(yè)人也在討論著電梯以及關(guān)注著自己項(xiàng)目的電梯的情況。其實(shí)很多人 都在談?wù)撾娞莸膯栴}，包括一些專家學(xué)者和電梯的業(yè)內(nèi)人士，每個(gè)人看問題的角 度和實(shí)際經(jīng)歷是不同的，關(guān)于電梯的言論也就不盡相同。今天我想從一個(gè)住宅物 業(yè)人的角度來(lái)說(shuō)一下電梯的問題。 首先我個(gè)人非常不喜歡“吃人電梯，電梯吞人，奪命電梯”的說(shuō)法，但是確實(shí)有因 為電梯而失去寶貴生命的事情發(fā)生，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。其實(shí)媒體的報(bào)道很多時(shí)候 夸大了問題的嚴(yán)重性，造成了一定的恐慌，而且很多時(shí)候物業(yè)公司很不幸成為了 媒體眼中電梯事件的責(zé)任人，給物業(yè)企業(yè)帶來(lái)了很多負(fù)面影響。我們物業(yè)人有沒 有責(zé)任，某些情況下肯定是有責(zé)任的，我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任我們不推卸。但是我 們物業(yè)人需要全面的理性的看待

深圳市多層住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（doc16） 項(xiàng) 目 收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 具備條件 備注基本 要求 分級(jí)服務(wù)要求 綜 合 管 理 一 級(jí) 0. 49 1、服務(wù) 與被服務(wù)方 簽訂物業(yè)服 務(wù)合同，雙方 權(quán)利義務(wù)關(guān) 系明確； 2、管理 人員按國(guó)家 規(guī)定取得物 業(yè)管理資格 證書； 3、財(cái)務(wù) 管理運(yùn)作規(guī) 范，賬目清 晰，并按規(guī)定 定期公布物 業(yè)管理費(fèi)和 維修資金收 支賬目； 4、管理 處24小時(shí)有 人值班； 5、管理 制度完善； 6、物業(yè) 1、管理人員人均管理建筑面積在 8000㎡以下； 2、管理人員中具有大專以上學(xué)歷的 占總?cè)藬?shù)的60%以上； 3、具有國(guó)家二級(jí)以上（含二級(jí)）物 業(yè)管理資質(zhì)； 4、對(duì)業(yè)主或非業(yè)主使用人的求助、 咨詢即時(shí)處理，對(duì)業(yè)主或非業(yè)主使用人 的投訴在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)； 5、每年至少二次以書面方式征詢?nèi)?體業(yè)主或非業(yè)主使用人對(duì)物業(yè)服務(wù)的意 見，滿

第1頁(yè)共44頁(yè) 《南京市普通住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》 (試行) 南京市房產(chǎn)管理局 南京市物價(jià)局 第2頁(yè)共44頁(yè) 《南京市普通住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》使用說(shuō)明 1、本《標(biāo)準(zhǔn)》適用于南京市行政區(qū)域內(nèi)普通住宅物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)服務(wù)及收費(fèi)，由建設(shè)單位或業(yè)主 大會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)按照本《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。各類別墅、酒店式公寓、商住樓及其他由市發(fā)改委、建委立項(xiàng)為 高檔住宅的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)事人合同約定。 對(duì)1998年12月1日前建成、配套不全、設(shè)施設(shè)備老化的舊住宅小區(qū)，可參照本《標(biāo)準(zhǔn)》選擇五項(xiàng)服務(wù)中 的若干項(xiàng)目及服務(wù)等級(jí)，并根據(jù)實(shí)際成本確定價(jià)格，委托社區(qū)、專業(yè)公司或原管房單位等提供服務(wù)。 2、本《標(biāo)準(zhǔn)》將本市普通住宅物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求和設(shè)施設(shè)備配置等情況分為五項(xiàng)， 分別是綜合管理服務(wù)，公共

深圳市高層住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（doc9） 深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（高層） 項(xiàng) 目 收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 具備條件 備注基本要 求 分級(jí)服務(wù)要求 綜 合 管 理 一 級(jí) 1.3 2 1、服務(wù)與 被服務(wù)方簽訂 物業(yè)服務(wù)合 同，雙方權(quán)利 義務(wù)關(guān)系明 確； 2、管理人 員按國(guó)家規(guī)定 取得物業(yè)管理 資格證書； 3、財(cái)務(wù)管 理運(yùn)作規(guī)范， 賬目清晰，并 按規(guī)定定期公 布物業(yè)管理費(fèi) 和維修資金收 支賬目； 4、管理處 24小時(shí)有人值 班； 5、管理制 度完善； 1、管理人員人均管理建筑面積 在6000㎡以下； 2、管理人員中具有大專以上學(xué) 歷的占總?cè)藬?shù)的60%以上； 3、具有國(guó)家二級(jí)以上（含二級(jí)） 物業(yè)管理資質(zhì)； 4、對(duì)業(yè)主或非業(yè)主使用人的求 助、咨詢即時(shí)處理，對(duì)業(yè)主或非業(yè)主 使用人的投訴在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)； 5、每年至少二次以書面方式征 詢?nèi)w業(yè)主或非業(yè)主使用

-1- 附件1：深圳市住宅物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（高層） 項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 具備條件 備注 基本要求分級(jí)服務(wù)要求 綜 合 管 理 一級(jí) 1.32 1、服務(wù)與被服務(wù)方簽訂物 業(yè)管理服務(wù)合同，雙方 權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確； 2、管理人員按國(guó)家規(guī)定取 得物業(yè)管理資格證書； 3、財(cái)務(wù)管理運(yùn)作規(guī)范，賬 目清晰，并按規(guī)定定期 公布物業(yè)管理費(fèi)和維修 資金收支賬目； 4、管理處24小時(shí)有人值 班； 5、管理制度完善； 6、物業(yè)管理檔案資料齊 全、分類科學(xué)、管理完 善、易于檢索； 7、管理人員服裝統(tǒng)一、儀 表整潔、掛牌上崗、行 為規(guī)范。 1、管理人員人均管理建筑面積在6000㎡以下； 2、管理人員中具有大專以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的60%以上； 3、具有國(guó)家二級(jí)以上（含二級(jí)）物業(yè)管理資質(zhì)； 4、對(duì)業(yè)主或非業(yè)主使用人的求助、咨詢即時(shí)處理，對(duì)業(yè)主或非業(yè)主

官方網(wǎng)址：http://www.***.*** 第1頁(yè)共18頁(yè) 深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（高層） 項(xiàng)目收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)具備條件備注 基本要求分級(jí)服務(wù)要求 綜 合 管 理一級(jí)1.321、服務(wù)與被服務(wù)方簽訂物業(yè)服務(wù)合同，雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確； 2、管理人員按國(guó)家規(guī)定取得物業(yè)管理資格證書； 3、財(cái)務(wù)管理運(yùn)作規(guī)范，賬目清晰，并按規(guī)定定期公布物業(yè)管理費(fèi)和維修資金收支賬目； 4、管理處24小時(shí)有人值班； 5、管理制度完善； 6、物業(yè)服務(wù)檔案資料齊全、分類科學(xué)、管理完善、易于檢索； 7、管理人員服裝統(tǒng)一、儀表整潔、掛牌上崗、行為規(guī)范。1、管理人員人均管理建筑面積 在6000㎡以下； 2、管理人員中具有大專以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的60%以上； 3、具有國(guó)家二級(jí)以上（含二級(jí)）物業(yè)管理資質(zhì)； 4、對(duì)業(yè)主或非業(yè)主使用人的求助、咨詢即時(shí)處理，對(duì)業(yè)

深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（高層） 項(xiàng)目 收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn) 具備條件 備注 基本要求分級(jí)服務(wù)要求 綜 合 管 理 一 級(jí) 1.32 1、服務(wù)與 被服務(wù)方簽訂 物業(yè)服務(wù)合 同，雙方權(quán)利 義務(wù)關(guān)系明 確； 2、管理人 員按國(guó)家規(guī)定 取得物業(yè)管理 資格證書； 3、財(cái)務(wù)管 理運(yùn)作規(guī)范， 賬目清晰，并 按規(guī)定定期公 布物業(yè)管理費(fèi) 和維修資金收 支賬目； 4、管理處 24小時(shí)有人值 班； 5、管理制 度完善； 6、物業(yè)服 務(wù)檔案資料齊 全、分類科學(xué)、 管理完善、易 于檢索； 7、管理人 員服裝統(tǒng)一、 儀表整潔、掛 牌上崗、行為 規(guī)范。 1、管理人員人均管理建筑面積在6000 ㎡以下； 2、管理人員中具有大專以上學(xué)歷的占總 人數(shù)的60%以上； 3、具有國(guó)家二級(jí)以上（含二級(jí)）物業(yè)管 理資質(zhì)； 4、對(duì)業(yè)主或非業(yè)主使用人的求助、咨詢 即時(shí)處理，對(duì)業(yè)主或非業(yè)主使用人的 投訴在24

2017烏魯木齊住宅小區(qū)物業(yè)、停車 收費(fèi)新規(guī)公布 多層不帶電梯普通住宅：一級(jí)服務(wù)0.5元/月·平方米、二級(jí)服務(wù)0.6元/月·平方米、三級(jí)服 務(wù)0.7元/月·平方米、四級(jí)服務(wù)0.8元/月·平方米。 2017年住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)新規(guī) 未成立業(yè)主大會(huì)（業(yè)主委員會(huì)）提供前期物業(yè)服務(wù)的普通住宅（指除別墅以 外的所有住宅）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。 根據(jù)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)由低到高（從一級(jí)到四級(jí)）對(duì)應(yīng)的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 分別為： （1）多層不帶電梯普通住宅：一級(jí)服務(wù)0.5元/月·平方米、二級(jí)服務(wù)0.6 元/月·平方米、三級(jí)服務(wù)0.7元/月·平方米、四級(jí)服務(wù)0.8元/月·平方米。 （2）高層或帶電梯普通住宅：一級(jí)服務(wù)0.8元/月·平方米、二級(jí)服務(wù)1.1 元/月·平方米、三級(jí)服務(wù)1.5元/月·平方米、四級(jí)服務(wù)2.0元/月·平方米。 每個(gè)

律伴網(wǎng)（www.***.***）律伴讓法律服務(wù)更便捷！ 律伴讓法律服務(wù)更便捷！ 房子沒住或者沒裝修要不要交物業(yè)費(fèi) 在拿房時(shí)，許多業(yè)主并不是一拿到房子就裝修的，也有許多業(yè)主是拿到房子后，并不 住要等幾年才開始考慮裝修了，因此很多人就有疑慮，房子不住不裝修要不要交物業(yè) 費(fèi)呢?如果繳費(fèi)，會(huì)不會(huì)有什么折扣，以下為你介紹物業(yè)的七大誤區(qū)，解決你的疑慮。 誤區(qū)1：沒住或者沒裝修不交物業(yè)費(fèi) 正解：當(dāng)開發(fā)商將符合交付條件的房屋，按照合同約定的時(shí)間通知業(yè)主收房時(shí)，從法 律意義上來(lái)講，該房產(chǎn)的所有權(quán)已經(jīng)由開發(fā)商移交到了業(yè)主手中，物業(yè)公司已經(jīng)為該 房產(chǎn)提供了公共性的物業(yè)管理服務(wù)(比如設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、清潔綠化等服務(wù))，所以，無(wú) 論是收房后未裝修、還是收房裝修后未入住，都要交物業(yè)費(fèi)。 誤區(qū)2：從入住具體時(shí)間開始計(jì)算物業(yè)費(fèi) 正解：按約定日期辦理收房手續(xù)的，從辦理收房手續(xù)之日起開始計(jì)算;未按收房手