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更新時(shí)間：2025.04.12
2011年車(chē)間工藝管理制度

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1 工藝管理考核制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法， 未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變操作方法和做試探性操作。 若有違反以車(chē) 間級(jí)事故論處，扣 100元/次。新工人、換崗工人未經(jīng)考試或考核不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作，違者每次扣獎(jiǎng) 20元。妥善保管好崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)程及崗位責(zé)任制等受控文件，調(diào)離本車(chē)間時(shí)必須交回受控文件，遺 失的每本扣獎(jiǎng) 50元。 2、按規(guī)定時(shí)間、路線進(jìn)行巡檢，崗位巡檢每小時(shí)撥牌一次，允許半點(diǎn)至整點(diǎn)之間撥牌，巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要 及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)記錄，除系統(tǒng)停車(chē)大修外均要執(zhí)行。未執(zhí)行每次扣獎(jiǎng) 20元。車(chē)間查到巡檢牌損壞， 而當(dāng)班接班情況中未記錄的，考核當(dāng)班 20元。 3、交接班會(huì)必須在 45分-50 分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，列隊(duì)、口對(duì)口交接班，交接班人員必須互相在交接班本上簽名 認(rèn)可。無(wú)故不參加交接班會(huì)者扣獎(jiǎng) 30元/次，未按時(shí)召開(kāi)交接班會(huì)，扣班長(zhǎng)獎(jiǎng)金 10元/次，未開(kāi)交接班會(huì)考核

服裝廠車(chē)間管理制度

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服裝廠車(chē)間管理制度 一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。 二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等 行為。 三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或 廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。 四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或 與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。 六、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。 七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操 作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告，經(jīng)車(chē)間主任確 認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。 九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可

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