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更新時間：2025.06.08
地產(chǎn)小區(qū)高層住宅施工組織設(shè)計

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1 / 73 高層住宅施工組織方案 一、編制依據(jù)： 1. 工程 2、工程文件 3. 施工現(xiàn)場情況。 4. 本公司施工力量（人員技術(shù)素質(zhì)、機械設(shè)備、工種配置等） 5. 本公司的《 管理體系手冊》、《管理體系工作程序文件》及 質(zhì)量管理保 證體 系相關(guān)文件。 6. 國家、地方現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 1）工程測量規(guī)范（GB50026— 2007） 2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50202— 2002） 3）建筑筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范（ JGJ6— 99） 4）住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（ GB50327— 2001） 5）外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范（ JGJ126— 2000） 6）地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50208— 2002） 7）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204— 2002） 8）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50203— 2002） 9）屋面工程質(zhì)量

房地產(chǎn)小區(qū)園林景觀營建成本的控制

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近年來,房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展,小區(qū)園林景觀成為房地產(chǎn)建設(shè)過程中的重要組成部分。在小區(qū)園林景觀的營建過程中,加強景觀設(shè)計以及建設(shè)的成本控制,是房地產(chǎn)工程建設(shè)過程中成本控制的重要途徑。本文對當(dāng)前房地產(chǎn)小區(qū)園林景觀營建過程中的成本控制問題和對策進行分析,旨在加強房地產(chǎn)項目的成本控制。

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