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房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展前景廣闊,上世紀(jì)末,國民經(jīng)濟高速發(fā)展,全國各地都出現(xiàn)了房地產(chǎn)熱的現(xiàn)象,看到房地產(chǎn)的蛋糕越來越大,很多企業(yè)都投入到房地產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,想從中分的一杯羹。但是我國的房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率很高,一眾房地產(chǎn)企業(yè)都承擔(dān)著巨大的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為限制房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要問題,嚴(yán)重影響房地產(chǎn)企業(yè)今后的生存和發(fā)展。文章將對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題進(jìn)行研究,并進(jìn)一步提出房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的解決措施。
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財務(wù)管理制度 1 總則 1.1 為加強公司財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理中的作用,根據(jù)中華人民 共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,結(jié)合 公司特點和內(nèi)部管理的需要,特制定本制度。 1.2 本制度制定應(yīng)當(dāng)遵循下列原則: 1.2.1 應(yīng)當(dāng)執(zhí)行法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財務(wù)會計制度。 1.2.2 應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理的特點和要求。 1.2.3 應(yīng)當(dāng)全面規(guī)范本公司的各項會計工作,建立健全會計基礎(chǔ),保證會計工作 的有序進(jìn)行。 1.2.4 應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理,便于操作和執(zhí)行。 1.2.5 應(yīng)當(dāng)定期檢查執(zhí)行情況。 1.2.6 應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理需要和執(zhí)行中的問題不斷完善。 1.3 本制度適用于全公司。 2 公司財務(wù)管理體制 2.1 公司的財務(wù)管理體制的指導(dǎo)思想:以財務(wù)管理為中心,以資金管理為成本 管理的重點,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,以電算化為手段,提高經(jīng)濟效益。 2.2 統(tǒng)一財產(chǎn)管理。公
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