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更新時間：2025.04.26
房地產(chǎn)運營計劃

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節(jié)點號 名稱 開始時間 完成時間 主辦部門 提交成果 1 土地獲取 2013/10/22 2013/11/12 21 1.1 可研報告及策劃規(guī)劃方案 2013/10/23 2013/10/24 市場開發(fā)中心 可研究報告與策劃方案 / / 1.2 簽訂開發(fā)框架協(xié)議 2013/10/22 2013/10/24 市場開發(fā)中心 投資方案與開發(fā)框架協(xié)議 / / 1.3 產(chǎn)品定位報告 2013/10/21 2013/10/25 營銷管理中心 產(chǎn)品定位報告 3 1.4 拆遷安置、清表 2013/10/25 2013/11/12 市場開發(fā)中心 拆遷安置、清表 15 1.5 簽訂土地出讓合同 2013/10/30 2013/11/7 市場開發(fā)中心 土地出讓合同 3 / 2 項目啟動 2013/10/23 2013/11/14 10 2.1 項目公司成立 2013/10/23 2013/11/14 行政管理中

房地產(chǎn)公司運營流程

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房地產(chǎn)運營管理流程 從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的程序上講，房地產(chǎn)開發(fā)一般可分為 五個階段，即可行性研究和項目決策階段、建設(shè)前期準(zhǔn)備階段、建設(shè) 階段、銷售階段和交付使用階段。 第一章： 項目決策階段 ◆房地產(chǎn)項目可行性研究階段 房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)董事會批準(zhǔn)初步立項后，轉(zhuǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研 究室進行可行性研究。 1、可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、 *** 化，減少或 避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有： (1) 項目概況； (2) 開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào) 查及動遷安置； (3) 市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定； (4) 規(guī)劃設(shè)計影響 和環(huán)境保護 ;(5) 資源供給及資本運作方案； (6) 環(huán)境影響和環(huán)境保護； (7) 項目開發(fā)模式、組織機構(gòu)、崗位需求、管理費用的研究； (8) 開發(fā) 建設(shè)節(jié)點計劃； (9) 項目經(jīng)濟及社會效益

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