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節(jié)點(diǎn)號 名稱 開始時間 完成時間 主辦部門 提交成果 1 土地獲取 2013/10/22 2013/11/12 21 1.1 可研報(bào)告及策劃規(guī)劃方案 2013/10/23 2013/10/24 市場開發(fā)中心 可研究報(bào)告與策劃方案 / / 1.2 簽訂開發(fā)框架協(xié)議 2013/10/22 2013/10/24 市場開發(fā)中心 投資方案與開發(fā)框架協(xié)議 / / 1.3 產(chǎn)品定位報(bào)告 2013/10/21 2013/10/25 營銷管理中心 產(chǎn)品定位報(bào)告 3 1.4 拆遷安置、清表 2013/10/25 2013/11/12 市場開發(fā)中心 拆遷安置、清表 15 1.5 簽訂土地出讓合同 2013/10/30 2013/11/7 市場開發(fā)中心 土地出讓合同 3 / 2 項(xiàng)目啟動 2013/10/23 2013/11/14 10 2.1 項(xiàng)目公司成立 2013/10/23 2013/11/14 行政管理中
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房地產(chǎn)運(yùn)營管理流程 從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的程序上講,房地產(chǎn)開發(fā)一般可分為 五個階段,即可行性研究和項(xiàng)目決策階段、建設(shè)前期準(zhǔn)備階段、建設(shè) 階段、銷售階段和交付使用階段。 第一章: 項(xiàng)目決策階段 ◆房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究階段 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)董事會批準(zhǔn)初步立項(xiàng)后,轉(zhuǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研 究室進(jìn)行可行性研究。 1、可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、 *** 化,減少或 避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有: (1) 項(xiàng)目概況; (2) 開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)場調(diào) 查及動遷安置; (3) 市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定; (4) 規(guī)劃設(shè)計(jì)影響 和環(huán)境保護(hù) ;(5) 資源供給及資本運(yùn)作方案; (6) 環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù); (7) 項(xiàng)目開發(fā)模式、組織機(jī)構(gòu)、崗位需求、管理費(fèi)用的研究; (8) 開發(fā) 建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃; (9) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會效益
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