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更新時間：2025.04.26
工程部規(guī)章制度

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工程項目部管理制度 1．工程部實行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制； 2. 嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理；審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度， 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作； 協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系； 3． 組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計、施工變 更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。 4． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù) 責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。 辦理工程進度款審批簽認(rèn)手續(xù)。 5． 負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理 工作，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)； 6．負(fù)責(zé)對設(shè)計院、 施工總承包單位、 施工分包單位、 監(jiān)理單位的管 理及各單位之間的協(xié)調(diào)； 7． 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作； 負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、 整理、匯總、移交工作。 工程部經(jīng)理工作制度 1． 主持工程部的日常行政和項目

某房地產(chǎn)公司銷售部規(guī)章制度

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某房地產(chǎn)公司銷售部規(guī)章制度——總 則 　　管理體系 　　銷售部崗位職責(zé)制 　　行 為 規(guī) 范 　　資 料 管 理 　　合 同 及 預(yù) 定 單 的 管 理 　　更 名、轉(zhuǎn)讓 手 續(xù) 的 辦 理 　　...... 　　 　　29頁word文檔 　　 　　

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