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更新時間：2025.06.07
工程部規(guī)章制度

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工程項目部管理制度 1．工程部實行經理領導下專業(yè)工程師負責制； 2. 嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量 監(jiān)督和技術管理；審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度， 指導、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作； 協(xié)調施工過程中的內外部關系； 3． 組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計、施工變 更的確認，工程建設技術指導工作。 4． 負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負 責工程材料選型及品質的簽定工作。 辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。 5． 負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理 工作，確保項目目標的實現(xiàn)； 6．負責對設計院、 施工總承包單位、 施工分包單位、 監(jiān)理單位的管 理及各單位之間的協(xié)調； 7． 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作； 負責工程建設檔案的收集、 整理、匯總、移交工作。 工程部經理工作制度 1． 主持工程部的日常行政和項目

某房地產公司銷售部規(guī)章制度

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某房地產公司銷售部規(guī)章制度——總 則 　　管理體系 　　銷售部崗位職責制 　　行 為 規(guī) 范 　　資 料 管 理 　　合 同 及 預 定 單 的 管 理 　　更 名、轉讓 手 續(xù) 的 辦 理 　　...... 　　 　　29頁word文檔 　　 　　

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