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第 1 頁 共 29 頁 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理年終工作總結(jié) 時光飛逝,新年的鐘聲已經(jīng)到來,在 這辭舊迎新之際, 我們對過往的一年做深刻 的總結(jié)。2015年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指 導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下, 部門各位員工全身心地投入。 作為公司工程 建設(shè)專業(yè)的核心職能部門, 我們牢記公司領(lǐng) 導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目 的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手, 突出自身的技 術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長, 充分發(fā)揮部門在工程技 術(shù)管理上的核心作用, 嚴格控制工程質(zhì)量及 工程進度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任 務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職 責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共 同努力下,截至 2015年 12月底,我們已先 后完成了 個項目,總產(chǎn)值 萬 元,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足, 進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就 工程部 2015
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工程部經(jīng)理崗位職責 一、報告上級: 項目總經(jīng)理 二、督導(dǎo)下級:工程部副經(jīng)理 ,主管,資料員。 三、職責大綱: 1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 2.負責監(jiān)管、督導(dǎo)整個新城國際公寓工程部的運作,制訂工程設(shè)備的預(yù)防性保 養(yǎng)計劃,確保物業(yè)及設(shè)備正常的運轉(zhuǎn)并使之得到良好之保養(yǎng),從而延長其使 用期限。 3.協(xié)助總經(jīng)理處理一切有關(guān)工程事項。 四、職務(wù)內(nèi)容: 1、向總經(jīng)理建議及提交新城國際公寓之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃并在工作過 程中做出修訂、完善。 2、制定本部門崗位職責、規(guī)章制度、工作程序。并嚴格執(zhí)行、監(jiān)控。在執(zhí)行過 程中不斷做出檢討、修改及完善,并即時提交總經(jīng)理審批。 3、對本部門的員工定期做出監(jiān)控、考核,做到公正、透明,獎勤罰懶。建立一 支團結(jié)、高效的部門團隊。 4、按時參加與發(fā)展商、公用事業(yè)機構(gòu)、政府部門及有關(guān)園區(qū)管理工程等方面的 會議。并及時向下屬及相關(guān)部門傳達會議精神。 5、為確保整個
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