造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.31
房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)流程

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

開(kāi)盤(pán)流程 項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,作相應(yīng)的人員分工安排 前期工作準(zhǔn)備 : 1、易拉寶形式的說(shuō)明公布于眾(由市場(chǎng)部提前一周做好) 2、打印成份的攜帶式選房說(shuō)明書(shū)(由銷售部提前一周做好) 3、在開(kāi)盤(pán)日前一周開(kāi)始通知客戶選房方案及選房所需帶的資料 4、作好正式開(kāi)盤(pán)對(duì)外公布的銷控,人手一份,視前期排號(hào)情況看是否做暗控 . 5、開(kāi)盤(pán)前銷售人員熟悉開(kāi)盤(pán)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù) 6、市場(chǎng)部做好宣傳工作 7、開(kāi)盤(pán)前組織銷售人員回訪所有登記客戶,和交排號(hào)金客戶 , 8、與財(cái)務(wù)部溝通好,交款相關(guān)事宜 9、準(zhǔn)備好所有銷售用具(紙、筆、合同、銷控) 銷售部人員分工 現(xiàn)場(chǎng)后勤:借調(diào)人員 現(xiàn)場(chǎng)司機(jī):借調(diào)人員 突發(fā)事件處理:銷售經(jīng)理 選房區(qū)銷控:銷售部人手一份銷控 ,隨時(shí)與財(cái)務(wù)交錢(qián)客戶核實(shí) 選房及銷控信息傳遞:毛金燕 現(xiàn)場(chǎng)接待:所有銷售員,開(kāi)房屋銷售單并帶領(lǐng)客戶至財(cái)務(wù)交款,引領(lǐng)至簽約處簽約 熱線接聽(tīng):所有銷售員不固定 助

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)流程

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

開(kāi)盤(pán)流程 項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,作相應(yīng)的人員分工安排 前期工作準(zhǔn)備 : 1、易拉寶形式的說(shuō)明公布于眾(由市場(chǎng)部提前一周做好) 2、打印成份的攜帶式選房說(shuō)明書(shū)(由銷售部提前一周做好) 3、在開(kāi)盤(pán)日前一周開(kāi)始通知客戶選房方案及選房所需帶的資料 4、作好正式開(kāi)盤(pán)對(duì)外公布的銷控,人手一份,視前期排號(hào)情況看是否做暗控 . 5、開(kāi)盤(pán)前銷售人員熟悉開(kāi)盤(pán)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù) 6、市場(chǎng)部做好宣傳工作 7、開(kāi)盤(pán)前組織銷售人員回訪所有登記客戶,和交排號(hào)金客戶 , 8、與財(cái)務(wù)部溝通好,交款相關(guān)事宜 9、準(zhǔn)備好所有銷售用具(紙、筆、合同、銷控) 銷售部人員分工 現(xiàn)場(chǎng)后勤:借調(diào)人員 現(xiàn)場(chǎng)司機(jī):借調(diào)人員 突發(fā)事件處理:銷售經(jīng)理 選房區(qū)銷控:銷售部人手一份銷控 ,隨時(shí)與財(cái)務(wù)交錢(qián)客戶核實(shí) 選房及銷控信息傳遞:毛金燕 現(xiàn)場(chǎng)接待:所有銷售員,開(kāi)房屋銷售單并帶領(lǐng)客戶至財(cái)務(wù)交款,引領(lǐng)至簽約處簽約 熱線接聽(tīng):所有銷售員不固定 助

熱門(mén)知識(shí)

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)流程

精華知識(shí)

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)流程

最新知識(shí)

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)流程
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)流程
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)流程相關(guān)專題

分類檢索: