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本文通過對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新趨勢的簡要分析,結合房地產(chǎn)咨詢服務行業(yè)對高素質技能服務人才的社會需求變化,合理界定動態(tài)的高職房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)人才培養(yǎng)目標,在具體教育教學改革實踐中總結出房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)的人才培養(yǎng)模式具體實現(xiàn)形式,提出了該專業(yè)人才培養(yǎng)模式的具體實施路徑。
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關于房地產(chǎn)代理銷售模式優(yōu)劣比較 關于房地產(chǎn)自主銷售和代理銷售模式 ·虛懷· 當前房市不振,商品房銷售成了眾多開發(fā)商頭痛的事。 為了推進銷售變現(xiàn), 有些中小開發(fā)商由原 來的自產(chǎn)自銷改為找專業(yè)代理商以解燃眉之急。但是,改變銷售模式是否符合自身項目的需要, 或者選擇銷售代理商時應以什么為考察標準卻是他們在走這步棋前應該仔細斟酌的問題, 以免出 現(xiàn)“病急亂投醫(yī) ”的后果。 一、關于房地產(chǎn)銷售模式 房地產(chǎn)銷售模式主要有自主銷售、 獨家代理兩種模式。 在特殊情況下, 還可能衍生出聯(lián)合銷售 (同 時委托兩家以上代理商)和協(xié)同銷售(開發(fā)商和代理商合作銷售)模式。 目前市場的主流銷售模式是前兩種模式。 聯(lián)合銷售和協(xié)同銷售模式由于存在管理復雜、 操作流程 中容易產(chǎn)生合同隱患和法律糾紛等問題, 間接造成企業(yè)利益的損失, 不是管理水平超強的公司一 般不宜采用。 二、代理銷售模式 (一)宜于采用代理銷售模式的情況
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