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更新時(shí)間：2024.12.28
如何做好駐場(chǎng)物業(yè)顧問(wèn)

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精品資料 可編輯 如何做好駐場(chǎng)物業(yè)顧問(wèn) 如何做好駐場(chǎng)物業(yè)顧問(wèn)作者：佚名 時(shí)間： 2008-9-26 瀏覽量： 作為物業(yè)顧問(wèn)公司 ,如何真正顧問(wèn) ?尤其是沒(méi)有做過(guò)顧問(wèn)工作 而又將要進(jìn)入這一行業(yè)的人員 ,以下內(nèi)容可能會(huì)為你提供一 些幫助。 一般說(shuō)來(lái) ,真正的物業(yè)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)樓盤(pán)的建設(shè)、 交付時(shí)間順 序 ,逐漸深入地進(jìn)行物業(yè)管理顧問(wèn)工作。 在具體工作中 ,物業(yè)管 理顧問(wèn)工作則主要通過(guò)以下四個(gè)不同的階段 :前期介入階段、 實(shí)際指導(dǎo)階段、 顧問(wèn)收尾階段、 后期跟蹤階段 ,來(lái)發(fā)揮不同的 作用。 前期介入階段 : 現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)復(fù)雜 ,技術(shù)含量高 ,為了保證物業(yè)正常使用和發(fā) 精品資料 可編輯 揮功能 ,對(duì)物業(yè)實(shí)施有效管理 ,物業(yè)公司根據(jù)在日常物業(yè)管理 工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) ,預(yù)先向地產(chǎn)公司提出一些建設(shè)性 意見(jiàn) ,以避生工程完成后才發(fā)現(xiàn)紕漏的問(wèn)題 ,具體可以從以下 四個(gè)方面進(jìn)行前期介入 : 一、從項(xiàng)

工程造價(jià)駐場(chǎng)人員管理方案知識(shí)分享

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工程造價(jià)駐場(chǎng)人員管 理方案 駐場(chǎng)人員管理方案 我司承諾全面響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，擬定本項(xiàng)目安排 3名駐場(chǎng) 人員，也可以依據(jù)委托方的要求，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況對(duì)駐場(chǎng)的人員 進(jìn)行調(diào)整。人員安排如下： （1）駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人 1名，在招標(biāo)人單位駐場(chǎng)，具備注冊(cè)造價(jià)工程 師（土建專(zhuān)業(yè)）資格，對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)有一定的了解，在我司工作已 5 年以上，具有 8年及以上造價(jià)專(zhuān)業(yè)（土建專(zhuān)業(yè)）工作經(jīng)驗(yàn)； （2）土建專(zhuān)業(yè)駐場(chǎng)造價(jià)人員： 1名，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)， 在我司工作 3 年以上，具有 5年及以上造價(jià)專(zhuān)業(yè)（土建專(zhuān)業(yè)）工作 經(jīng)驗(yàn)，與駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人搭檔過(guò)大型建筑項(xiàng)目。 （3）安裝專(zhuān)業(yè)駐場(chǎng)造價(jià)人員 1 名，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)， 在我司工作 3 年以上，具有 5年及以上造價(jià)專(zhuān)業(yè)（安裝專(zhuān)業(yè)）工作 經(jīng)驗(yàn)，與駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人搭檔過(guò)大型建筑項(xiàng)目。 一、 駐場(chǎng)人員職責(zé) 1、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從公司的管理規(guī)章及制度。 2、 服從委托方工作安排，及時(shí)

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