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更新時間：2025.05.17
項目部規(guī)章制度 (2)

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頁數： 14頁

項目部規(guī)章制度（一） 1 . 總則 1.1 為加強項目部內部管理，提高工作效率，維護項目部正常運 轉，營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、 工作環(huán)境，特此制定本管理規(guī)定。 1.2 本制度適用于項目部全體員工。 2 . 員工勞動紀律規(guī)定 2.1 項目部上下班時間： 上午 8:00 時--11:30 時；下午 13 ： 30 時— 17 ：30 時。因季節(jié)等原因需調整作息時間時，以通知為準。 18 ：00 —18 ：30 召開日生產例會。 員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。 2.2 項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原 則上每 30 天左右安排休班 3 ～7 天（外聘人員按合同執(zhí)行），工作忙 時不休或少休，工作閑時可集中休班。如少休，項目部將在年終兌現 予以考慮。 2.3 員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求 填寫《員工出差申請單》 或《員工請假單》，經主管領導同意

項目部管理規(guī)章制度(1)

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綿陽市二環(huán)路工程第十二標段 項目經理部管理規(guī)章制度 總 則 為提高項目部工作效率和工作質量，充分發(fā)揮各部門的職能 作用，建立高效、協調、規(guī)范的項目部工作秩序， 特制定本制度。 項目部工作人員行為規(guī)范： 愛國守法，政治堅定；忠誠企業(yè)， 甘于奉獻；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；遵章守紀，令行禁止；清正廉 潔，秉公辦事；團結合作，顧全大局；明禮守信，熱情服務；愛 護環(huán)境，舉止文明。 項目部各部門實行目標管理， 建立健全崗位職責， 明確分工， 責任到人，根據項目部年度各項指標和重點工作， 結合各自的工 作范圍和職責全面制定和分解年、季、月工作目標，通過制定工 資獎金掛鉤獎罰辦法，確保各項工作目標的實現。 第一章 部門工作職責 一、施工技術部 1、在總工的領導下，進行現場勘察，編制施工調查報告。 2、負責對設計施工圖紙會審。參加設計單位組織的施工圖 紙會審和管理方案的技術交底， 做好會審和交底記錄， 施工方案

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