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質(zhì)量保證措施和勞動力保證措施 6.1 質(zhì)量管理目標、網(wǎng)絡、職能 (1)質(zhì)量目標 確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的標準規(guī)范,工程質(zhì)量一次驗收合格。 工程質(zhì)量目標為合格。 (2)質(zhì)量管理機構(gòu)網(wǎng)絡圖 :項目質(zhì)量管理機構(gòu)以項目經(jīng)理為總負責, 技術負責人技術支持,質(zhì)檢、安全、資料、材料、預算等各自負責本職 工作內(nèi)容。質(zhì)量管理的網(wǎng)絡圖如下: (3)質(zhì)量管理機構(gòu)的主要職能 : 項目經(jīng)理 項目技術負責 施工員質(zhì)檢員 裝 修 工 長 核 算 員 材 料 員 瓦 工 工 長 鋼 筋 工 長 測 量 員 木 工 工 長 水 電 工 長 取 樣 員 資 料 員 各專業(yè)施工班 管理一切與工程質(zhì)量有關的問題,監(jiān)督公司《管理手冊》與《管理 體系程序文件》有關章節(jié)及施工作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行,抓好質(zhì)量技術 交底等工作。 負責聽取收集建設、單位對質(zhì)量工作的意見和建議,并組織落實。 對工程質(zhì)量進行預測、監(jiān)控,對發(fā)生的質(zhì)量事故進行分
【 第 七 章 】 勞動力的配置 第一節(jié) 勞動力配置措施 根據(jù)本工程的特點,結(jié)合四川省建筑裝飾工程勞動定額劃分施工段工程量,確定本工程各施工段的勞動力配備,在勞動力配備上采取以下幾條組織措施的原則。 1、工程所有特殊工種均持證上崗,并在重要施工程序中投放技師(安裝工程、焊接工程、水電工程等)。 2、勞動力組織以本工程所需用量組織,組織進場一支技術好,作風硬,有類似工程經(jīng)驗施工班組投入施工,并按本工程劃分的施工階段分批進出場,施工階段劃分如下: 1)泥作工程施工階段; 2)木作工程施工階段; 3)漆作工程施工階段; 4)裝飾安裝工程施工階段; 5)水電安裝工程施工階段; 6)竣工收尾階段。 第二節(jié) 各階段的勞動力安排 一、泥作工程施工階段 在泥作工程施工階段施工時,勞動力安排上組織二個作業(yè)班組。一個