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更新時(shí)間：2024.12.28
設(shè)計(jì)院的繪圖規(guī)則(好全)

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設(shè)計(jì)院繪圖規(guī)則 內(nèi)容摘要 : 一、 總則 1、工作目標(biāo) 2、工作范圍 3、工作風(fēng)格 二、制圖 1、制圖規(guī)范 2、圖紙目錄 3、圖紙深度 4、圖紙字體 5、圖紙版本及修改標(biāo)志 6、圖紙幅面 7、圖紙幅面 8、圖層及文件交換格式 9、門窗表和材料表 10、補(bǔ)充說明 前 言 自 1995 年以來，我院的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工作， 在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力推廣下得到了全面普及， 其應(yīng)用已達(dá)到一定水平。 為了進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平， 使我院的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化，我們組織了總工辦等設(shè)計(jì)人員， 通過對我院近年來的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)、提煉和總結(jié)，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。今后，凡我院承接編制的各類設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng) 用計(jì)算機(jī)輔助繪圖，均需依照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。全院各設(shè)計(jì)人員在其具體使用過程中，如發(fā)現(xiàn)需要修改或需要補(bǔ)充之處，請 將有關(guān)意見及資料，提交給總工辦，以便今后對本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步調(diào)整和完善。 一、總 則 1、

設(shè)計(jì)院制度

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第一章 總 則 1 總則 為適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建 立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵 照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 2 原則 第一條：堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵(lì)和約束 相結(jié)合的原則。 第二條：堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度；職工實(shí)際收 入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度和支配原則。 第三條：堅(jiān)持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營管理特點(diǎn)的原則。 第四條：堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服 務(wù)。 第二章 組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé) 1、組織機(jī)構(gòu) 浙江中利建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)董事會 7名、監(jiān)事會 3名、院長 1 名、副院 長 2名 (分管生產(chǎn)、經(jīng)營 )、總工 2名(分管質(zhì)量、技術(shù) )、黨支部書記 1名、綜合 部(含行政辦公和財(cái)務(wù) )4 名

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